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.企業工會工作報告多篇

.企業工會工作報告多篇

.企業工會工作報告多篇

.企業工會工作報告篇1

一、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質。工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發揮文化陣地優勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鑽研新技術,努力培養一專多能的複合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

二、深入實施送温暖工程,促進企業的穩定

穩定是企業發展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好睏難職工的走訪,解決他們的後顧之憂,是促進職工隊伍穩定的有效途徑,工會組織做為職工羣眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應着力做好以下工作。

1、堅持經常走訪調查,隨時瞭解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發展。

三、全面實行民主管理工作

1、認真做民主測評領導幹部工作。

2、強化平等協商,集體合同機制推動企業各項式作進程。平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑,對促進企業發展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協商專項集體合同,監督行政認真履行集合合同至關重要,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發揮作用,收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動,寓教於樂,增進健康,活躍身心,激發集體榮譽感和進取精神,增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面,推動活動向縱深發展。

.企業工會工作報告篇2

20__年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結並暨20__年的工作進行安排。

一、指導思想和工作重點

指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋樑紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規範員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監督員人,工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《__公司20__年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設台帳》、二級工會工作台帳及工會小組工作台帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;台帳記錄全面、規範、及時,定期公佈主要或重大事項。

(四)、羣眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子徵集活動。共徵集“金點子”條。其中,已採納並已實施完成項,已採納並正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬餘元。

二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司範圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心製作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保20__年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司範圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主幹道進行清理,確保道路暢通;對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除鏽、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高温、鬥酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解説和討論,通過寓教於樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和説服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60週年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的瞭解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,幹有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃,制定了車間、班組願景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯進行合理規劃,擬定個人願景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進,充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衞生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

.企業工會工作報告篇3

一、深入學習宣傳

在學習宣傳階段,首先抓了集團公司領導班子的學習,每位班子成員都發了一份《條例》。工會提出了工會主席帶頭學、工會幹部認真學、全體職工普遍學的具體要求。各單位也分別採取集中學習、重點輔導、知識競賽等多種方式,並輔以廣播、閉路電視、板報櫥窗等形式,開展了大規摸的學習宣傳活動。

同時,集團工會還選派五個公司的工會主席參加了市總學習《條例》專題輔導和系列講座,並作為小教員在工會系統和職工中對《條例》進行了學習講解,從而使廣大職工充分了解了《條例》的內容,全面把握了《條例》的精神實質。為了進一步深入學習宣傳,集團工會正在準備全體職工《條例》知識答卷和宣傳板報櫥窗評比等活動,並計劃明年春節後開展以《條例》為主要內容的工會幹部培訓工作。

二、對照查找問題

集團工會要求各權屬單位在學習《條例》的基礎上,搞好兩個對照,查找存在問題,組織好對基層的檢查,制定好目標措施,形成正式報告上報。兩個對照:一個是基層工會委員會要逐條對照,一個是分廠、車間工會要逐條對照。查找存在問題是從公司實際考慮的,因為從集團整體工會工作看,基本比較好,但不是沒問題,也不可能沒有問題,因而要克服自我感覺良好,自認沒有問題或無大的問題的思想,堅決防止查找不認真不深入,走形式走過常對此,集團工會要求基層工會認真填寫《工會工作自檢表》。在此基礎上,抽查部分單位的情況,針對查出的突出問題,制定整改目標和措施。到目前,基層各單位都完成了對照檢查。

集團工會還檢查了昊華公司、長溝峪礦、木城澗礦、昊煜公司、熱電廠、金泰恆業公司、宣武煤炭公司、西城公司、物業公司九個單位學習落實《條例》的情況。從檢查彙總來看,公司工會系統基本上達到了《條例》的相關規定要求,而且在職代會建設、職工之家建設、外來務工人員入會、廠務公開民主管理、羣眾性生產保護工作、羣眾性文體活動等方面近幾年還有新的突破,充分體現和結合了企業特點。如在職工建家方面,集團工會結合新形勢新情況新特點,去年新修訂了《建家考核細則》。在外來務工人員入會方面,近幾年一直做為重中之重來抓。因為這項工作有難度、有阻力,既有承包頭頭不願建工會的問題,也存在外來工不願入會的問題,同時在開始階段也存在不願抓這項工作的思想。在這個問題上,集團工會通過抓認識,抓典型,做深入細緻的工作,開展活動吸引,幫助承包頭頭解決問題等多方面工作,推進了外來務工人員入會工作。

在職代會建設方面,集團工會始終堅持了每年各專業委員會和職工代表的檢查、巡查、調研、座談等活動,各組每年不少於兩次。近三年來,在職代會上做董事會、經理層、工會職代會報告、業務招待費使用情況報告的基礎上,又都做安全生產、職工三險繳納情況、集體合同履行情況的報告。關於領導班子成員收入方案,集團公司在職代會聯席會上做報告,基層多數在職代會上做報告,如化工廠還在廠務公開欄裏公佈。在羣眾文化活動方面,集團工會從滿足職工精神文化需求、維護精神文化權益入手,開展了大量活動,行政也給予了不少資金支持。

集團工會通過貫徹《條例》初步查找出的問題:一是部分人員較少的單位,工會幹部兼職過多,從時間和精力上不能全身心的投入到工會工作中來;二是一些工會幹部專業知識缺乏,阻礙了工會作用的有效發揮;三是自身交流和發展的機率低,影響了工作的積極性。

三、抓實健全規範

對於新形勢下企業工會工作如何開展,xx年12月全總《關於進一步加強工會工作的決定》下發以後,集團工會經過認真思考,把“加強工會工作規範化,提升工會工作上水平”和“創建學習型、服務型、創新型工會”作為去年和今年工會工作的主線。

兩年來,集團工會在工會規範化建設上作了大量工作,先後修改、補充、完善了《職代會工作條例》、《廠務公開民主管理實施辦法》、《職工之家建設考核細則》等相關工作制度,同時還制定了聯繫基層制度,建立了綜合考評機制,出台了分級管理若干規定,下發了創建學習型、服務型、創新型工會的實施意見,明確了拓寬民主渠道瞭解羣眾意願等制度。今年7、8月份,經集團公司黨政工研究決定,下發了《關於創建和諧勞動關係單位、履行集體合同、執行廠務公開三項工作自檢和抽查的通知》,要求各權屬單位認真自檢,並上報自檢報告。

在自檢的基礎上,集團公司由黨委副書記xxx、副總經理xxx、副總經理xxx四位集團領導帶隊,由集團公司黨政工多數部門領導和工作人員參加的四個組,對12個單位進行了抽查。這三項工作檢查、抽查的內容都重點涉及了企業工會工作。

?條例》下發以後,集團公司工會又進一步明確了今年年底前,一定要取得四項成果,以進一步規範工會工作,即形成四個手冊:工會工作手冊、工會分支文化手冊、廠務公開質量管理手冊和安全羣監員工作手冊。

依據這次宣傳學習、對照檢查查出的問題,初步制定了幾個努力整改的措施:

1、提高工會幹部素質,制定加強隊伍建設的制度。

2、加強自身學習的提高,建立學習型工會。

3、以安全保護、外來工維權、幫扶困難職工、和諧勞動關係、集體合同、職代會公開民主為重點,履行基本職責,發揮工會作用。

4、梳理建立工會工作制度、手冊,進一步規範工會工作。

?條例》的發佈實施,既給企業工會工作指明瞭方向,同時對集團工會的各項工作也提出了更高的要求,公司工會將以此為契機,對各項工作特別是工作中存在的問題進行認真的研究和思考,並且準備制發《關於進一步加強工會工作的決定》,對工會的各項工作按照《條例》規定提出明確要求,從而使工會工作走上程序化、法制化、規範化的發展軌道。

.企業工會工作報告篇4

一、進一步深化勞動競賽,為公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,並轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利於增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展願景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用,用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗,推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業核心競爭力。

班組,是企業的基礎組織,是產品製造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司範圍內大力宣傳,發揮典型示範作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20__年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處於同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台,因此我們要搭建平台,讓他們有更多展示自我的平台,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

.企業工會工作報告篇5

一、學習貫徹落實會議精神的基本情況

學習採用集中學習帶動個人自學、局機關學習引領全行業學習的方式,統籌安排階段性目標、學習要求和步驟,分三步用一個月時間完成。

(一)深入發動,全面部署。7月18日,四川保監局召開了全體監管幹部大會,局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業規劃工作會議和半年保險監管工作會議主要精神,全體監管幹部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學習貫徹工作,局黨委提出,要通過深入學習和深刻領會全國保險業規劃工作會議和半年保險監管工作會議精神,全面回顧總結期間保險業發展成果和經驗教訓,正確認識保險發展的新形勢,進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識,統一思想,凝聚力量,主動有為地推進四川保險業又好又快發展。通過學習,全局幹部職工一致認識到,吳定富主席在全國保險業規劃工作會議和半年保險監管工作會議上的講話,既高屋建瓴又切合實際,既包含全面又突出重點,是保險業貫徹落實科學發展觀,全面推進保險業時期實現又好又快發展的行動指南。為確保這次學習活動各項任務圓滿完成,我局黨委提出了三點要求。

第一,高度重視,帶頭學習。一方面,要求局機關各處室負責人切實擔負第一責任,帶頭學習、帶頭髮言、帶頭檢查、帶頭撰寫學習體會、帶頭落實整改措施,用自己的表率作用推動本部門的學習。另一方面,要求轄區全行業要迅速掀起學習熱潮,公司主要負責人要認真組織本公司、本系統內部職工開展學習討論,把講話精神傳達到每個職工。

第二,結合實踐,增強效果。吳定富主席的講話內容十分豐富,在保險業規劃工作會議上的講話科學、全面地回顧了時期保險工作取得成績和體會,深入分析了時期保險業面臨的宏觀經濟形勢和發展機遇,提出了時期保險業發展的目標任務以及落實好保險業規劃的總體要求和重點工作。在半年保險監管工作會議上的講話回顧總結了今年上半年保險市場運行情況和監管工作情況,提出了當前保險業值得關注的問題,明確提出了xx年下半年保險監管的指導思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準,分析切合保險業客觀實際,部署工作抓住了根本問題和關鍵領域。局機關全體監管幹部要緊密結合工作實踐,把貫徹落實兩個會議精神與學政治理論、學*-黨史相結合;與推動實現保險業時期的目標任務相結合;與貫徹年初保險業情況通報會和監管工作會議精神相結合;與深入開展創先爭優活動相結合;與加強幹部隊伍建設相結合;與貫徹落實“五項責任制”,完善我局制度建設相結合,認真查找監管工作中存在的差距,對內夯實機關管理基礎,對外加強和改進保險監管。對照定富主席講話中指出的保險業發展中的突出問題,摘選出各處室分管領域的問題,思考解決辦法和改進措施,體現到下一步實際工作中,用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實,推動轄區保險業又好又快發展。

第三,統籌兼顧,狠抓落實。對時期的保險工作和今年下半年的保險監管工作,吳定富主席作出了指導性、針對性和操作性都很強的安排部署。當前,轄區保險業“轉方式、調結構、促規範、防風險”的工作任務還很重,需要解決的實際問題還很多,局機關和轄區全行業要把集中學習與做好工作結合起來,把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環節,統籌兼顧,重在落實,全面完成全年工作任務。為了把兩個會議精神貫徹到全行業各保險機構,我局分產險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神,並提出了貫徹落實工作要求。

(二)學習講話,交流討論。在每名監管幹部個人自學吳定富主席講話的基礎上,7月20日,以各處室為單位開展了深入學習討論活動。大家結合崗位實際,結合各自工作職責,認真分析了當前轄區保險市場出現的新情況、新問題,並圍繞“轉方式、調結構、促規範、防風險”的工作目標,談監管工作的主要任務,加強和改進監管工作的措施和途徑,明確了xx年下半年的監管工作要點。

(三)組織深入學習,撰寫心得體會。7月21日到8月17日,以處室為單位,每週開展一次集中學習討論,輔以個人自學,充分利用簡報、宣傳板報、網站等載體的宣傳交流作用,營造良好的學習氛圍。各處室和幹部職工結合自身工作崗位實際,通過交流發言、撰寫心得體會等形式深入領會兩個會議精神,明確今後工作方向。集中學習結束後,各處室將學習情況及時報局黨委並進行階段性總結。

二、學習的初步體會

在保監會黨委的正確領導下,四川保監局全體幹部員工認真按照學習全國保險業規劃工作會議和半年保險監管工作會議活動的總體目標、基本原則和方法步驟,堅持高起點開局、高標準要求、高質量學習,初步達到了學有所思、思有所獲的學習效果。

(一)進一步堅定了做好監管工作的信心和決心。吳定富主席指出,面對複雜的國際國內經濟金融形勢,全行業堅持以科學發展為主題,以加快轉變發展方式為主線,實現了保險業務平穩健康發展、風險防範取得明顯成效、業務結構出現積極變化、經營效益持續向好發展的良好局面,形勢比年初預期的要好。在保監會的正確領導下,轄區保險業呈現出平穩運行、鞏固調整、向好發展的良好態勢。實踐證明,保監會年初提出的“轉方式、調結構、促規範、防風險”的指導方針和各項政策措施完全符合保險業實際。通過這次學習,我們進一步堅定了做好監管工作,推動轄區保險業平穩健康發展的信心和決心。

(二)進一步認清了面臨的形勢和問題。吳定富主席強調,當前保險業發展面臨幾個特別值得關注的問題,既是受宏觀經濟形勢和政策調整的不確定性影響的結果,也是行業發展中一些深層次矛盾的反映。我們在認真學習吳定富主席對全行業面臨形勢的深刻分析以後,正確認識到全行業面臨的複雜形勢和重點問題,有助於轄區保險業始終保持審慎的態度,立足當前,着眼長遠,在應對危機中提高保險業的核心競爭力和服務經濟社會的能力。

(三)進一步明確了努力的方向和工作的重點。吳定富主席要求全行業要抓住重大戰略機遇期,堅持以人為本和全面協調可持續發展;要求監管機構要深入落實科學發展觀,堅持“轉方式、調結構、促規範、防風險”,切實推進科學監管、依法監管和有效監管,引導和促進全行業平穩健康發展。按照吳定富主席的講話要求,下半年,轄區保險業將繼續深入貫徹落實科學發展觀,按照年初的部署,繼續堅持“轉方式、調結構、促規範、防風險”,抓住關鍵環節,防範化解保險風險;推進結構調整,切實加快轉變發展方式;加強重點領域,服務經濟社會發展。四川保監局將以兩個會議重要精神為指引,引導轄區保險業再鼓幹勁、再添措施、再求突破,鞏固和發展當前的良好勢頭,力爭交出一份全年工作的滿意答卷,為保持經濟社會平穩較快發展作出積極貢獻。

.企業工會工作報告篇6

(一)夯實基礎,強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規範化建設,力爭再創十家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》,要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示範工會創建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發揮作用一個。三是通過工會幹部培訓,加強工會幹部能力建設。以企業工會幹部為培訓主體,結合企業實際安排培訓內容,組織1—2期工會幹部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創新,強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關係預警疏導機制,;建立不穩定因素排查、調處台帳;完善協調機制,發揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規範化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(三)圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為

?一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。着力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑑定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

(四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送温暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯繫;爭取社會其他力量的支持,共同做好睏難羣體和弱勢羣體的扶貧濟困工作。

(五)深入宣傳,強化企業文化。

一是通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開闢工會與職工羣眾互動平台,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工羣眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

.企業工會工作報告篇7

公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下,以經濟建設為中心,以努力完成公司生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強拼搏,紮實工作,鋭意創新,為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。

一、指導思想:

不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針,立足實際,以抓指標進步,破發展難題為中心,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

二、主要工作:

(一)工會組織工作方面

公司現有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設立工會小組長166人,工會勞動保護監督員26人,工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責,完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司--年工會工作計劃》,夯實基礎工作,規範了二級工會工作台帳及工會小組工作台帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。

(二)工會民主管理工作方面

20--年是集團改革發展的關鍵一年,是--發展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標,注重發揮職工羣眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業的向心力和凝聚力;從制度上加強企業民主管理,堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項,關係職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業經營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權益,極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。

年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對--年度湧現出的先進集體和個人進行表彰獎勵;並向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育,樹立職工的責任意識和發展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對--年在職幹部履職進行民主評議,改善了幹羣關係。

堅持廠務公開,不斷完善民主監督制度的落實,公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展,凡是職工羣眾關心的事情,從形式、程序等方面進行了規範,促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。

堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。

(三)工會宣傳教育工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教育和企業文化建設緊密結合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視台、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結合企業生產經營和職工思想實際,組織兩級工會幹部和廣大職工,舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動,引導廣大職工解放思想,轉變觀念,為企業發展獻計獻策。此外,公司結合單身職工多的狀況,利用工作之餘舉辦大型體育比賽,於4月召開了該公司第二屆職工運動會,運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業餘文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。

(四)工會女職工工作方面

加強工會女職工組織建設,切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習,知識講座、演講比賽、三八100週年紀念表彰大會及寓教於樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質,增強女職工自我維護意識,同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。

(五)工會經濟工作方面

兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人蔘加了職工職業健康體檢;兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。

工會緊密圍繞公司黨委主題教育和企業生產經營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議徵集和先進操作法總結等羣眾性經濟技術創新競賽活動,成立競賽領導機構,確定競賽原則,完善競賽考核細則,在鍊鐵、鍊鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高,改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司範圍內開展職工職業技能大賽,重點以軋鋼工、燒結工、轉爐鍊鋼工等各17個工種979人蔘加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓中。

(六)工會職工生活工作方面

該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,--年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,並對其實行動態管理,春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閲覽室,豐富職工的業餘文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績,也存在着差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護職工合法權益的廣度還需進一步增強;兩級工會幹部思想觀念、素質能力、榜樣發揮不夠到位;在提高整體素質,開展羣眾性經濟技術創新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今後工作中認真加以改進和解決。

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