街道領導班子工作彙報

第一篇：2014年街道領導班子工作彙報

xx年來，街道在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，堅持把發展作為第一要務，民生作為第一天職，穩定作為第一責任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞“踐行科學發展，建設幸福”這一主題，團結帶領全辦上下，咬定目標，堅定信心，迎難而上，強化措施，放膽實踐，街道經濟社會保持快速、健康、協調發展的良好勢頭。xx年，街道預計全年財政收入4650萬元，完成區下達必成目標4648萬元的104.34%，協護税完成171萬元，完成區下達必成目標115萬元的148.7%。預計招商引資到位資金2.38億元，完成年度目標的103.4%，其中，已完成外資到位資金800萬美元。

現將街道一年來的工作績效、黨風廉政建設、學法執行情況彙報如下：

一、以創先爭優為發展動力，在破解發展難題、完成重點任務上創先進，爭優秀

一是謀發展，舊城改造階段性成效顯著。在創先爭優活動中，街道黨工委立足地處老城區，缺少大型納税企業，經濟持續發展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經濟中心工作，創新思路，搶抓發展機遇，大力推進舊城改造，改善居民居住環境，招引大項目，培育大税源，着力拓展發展空間，不斷增強街道持續發展後續力。xx年共實施9個地塊，涉及拆遷户1432户，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業地塊已拆遷結束；華新橋、圩西國小等地塊進入拆遷掃尾階段。

二是搶機遇，力促招商引資取得實效。街道黨工委結合實際街情，積極將轄區內的在水一方、華能小區北側、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。走出去，請進來，廣邀國內知名房地產開發企業來考察，用101%的服務，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團、巨一集團等國內知名企業成功簽約，開發大型商業、住房等地產項目。

三是抓税收，保證轄區税源應收盡收。在全辦上下着力營造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛圍，發動全辦人員抓税收、爭税源，分解任務、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將税收完成情況和個人的經濟利益、政治待遇緊密掛鈎。對轄區內的大税源、房屋出租户、市場經營户進行過細排查，嚴格監管，確保應收盡收，杜絕跑冒滴漏。

四是促進度，確保項目建設達超序時。大力發揚“5+2”、“白+黑”精神，對服務幫辦的機關一號生活大院等6個重點項目，實行進度倒排，掛牌作戰，確保達超序時進度。其中，機關一號生活大院二期工程打樁已結束，正在開挖施工槽；華能小區西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設計；華新橋、圩西國小地塊正在拆遷掃尾。

二、以“平安、和諧”建設為重點，着力營造幸福生活環境

今年以來，街道圍繞“踐行科學發展、建設幸福”的發展思路，創新機制，紮實工作，努力建設一個平安、美麗、幸福的新。

一是加強信訪維穩工作。街道一直秉承發展是第一要務，穩定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發現，有效調處，穩控到位，化解了玫瑰苑小區物管、淮海購物廣場小區物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節日期間的社會穩定。

二是加強城市長效管理。按照“精緻建設、和諧”的工作思路，強化措施，落實保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創衞期間，堅持創衞工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。街道協調資金80餘萬元，對轄區內上海路、漕運西路等路段兩側店招店牌進行全面提升改造，有力地提升了主次幹道兩側景觀檔次，人民北路、漕運西路成為市首批“門前三好”示範路段。引河社區全面提升后街背巷管理水平，建成為全區首屈一指的市“城市管理六好社區”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領導來淮的觀摩點和全市長效管理工作的示範點。

三是加強安全生產工作。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”，層層簽訂責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡體系，建立行之有效的動態管理機制，定期開展安全生產檢查。xx年以來，轄區內未發生一起安全事故。

三、學法守法，依法行政，着力打造法治

隨着法治進程的深入推進、街道在全辦上下着力營造“學法守法、依法行政”的濃厚氛圍，深入推進法治街道建設。

一是認真學習法律法規,提高法治觀念。一年來，街道組織全體人員先後學習《中華人民共和國突發事件應對法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《江蘇省依法行政考核辦法》等有關內容，重點學習了《物權法》、《人大組織法》等業務法律法規。通過學習，街道全體人員的法律知識、法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規來規範和指導工作。

二是實行重大事項依法決策制，杜絕決策失誤。街道實行重大事項集體研究制度，重大的經費支出和行政決定都由班子集體討論決定，確保符合法律法規規定，不發生違法決策行為。

三是制定依法行政責任制，落實依法行政理念。街道制定依法行政責任制，制定措施、落實責任，創建市依法行政示範單位，聘請專業律師作為街道的法律顧問，全年未發生涉法涉訴案件。

四是履行政務公開制度，堅持依法辦事。將街道辦事處行政權力進行梳理歸類，辦事程序、辦事期限在網站上公佈，堅持公開、公平、公正辦事，低保評定、廉租房申報等事項堅持先公示再申報，接受羣眾監督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

五是率先垂範，推動全體人員遵法守法。街道領導班子成員在工作、生活中將法律規定作為行為的準繩，不越雷池一步，從小事做起，從自身做起，帶頭執行法律規定，同時不斷提醒強調全體機關幹部學法、守法，杜絕違法行為發生。

黨風廉政建設責任制及懲防體系建設情況報告

今年以來，街道深入開展黨風廉政建設，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，深入落實科學發展觀，堅持為街道改革發展穩定服務，堅持以懲防腐敗體系建設為統領，以緊密結合街道發展實際，以構建和諧社區為目標，以轉變幹部作風、增強服務意識、促進勤政廉政為重點，堅持教育、制度、監督並重，堅持社會協同、公眾參與，為鞏固黨組織在城市基層的執政基礎，建設管理有序、富裕文明的新型社區提供了有力保證。

今年以來，未發生一起黨員幹部違法違紀行為，街道和社區黨風廉政建設取得了顯著成效，為經濟社會事業健康發展提供了一個良好的環境。

回顧今年以來的工作，全辦上下同心協力，奮勇爭先，街道經濟社會事業得到了長足發展，邁上了一個新的台階，“幸福”建設取得了顯著成績。同時，我們也清醒地看到自己的不足，表現為：和兄弟街道相比，發展空間不足、集體經濟基礎薄弱，可持續發展能力不強。面對這些困難和問題，我們決心在區委的領導下，認真貫徹xx屆五中全會精神，團結和帶領全辦廣大幹羣同心同德，紮實苦幹，開拓街道工作新局面。

第二篇：街道領導班子思想政治建設工作彙報

街道領導班子思想政治建設工作彙報

思想政治建設是領導班子建設的基礎，也是建設發展型領導班子的關鍵，換屆以來，街道黨委堅持科學發展觀為指導，積極貫徹落實市區各項會議以及文件精神，着力加強領導班子思想政治建設，進一步提高領導班子的思想政治素質和領導能力。現將思想政治建設工作彙報如下：

一、主要做法

（一）堅持理論學習。街道黨委強化理論學習，把思想政治建設的出發點放在提高班子成員的執政能力上。制定了領導班子中心組定期學習制度，規定每年集中學習不少於12次，倡導集體學習和個人自學相結合，積極引導幹部正確處理工作和學習的關係，既踏實苦幹，又紮實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫用在學習上，不斷充實和完善自己。街道黨委精心組織、周密安排，每次中心組學習都有中心內容，有專題輔導或發言，有針對性的解決重點問題，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流於形式。

（二）改進領導方法，增強黨內民主。街道注重制度建設，完善了領導班子民主議事制、重大事項決策票決制等相關規章制度，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，完善領導班子議事規則和決策程序，凡涉及重要決策、重要幹部人事任免、重大項目安排和大額資金支出等問題，必須經集體討

論決定。堅持每週召開黨政聯席會、民主生活會等制度，貫徹執行民主集中制，工作講配合、重協調，營造一條心、一股勁的好氛圍。街道領導班子成員分工明確，配合默契，能夠有效發揮成員工作積極性和創造性，班子成員良好的精神狀態，較強的敬業精神，保證了各項工作的順利推進。

（三）狠抓工作落實。街道嚴格按照目標管理責任制的內容，加大工作督查力度，狠抓工作落實。結合“爭先進位年”活動，制定了工作承諾制，健全了年初承諾、年內踐諾、年底評諾的工作機制。街道黨委制定了專項述職制度和責任追究制度，要求領導班子成員對所負責的工作進行定期彙報，並且實現責任主體明確化、部門責任法定化、崗位責任具體化，逐步形成符合科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核、領導評價、獎罰機制。

（四）積極改進工作作風。街道制定了科級幹部包村制度以及幫包基層黨建聯繫點制度，積極幫助後進村理清思路、破解難題、創業致富、轉化升級。街道黨委推行“一線工作法”，要求班子成員深入基層、深入羣眾，對事關全局的重大問題和羣眾關注的熱點進行深入的調查研究。街道黨委堅持務實、節儉、高效的原則，減少會議次數，控制會議規模；精簡各類文件簡報，嚴格控制文電印發規格和數量；嚴格控制辦公經費支出，堅持節能、節水、節電、節材，進一步降低行政成本。

（五）加強黨風廉政建設。街道積極落實黨風廉政建設責任制。對職責範圍內的黨風廉政建設，堅持親自抓，負總責；對分

管部門和單位的不良現象部掩蓋不袒護，採取有力措施防止腐敗。嚴格遵守組織人事紀律，堅持從事業發展和工作需要出發，選拔任用政治過硬、德才兼備的優秀幹部，堅決抵制跑官要官等不正之風。認真執行領導幹部報告個人有關事項、述職述廉制度和誡勉談話制度，主動接受黨組織、廣大黨員、人民羣眾好新聞輿論的監督，嚴格規範從政行為。加強紀檢監察機關的監督，積極探索對黨員幹部八小時之外監督的有效辦法。

二、存在問題

雖然我們在加強領導班子思想政治建設方面做了一定的工作，也取得了一些明顯的成效，但與新形勢新任務的要求相比，還存在一定的差距。

一是在思想政治建設上，少數領導幹部思想觀念與科學發展觀的要求還不相適應。少數幹部中還存在認識不到位、理解不深刻、落實不徹底的問題，還存在思想保守、滿足現狀、不思進取的問題。

二是在執政能力建設上，少數領導幹部能力素質與加快發展的要求還不相適應。在部分領導幹部身上，還存在抓行政管理的能力強，抓經濟工作的能力弱，抓常規工作的能力強，應對突發事件的能力弱，用傳統辦法解決一般問題的能力強，按市場經濟規律解決複雜問題的能力弱等問題。

三是在工作方式方法上，少數領導幹部職能轉變緩慢，與構建和諧社會的要求還不相適應。一些領導幹部在領導方法上，還

存在着習慣於用傳統思維方式解決問題，而不習慣用科學發展的理念謀劃全局；習慣於用行政命令發號施令，而不習慣用富有成效的思想政治建設推動工作；習慣於憑已有經驗辦事，而不習慣用發展的觀點和科學的態度處理事情等問題，致使一些工作落實不夠及時到位，效果不夠明顯。

三、工作規劃

在今後的工作中，我們將正視差距，進一步強化工作措施，健全工作機制，切實增強思想政治建設的針對性和主動性。

（一）大力弘揚求真務實之風。堅決反對形式主義。大力弘揚求真務實的精神，時時處處堅持重實際、説實話、辦實事、求實效，不提脱離實際的高指標，不喊譁眾取寵的空口號，不報欺上瞞下、弄虛作假的統計數字。大力整頓文山會海，減少不必要的迎來送往等應酬活動，規範領導幹部的公務活動，使領導幹部能夠從繁雜的事務中解放出來，深入基層，深入羣眾，傾聽民聲，體察民情，瞭解民苦，關注民生。

（二）堅持密切黨羣幹羣關係。針對新形勢下羣眾工作面臨的新情況、新特點，創新、積極探索加強黨羣幹羣聯繫、密切黨羣幹羣關係的新途徑。

（三）切實維護羣眾利益。堅持執政為民、勤政為民，把維護好、實現好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益作為決策、辦事情的出發點和落腳點，在出台重要政策、開展重要建設事項時，注意保護羣眾利益。

第三篇：街道領導班子工作總結

**年度**街道領導班子工作總結

**年，在區委、區政府的領導下，**街道領導班子全面貫徹黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神，堅持科學的發展觀和正確政績觀，堅持從**的實際情況出發，緊密圍繞區委“四宜城區”總體目標和“雙擎四驅”發展戰略，不斷強化自身建設，努力打造高素質的領導班子隊伍。

一、強化政治理論學習

，不斷提高領導科學發展的能力

街道領導班子善於在差異中求團結，班子成員每個人都有自己的個性、特點和特長，相互之間難免有這樣或那樣的差異。在工作中，街道黨工委正確對待個人客觀差異，不斷增進了成員之間的團結。面對性格差異能主動調適，通過多交流、談心，使班子成員之間相互瞭解，互相提醒、補漏；面對素質差異能相互尊重，班子成員能夠客觀認識自己和他人，學別人的長處，補己之短；面對分工差異能配合協作，班子成員全局意識強，能擺正自身位置，服從大局、服務全局，按照工作分工，切實履行好自己的職責；面對認識差異能求同存異，班子成員能從團結的願望出發，求大同，存小異，縮小分歧，取得共識。並且，街道領導班子成員能堅持從自我做起，嚴格以黨員領導幹部的標準要求自己，在工作、學習、生活中，帶頭遵守黨紀法規，帶頭依法行政，帶頭學習和落實各項規定，做接受監督的模範。

面對新的形勢，街道領導班子改變思維方式，增強服務意識，堅持“羣眾利益無大小”的原則，善於觀察、研究和解決工作中的突出問題，主動謀事，敢於幹事，勇於成事，凡是羣眾需要服務的，都盡心盡力做好。班子成員經常深入社區、駐街企業單位，瞭解掌握實際困難，落實有效措施幫助解決，切實把為民服務的意識體現在全街道經濟發展中、羣眾疾苦中，認真履行職責，紮實推進工作目標。

二、圍繞中心、服務大局，取得各項工作新成績

(一)黨的建設不斷加強。**年，街道黨工委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，把黨建工作作為基礎工程，作為社會發展的動力和保障，大力實施“黨建網聯工程”，將黨建工作與中心工作、重點工作緊密結合，深入開展創先爭優活動，開展各類黨員示範行動，開展黨組織“一幫一”活動，開展形式多樣的紀念活動，慶祝建黨92週年。初步實現了“黨組織在網格上設置，黨員先鋒模範作用在網格上發揮，黨員風采和形象在網格上展示，羣眾滿意在網格上落實”的工作目標。全年我街道累計辦理各類網格事務達19310件，辦結率達99%，全區排名第一。

（二）黨管武裝全面落實。我街道始終堅持“黨管武裝、管用結合”的工作思路，加大了黨員幹部對黨管武裝原則的學習教育，不斷強化領導幹部國防意識和黨管武裝意識。同時把新時期武裝工作與經濟、社會建設結合起來，在實際工作中先後組建了民兵義務巡邏隊、民兵應急分隊兩支隊伍，在維護社會治安、安全防範、植樹造林、突發事件應急處理方面都發揮了積極的作用。

（三）經濟發展穩步推進。辦事處牢固樹立“項目至上”的服務理念，以項目建設為中心，項目服務為宗旨，積極想辦法，定措施，明確任務，責任到人，確保街道經濟工作穩步發展。不斷強化招商引資工作，截止目前，辦事處今年共有重點項目6個，一是長治市仙龍房地產開發有限公司開發的潞鼎國際項目；二是長治市市委黨校投資建設的圖書信息化遠程教育教學樓項目；三是徐留餘個人投資建設的老年公寓舊城改造項目；四是玉華集團開發建設的項目泰都廣場項目；五是長治市鑫興房地產開發有限公司開發橋北西地塊英華小區1#、2#項目；六是長治市市政管理處開發建設的長安高速公路長治東連接線逢善至壺關連接線合同段項目。

（四）平安工作成果豐碩。**街道結合集中開展社會治安“六項整治”工作要求，以保障“平安**”為中心，以深化平安創建為主線，努力在社會矛盾化解、社會治安防控體系建設。一是通過深入開展平安家庭、平安小區、平安校園、平安企業、平安醫院等系列平安創建活動。二是嚴格按照上級部門要求，突出為重點時期保駕護航。在春節、全國、省、市“兩會”和十八屆三中全會等特殊時間，敏感時段，對信訪重點人採取盯防管控措施，有力的將重點對象控制在眼前。結合“兩會”等重要節假日、時間點，認真開展“矛盾糾紛排查調處活動”，全年共排查出各類矛盾糾紛45起，成功化解45起，成功率達100%。

（五）安全工作常抓不懈。一是積極開展宣傳活動，強化全員安全意識。全年共計開展街頭宣傳教育活動15次，發放各種安全生產、勞動保護宣傳資料、安全手冊18000餘份。二是積極開展安全檢查，消除各類事故隱患。按照上級部門的要求，我街積極開展了多項安全檢查和集中整治行動。重點檢查了ktv、賓館、桑拿、網吧350餘家人員密集場所，針對以上重點單位存在的電線雜亂、應急預案不完善等問題，下發隱患整改通知書189份。

（六）城市管理紮實有效。一是開展三項集中整治，改善轄區衞生環境。整

治工作前期，我辦積極發動羣眾，廣泛宣傳，做到整治工作家喻户曉，共發放倡議書1000餘份，張貼通告500餘份，懸掛宣傳標語百餘條；整治過程中，我們結合網格管理，對任務進行了詳細分解細化，分類分批，集中開展，共白化樹木2014餘株，粉刷牆體58000餘平米，清理積存垃圾15餘噸，轄區衞生環境很大改觀，整治效果初步顯現。二是開展交通環境

整治，方便小區居民出行。配合交警部門整治背街小巷和居民區的交通秩序，修繕背街小巷三條(1.糧市巷支巷2.長豐巷3.審計巷)，在保證方便居民的同時保證轄區內整潔、有序。

（七）社會事業和諧發展。

一是以人文關懷為本，倡導計生優質服務。我街深入宣傳計生家庭獎勵扶助制度和相關的法律法規知識，開展喜聞樂見的文化娛樂活動,舉辦知識講座2場。發放宣傳品6000餘份，育齡羣眾對計劃生育的參與率達到90%以上，知曉率達85%以上。從加強信息化建設入手，全面掌握流動人口底數，摸清流動人口結構。截止9月底我轄區共有55216人，有育齡婦女13976人，出生285人，人口出生率為5.17‰，當年符合政策生育率99.65%，結合節育率95%，長效節育率87.55%，人口自然增長率3.92‰。

二是以民生建設為根本，強化保障功能。

1.就業服務工作進一步加強。按照區委、區政府確定的就業再就業工作目標，通過層層分解各項就業工作目標，落實責任，我街道實現轄區城鎮新增就業崗位550個，完成目標任務的130%；下崗失業人員再就業185人，完成年任務的126%；創業帶動就業人員150人，完成年任務的120%；城鎮失業人員培訓70人，其中：技能培訓40人，完成年任務的100%；創業培訓30人，完成年任務的250%；為轄區93人申領了《就業失業證》。

2.扶貧助困工作進一步加強。我們始終將落實弱勢羣體的低保救助作為工作的重心，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格申報審核程序，街道民政所今年新審批低保12户、27人，現共有低保家庭183户、保障人口372人；對轄區內低保户、低收入、特困户等家庭進行入户摸底登記，積極幫助22人申請醫療救助金；為157位70歲以上無固定收入老人發放生活補助51600元；對轄區內16名殘疾人進行了慰問走訪，為8名殘疾人申請發放了輪椅；為 9名貧困殘疾人發放了包括手杖、枴杖、座便椅等輔助器具；對符合要求的101户困難家庭進行廉租住房申報工作；為5名困難職工子女申請到10000元的助學金；同時街道還積極開展扶貧幫困獻愛心活動，累計送幫困金19500元，送米、油、食品折和人民幣31000元。

三是以服務居民為重點，加強“六星社區”建設。今年以來，**街道黨工委、辦事處在“六星社區”創建工作中, 在總結以往創建經驗的基礎上，積極探索新路子，街道社區服務管理水平得到進一步加強，(更多請你搜索)社區建設總體水平也有顯著提高。城西北路社區經過改擴建面積由200平米增加到500多平米，相應的日間照料、電子閲覽室等硬件設備一應俱全，**社區居家養老日間照料中心已初具規模，省建巷社區的200平米新辦公用房已裝修完畢，已於年前搬遷。

三、加強黨風廉政建設，造就一支廉潔奉公的領導團隊

一是完善黨風廉政責任制，狠抓制度建設和落實。制定了《**街道**年紀檢監察工作計劃》和《**街道黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，召開了由全體機關幹部、社區工作人員參加的廉政建設專項工作會，把黨風廉政建設工作與其他重點工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。二是強化宣傳，努力營造風清氣正的廉政氛圍。加大“廉政文化進社區”建設的整體推進力度，精心打造社區廉政文化“一區一品”特色，特別是每月最後一個星期五社區輪流開展的“政風行風面對面小區行”活動和今年建成的社區廉政文化長廊，不僅密切了黨羣關係，而且營造了正氣向上的崇廉尚廉的良好氛圍。

在充分肯定成績的同時，街道領導班子也清醒地看到存在的問題和不足：一是在理論學習上需要進一步深入。對學習政治理論、業務知識的重要性認識深刻，但由於平時事務工作多，利用工作空閒和業餘時間學習不夠，尤其在工作與學習發生矛盾時，往往以工作為重。今後需要進一步發揚“擠”和“鑽”的精神，在學習的“廣”和“深”上下功夫。二是在服務水平上需要繼續提高。領導班子成員應付各種會議、檢查、突發事件的時間增多，深入實際調查研究不夠，為經濟發展、為羣眾指導服務不夠有力。今後要進一步增強緊迫感和責任感，經常深入社區、深入羣眾，加強調查研究，為加快**經濟社會發展提供更多更好的服務。三是在拒腐防變意識上還需不斷增強。班子成員嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，但有時也存在標準不高，自律不嚴的現象。今後需要進一步加強世界觀、人生觀的改造和思想道德修養。

第四篇：街道領導班子2014年度工作報告

街道領導班子2014年度工作報告

2014年來，街道在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，堅持把發展作為第一要務，民生作為第一天職，穩定作為第一責任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞“踐行科學發展，建設幸福”這一主題，團結帶領全辦上下，咬定目標，堅定信心，迎難而上，強化措施，放膽實踐，街道經濟社會保持快速、健

康、協調發展的良好勢頭。2014年，街道預計全年財政收入4650萬元，完成區下達必成目標4648萬元的104.34%，協護税完成171萬元，完成區下達必成目標115萬元的148.7%。預計招商引資到位資金2.38億元，完成年度目標的103.4%，其中，已完成外資到位資金800萬美元。

現將街道一年來的工作績效、黨風廉政建設、學法執行情況彙報如下：

一、以創先爭優為發展動力，在破解發展難題、完成重點任務上創先進，爭優秀

一是謀發展，舊城改造階段性成效顯著。在創先爭優活動中，街道黨工委立足地處老城區，缺少大型納税企業，經濟持續發展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經濟中心工作，創新思路，搶抓發展機遇，大力推進舊城改造，改善居民居住環境，招引大項目，培育大税源，着力拓展發展空間，不斷增強街道持續發展後續力。2014年共實施9個地塊，涉及拆遷户1432户，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業地塊已拆遷結束；華新橋、圩西國小等地塊進入拆遷掃尾階段。

二是搶機遇，力促招商引資取得實效。街道黨工委結合實際街情，積極將轄區內的在水一方、華能小區北側、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。走出去，請進來，廣邀國內知名房地產開發企業來考察，用101%的服務，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團、巨一集團等國內知名企業成功簽約，開發大型商業、住房等地產項目。

三是抓税收，保證轄區税源應收盡收。在全辦上下着力營造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛圍，發動全辦人員抓税收、爭税源，分解任務、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將税收完成情況和個人的經濟利益、政治待遇緊密掛鈎。對轄區內的大税源、房屋出租户、市場經營户進行過細排查，嚴格監管，確保應收盡收，杜絕跑冒滴漏。

四是促進度，確保項目建設達超序時。大力發揚“5+2”、“白+黑”精神，對服務幫辦的機關一號生活大院等6個重點項目，實行進度倒排，掛牌作戰，確保達超序時進度。其中，機關一號生活大院二期工程打樁已結束，正在開挖施工槽；華能小區西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設計；華新橋、圩西國小地塊正在拆遷掃尾。

二、以“平安、和諧”建設為重點，着力營造幸福生活環境

今年以來，街道圍繞“踐行科學發展、建設幸福”的發展思路，創新機制，紮實工作，努力建設一個平安、美麗、幸福的新。

一是加強信訪維穩工作。街道一直秉承發展是第一要務，穩定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發現，有效調處，穩控到位，化解了玫瑰苑小區物管、淮海購物廣場小區物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節日期間的社會穩定。

二是加強城市長效管理。按照“精緻建設、和諧”的工作思路，強化措施，落實保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創衞期間，堅持創衞工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。街道協調資金80餘萬元，對轄區內上海路、漕運西路等路段兩側店招店牌進行全面提升改造，有力地提升了主次幹道兩側景觀檔次，人民北路、漕運西路成為市首批“門前三好”示範路段。引河社區全面提升后街背巷管理水平，建成為全區首屈一指的市“城市管理六好社區”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領導來淮的觀摩點和全市長效管理工作的示範點。

三是加強安全生產工作。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”，層層簽訂責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡體系，建立行之有效的動態管理機制，定期開展安全生產檢查。2014年以來，轄區內未發生一起安全事故。

三、學法守法，依法行政，着力打造法治

隨着法治進程的深入推進、街道在全辦上下着力營造“學法守法、依法行政”的濃厚氛圍，深入推進法治街道建設。

一是認真學習法律法規,提高法治觀念。一年來，街道組織全體人員先後學習《中華人民共和國突發事件應對法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《江蘇省依法行政考核辦

第五篇：2014年領導班子工作彙報

物業管理公司2014年領導班子工作彙報

各位領導、各位同志：

大家好！今天，我代表物業管理公司領導班子做2014年工作報告，在此，我謹代表公司全體幹部員工向到物業管理公司指導工作的各位領導表示熱烈歡迎！

2014年在廠黨委的正確領導下，物業管理公司以學習貫徹黨的十八大會議精神為主線, 認真執行市油田黨委和準東採油廠工作部署，以科學發展觀為指導，以創新完善服務為目標、發揮黨總支政治核心作用，堅持以羣眾工作為統攬，強化責任落實，以開展優質服務、示範性窗口建設、小區達標建設為重點，積極探索準東礦區物業管理新模式，不斷提升工作水平，現就一年來工作情況述職述廉如下:

一、加強理論學習從增強政治意識上下功夫

班子成員始終把加強政治理論學習放在首位，以建設學習型班子為重點，以黨員幹部爭先創優活動為契機，強化學習十八大會議精神，將中央“八項規定”及自治區“十項規定”等內容作為學習教育的重點，把學習活動與深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動有機結合起來，自覺講黨性、重品行、作表率，狠抓自身建設，組織黨員、幹部緊緊圍繞“一個目標”、增強“三個能力”、發揮“四個作用”在幹部轉變作風服務羣眾活動中開展集中大討論活動，積極開展領導幹部民主生活會、黨員民主評議工作,做到有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習中堅持理論聯繫實際的良好學風，把政治學習與業務學習相融合，通過閲讀、討論等多形式的學習教育活動，牢固樹立為民、務實、清廉的思想意識，進一步強化領導班子理論水平、決策能力、

政治意識、大局意識。

二、加強作風建設在增強凝聚力上下功夫

建設學習、廉潔、高效的領導班子，是其履職盡責的根本保證，班子成員堅持“立黨為公、執政為民”的指導方針，細化班子成員及工作人員年度工作計劃，按照民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，堅持週一領導班子例會制度，堅持集體領導和個人分工相結合，完善領導班子內部分工、議事規則和決策程序，做到事前研究安排、事中檢查督促、事後總結通報，在重大決策、人員調整、重大經費開支等問題上，認真聽取羣眾意見，傾聽員工呼聲，瞭解員工願望和要求，通過深入調查，增強決策的規範性和科學性。班子成員按照學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等環節，以座談會、黨小組會議、專題黨課、員工代表單獨談話等形式把查擺“四風”與改進領導幹部工作作風結合起來，與做好本職工作結合起來，紮實有效地開展黨的羣眾路線教育實踐活動。班子成員採取“背靠背”、“面對面”相結合的辦法，走入基層廣泛徵求意見、建議，對存在問題查找根源、商討解決對策、認真撰寫對照檢查材料，分析在“四風”方面存在的突出問題及原因，開展對照檢查，力求觸及思想取得實效。黨總支及班子成員定期開展談心、交心會，會上既有深刻的自我剖析、坦誠的相互批評又有真心的提醒、善意的關懷，做到坦誠相見、開誠佈公、互諒互讓，體現了班子成員間的團結與共識，使領導班子的凝聚力和戰鬥力得到加強。

三、加強效能建設在提高執行力上下功夫

按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的工作原則，

班子成員多次採用深入基層、現場指導等方式，關注社情民意，增強工作的預見性、主動性，做到重心下移、關口前移。結合“轉變作風、服務羣眾”等系列活動，規範工作行為，黨員幹部以高度負責的態度，直面問題，敢於講真話、講實話，敢於“亮劍”，班子成員對研究決定的事項和分管工作不推諉應付，集中精力抓落實，在思想上保持統一，在行動上保持一致，同時，對重要工作任務完成情況進行點評，查找不足及時修正。制定並貫徹季度業務績效考核工作，通過層層量化考核、測評，評選出“紅旗”站點作為年底評先選優的依據。公司整體呈現出一派奮發向上，開拓進取的良好氛圍，實現了“一站式服務”的工作目標，有力推動了物業管理、社區服務事業的向好發展。

（一）小區達標建設：班子成員依照《礦區物業管理優秀住宅小區考核評分細則》成立小區達標建設工作領導小組，按照“整體部署、分步實施”的原則，在2014年實現第一、三、六小區達標的基礎上，2014年推進第二、四、五達標建設工作，班子成員總結成熟達標經驗，提出了“認真學、仔細查、共同治、齊心管”的達標建設思路，通過改善小區基礎設施、規範各項管理制度、完善基礎資料、開展小區可視化標識建設、加強小區車輛停放管理、集中整治小區亂搭亂建等措施，使小區在環境治理、居民公德意識、規範社區管理、居住環境及物業服務質量方面有了很大提升，居民幸福指數不斷攀升，經過全員共同努力，小區達標工作順利通過油田公司礦區事業部驗收，較圓滿完成了上級下達的達標建設任務。

（二）優質服務建設：領導班子在“一體化”管理，“一站式”服務方面下大力、出成效。伴隨社區活動站、社區黨員聯絡點、社區

醫療點、社區義工隊伍、社區講堂、待業青年管理、學生暑期社會實踐等服務網絡的形成，社區服務工作取得長足進步。今年8月，黨的羣眾路線教育實踐活動開展期間，班子成員通過下基層瞭解居民困難，嘗試在第六小區設置水、電、氣收費網點解決偏遠小區居民繳費問題，以“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我辦”的服務方式，瞭解民意、解決民情，此舉受到了社區居民和轄區單位的歡迎和好評。

（三）社區文化建設：公司領導班子審時度勢、集思廣益，指導各社區結合實際，引導、策劃了居民喜聞樂見、健康向上的羣眾性文化娛樂活動，以形式多、品位高、特色濃的藝術表演吸引社區居民和駐礦單位參與社區文化活動，如：“元宵”社火、“民族團結杯”居民趣味運動會、學生暑期“居委會小主任”、“小樓棟長”、“社區小宣傳員”等社會實踐、成功舉辦九屆社區文化藝術節，成立了社區合唱隊、歌舞隊、健身操隊等業餘團體，引導居民老有所學、老有所樂、老有所為，豐富了居民業餘文化生活，增強了各族居民的凝聚力。

（四）業務培訓及社區安全：公司領導班子以“物業社區一體化，社區黨建一面旗，安全管理一盤棋，班組建設一家親”為出發點，以安全生產和提高員工素質為落腳點，把安全生產納入到全年總體規劃當中，班子成員在履行安全生產職責的同時，建立安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，加強監督檢查力度，完善安全生產規章制度，通過開設“安全大講堂”，把安全培訓與社區文化建設相結合，提升居民安全意識，把責任意識、服務意識、操作技能落實到每一個崗位、每一個環節，在2014年油田公司礦區服務系統技能比賽中，有4名員工以技能展示風采，分獲大賽一、二、三等獎。截止目前，物業管

理員持證上崗率達到100%，員工實際工作能力得到大幅提高。

四、加強廉政建設 在提高廉潔自律上下功夫

領導班子堅持黨風廉政建設工作，常抓不懈，把黨風廉政建設和反“四風”工作擺在重要議事日程，堅持開展黨風廉政教育月活動。班子成員嚴格要求自己，自覺遵守領導幹部廉潔從政的有關規定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉潔自律，以身作則，把黨風廉政建設工作同社區管理、物業服務工作緊密結合起來，狠抓制度落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制，確保責任制的落實。按照廠黨委要求，積極營造教育的濃厚氛圍，牢固樹立“羣眾利益無小事”和“廉政無小事”的觀念，黨員領導幹部深入學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨的羣眾路線教育實踐活動文件選編》、《領導幹部從政道德啟示錄》等，黨員領導幹部對照“八個嚴禁52個不準”的內容，進一步分析在廉潔從政方面存在的突出問題和薄弱環節，剖析問題的根源。在廉政建設工作中做到思想明確，有目標、有重點、有方案、有計劃、有總結，真正把廉政建設工作落實到實處。

五、2014年工作設想：

（一）、進一步加強班子建設，以貫徹落實黨的方針政策為主線，提高認識、統一思想，在物業服務和社區管理上有創新、出實效，確保各項工作順利實施。

（二）、進一步加強領導幹部作風建設，牢固樹立“真抓實幹、求真務實”的工作作風，對黨的羣眾路線教育實踐活動中，查擺出的問題落實到人、整改到位。

（三）、進一步加強基層黨組織建設，發揮黨員模範帶頭作用，把黨員幹部的思想教育放在工作首位，不斷提高黨員幹部的素質水平。

（四）、繼續加大職工隊伍建設和人員培訓力度，以先進帶整體，全面提高企業職工隊伍的整體素質，為全面實現物業管理長遠發展提供有力保障。

一年來，在上級領導的正確指導下，班子成員帶領全體員工全面完成了上級下達的各項指標任務，實現了安全生產零事故，綜合治理考核合格的既定目標。小區報修服務、衞生監督、綠化巡查、秩序維護、入户安全檢查率均達到100%，年度居民綜合滿意率均在97%以上。

回顧全年：領導班子思想作風明顯轉變，素質能力明顯提升，做到了堅定信念、勤政務實，儘管我們在工作中取得了一些成績,但離上級的要求仍有差距，今後，班子成員將紮實開展“為民、務實、勤廉”羣眾性教育活動，緊緊圍繞切實維護羣眾合法權益、及時反映社情民意、密切黨羣幹羣關係、着力促進社區和諧這一目標，堅持社區管理、物業服務並重；創新機制與強化責任並舉，切實發揮好與居民的橋樑和紐帶作用，以“十八屆三中全會”會議精神做引領，一如既往的做好本職工作，為實現公司持續發展而不懈努力。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！

物業管理公司

2014年1月4日