某某項目部人工成本管控彙報暨明年工作打算

某某項目部人工成本管控彙報暨明年工作打算

一、2018人工成本管控彙報

1、完善與崗位相適應的薪酬配置

人力資源部堅持效益效率導向，強化用工總量控制，加大人工成本挖潛力度，完善與深化用工制度改革相配套、建立與項目部效益相聯動的薪酬福利制度。研究制定了井隊現場崗位人員配置標準，並督促各井隊對照該標準在綜合平衡崗位需要、人員素質、工作意向的基礎上進行全面梳理、優化、整合，推進各井隊落實定崗定員。同時，響應國內二級單位要求，向國內二級單位和其他海外項目輸送了21名具有大專及以上學歷和豐富海外經驗的現場管理、技能操作人才，進一步優化壓縮項目部中方人員編制，實現與國內人力資源共享與聯動。

2、合理規範薪酬分配體系

根據勝利工程公司的相關文件要求，充分發揮薪酬分配機制的槓桿調節作用，不斷完善項目部薪酬分配體系。突出關鍵崗位的重要性、提升關鍵人員工作的積極性，修訂完善了井隊各崗位獎金分配指導係數：平台經理、帶班隊長、安全官、司鑽、副司鑽、場地工長、鑽工的崗位序列，設置逐次遞減的崗位係數，平台經理和鑽工之間的績效獎金由之前的3倍提高至4倍，同時修訂完善了總監崗位的獎金考核分配辦法，將原有的平均分配績效獎金改為將出勤天數、分管井隊數量、隊伍日費獲取率，搬遷時效等多重因素考慮到獎金分配當中，真正拉開了績效獎金的收入差距，實現了績效考核的公平，公正，公開。

3、做好考勤和薪酬發放管理

按照項目部中方薪酬管理工作的思路和要求，嚴格落實《勝利工程公司派駐海外工作員工薪酬福利實施細則》，進一步修訂完善《勝利某某項目部中方員工崗位補貼管理辦法》，不斷探索、完善中方考勤填報、薪酬製表、公示、發放的工作流程，保證了項目部薪酬分配體系有效運行，充分發揮薪酬的激勵和約束作用。每月將薪酬相關數據在項目部內部進行公佈排名，同時幫助人工成本長期偏高的井隊規範崗位設置和中方員工倒休班減少人員比必要重合，在節省機票費用的同時，2018年實際發放海外補貼較2017年節省178萬元。

4、做好外籍員工定員，定崗工作

為了保證項目的沙化比例，優化外籍員工比例結構，降低用工成本，按照壓減非某某籍用工，控制勞務公司用工，鼓勵使用自僱某某籍員工的思路，人力資源部參照某某阿美石油公司合同規定的崗位人員配置標準和中方人員配備情況，編制井隊外籍員工崗位標準配置表。同時對外籍高崗的合同期限進行梳理，凡是合同到期，井隊不再需要的，將不再續簽勞務合同；對於合同尚未到期，但在井隊已經起不到核心作用的外籍高崗，則採取協議解約或轉至其他項目的方式，進行人員的清退。全年共釋放外籍高崗3人，壓縮非沙籍低崗7人，月度節省人工成本17萬元。通過外籍員工定員，定崗工作，進一步盤活人力資源，優化人力資源效率，降低項目部人工成本。

二、2019年人工成本管控措施和思路

某某項目部2019年將在2018年各項工作的基礎上，持續優化人工成本管控，主要由以下幾個方面的打算：

1、繼續根據勝利某某項目部2019年績效考核實施辦法，加強人工成本考核。持續推行完善薪酬浮動制度，增加浮動範圍，加大薪酬浮動總量。將海外崗位工資、風險補貼、家庭補貼、野外補貼、地區補貼等部分薪酬納入績效考核，根據各井隊生產運行可控成本控節超情況、日費獲得率、搬遷時效等考核結果，掙得績效工資，從而激發各基層井隊工作活力，增強成本管控意識；

2、薪酬分配向高崗和關鍵崗位傾斜，拉開差距。不斷完善部薪酬激勵約束機制，配合修訂項目部考核辦法，進一步拉開井隊間、隊內崗位間薪酬差距。積極適應工程公司薪酬考核發放思路，優化海外補貼的結構和組成部分，減少固定部分補貼薪酬，增加薪酬會考核兑現的比例，修訂完善分配係數，體現分配上向一線傾斜，向關鍵崗位傾斜，向有突出貢獻人員傾斜，使收入多少更能體現貢獻大小。對基層隊司鑽以上崗位，實行擇優晉檔考核機制，打破兩年一晉檔的常規做法，司鑽以下崗位，不在實行兩年一晉檔，目的為鼓勵低崗人員積極主動向高崗提升。

3、實行人工成本定額考核，規範中外員工倒休班制度。做好人工成本的分享細化與月度監控，對人工成本的可控部分進行有效管控。結合項目部機關和井隊人員崗位設置，對人員配備情況和每月海外出勤總天數進行總量控制，並與井隊考核和薪酬分配掛鈎，倒逼井隊合理規劃倒休班、減少人員無效重疊、壓減低崗位人員數量、提高海外人工效率，從而節約人工成本的支出。

4、完善沙籍員工管理。從源頭入手，做好沙籍員工招聘工作，積極探索用工單位、分管總監聯合面試，嚴把招聘關口，提升沙籍員工素質。通過學生實習、掛職鍛鍊等方式，進一步做好SADA SPSP畢業某某籍員工的跟蹤培養，利用其較好的教育基礎和專業知識為沙籍高崗的培養提供人才初步。適應某某政府關於沙化和IKTVA制度的要求，在保證生產基礎上，按計劃完成勞務公司和邊疆部落某某員工的替換，利用某某經濟低迷，年輕人就業願望比較迫切的情況，積極尋找、培養沙籍專業技能人才。