公司車輛管理個人工作總結匯報

工 作 總 結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

回首過去的一年，從思想建設、車輛管理和存在的問題三個方面對自己、也對我所工作負責範圍內的作出全面總結，並對2010年工作提出打算：

一、思想建設情況

在經理班子及黨支部的領導下，以三個代表為指針，以科學的發展觀為行為指南，用黨員的標準嚴格要求自己的同時，嚴格要求部門員工，樹立為企業服務、為領導服務、為員工服務的思想，紮實地作好各項工作。

二、抓好行車服務。及時協調有關部門，合理安排調動車輛，做到準時、暢通、安全。(轉載請註明來自:本站)

現我主要把車輛的管理進行彙報如下：

讓公司的每一個司機認真執行公司的各項規章制度, 加強對司機的教育， 加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策。加強和提高了幹部職工的榮辱觀，完善了職工的自身素質，使司機的思想素質和業務水平不斷提高。

 1、加強車輛管理和使用

建立車輛技術檔案，用車實行派車單制度。各部門領導同意後方可派出車輛。車隊根據各部門所用車輛的公里數填寫汽車行駛登記表，車輛實行定車、定人、定點停放管理，車隊所有車輛下班後車輛一律入庫停放，不得擅自在外停放。?    

2、加強車輛維修管理，實行定點維修    

經辦選擇了具有公務用車維修資質的汽車修理廠，進行定點維修。維修後廠方在維修表上完整記錄修理內容，駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表，經經辦審核後，方能予以報銷。?  

3、實行定點保險

本着集中車輛，統一險種，節約支出的原則，對車輛實行定點保險。?    

4、實行定點加油

過去沒有實行定點加油隨意性強，不好管理。從5月份起駕駛員到加油站為車輛加油，均要填寫油料通知單，一式三份。這樣帳目清楚，結算方便、加強了管理，減少了漏洞，節約了費用。通過採取以上有力措施和一系列的學習教育，不斷加強車輛管理工作，取得了良好的成效。下一步，我們將再接再勵，不斷改進和完善車輛安全管理工作，確保車輛安全行駛、管理有序。?    

總的來講，公司領導對車輛安全管理工作是十分重視的，我們的駕駛員隊伍的素質是好的。為進一步抓好車輛安全管理工作，杜絕特重大事故的發生，必須切實做好安全防範工作，更好地為公司事業服務。在今後的工作中．我們將大力倡導駕駛員務必要牢固樹立安全第一的思想，務必要保持清醒的頭腦，並在公司系統內廣泛開展“安全在我心中，生命在我手中”的活動。因為人的生命是最寶貴的，生命只有一次；嚴防事故，珍愛生命(不論是他人還是自己的)，吸取教訓，令行禁止；科學管理、嚴格要求；落實責任、常抓不懈，不折不扣地執行“五嚴禁”，切實做到安全服務、文明服務、優質服務。

三、存在問題
　　在近一年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在着一些問題，主要表現在：
　　1、 由於為了節約費用，車輛沒有定期養護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。
　　2、 個別司機安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現事故的苗頭。
　　3、 司機沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。
　　四、 明年的工作計劃
　　明年的工作重點還是從車輛的行車安全上着手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發展，主要做到以下幾點：
　　1、 以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發生，確保行車安全。
　　2、 嚴格執行各種安全規章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
　　3、繼續搞好車輛管理工作，管好每個環節，降本增效，開源節流，使車輛管理工作上一個新台階。