村“兩委班子”運行情況分析報告

為了全面掌握XX村“兩委會”班子基本情況、運行現狀和四風方面存在的突出問題，按照縣委關於在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，採取聽彙報、查記錄、看實績、訪民意、議結果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現就有關情況作如下報告：

一、村級兩委會班子基本情況

全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李XX、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何XX、村副主任趙XX、婦女主任羅XX。學歷結構：大學學歷2人，佔2.6%，中專及高中學歷4人，佔38%，國中及以下學歷8人，佔60%。年齡結構：50歲以上49人，佔63%，40歲至49歲25人，佔32%，39歲以下4人，佔2.6%。

（四）鎮黨委對村兩委會班子綜合評價

X村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導羣眾發展產業，幹羣關係和諧。

二、總體運行情況

（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰鬥力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到羣眾中去，出色地完成好鎮黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的羣眾基礎和威信。

（二）村級黨組織作用有所發揮。根據村級黨組織凝聚力、戰鬥力、號召力，黨員帶頭致富和帶領羣眾共同致富的能力，羣眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰鬥力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業優勢，發民養殖生豬，達到黨員幹部帶領羣眾發家致富的目的。

（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠程教育平台學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到羣眾中去。

三、村兩委會班子四風方面存在問題

（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常，造成理論素養普遍偏低。二是工作創新意識不強，慣於因循守舊，按部就班。

（二）官僚主義方面：一是羣眾觀念淡薄。密切聯繫羣眾不夠深入;主動化解羣眾反映困難問題不及時。二是協調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統一的現象。三是個別村幹部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現象。

（三）享樂主義方面：一是艱苦奮鬥的工作作風有所弱化。如，有些個別村級幹部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導致幹工作幹好幹壞一個樣。二是安於現狀，不思進取，工作上缺乏爭創意識，不願意承擔責任撲下身子去解決實際問題。

（四）奢靡之風方面：勤儉節約意識淡化，滋生了攀比心裏，講排場、比闊氣的現象時有發生。

三、存在問題

（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。

（二）工作創新意識不足。一些幹部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上無長遠規劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領羣眾脱貧致富的作用。

（三）服務意識不強。村兩委班子服務羣眾責任意識不強，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便羣眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環節多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在羣眾中的滿意度。

（四）班子的凝聚力、創造力和戰鬥力不強。難以及時有效的解決村內發生的各種矛盾糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效協調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩定，羣眾不滿意，大大減弱了班子在羣眾中的威信和號召力。

四、今後努力方向

抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環節，立足自身優勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。

（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備的人選擔任村兩委會主要幹部，帶領羣眾幹事創業。

（二）加強村幹部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委幹部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。

（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執行每季度的目標責任考核制度，在執行中做到精細化、標準化、科學化。依據村幹部工作的實際業績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。

（四）加強制度建設。完善村級各項規章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業的發展；健全工作議事規則，實施重大事項集體決策、年度目標承諾、村務財務公開等制度。