領導視察鄉鎮工作簡報精彩多篇

上級領導視察工作簡報 篇一

xx年8月14日上午，縣委書記徐東海、開發區趙主任一行來我公司視察指導，對電力需求側工作給予了高度重視。

周海峯總經理就公司的發展史，DSM的由來及現狀做了詳細介紹，並對目前洪澤地區DSM工作的開展情況、取得的成績作了彙報，得到了各位領導的充分肯定。

徐書記表示，太谷公司從事的電力需求側工作意義重大，希望公司多總結成功經驗，借鑑淮陰等區域成功案例，讓更多的用户受益。

徐書記關切的詢問了公司的收入和税收政策，得知因政策的改革，蘇北片區的效益要低於蘇南，企業的認識度不高，徐書記表示，

政府會做好政策扶持工作，積極引導企業重視電能管理，提升企業電能管理水平；同時希望公司能做好市場分析，深入瞭解客户需求，準確定位，有效開展DSM工作。

周海峯總經理表示，公司會做好優秀企業案例工作，為更多的用户提供服務，為我縣的經濟建設貢獻力量。

上級領導視察工作簡報 篇二

5月15日上午，市政府副市長曹遠勃帶領市、區有關部門主要負責人一行，到印台區三裏洞街道辦新建社區視察調研“進社區、促和諧”活動落實情況。

曹遠勃市長一行，實地查看了新建社區日間照料中心和省級標準化示範社區項目，聽取了社區負責人關於項目規劃、工程進度、人員配置以及相關內部配套設施的情況介紹，

隨後召開座談會，在會上曹遠勃市長認真聽取了市、區民政局、三裏洞街道辦事處和新建社區主要負責同志關於社區黨建、創文工作、項目建設、民生問題、社會管理等方面情況的彙報，對包抓部門的工作給予了充分肯定，

並針對社區治理中存在的`問題給予了指導幫助，使新建社區在各部門的共同努力下打造成為全市社區建設新亮點。

領導視察工作簡報 篇三

[提要]近日，北京工業促進局李xx局長與相關領導，視察了百強工業園的建設工作，並與北京世紀百強傢俱有限責任公司總經理陳xx一同對百強工業園的建設工作以及百強傢俱的未來發展等話題展開座談。

近日，北京工業促進局李樹藩局長與相關領導，視察了百強工業園的建設工作，並與北京世紀百強傢俱有限責任公司總經理陳曉太一同對百強工業園的建設工作以及百強傢俱的未來發展等話題展開座談。

李xx局長在聽取了陳曉太總經理對百強工業園建設工作及走國際化發展道路的介紹之後，對百強傢俱公司給予了高度的評價，並對政府近期相關政策作了介紹。

座談之後在陳曉太總經理的帶領下領導們參觀了建設中的5萬平米雙層廠房，目前廠房內部的防火噴淋設施已經過試水，大部分區格空間的防火卷閘門也安裝完畢。

預計20**年9月份，百強傢俱的實木工廠將首先遷入新園區。

陳總介紹説，新廠房的設計和規劃都是由德國專業公司完成，u型廠房的兩個大的通道，分別是原材料入口和成品出口，原材料從入口進入

之後經過內部的加工，從出口運出來的產品就可以直接送到用户家裏了。

陳總談到公司下一步要引進相關設施打造透明式的傢俱生產模式，整個生產線全程實現信息化監控，讓消費者在網絡上就可以看到自己訂製的傢俱在流水線上的生產過程。

做傢俱行業的第一是百強永遠的追求。

領導視察工作簡報 篇四

根據《XX省電力公司春、秋季安全大檢查工作制度（試行）》，結合下半年安全生產工作總體安排，局對本年度秋季安全生產大檢查工作進行了安排部署。今年秋安檢查工作分動員、學習；各單位自查；各單位總結、整改；全局抽查，四個階段進行，8月25日開始，10月31日結束。

全局秋季安全大檢查的重點內容共8大塊，32部分，132項具體檢查項目，內容涉及安全管理、設備管理、基建安全、農電安全、信息安全、客户安全、消防安全、車輛安全等方面。10月25日至10月31日，局由XX局長任總組長，XX任副總組長，各分管局領導帶隊，形成7個專業組，對全局10個生產單位，31個班站(所)，33個變電站、線路和配電台區，8個檢修、施工現場和部分重要用户進行了檢查，具體情況簡報如下：

一、秋季安全大檢查總體情況

各單位能夠按照局秋季安全大檢查的安排和要求，開展自查工作，整個秋安檢查工作有安排部署，有過程記錄，有檢查總結，有整改計劃，檢查效果較好，達到了本次檢查的預期目的，為電網的迎峯過冬打下了良好基礎。全局總體安全情況較好，主要表現在以下幾個方面：

1、全局各級高度重視，檢查工作紮實細緻，取得實效。

一是局於8月25日啟動秋查工作，9月1日召開了秋檢秋查動員會，10月25日召開了秋查抽查安排會，專題部署秋安檢查工作。各單位均成立了由安全第一責任人任組長的秋安檢查工作機構。秋安檢查期間，各級領導多次深入基層單位和班站進行檢查和指導，安監部專門組織人員督查秋安檢查工作。全局性抽查工作由局領導親自帶隊，局各副總工、職能部門領導參與其中，分頭深入基層單位和班站開展檢查，提升了檢查效果。二是在充分徵求各職能部門意見的基礎上，確定了全局檢查重點，明確局、職能部門、生產單位、班站四級檢查體系分工，將“四查”內容貫穿始終。檢查之初，專門安排了十天時間，有針對性的組織各級人員學習了有關安全規程規定，為開展檢查打好了基礎。三是局總結近年來春秋安檢查工作經驗，增加了問題整改的複查驗收環節，量化了考核量度，優化工作流程，並全面規範了局、工區、班站三級檢查項目表、檢查過程記錄表、問題彙總表和檢查總結的內容和格式。繼續堅持專業化檢查方式，單位和班站對檢查內容分專業進行了逐級細化，制定了詳細檢查項目表，對檢查內容和標準進行了具體化。局抽查工作採取重點抽查、單點詳查、深入細緻、一查到底的方式，在注重交流學習的`基礎上，突出檢查的專業性和深度。加強了對整個檢查過程的管理和控制，形成了趨於標準化的檢查模式。四是堅持多方結合、邊查邊改原則，本次秋安檢查共查出各類問題1373項，消除683項，排查事故隱患4項，治理2項。排查7.23”災後修復線路安全隱患63項，已處理12項。集中治理房線，樹線矛盾，發出隱患通知書53份，懸掛警示牌789塊。局針對安全管理共性及重點問題26項，下發了整改計劃，將在持續督辦整改，確保到位。

2、安全管理水平穩步提升，安全基礎進一步夯實。

各級安全責任制基本得到落實，局有關安全方面的部署和要求能夠及時傳達到基層班組和一線員工。單位能堅持召開月度安全分析會，班組能認真開展安全活動，能夠針對安全工作中存在問題開展分析，制定措施。各單位都能堅持開展反違章工作，堅持開展安全教育培訓，“兩票”和“三措”能夠按規定辦理和執行，兩票的裝訂、審核和保管符合要求，合格率明顯提高。防誤閉鎖鑰匙管理規範。安全方面的專題活動和行動能夠結合日常生產工作有效開展。安全工器具管理規範，帳、卡、物相符，日常領用登記、維護記錄齊全，能夠按期試驗，定期維護。

3、設備和技術管理進一步規範。

設備日常巡視和檢查維護能按期進行，檢查過程中能夠堅持使用標準化作業卡。變電站運規及時進行了修訂、審批，符合現場實際。設備技術資料基本齊全，專人保管。設備缺陷記錄能及時登記和上報。事故預想、反事故演習能按期進行，各種運行維護記錄填寫基本規範。各類壓板、把手、空開等標識齊全、正確。各變電站對户外端子箱、接線盒、瓦斯繼電器防潮、加熱措施，設備的油位、壓力等進行了認真檢查。輸配電線路結合“7.23”水災受損線路就迎峯度夏中暴露問題，對跨河、易滑坡及洪水沖刷地段進行了檢查和維護。各單位能結合秋安檢查開展隱患排查，對已定性為隱患的建立了隱患檔案，並按規定進行治理。

4、基建安全管理工作能正常開展。

基建施工單位能夠按時召開月度安全分析會，內容充實，基本能夠有效解決安全工作中存在的主要問題。單位領導和管理人員能堅持對施工現場開展監督檢查。單位對秋安檢查工作進行了認真安排，項目部能夠結合“抓基礎，控風險，防事故”活動對施工現場的安全設施、工器具等進行檢查，並制定整改計劃。項目部安全管理制度、安全網絡基本健全，一些施工現場安全警示牌比較齊全。

5、農電安全管理不斷規範。

各分局都能嚴格執行計劃管理，單位領導及專責人員基本能經常下現場檢查指導安全工作，在施工、檢修現場危險點分析預控、“三措”及“兩交底”工作都能按照規定開展。安全工器具配備數量滿足工作需要，能按週期試驗，管理比較規範。各分局結合秋安檢查工作對設備、設施進行了全面檢查，特別針對“3.22”、“7.23”災害受損的配電線路和台區設備開展了排查和消缺工作，及時消除了安全隱患。各分局能認真學習“8.16”、“9.26”事故，吸取教訓，開展營銷安全及業擴報裝百日整頓活動，規範營銷安全管理。

6、用電安全管理基本到位。

各營業區域均與客户簽訂了《供用電合同》，合同中明確了供用電雙方的安全職責和責任範圍。針對高危客户建立了隱患檔案，下發了“客户隱患整改通知書”， 明確了客户整改要求，並有客户簽名。

7、交通和消防安全狀況良好。

各單位能嚴格車輛管理，認真執行派車單制度，杜絕私拉亂跑現象。車輛能夠及時保養和維護，針對冬季行車的防滑、防凍措施落實到位。能夠組織駕駛員開展交通安全培訓和學習，有效提高了駕駛員的遵章守紀意識和業務技能。全局重點防火部位的消防器材配備合理，更換及時，變電站煙感探頭與報警器工作正常，各單位能夠定期對消防設施進行檢查和維護。

上級領導視察工作簡報 篇五

為深入考察和學習天津文化中心區域管理經驗、商業運營模式和惠民便民舉措，3月4日，廣州市天河區一行主要領導來到天津文化中心並與河西區主要領導交流互鑑，推動兩地區域經濟和文化互聯互通。

河西區區長苑廣睿、區紀委書記蘇智、副區長吳興東及區有關部門主要負責同志陪同考察。

河西區天津文化中心區域管理辦公室（以下簡稱：文化中心區域辦）主任劉俊波介紹了文化中心整體管理運行情況。

天津文化中心作為天津市靚麗的城市客廳和名片，是集文化場館、市民休閒設施、高端商業載體於一身的公共文化服務設施，致力於打造惠民便民的綜合文化服務中心。

考察團首先來到大劇院參觀音樂廳和歌劇廳，瞭解管理運營模式及天津文化演出市場情況，對市區兩級政府提供的諸多惠民舉措和推動文化產業發展的決心表示贊同。

在園區管理方面，重點對市民集中活動的管理進行了溝通。

表示文化中心這樣大型的城市公園廣場，夏季夜間平均六七萬人員的聚集，安防縝密、管理高效，服務貼心，有非常大的學習和借鑑意義。

在銀河國際購物中心，考察團聽取了高端商業載體運營模式的介紹，着重瞭解了區域招商引資的相關政策。

考察團對文化中心各項工作給予了高度評價，希望加強與河西區各個層面和領域的溝通交流，共同搭建兩地發展互惠的良好平台。

領導視察工作的簡報 篇六

20XX年7月22日上午，XX市市長韓曉傑、副市長李躍華、項目辦主任劉光輝、政府辦主任閆海坡、教育局局長王斌、房產局局長朱寶民、環保局局長李文星、電力局局長王雲明、辛橋鎮黨委書記王軍、鎮長張秉毅、總校校長鬍志國及總校班子成員參加視察XX市辛橋鎮齊王務中心國小。詳細瞭解了教師、學生的情況，並走進教室，查看了學生的學習環境。

1、齊王務國小暑假值班管理

每天有帶班領導和教師值班，值班教師認真填寫《暑假值班記錄表》。加強校園巡邏，切實開展安全隱患排查工作。為確保財產安全，學校要求值班人員多次巡視，發現問題立即上報。齊王務國小的每一位教師切實把這項工作常態化、責任化，確保了假期校園的良好秩序。

2、辛橋學校取暖改造

齊王務國小採用生物質壓塊取暖，成型燃料燃燒更充分，煙氣黑度、煙塵濃度等技術指標均達到國家一類地區排放標準。在不增加成本的前提下，提高了熱效率，具有良好節能減排之效果。

3、齊王務國小微信平台

齊王務國小微信平台架起了一座教師和學生、家長的橋樑，可以對全體師生進行評獎評優活動，老師學生都可以參與進來，不僅可以鼓勵學生和老師更加向上，還在一定程度上可以影響他們的為人處世，懂得生活中的一些道理。此外，一些大型的活動也可以通過學校的各種活動進行，可以為學生提供一個多方位的大舞台。