公司後勤管理兼倉庫管理個人工作總結

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年，在公司的領導下，在各位同事們的鼎力支持和配合下，按照公司的要求，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。

                       第一方面 後勤工作

一、保安保潔工作

1、根據《安全保為管理制度》，嚴格要求保安遵守制度，忠於他們的職責一定要  把公司當成自己家一樣保護。

2、對於進出廠區的車輛及外來人員嚴格查驗 ，對出廠的運貨車輛一定要有相關人員的簽字手續，否則絕不讓出廠。疏而不漏。

3、還是本着節約開源的原則，繼續安排保安按節氣種植各種蔬菜如花生、地瓜、南瓜、黃瓜、茄子、豆角、辣椒、冬瓜、茭瓜、蘿蔔、白菜、地瓜、胡蘿蔔、香菜、大葱等。收到了不錯的效果。

4、今年還安排保安養了部分雞，在消化餐廳剩飯的同時也為餐廳增加了效益。

5、按季節讓保安翻晾土地曬並施好底肥為來年開春種植蔬菜做好準備。

6、對保安和保潔的工作表現有獎有罰，這樣更能調動他們的積極性，對安排的臨時工作能做到主動積極，心甘情願。

7、加強《金水科技公司新廠區保潔員每日自查表》的利用，要求保潔人員每日自查衞生並填寫表格，每週不定時按自查表格抽查各樓層衞生。

8、對保潔人員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節的指導。根據相關衞生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每週一大掃，並按照《衞生檢查表》進行衞生檢查。

9、嚴格要求保潔並做到：地面、梯間潔淨，無污漬、水漬、灰塵，無亂貼亂劃，無擅自佔用現象，無亂堆亂放。

10、到了夏天，繼續堅持消滅蒼蠅蚊子的工作，今年的蒼蠅蚊子相對比去年少了很多，要求保潔做到每週噴灑滅蠅藥消滅害蟲，並且也達到了預期的效果。

11、公司還是總有人員來參觀、檢查和學習，為了維護和宣揚公司的形象和文化，嚴格要求保潔人員和保安絕對不能有半點疏忽，不給外人留下任何不好的影響和説辭。

二、餐廳工作

1 、對於餐廳工作，還是本着滿足大多數人的口味，要求廚師在菜品和種類上下功夫，讓大多數員工在公司就餐放心滿意。每天菜品不同，確保員工可吃到相對喜歡的菜餚。

2、同時，職工餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。

3、為滿足員工就餐多樣化的需求，餐廳穿插增加甏肉、包子、茶葉蛋等品種。

4、夏天時儘量做一些清淡的食品，冬天時，餐廳儘量熬多放薑末的鹹粥，豆扁粥，保證食物的温度，保證職工的身體健康。

5 、對於一名食堂負責人來説，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

6、為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次採購時都要求食堂人員驗收

簽字，及時上帳，保證了經費的專款專用，每週及時採集消費機上的數據，及時統計，認真核對在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。為節約成本每天準確統計到班職工的人數，儘量按人數精確做飯菜以減少浪費。

7、根據每週的收入和支出和廚師商議下週的菜譜，當支出大於收入是及時和送菜人員進行溝通或者我自己到菜市場買菜和考察每樣菜品的價格以控制成本。

 8、再就是食品衞生、環境衞生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衞生安全，關係到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衞生、環境衞生和個人衞生。餐具的 一洗、二衝、三消毒 工作，工作台做到隨用隨清，每週對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

三、綠化工作

1、對於園區的綠化植物，需要大量的維護工作，及時安排保安每週兩次對園區的綠化樹木進行澆水，除草。

2、聯繫專業人員對綠化植物進行剪枝。

3、和綠化種植負責人多次溝通關於沒成活的植物的處理並且都進行了重新更換。

4、對長勢不好的草坪我從網上購買草種及時補種，種植的草坪需要大量的澆水，每天必須早晚兩遍進行澆水，我安排人員及時完成這項工作，保證了草坪的成活率。

5、對各個辦公室的盆栽花每週兩次澆水儘可能保證每盆花的繁榮茂盛

四、基礎設施

1、每月及時預交電費，確保用水用電安全運行。並及時去索要當月電費發票轉交到財務。

2、餐廳樓梯的牆面滲水問題，和打菜口補貼瓷磚的問題在我不懈努力的和第三方溝通交談終於都得到了解決。

3、辦公傢俱的保養.新傢俱甲醛釋放量高，所以對各個辦公室的門窗每天都打開進行排放並對傢俱進行擦拭和保養。

4、加強消防系統的運行維護。確保所有設施設備處於良好狀態，對可移動的消防設備進行跟蹤查看確保可使用不遺失。

5、各種設施出現的毛病很多，突發事件隨時發生，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯繫廠家或經銷商進行維修，在最短時間內確保員工使用不受影響。

我所負責的事物繁雜瑣碎，但是一旦有各類故障發生，都會以最快的速度給予反饋和處理，保證公司的用水用電等的安全運行。

工作中的不足

1、工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

2、工作量繁雜瑣碎，面對繁忙的工作容易出現煩躁情緒。

                      第二方面 倉庫管理工作

1、倉庫衞生

 倉庫作業量大，容易積累灰塵。所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衞生。創造一個整潔的倉庫，在良好衞生的工作環境下工作。

2、倉庫設備管理

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用，發現隱患及時報修。

  3、入庫

嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料立即進行外觀質量、數量驗收，並做好記錄。發現問題及時彙報，立即整改。並提醒採購人員及時索要發票。如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用。

4、材料保管

物料分類擺放，合理安排材料在倉庫內的存放次序。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符。隨時檢查、掌握庫存物料情況，做到先進先出。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類台帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

 5、材料發放

 嚴格執行物料發放管理規定，勇於堅持原則，保證材料數據的準確性，堅持做到“先進先出”原則。嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經領導簽字確認後，才進行發放，並嚴格簽字手續，嚴防材料物資的浪費和丟失。

6、報表的製作

 （1）、每週統計發貨規格和數量，並製作表格報領導，月底統計盤點表報財務和有關部門。

 （2）每月製作盤點表，報財務和生產部負責人。

 （3）對每批出售的成品進行箱號的登記併發給銷售。

 （4）根據倉庫平面圖，明確倉庫物品擺放位置，縮短了物料的尋找時間。

7、在工作中嚴格要求自己，做好倉庫的管理，貨物的入庫，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生，有效的利用庫存面積。

第三方面 工作中存在的不足

 傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準化作業，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

第四方面 明年計劃

1、團結同事，維護公司利益。不利於公司的話不説，不利於公司的事不做

2、注重形象，多參加一些企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌。

3、在新的一年裏多加學習，懂得更多做的更好

4、多溝通，吸取好的建議，悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法及時予以改正。