森工集團“八個一”活動心得體會

今年森工集團2020年工作會議提出“八個一”活動，按照活動的安排和要求，綏稜林業局有限公司組織機關領導幹部學習了此次會議要求。此次會議明確今後一個時期公司改革發展的方略與路徑，並對今年的工作任務和目標進行全面部署。會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記對我省重要講話重要指示精神和省委經濟工作會議精神、全國林草工作會議精神及省國資委有關工作部署，不忘初心、牢記使命，堅定信心、開拓創新，只爭朝夕、不負韶華，為建設富饒、美麗、文明、和諧、幸福的新林區而努力奮鬥，確保如期全面建成林區小康社會、順利完成“十三五”目標任務，為“十四五”奠定堅實基礎。

要立足治理能力提升和體系完善，持續加強“八個一”活動建設。一是加強新的思維模式建設，打破傳統陳舊觀念的束縛。適應由政企合一、企事合一的體制轉向大型國有公益型企業和實現轉型發展全面振興的大趨勢，把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步增強創新意識、市場意識、機遇意識、法治意識，增強信心，提振士氣，以更高的視野、更大的格局、更強的擔當聚焦破解影響和阻礙森工發展的矛盾和問題，用新思想新理念指導推動工作。二是強化合作機制建設，走互利共贏發展之路。要通過深度開放合作，引進資金、人才、技術以及新模式、新業態，進一步提升發展質量，實現產業崛起。三是加快人才選用機制建設，為公司發展提供智力支撐。一方面，要樹立市場化選人用人導向，創新選人用人方式，廣開招賢納士之路，從市場中引進一批素質高、能力強、潛力大的森工改革發展急需的優秀人才。另一方面，要在內部加大人才培養鍛鍊力度，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，給平台、壓擔子，注重在基層一線培養鍛鍊幹部。四是完善激勵約束機制建設，調動幹事創業的積極性。五是加強項目推進機制建設，完善項目生成機制，強化對基層的指導和服務，帶動產業快速發展。六是全面加強黨的建設，營造良好的政治生態。

謀劃發展必須立足於國家生態戰略需要，立足於公司全面振興需要，立足於公司轉型發展需要，善於觀大局、明大勢、謀大事，以戰略的眼光、辯證的思維和寬廣視野謀劃新時期森工發展振興，增強統籌各項工作的科學性和預見性。要客觀理性看待公司發展面臨的機遇與挑戰，勇於擔當起改革發展重任，以敢為人先的鋭氣，摒棄不合時宜的舊觀念，以思想認識的新飛躍，激發新的增長動力，構建發展的新高地，加快培育新的增長點，推動公司高質量可持續發展。  

機關黨員幹部圍繞帶頭完成中心工作、改進工作作風、提高服務效能、優化發展環境等方面開展學習，為了讓森工工作會議精神落地生根，綏稜林業局有限公司把生態保護、深化改革、改善民生作為森工工作會議精神學習宣傳貫徹的着眼點和落腳點。即把森工工作會議精神與強化企業管理、機關作風整頓、產業轉型、民生改善相結合，在學深上下功夫、在弄懂上下功夫、在做實上下功夫，奮力走出新時代林區振興發展的新路子。