貫徹落實區長在調研座談會上講話精神情況的報告

街道貫徹落實區長在調研座談會上講話精神情況的報告

 區政府：

2017年4月10日下午，曲壽巍區長與政府辦主任、副主任及相關科室負責人一行5人到海軍廣場街道調研工作。街道班子、科級以上實職幹部，轄區派出所、國税、地税、市場監管所、執法隊相關負責人及9個社區書記參加了調研座談。次日，海軍廣場街道立即對曲壽巍區長的講話精神進行貫徹落實。現將有關情況報告如下：

一、統一思想，迅速傳達會議精神

4月11日上午，海軍廣場街道召開班子會議，學習貫徹落實曲壽巍區長調研時提出的工作要求。當日下午，街道召開機關擴大會議，學習傳達曲壽巍區長調研講話精神。會議強調，街道、社區要秉承“團結拼搏、開拓創新、求真務實、爭創一流”的中山精神，圍繞“三抓三創造”，扭住經濟不放鬆，“開放、共享、創新、效率”做好特色工作，實現政府機關“敬業、務實、服務、提升”。

一要強化意識發展經濟發展。利用好政策，藉助一切資源和手段讓惠民惠企政策家喻户曉；利用好屬地力量，團結工商、税務、公安、人大、政協等一切可以團結的力量，形成合力整治好市容環境，優化營商環境。

二要把握重點服務民生。民生是根本，街道、社區要主動走到羣眾中去找工作，不能“坐等上客”，要直面矛盾。既要雪中送炭，着力服務好低保户等弱勢羣體，又要錦上添花，總結提升“3+X”綜合服務模式經驗，探索社區居站分離新思路，進一步優化社區功能。

三要功在平常維護穩定。街道、社區要投入更多精力，不能僅僅依賴公安，要做到“長流水，放長線”，做好日常穩控工作，把上訪人吸附在當地，堅決防止倒流。

二、細化責任，明確下步工作思路

結合曲壽巍區長調研時提出的相關工作要求，海軍廣場街道進一步明確了工作思路和責任分工，對街道未來一段時期的工作進行了部署。

一是切實抓好經濟發展。落實好“徵、護、引、清”相關工作要求，跟蹤服務好中信豐悦城重點項目，藉助“海之雲共享小鎮”平台實現信息、資源共享，形成合力共同營造良好的營商環境。堅守崗位做好市容環境治理工作，為迎接夏季達沃斯年會營造整潔優美的城區環境。

二是提升便民服務品質。有序推進春海社區小食堂和海昌欣城養老服務中心等居家養老服務項目建設。繼續做好“3+X”服務平台工作，年內完成春景、春德、春山社區服務前台改造，將更多社區辦公面積讓位於居民活動空間，優化社區服務功能，助推社區居站分離。

三是維護社會和諧穩定。進一步落實“五包一責任制”，建立“一人一案、一人一策”工作制度，全面開展“三跨三分離”人員排查，加強日常矛盾糾紛動態排查，加大立體化防控體系建設，做好信訪重點人的穩控工作，為迎接黨的十九大勝利召開營造安全和諧的社會環境。

三、把握重點，切實抓好經濟工作

抓重點，扭住經濟發展不放鬆，創造競爭發展新優勢。

一“徵”，及時與税務部門溝通，掌握税收政策制度，加強與税務科所協作，抓大不放小做好税收工作；二“護”，完善協税護税機制，邀請税務部門為街道幹部進行税務知識培訓，通過建立“街道領導班子成員包企業、包大廈”任務分解制度，持續推進“走企業解難題”活動，服務好重點企業，保障税收；三“引”，通過“物業經理聯席會”共同開展招商工作，落實好《中山區促進招商引資工作辦法（試行）》，服務好外來企業落地工作；四“清”，與市場監管、公安等相關部門密切配合，對異地經營企業進行排查清理；五“共享”，藉助“海之雲共享小鎮”平台，為企業提供政策支持、定製服務、高端引領，實現信息、資源共享，形成合力共同營造良好的營商環境；六“跟蹤”，按照區政府關於做好服務企業相關工作的要求，跟蹤好中信豐悦城項目重點項目，及時解決或上報工程進展中出現的問題，瞭解項目入駐企業招商的進度，保障固投任務完成。

四、突出特色，着力服務民生福祉

抓根本，釋放惠民惠企新舉措，創造和諧發展新成果。

一是提升便民服務品質。在社區進一步完善“3+X”綜合服務模式，實現社區工作人員“一專多能”，對社情民意做到“六清”。進一步優化街道綜合服務大廳分別建立計生、低保、公租房工作綜合服務平台，實現相關業務在街道辦事處“一站式受理，全口徑通辦”，更加方便社區居民和企業。

二是優化養老服務模式。對春海社區老服務中心及春海社區小食堂，跟蹤做好招投標環節相關工作。進一步完善與 “巢陽樂”為老服務中心合作建立的位於澳景園的為老服務中心功能，通過政府購買服務的形式，為轄區“三無”孤寡、失能失智、空巢、失獨老人和其他迫切需要幫助的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫、護理、康復、日間照料、應急救助、文體活動等個性化上門服務。有序推進海昌欣城養老服務中心和小食堂的建設計劃洽談工作。

三是美化城區居住環境。順陽街和永昌街區域自2月中旬正式啟動通過購買市容保障服務打造“社會化管理+區街社區監管+羣眾監督”的市容環境整治模式以來，佔道經營情況已明顯改善。下一步將劃定二七貿易大世界周邊北斗街、大眾街、勤儉街等路街巷為市容環境整治又一重點區域，並參照順陽街區域經驗，通過購買社會化管理服務形式，根治該區域佔道經營的頑疾。

四是推動居民自治共享。探索“社區黨組織搭台，自管委員會點將，物業聯盟掛帥，合力管好棄管樓”的自管共享新思路。社區通過“3+X”網格化服務和黨建網格化管理，搭建起政府、企業、居民之間的交流共享平台，暢通民意訴求渠道。業主委員會就居民生活中遇到的難題，採用“一事一議一事一費”的方法，羣策羣力共商解決途徑，協調相關職能部門推動事情解決。整合專業物業公司資源成立的“物業聯盟”和具備一技之長的居民自發成立的“巧匠棄管樓服務隊”出人出力，提供棄管樓公共設施維修和弱勢羣體家庭設施維修服務。社區、自管委員會、物業聯盟形成合力為百姓解決實際困難，為羣眾提供精準服務。

五、轉變作風，加強機關隊伍建設

抓關鍵，打造過硬幹事創業氛圍，創造持續發展新動能。

深入學習貫徹落實區政府常務會議精神和曲壽巍區長調研講話精神，貫徹落實《中山區人民政府日常工作規則（試行）》相關要求，執行好《海軍廣場街道機關幹部勤政廉政考核實施方案》和《海軍廣場街道日常工作規則》。街道機關各科室、各社區要深刻領會中山精神內涵，牢固樹立引領意識和精品意識，理念先行、定位使命。要俯下身子，擼起袖子，以敢於擔當的精神和馬上就辦的作風，全面落實全年各項目標任務。要大興務實之風，大行實幹之舉，“要想事、要幹事、要成事、不出事”，重落實、講效率、求實效，合法合理、高效便民、誠實守信切實做好服務經濟發展和服務民生福祉各項工作。凝心聚力，同舟共濟，全力推進品質立市先行區和大連首善區建設。

 海軍廣場街道辦事處

2017年4月12日