國小教學的相關工作彙報(精選多篇)

第一篇：國小教學的相關工作彙報

“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”，是我校一貫追求的教育理想和奮鬥目標。我們不斷改善辦學條件，努力實現教育資源最優化;通過教學常規的管理創新，不斷提升課堂教學質量和效率;通過專業引領、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構與實施，不斷促進教師的專業化發展。學校發展贏在對有效工作的堅持，贏在對成功經驗的傳承。我們秉持厚積而薄發的古訓，在教學常規和校本研訓工作中，立足實際求規範，一心一意謀發展，努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。

我校創建於1995年，是一所農村完全國小，現有在校生225人，專任教師18人。多年來，學校秉持“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念，着眼於學生的未來與發展，我們按照素質教育的新要求，緊緊圍繞“促進教師專業發展，引導學生學會學習”這一核心問題，不斷強化常規管理，積極開展校本教研，着力推動教學改革與創新，促進教學工作全面發展，取得了優異的成績。學校自xx年創建“濱州市教學示範學校”以來，先後榮獲“濱州市綜合實踐基地建設先進單位”“博興縣現代教育技術示範學校”“博興縣教書育人先進單位”“博興縣素質教育先進單位”等榮譽稱號。

一、以管理促規範，以創新求發展，實現教學常規管理最優化。

學校特別重視向教學常規管理要質量。為順應新課程改革提出的新任務與新要求，我們不斷改革和完善教學常規管理工作，不僅實現了在管理機制上的創新，還在常規內容上實現了更新與發展。另外，學校十分重視教學常規的過程監控與指導，引領教師嚴格地遵照管理的要求實施教學，引領教師不斷地踐行常規要求，不斷地反思自己的教學行為，不斷地進行梳理、總結與提升，實現教學常規落實科研化。

1、備好課是上好課的前提與基礎。為切實提高課堂教學效率，我校實行了精品備課制度，精品備課方案的核心思想是把每一個教學內容都按照精品課的要求來備，把每一堂課都變成精品課。在精品備課數量管理上，根據我校實際，確定了三年一大循環，每年一小循環的實施步驟，即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數量的1/3作為精品備課來備，第二年要完成2/3的精品備課，並對上學年的精品備課根據學生具體情況作適當調整，以此類推，三學年完成後，便能對所有教學內容實施精品備課並建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時，將第一輪精品備課教案收入教學管理檔案，允許教師隨時調閲參考但杜絕機械照搬，備課教師需根據備課步驟按照教學新理念要求重新備課，組建第二輪精品備課資源庫。在備課形式上，我們注重實用、高效，堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領會課標要求，準確把握教材意圖，全面瞭解學情的基礎上，精心做好教學預設。要做到：1.教學目標簡明;2.教學內容簡約;3.教學環節簡化;4.教學手段簡單;5.教學語言簡潔。關於精品備課監控管理，教務處充分發揮激勵與引導作用，通過定期組織優秀精品備課評選，精品備課成果展示課等活動，實現對積極參與精品備課並取得良好效果的教師進行評估傾斜，調動教師積極性。

2、課堂是教師進行教學的主陣地，是體現教師綜合素質的舞台。為更好地達成課堂教學目標，提高課堂教學效率，多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試，先後實施了以引導學生自學為主要目的的“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點，小台階，體驗成功，促進發展”為基本要求的“快樂課堂，當堂達標”教學模式的構建。近期結合縣教研室開展的“系列課型達標”活動，重點加強了教師課堂教學學標、達標、創標活動。一是開展教師課堂教學基本功培訓活動，加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應急處理及現代教育技術手段應用等方面的訓練。二是組織觀課、賽課、評課活動，使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距，在課後反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點並自覺學標。三是分學科開展達標驗收與爭創立標課活動。在整個活動進程中，我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經驗的積累，注重發揮課堂教學評價的調控與引領作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂，在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、遊戲、音樂帶進課堂，創造了和諧活潑的課堂氛圍。

3、作業是師生溝通的橋樑，教師通過作業掌握學生學習效果。多年來，我們高度重視學生作業質量並進行了一些行之有效的嘗試與改革：(1)鼓勵教師佈置課前預習性作業，打破現有運作模式，變“新授——作業——講評”為“預習——作業——講評——講解”(此作業模式每學期根據學科不同有具體數量要求)教師通過批閲學生作業，能更好地瞭解學生預習情況，從而及時調整課堂教學內容。(2)將學科實踐性作業的佈置與批閲納入檢查評估內容，學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業進行梳理，做好安排，避免了實踐性作業佈置的隨意性，學科實踐性作業的實施培養了學生動手實踐能力與創新精神。(3)全面推行分層次作業佈置模式。根據不同學生的不同特點，因材施教，使不同層次的學生都能得到不同程度的發展是素質教育的具體要求，傳統的作業佈置方式是“統一版本”，全班做內容完全相同的題目，優秀學生“吃不飽”，學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異，針對不同層次的學生布置不同的作業。每次作業設計分為必做題(面向全體學生)和選做題(面向中游學生和學習困難學生，對中游學生的要求適當高一些，引導他們做部分選做題或自行設計作業)，分層次作業模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀，要注意保護學生的自尊心並積極引導。分層次佈置作業，讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。(4)學校堅持每月一次優秀作業展評活動，對入選優秀作業行列的學生進行獎勵，實行動態評價，學生在相互觀摩中，增強了作業的規範意識。

教學常規工作的最終落實需要教學監控和考核來加以約束，嚴格考核不僅可以起到獎優罰劣的作用，而且這種獎優罰劣中體現一個規範標準。我們通過目標管理對教師的教學常規工作進行考核，如教學計劃、備課、作業批改、聽評課、校內外公開課、論文及課題研究、校本教研出勤、期末檢測質量分析等都確定詳細具體的任務目標，引導教師學標、達標、創標。總之，在教學常規管理中，我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調整，進而達到提高教學質量的目的，實現教學常規管理最優化。。

二、紮實推進“校本研訓”工作，引領教師專業發展，帶動教學工作全面提升

課程改革為教師的發展提供了一個良好的機遇，也給教師帶來了嚴峻的挑戰。本次課程改革，不僅要改變教師的教育觀念,而且要改變我們每天都在進行着的、習以為常的教學方式、教學行為，其艱難性是不言而喻的，但這種改變又是必須的。積極參與以校為本的研訓活動，在活動中學習、交流、成長無疑是教師儘快融入課改的捷徑。作為學校管理者要以課程改革為契機，培養和造就高素質的教師隊伍，使課程實施的過程，成為促進教師專業成長，提升教師生命質量的過程。尊重教師、理解教師、激勵教師，為教師搭建展示才華的舞台，創設展示的空間是我校開展“校本研訓” 新方式探索的一貫思路。

1、以校為本開設新課程新理念“教師論壇”活動。課程改革的特殊性將學校領導與教師擺在了同一起跑線上，以往慣用的“領導講、老師聽”的教研模式無法適應新形勢，對於教學研討活動，我們實施了週一相約新課程新理念“教師論壇”活動。將全校教師按所教學科編排順序，要求人人走上講壇，人人開課。主講教師要提前做好準備，根據自己對新課程新理念的理解，結合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義，要講出自己的見解，體現出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力，不得不主動走進新課程，走進閲覽室去搜集最新的資料，走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識，提高了自己的專業水平，另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例，更好地接受先進理念的薰陶。全體教師在參與活動中使自己得到發展，為學校全面提升教學質量積蓄了師資準備。

1、進一步改善辦學條件，優化教育資源。積極創造條件開展勤工儉學，加大辦學投入，更新教學設施。集中有限的資金，分步驟、有計劃地解決學校教學設施滯後問題。為廣大學生創造良好的學習環境。

2、加強師資隊伍建設，努力提高教師綜合素質。切實加強教師業務培訓，把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。

3、切實加強教育教學管理，不斷提高教育教學質量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發揮教學監控的作用，促使教師認真執行國家課程計劃，加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環節的落實，夯實教學基礎。

第二篇：教學教研工作的相關彙報材料

教學工作是學校一切工作的中心，而教學質量則是學校工作的生命線。2014年屏峯學校面對兄弟學校的強勢發展，發奮圖強，不甘示弱。一年來，學校本着“創一流文明衞生校園環境，做特色教育教學質量品牌”的辦學理念，深化學校內部改革，全面提高教育質量，不斷提高辦學品位;以管理帶科研、以服務促教研、以教研促發展，實施“三、三、五工程”即教研“兩條途徑”、教師“三次提高”、教學“四個突破”，從而實現教學教研工作管理創新、目標創新、效果創新。

一、思路清晰，管理帶科研。一是處理好素質教育與應試教育相依存的關係。在“教學質量生命線”的高壓勢態下，應該教育與素質教育相碰撞。本着以“研”促“教”的思路，本着在備、教、改、輔、考、研等方面 “五實”即備課講實用、教課講實效、批改要實在、考試求實績、教研講實在的要求，我校開闢了“青年教師素質課堂”，讓年輕教師把新思維、新模式帶進課堂，從思品、英語、科學等學科入手，向語文滲透，讓山區學區感受互動學習、師生合作、開放課堂的樂趣，徐珊珊老師一年級的“師生角色轉換”教學取得明顯效果，吸收了家長前來聽教、評教。同時素質教育是應試教育的補充，是“教學出成果、教育出質量、學校出人才”的體現。

我校以全縣數學學科帶頭人徐炳同志為領頭雁，開闢了“徐炳經典課堂”，讓年輕教師觀摩學習“知識點教學”的方法，避免課堂教學“海闊天空，不着邊際”、考試“重種輕收”的現象。開放學生課堂40分鐘以後的時間，還學生個性空間，開展以“學科為陣地、興趣為依託”的素質活動，除了“六一”、“國慶”、“元旦”、“冬運會”的展示外，全校興趣活動豐富多彩，達到了以素質教育推動應試教育的目的。二是解決好和諧與嚴厲相碰撞的矛盾。“教不嚴，師之過”，首先面對性格各異的學校，不自主學習的、弱智的的學生會影響到一大批人。學校以教書育人為己任，嚴格管理，我們首先提出“班級和諧”，國中部實介於班主任主體機制，召開專題班主任會4次，讓不和諧苗頭消除存萌芽狀態，共進行了11人次的校長訓戒，2人次的大會檢討警訓。

其次在教學中我們提倡“嚴師出高徒”，克服教師的惰性，提倡“剛性教學”，讓教學效果真正得到落實，徐菊榮老師是個即將退休的女教師，在她的“嚴”教下，所教4個學科的成績全部位居第一，績效獎金一次就三百多元。三是處理好教學與校本教研的關係。針對村小布點分散，規模小，教研能力低的特點，構建了以中心學校(本部)為核心的“學校聯片、資源共亨”機制，堅持教學教研兼顧，堅持有組織、有計劃地開展教師學科教研活動，着重解決村小英語教學實際過程中的具體問題。

二、作風踏實，服務促教研。教師是教學教研的主力軍，今年我校教師經歷了“大換血”，調出7人，調入9人，“新手”業務生疏矛盾突出。為了培養青年教師，讓他們儘快地進入角色，我們實行“派出去，請進來”，為年輕教師搭建成長提高的平台。一是邀請九江金安中學送教幫帶，讓教師感受開放式課堂教學。

12月4日九江金安中學陳書記一行7人的教學交流團隊蒞臨屏峯學校校，為師生們送來了在該校援教的美國籍青年教師科比(音譯)的英語“開放式”課堂教學，開闊了山區學生的眼界，更讓師生接受了全部的教學思想，讓英語親近學生，走近生活，增強了教師教好、學生學好英語的信心，有力地推動了屏峯學校英語教學的開展。二是教師互聽互評模式，教師共同成長。我們實行領導“推門聽課”，校長帶頭聽新教師的課，優缺點及時反饋;行政集中聽，教師選擇聽，形成“串門熱”，“以評促教，聽評結合”，召開評教座談會12次，年輕教師聽課多的近20節。今年以來，學校相繼派出了二十多位老師參加九江、湖口、城山片區的聽課、觀摩等教研活動，段莉、徐炳等同志到外地聽課後，回校專門給教師上示範課、彙報課。

三是以老帶新，教師共同提高。年輕教師主動請教是前提，在辦公室，在課堂，我們隨時可見年輕教師虛心請教、不恥下問的幫教場面，從單詞發言到習題解答，有時因學術觀點還不免面紅耳赤。在學科組建設中，安排幫帶責任人，語文組楊論華、徐永泉，數學組徐炳、徐煥傑，英語組王銀華、段莉。同時以老帶新9位新教師都與老教師結成了對子，降低了培養成本，進入角色快。

三、工作較真，教研促發展。教學工作的落腳點是質量，應細化過程，構建支撐點，才能達到效果創新。一是教師常規教學及效果個人檔案更加規範。常規教學檔案以抽查、檢查、自查情況建檔;個人業績檔案以統考、抽考全校同年級比較排名，會考、小考全縣排名情況建檔。教師業績檔案成為職稱評聘、評優及幹部提拔的重要依據。二是信息技術手段在教學中得到加強。九江金安中學支援建成微機室，教學電腦12台，服務教師教學用電腦6台。多媒體教室建成後，學期安排多媒體教研活動公開課、展示課共6次，教師鑽研教材，製作課件，上多媒體課熱情高漲，課程表排得滿滿的，學期達45節。

三是教師隊伍專業化建設得到加強。為了開齊開足課程，為了保證課程教學效果，教師課程專業化是一種必然。在分配我校新教師中，有語文、英語、美術、音樂、體育的專業配置，我校一校二區，資源優在有條件，英語、美術、音樂、體育專業教師跨二區任教，教務處克服作息時間上的不利，合理調度，使得教師業務特長得到發揮。四是制約國小英語教學的瓶頸被打破。加強英語教學我們不等不靠，通過四年的校本培訓，為村小培養了4位英浯專任教師。通過現炒現賣，通過英語教學教研，通過中心定期送教，濃厚了英語教學氛圍。每學期英語教研活動不少於2次，期中、期未必考，以考促教。校園廣播每週一個英語專題，聽力、發言練習讓學生從中受益。教務主任帶隊石麗新、王爐江去村小英語送教兩次，安排專任老師主持英語培訓，每兩週一次，保證了村小英語學科教學。下半年英語期中抽考蘭新國小徐華先所任年級超過中心均分20多分。

五是單、複式班學競爭更加激烈。在屏峯學校生源不足、成班率低的劣勢面前，學校走出了一條複式班教學的路子。在區別備“合二為一”複式課和單式班課的前提下，堅持“四個一”要求即作業一個量，檢測一個樣，考試一竿尺，評估一個度，單複式班教學形成強勢競爭，你追我趕，形成村小超中心、單式班超複式班的局面，高橋國小余鬆華、屏峯國小王春火等老師成為複式班教學的骨幹。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。一年的努力，我校教師迅速成長起來，課堂教學能力、教科研能力日趨成熟。在勤奮工作之餘，老師們撰寫了一篇篇精彩的教學論文、隨筆、案例共24篇(國小部19篇、國中部5篇)並在各級各類教育行政主管部門獲獎，學科競賽活動5次，獲獎學生45人，6位教師獲縣競賽活動輔導獎，其中沈小敏老師獲國家優秀輔導員獎。學校用全新的視覺看待課題研究，即有專班，又有專人;即有基地，又有經費，即有規劃，又有實踐，國中部自主研究的市級課題《農村小班化教學研究》、國小部市級課題《在培養國小生綜合實踐能力中提高作文教學》正在實踐研究中。由於狠抓教學教研，學校的教學質量一年一個台階。在二oo九年國小六年級評估考試中數學均分76.5分，單科居全縣笫一位;今年會考，全縣總分前50名人中我校2人，獲得全縣中“考穩定生源獎”和會考總評估“優勝獎”，總評估分居全縣笫二名的好成績。

成績是衡量工作的標準，發展是繼續前行的目標。屏峯學校人將用飽滿的熱情和智慧勤勞的雙手，發展中求創新，把學校辦成教學教研“有思路、有特色、有質量、”的學校。

第三篇：中心國小教學工作彙報

中心國小教學工作彙報

中心國小創建於一九九二年,佔地面積5952平方米,建築面積1918平方米.是一所集國小、幼教、特教於一身的綜合學校。學校現有專職教師33人,其中大專學歷的有10人,是一所市級規範化學校。國小部分有7個教學班,在校生280人。 現在我把學校的教學工作向各位領導作一彙報

一、 轉變教學觀念

實施素質教育，使教學工作由原來的偏重於知識的傳授轉向注重於三維目標的整合，而相當一部分教師的觀念還沒有轉變過來，為此，我校組織教師進行學習，學習張志勇廳長的講話，認識素質教育的重要性，轉變教育觀念，並派教師參加上級組織的國小教師素質提高培訓班。通過學習，提高了教師的認識。

二、 開全開足課程。

我校嚴格按照省教育文件安排課程，開全開足課程。尤其是不考科目，例如音、體、美、地方課程、校本課程等，更是嚴格要求，不僅開足課時，而且要注重教學質量。學校領導不定期進行檢查。

三、 開發校本課程。

根據上級精神及我校實際，我校組織教師開發了五門校本課程，分別是剪紙、禮儀、鋼筆字、小製作和簡筆畫。校本課程的開發豐富了學生的校園生活，培養了學生的興趣。但是，我們的校本課程也存在不足之處，我們正在教學的同時，發現校本課程中的問題，積極改進。另外，我校還鼓勵教師積極開發有價值的

校本課程。

四、 營造書香校園

為提高學生的整體素質，為學生營造良好的文化氛圍，我校積極進行了書香校園建設活動。我校發動全校師生的智慧，將一些經典古詩、名人名言、三字經等繪在牆壁上，使學生生活在濃厚的文化氛圍之中。

五、 開展讀書活動

根據上級精神，我校為提高學生的素質，開展了轟轟烈烈的讀書活動，我校的教師每天都要自主讀書，並寫讀書筆記，每星期集中學習一次，每星期寫一篇精彩美文，每天一篇毛筆字；學生每天也要讀書，三年級以上的學生每天一篇日記或讀書筆記，每天一篇鋼筆字，每週一篇好文章。活動開展至今，我校的師生文集已經裝訂了十多期。

六、 開展課題研究

我校在教學的同時積極開展當堂達標課題研究，2014年引導發現，當堂達標在我校結題，現在我校又開展了課題的深化研究，在研究中，我們認真制定計劃、認真聽課，組織教師進行評議，並定期召開座談會，定期進行總結。

七、 評價走向多元

開展素質教育以來，我校把注重對學生的成績評價改為對學生進行綜合評價，並進行平時過程性評價與期末評價相結合的辦法，客觀的關注學生的發展，改變了過去分數決定一切的

八、 關注學生髮展

教育就是為了學生的發展。我校始終認真的落實這一點。我校為學生創造條件，要求學生每天做好眼睛保健操和課間操，堅持每天鍛鍊一小時，為學生的身體健康奠定基礎。我校還開設了安全課和健康課，教給學生安全自救知識和自身保健常識，同時，我校還根據社會現狀，對學生進行網癮的危害、法制知識等教育，為孩子的發展做好鋪墊。

近幾年來，我校的教育教學工作得到了各級領導及人民的共同認可，我們將繼續奮力拼搏，與時俱進，開拓進取，將素質教育進行到底。

第四篇：國小教學工作彙報

國小教學工作彙報

為了進一步加強學校教育教學管理，全面貫徹黨的教育方針，實施以學生的全面發展為中心的素質教育，切實提高我校的教育教學質量，根據縣教育局文件精神，結合我校實際情況，進行了認真的核查，現將我們的工作情況彙報如下：

一、課程與教學計劃

b1.課程與教學計劃1學校每學期均按國家課程標準，嚴格落實課程計劃，嚴把課程關，課時關。每學期都能科學的規劃、設計課程總表，並將“四表”上牆，各科任課教師都能按課程標準，教材學科特點制定計劃，期末進行總結。校本課程、活動類課程有計劃、有總結、有活動記錄，逐步形成校園特色教育規模。學校保證學生每天一小時的體育鍛煉時間以及每天中午的半小時閲讀時間。

進一步抓好教學常規管理工作，全面提升教學管理效益，促進我校教育教學質量再上新台階，我們根據學校工作實際，在以往的管理制度的基礎上不斷總結完善，進一步健全了各種管理制度，涉及到學校工作的各方面。所有制度的推出，都在教師會上民主討論通過，讓老師心中有數。所有的老師依照制度完成自己的職責，規範自己的教學，切實起到了督導、激勵的作用，調動了全體老師的積極性，增加了老師的主人翁的責任感。

領導人人要作教研組長的助手，出謀劃策，做好協調工作。按時參加教研組活動，堅持每週聽兩節推門課，不定期抽查教師教案，學生作業，對上課，教案，作業存在的優缺點都要指出，要求教師有針對性的進行調整、完善。領導值日中遇見的不合常規的現象，當面指出，當場解決，不徇私，制度面前人人平等，形成常規管理天天有效的格局，從思想上引導大家依規辦事。

二教學常規及管理

b2.教學管理制度

1.學校在教學計劃、集體備課、課堂教學、作業設置、自主選修、閒暇教育、質量檢測、教學常規管理的監督與評價等方面不斷建立健全制度，探索有效措施。

2. 學校始終將課堂常規的落實放在首位，主要體現在以下幾個方面：

（1）備課：首先要求堅持“不備課不得上課的原則”，任何人任何課都得備好課，才能進教室授課。其次，要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。為了切實提高備課的質量，我們堅持實行年級同科集體備課制度，定時間，定中心發

言人，確定本週教學內容，分析教材，明確目標，理清思路，確立重點難點，商討突破方法，質疑問難，集思廣益。而教案的撰寫，我們大膽改革，採用同科教師提前精備制度，即每一個人備一兩個單元，精心設計，滲透新課改理念，鼓勵個性教案，允許打印教案。每位教師要根據自己學生的實際，靈活改動教案，適當修改，寫上自己的修改理由和教後反思，堅決杜絕機械照搬，力求多一點實質，少一點形式，使教師有更多時間研究教學。

（2）上課:課堂教學是實施素質教育的主陣地，在執行教學常規中，我們要求全體教師樹立以學生髮展為本的教學觀。在教學中，教師與學生積極互動，共同發展，成為學生學習和發展的組織者，引導者和促進者，引導學生自主學習、探究學習、合作學習；大力推進多媒體技術在學科課程的應用，豐富教學內容，提高教學效率。學校每學期先在同年級開展"同課異構"活動，由包年級的領導和同一備課組教師進行聽課和評課。然後由年級評選出代表參加學校的賽教活動。為了更好地發揮集體協作精神，對獲獎教師所在的備課組其他成員也進行獎勵。這項活動的開展有力的推動了集體備課工作的展開，調動了大家參與集體備課的積極性。

（3）作業的佈置和批改

提倡練習性作業課內完成，課外以活動性，實踐性、自主探究性的作業為主。作業量適中，類型靈活，注重學生的個別差異。作業的批改與評價注意過程評價，習慣的養成，促進學生的發展。批改形式靈活多樣，引導學生參與。教師評價、學生互評、自評相結合，分數量化與描述性評語、談話式評語相結合。每學期至少3次教學常規檢查，結果即時彙總，即時反饋，及時改進。雙休日、節假日和“周結”的作業有佈置、有批改、有反饋矯正。

3.（1）堅持領導深入教學第一線制度。學校校長主動兼任英語課。

（2）校長、主任聽評課做到每聽必評，聽評課貫穿學期全程。每學期聽課不少於20節；

（3）學校領導每月至少2次參加學科教研活動，有針對性地對教師進行指導，對包靠弱科實行跟蹤調研。

4.建立健全教師專業成長檔案。教師專業成長檔案包括：教學質量、公開課、優質課、班主任工作、發表的教科研論文、考核成績、獲獎情況以及學校領導、教師、學生、家長對該教師的評價等。

5.實施農村中國小“音體美微機”等學科的“走校”制，確保每一所國小的學生都能接受到比較專業的教育。固堤國小的王玉婷、惠子真、崔曉寧分別在我校上課60多節課。

b3. 學生習慣養成及興趣培養

1. 不斷推進素質教育，讓學生得到全面發展，已成為許多教育者的共識。我們學校的體衞藝工作有專人負責，體衞藝工作井然有序。每學期都會組織許多有益的活動，促進學生全面發展。首先是大課間活動，把自由活動和集體活動相結合取得了很好的效果。在大課間活動中，我們靈活運用，開展各種有趣的活動：根據學校安排進行過腰鼓訓練，隊列隊形訓練，舉行過拔河比賽，鼓號隊的組建和訓練，既培養了隊員的團隊精神，又學會了各類樂器的敲打，真是一舉兩得，其次是興趣小組活動，興趣小組活動按時有計劃地進行活動，為特長生的發展鋪平了道路。關於習慣養成、興趣培養的專檔建設齊全、完整，音像、文字、圖片、版面、宣傳欄等留存齊全。

2. 課堂、課外，能按一般學習習慣和興趣培養主動去做，學生習慣養成和興趣培養效果明顯，學習方法多。

b4. 備課。

1．堅持集體備課。安排具體、活動及時、有保障措施，有中心發言人、教學內容、重難點分析詳細，課時安排、習題處理、單元測試安排具體恰當。記錄4次。

三教科研工作

b7.教學研究（30分）

1．定期開展學科教研組活動，分學科教學改革的需要或教學實際確定中心議題，有分管領導參加、有記錄，每學期有計劃、總結，數學、語文、英語組活動記錄8次。

2.拓展“345”優質高效課堂研究的深度和廣度，區域深化“345”優質高效課堂教學改革。各學科形成教研經常性團隊，有課題、有計劃、有過程性原始材料和階段性研究報告，着力打造學科教學品牌學校。

3.50歲以下教師人人進行小課題研究，有課題、有方案、有過程性原始材料和階段性研究報告，及時總結反思教改實踐。

4.（1）認真落實開展校標交流與“一體化”活動。有活動計劃、記錄，每次

活動有小結，按照交流計劃每月至少活動1次。

（2）有校內公開課活動制度，並得到貫徹落實。開展每日公開課有學期計劃，每次活動有記錄。每名任課教師每學期至少舉行3次校內公開課。（5分）b8. 科研課題與研究

1.論著、論文。2014年9月，我校的魏引弟、莊紅霞二位教師獲區優秀教研成果稱號，11月，我校的陳紅衞老師參加了區級優質課的評選活動。

b9. 語文“主題學習”實驗。（20分）

1．“主題學習”叢書配備達到要求，全校徵訂叢書126套。

2．實驗提倡整合單元課時，實行單元備課；實驗教師積極進行教學實驗改革，加強學法指導，實驗開展措施得力，效果明顯。

3．學生要寫好讀書筆記，提倡實驗班級每兩週交流一次讀書體會。在教師的指導下，由學生確定主題，活動要形成材料，可以由教師和學生共同完成。

四、自主選取修、課內輔導與閒暇教育

b11.自主選修、課內外輔導與閒暇教育

1．創造性地開展自主選修活動。根據《寒亭區教育局開展學生自主選修活動的實施方案》的要求全面開展學生自主選修活動，我校的自主活動小組有8個，有音樂、舞蹈、實踐操作、美術、寫字、體育、鼓樂隊、藝術隊，每個小隊有輔導教師、場地，參入的學生面向全體學生；輔導要側重於學習信心不足或學習有困難的學生；對特長生應當加強指導和培養；輔導要有計劃、有記錄、有評價、有效果。

2．充分利用雙休日和節假日等閒暇時間，指導學生參與和開展豐富多彩的課外活動、綜合實踐活動、研究性學習、科學探究活動。組織和指導閒暇活動要做到有方案、有計劃、有實效，做到“學校組織、小組互助、家長參與、教師指導”，做到閒暇教育與學科教育相結合、與各種教育資源相結合、與學生的個性發展相結合。

五、三級評價

1．評價方案科學合理。學校對教師的量化評價、對班級管理的評價、對學生的各類評價，有方案、計劃、領導小組、檢查記錄、總結。

2．評價記錄詳實。原始材料建檔歸檔詳實。要做好評價的建檔和歸檔工作。

3．評價結果科學合理地運用。對教師，要與評優樹先和職稱評聘掛鈎，與

績效工作的發放掛鈎；對班級，與班主任的業績掛鈎；對學生，與綜合素質評價掛鈎。

第五篇：國小教學專題工作彙報

一、教學工作指導思想

以“提高教學質量”為核心，以“聚焦課堂，決勝課堂”為抓手，以校本研修提高教師素質為突破口，以打造魅力課堂為重點，深入開展教學研究，樹立“以學生髮展為本”的教育思想，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，以逐步實現“學科、年級教學質量基本平衡，推進整體質量的提高”為目標，全面提高教學質量。

二、主要工作

1、繼續完善常規管理，建立集體備課激勵和約束機制，完善集體備課流程，向精緻化的常規管理要質量。達到學區研訓室要求並形成學校自身的管理特色。

2、全力優化兩支隊伍，努力實現三個提升，通過校內公開課、研究課、優質課、示範課、教研課（備課組），師徒結對等活動打造魅力課堂。加快教師專業成長，幫助教師在各項比賽、活動中爭創佳績。

3、開展特色教研，促進教師羣體專業化水平的成長；（學校大課題統領，組內小課題作實，人人蔘與教研，人人蔘與課題研究）

3、深層探索減負增效工作，加強提高課堂教學效益和作業、考試方面的研究，進一步提高教學質量。

4、轉變教育觀念，讓學生真正成為學習的主體，使每一個學生都得到發展。

5、紮實開展結對幫扶，共促發展活動。

三、工作措施

（一）嚴格執行常規，提高教育質量。

1、教導處將不定期抽查與定期發揮評價功能。檢查中發現問題，及時歸類整理，及時作講座研討。講座內容更貼近解決教學實際中的真實問題，有效促進教學管理。

2、重點抓好教師教學“七認真”管理（教學設計；教學實施；批改作業；輔導學生；檢測評價；教學反思；小課題研究）和學生學習“六認真”的管理（課前預習；專心課堂；及時複習；獨立作業；參加課外活動；規範習慣；）。教導處將提倡“推門聽課，翻本檢查”，“平時檢查與隨堂聽課相結合”，採取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式，實行學校月常規檢查制度，不斷促進教、學、管的整體優化，推動學校管理向優質高效的方向邁進。

3、繼續堅持教學常規巡查制度，落實行政領導年級負責制和定期行政教學工作交流研究工作制，教學常規定期通報制度。

教師教學常規定時檢查，每月最後一週的星期五進行全面檢查（臨時性檢查除外），由年級組組長初查，教導處複查，校長、分管教學副校長抽查。每月進行一次情況小結。

4、對教材進行二度開發，使教學設計有效。教學設計要改變簡單的備教材，備重難點的陳舊思路，要把設計變成對“促進學生髮展”、體現知識生成的“新教學觀”的感悟、內化。即要有教學目標的確定，策略的選定、方法的使用的設計，更要有學生活動時間的預留，教學結果生成過程的規劃，學生探究知識的過程，以及教材與生活的聯繫和教材包容的教育因素的開發。

5、注重知識過關。

一是單元質量檢測。做到“定時，規範，強分析，重補救”。“定時”單元檢測、期中和期末與學區學情檢測同步。“規範”指除學生自買的試卷外，其他的檢測題均有各組統一出題和製作，統一安排考試，統一進行流水作業閲卷（或交叉閲卷）。“強分析”指閲卷後、彙總後，由各班教師自己分析情況，分管領導參加的質量分析會，形成書面分析報告。“重補救”指對薄弱知識、差弱學生進行補救。

二是學科單項達標檢測。

6、狠抓英語、科學學科的教學工作。認真分析我校英語、科學學科的現狀，引導相關教師進一步明確教學中存在的問題，採取針對性的應對舉措；及時召開家長會，加強家校聯繫溝通，做好宣傳工作，爭取家長配合支持。在教學工作中應始終堅持分層教學，分類輔導，努力提高班級的高分率、優秀率、良好率和及格率，力爭各科在學區統考中取得優秀成績。

7、關注學生學習習慣的培養。把規範好每一個孩子當作我們最高目標，鼓勵教師為此目標的達成不斷付出辛勤的努力。

（二）聚焦課堂，決勝課堂

1、聚焦課堂，決勝課堂，努力打造“魅力課堂”與“實效課堂”，強化貫徹“以學定教、以教促學”的改革原則。

2、堅持課堂分層教學的原則。教學中，要堅持實施“分類推進、分層提高”的分層教學策略，建立優中差相結合的學習團隊，通過互幫互學，共同提高；對不同層次的學生實施不同的學業成就評價方法，使每個學生都能在自己的最近發展區、最易發展領域，獲得成功。

3、深入研究“小組合作學習”模式。從根本上改變以教師講解為主，把學習主動權還給學生，把收穫評價權還給學生。實現真正意義上的學生自主、合作、探究式學習。

4、重視課堂的預設生成，着眼未來發展，使教學過程有效。課堂教學要注重問題的預設和生成，通過理順思路，理清思想，磨練學生思維的敏鋭性、深刻性和批判性，使學生的思維品質得到有效提高。

5、全校把《有效課堂練習設計的策略研究》課題作為畢業班主攻課題研究。

（三）提升教研活動開展的力度，確保其實效性

各學科組和年級組要注重根據本組、本學科教師的教學實際，充分發揮團隊精神，緊緊圍繞“聚焦課堂，決勝課堂”這個中心，安排、組織好理論學習和日常教研活動。經常開展“二度教研”、“同課異構”、“自主備課”“進行現場觀摩”、“説課比賽”等教學評比活動，圍繞教學設計與教學行為來開展研修，優化細化每一個教學環節。

（四）加強教師隊伍建設，優化教師羣體

1、本學期在注重對青年教師培訓的同時，也要注意對中老年教師的培訓。按學科組織教師上課改示範課，在真實的教學場景中，(請你關注：)上課、評課、説課，促進教師的專業成長。骨幹教師充分發揮骨幹教師的輻射帶動作用。

市級骨幹、縣級、學區優秀骨幹、教學標兵，開學第一週每人定一位青年教師進行課堂教學提高指導，定一位中老年教師進行互學提高，每月與每位對口教師的課堂交流不少於2節，同時每學期在學科組內上一次示範課。

2、建立教師學習讀書制度，構建學習型教師隊伍，在空間中積極撰寫讀書筆記、感悟、體會。

3、努力做到三件事：一是每天琢磨怎樣把一堂課上好；二是每天思考一個教育問題；三是教師每月寫一則教育筆記、教育手記、教育故事、教學反思或思想火花。（45歲以上教師除外）

4、開展課堂教學過關活動。

5、落實研修團隊定期講座。（領導、骨幹教師講座）

6、建立教師成長檔案。

7、充分發揮學區名師資源指導學校教研及教師課堂教學。

8、加強網絡資源的學習，認真做好教師博客建設工作。

四、學科特色建設

1、語文：創設學生讀書氛圍，學生課外閲讀。

2、數學：開展有效課堂練習設計的策略研究，促進各層次學生成績的提高，培養數學興趣。

3、落實課外活動小組活動的開展。

4、抓好藝術學科特色建設。

5、加強英語特色建設。