工作彙報模板(精選多篇)

第一篇：工作彙報(模板)

油氣加工五大隊上半年工作彙報

2014年7月

一、上半年主要生產經營指標完成情況

截止到2014年6月30日，五大隊濕氣處理量完成15056萬立方米，完成計劃26781萬立方米的56.2%；外調濕氣1212萬立方米；處理原油152萬噸；完成計劃286萬噸的53.1%；生產輕烴17826噸，完成計劃30972噸的57.6%，其中生產氣烴14580噸，完成計劃25411噸的57.4%，生產油烴3246噸，完成計劃5561噸的58.4%。

二、上半年主要工作完成情況

1、生產方面

（1）立足裝置安、穩、長、滿、優運行，合理調配氣源。大隊通過制定並實施《裝置安穩長滿優運行方案》，努力實現管理指標達標運行，生產任務實現了時間過半任務過半。從2014年5月份開始，在分公司生產部室的協調下，五大隊喇二增壓站啟運機組，每天向深冷裝置調氣約20萬立方米，截至目前，共外調濕氣750萬立方米，實現六廠地區伴生氣零放空的目標，有力地支持了分公司上產工作。

（2）科學組織，降低裝置故障停機頻次。大隊分別從內部的生產運行管理、專業技術管理、裝置現狀等方面，從外部環境、不可控因素等各個角度，深入分析近年來造成裝置停機的原因， 1

有針對性地加強薄弱環節管理。截至目前，大隊未出現裝置自身和管理等原因造成的停機。

（3）超前開展裝置檢修準備工作。大隊組織生產各專業和小隊相關人員共同找問題、想措施，為檢修工作如何改進、標準如何提高共同出謀劃策。

2、安全方面

（1）針對近期發生的吉林德惠寶源豐禽業公司火災、中儲糧林甸糧庫火災和大連石化分公司油渣罐爆炸等三起事故，大隊領導及時召開幹部大會，在全大隊範圍內進一步樹立並強化“安全優先”的原則，同時深入宣貫分公司和上級的精神，通過ppt多媒體、網絡傳輸等方式宣傳到每一名員工。

（2）加強大隊勞動紀律管理，重點加強了節假日、風雨惡劣天氣等特殊時段的監督和檢查；嚴厲查處“三違”行為24起；啟動了安全隱患有獎徵集活動，在大隊範圍內建立完善安全隱患檔案；針對裝備製造集團轉入人員，從特種作業、特種設備、交通安全、法律法規、環境保護、職業衞生、安全防護用品的使用等方面開展集中培訓；圍繞生產裝置、食堂公寓、交通安全等三個方面開展了全面的安全應急演練，進一步強化了員工的安全防範意識，提高了應急反應能力，使大隊全體員工安全這根線越繃越緊。

（3）推廣“安全防護用品管理成果”。以喇二淺冷站安全防護用品試點成果為基礎，組織其他站隊人員進行參觀、學習和交流，

全面改進其他站隊在安全防護用品管理中的薄弱環節，同時結合員工日常生產操作行為，開展了安全風險識別工作，編制了4個崗位的安全防護用品配備和評估表，為站隊配備安全防護用品和員工正確選用提供了依據。

3、成本方面

2014年1-6月，大隊累計實現收入7989.6萬元，完成年初預算13484.7萬元的59.3 %；成本總支出5738.6萬元，為年初預算13484.7萬元的42.6%。

4、管理方面

（1）加強隊伍建設。一是特別加強大隊的幹部隊伍建設，結合近兩年的工作情況，大隊新班子對喇一油氣處理站班子進行了全面調整。目前，喇一油氣處理站的生產管理、員工隊伍、裝置面貌等方面均有明顯提升。二是我們按照分公司有關精神，籌備維修隊的組建工作。目前準備工作已全部完成，在人員組成、專業力量設置、設備設施的配備等方面，形成了初步方案，基本思路是從保生產、保運行的角度出發，兼顧大隊的環境建設和後勤生活保障，使其充分發揮作用，將大隊應該承擔的工作全面完成好。

（2）推進三基四化工作。加強制度建設，在原有基礎上，大隊新任領導班子正在組織重新梳理、完善大隊所有的管理制度，使之和大隊的發展建設相配套，促進大隊日常管理和三基四化工作規範有序開展。

三、當前存在的主要問題

1、員工後勤生活方面相對薄弱。大隊在以往基層建設上欠賬較多，目前主要集中在員工的後勤生活方面，如食堂員工就餐沒有消毒設備，公寓行李已使用7年，沒有進行更新等，這方面有待快速、全面地提高。

2、員工管理存在一定難度。由於大隊及所屬站隊裝置地處偏遠，員工的凝聚力還有待進一步提高。目前，外調人員相對較多，而補充的較少。

四、三季度主要工作打算

1、開展“五嚴”活動。即“嚴抓勞動紀律、嚴抓生產運行、嚴抓考核、嚴抓落實、嚴抓和諧穩定”，通過在大隊範圍內全面、深入地開展五嚴活動，規範管理人員和技術人員的工作行為；促進崗位員工逐步養成自覺遵守勞動紀律、自覺遵守規章制度的習慣，使大隊各項管理工作能夠按照分公司的要求不折不扣地推進和落實。

2、抓好裝置檢修準備工作。從8月份開始，大隊所屬喇一原穩和喇二淺冷等裝置將陸續進入年度檢修期，我們將超前做好檢修人員、物料、設備、工具等的準備工作，以“檢修勞動競賽”為契機，大幅提高裝置檢修項目、現場、資料等的管理水平，力爭走在分公司前列。

3、完善員工的工作意識。通過開展“我的工作我負責”、“崗位職責找差距”等活動，進一步深化員工對崗位責任制的理解和落

實，促進員工建立完善崗位責任意識、專業技能意識、愛崗敬業意識。

4、落實專業技術人員競爭上崗機制；在年輕大學畢業生中開展“見習”、“掛職”等活動，通過“給位子”、“交任務”、“壓擔子”等措施，調動大隊專業技術人員工作的積極性和主動性。

5、圍繞“丙烷冷凝器由水冷改造為空冷”、“丙烷壓縮機電機軸端温度高”等問題開展有針對性的技術攻關，解決制約裝置平穩高效運行的瓶頸問題，進一步提高裝置運行的平穩性和經濟性。

第二篇：00. 日工作彙報-模板

濟南偉農農業技術開發有限公司果蔬配送中心 工作計劃（完成）彙報表（2014年月 - 日）表格格式

《日工作彙報》2014年月日 劉

總經理審核：董事長簽字：

濟南偉農農業技術開發有限公司果蔬配送中心 工作計劃（完成）彙報表（2014年月 - 日）表格格式

年月日

第三篇：市衞生局年終工作彙報模板

市衞生局年終工作彙報模板

工作彙報是工作人員向上級彙報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。以下是由

2014年，衞生局認真落實市政府信息公開工作部署，加強領導，建立和完善各項工作制度，積極參加培訓，主動公開工作信息，衞生工作透明度不斷加強。

一、建立健全組織機構

2014年，我局成立了政府信息公開工作領導小組，下設辦公室，辦公室設在衞生局辦公室內，主要負責政府信息公開工作的領導、組織、協調和推進工作。辦公室指定專人開展日常工作。

二、完善配套制度

建立和完善《衞生局信息公開工作制度》、《衞生局信息公開保密審查制度》、《衞生局信息公開發布協調製度》等一系列工作配套措施。以制度規範、指導日常工作的開展。

三、積極參加培訓

本站範文網()

2014年，先後派出6人次參加市政府組織的各類培訓，通過培訓學習，進一步提高了我局信息公開工作人員的業務水平。

四、主動公開政府信息情況

(一)2014年1月1日至2014年12月31日，在政府門户網站公開信息91條，其中，主要工作類48條，規劃計劃類信息19條，財政信息類9條，監督檢查類3條，社會公益類4條，總結公報類6條，概況介紹類2條。

(二)截至到2014年12月31日，在市政務服務中心網站主動公開行政審批辦事指南23項，公開招投標信息2項，行政權利公開的透明度得以加深。

五、依申請公開政府信息辦理情況

2014年1月1日至2014年12月31日，收到依申請公開信息件1件，已辦理。

六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施

2014年我市政府信息公開公開取得了一定的成效，但也存在些許不足，一是對政府信息公開工作的重要性認識還不夠深刻;二是政府信息公開工作的制度不完善。為此，我局將積極改進，進一步推進政府信息公開工作。

(一)強化培訓，加深認識。

(二)完善制度，建立正規有序的政府信息公開工作流程，推進實施。

第四篇：工作彙報模板

分銷中心彙報工作參考提綱

經理部分

一、 所轄區域介紹

1、 農業基本信息：分銷中心所轄區縣、鄉鎮數量，地理分佈（山區、平原等），土地信息（耕地、山地面積等），農業人口信息，各區縣種植結構（含作物品種、種植面積等），用肥習慣（底肥、追肥時間）。

二、 分銷中心介紹

1、 管理結構：分銷中心工作人員（結構、數量），下屬網點（數量，所在區縣，成立時間，負責業務員），倉庫介紹（倉庫數量，倉儲能力，所在區縣，成立時間，負責人員）。

2、 銷量比較：去年全年完成銷量（氮磷鉀復分別銷量），完成比率，當期銷量（氮磷鉀復分別銷量），與去年相比增長/下降比率，原因分析，與上月相比，增長/下降比率，原因分析

3、 客户方面：客户數量、分佈、層級構成，核心客户、合作客户、新開發客户數量，工業客户、農業客户介紹。

4、 農化服務工作：過去做過的農化服務活動介紹，目前維護的示範村進展情況，下一步農化服務工作如何開展。

5、 維權打假工作：歷史發生過的商務事件，近期是否有發生，通常情況怎麼解決。

6、 標準化工作：業務人員理解程度，執行情況，問題與建議。檔案展示

三、 市場環境介紹

1、 化肥市場容量：工業肥容量（工廠客户），農業肥容量（均按照氮磷鉀復分開介紹）。

2、 當期市場信息：市場認可的主流肥種，主流含量，主流品牌，當期的主流價格。

3、 主要競爭者分析：競爭者介紹（工農業分開，氮磷鉀復分開），競爭者當期庫存貨物，後期到貨情況，目前出貨價格。

4、 自我剖析：針對目前我司庫存情況，分析當前市場行情，結合我司目前銷售政策，簡單介紹我司目前具有的優勢與劣勢，找出市場機會與瓶頸。

模版演示

分銷中心經理

尊敬的領導：

下面由我_____代表_____分銷中心做一下工作彙報

首先介紹我分銷中心所轄區域的基本情況。

我分銷中心所管轄的區域為_______地區，其中所轄____區/縣，分別是____________。其中鄉鎮數量總共為_______。本地區土地面積大約為_______萬平方公里，其中耕地面積為______萬，佔土地面積比率為___%，山地_____萬， 1

佔___%，鹽鹼地/其他有____萬，佔____%。耕地主要集中在以下幾個區/縣____________，因此在隨後的銷量彙報中領導可能會發現，我們主要的銷售集中在這幾個區/縣中。本地區人口大約有____萬，其中農業人口為_____萬，但由於外出打工，農村強壯勞動力大量外出打工，致使留守農村進行生產的農民數量大約只有_____萬。本地區的種植主要以大田作物_____、_____等為主，還有部分經濟作物，例如_____、_____等，其中大田作物________分別種植______萬畝，經濟作物______分別種植_____萬畝。本地區地處河北省_______部，一年一/兩季農業生產，所以施肥習慣與其他地方稍微有所區別，每年____月主要以___作物的底肥施用為主，___月主要以____作物的追肥為主。

其次介紹我分銷中心的相關情況。

第一、基本情況。我分銷中心最初成立於200_年_月，現在有工作人員__名，其中業務人員__名，財務與執行人員__名。作為一級分銷中心，下屬網點包括___個，分別是____、成立於___年__月，目前由____負責，____、成立於___年__月，目前由____負責，____、成立於___年__月，目前由____負責等。現在擁有___座倉庫，分別位於____區/縣，分別的倉儲能力為_____噸，成立於____年____月，每個庫現在有財務人員___名，執行人員___名，由____對貨物的安全負責。

第二、銷量分析。去年全年我分銷中心完成銷量_____噸，完成計劃任務的___%，其中，氮肥_________，___%，磷肥_________，_(請關注)__%，鉀肥_________，___%，複合肥_________，___%。其中___肥超額完成任務，主要是因為__________________，但是___肥沒有完成任務，主要原因是________________。目前為止，我分銷中心完成銷量____噸，與去年同期相比增長/下降了____噸，其中主要是因為___肥的銷量增長/下降幅度較大，主要原因是_____________。本月完成銷量____噸，與上月相比增長/下降____%，主要原因__________。

第三，客户方面。我分銷中心擁有系統內客户為_____，主要分佈在______區/縣，原因是______。歷次客户全面普查工作結束後，我分銷中心普查上來的客户數量是____，系統內客户基本上反應了我分銷中心的合作客户數量。現有合作客户，其中縣級以上客户數量為____，佔所有客户比例為___%，鄉鎮級客户數量為____，佔所有客户比例為____%，基本上完全按照我公司要求下沉網絡，開發中小客户的要求。今年截止到目前，我分銷中心開發中小客户數量為___個。

在我們現有的客户中，核心的重要客户主要有以下幾個___________，分別經營我司______，尤其是工業客户______，單次接貨數量大，合作穩定，由_____負責維護。

第四，品牌推廣與農化服務工作。我分銷中心歷來重視中化品牌的推廣與農化服務工作，去年我分銷中心完成____場次的_____活動，____場次的_____活動等，並且建設了___個示範村，並有針對性的在示範村內組織了____場次___活動。目前上述幾個示範村維護的較好，得到當地農民的認可，品牌知名度較高。當前，我分銷中心又上報建設__個示範村，同時本月申請了_____場次的_____活動，____場次的_____活動等。我們將在旺季銷售來臨前，加大農化服務活動，大力提升市場佔有率。

第五，維權打假工作。參照提綱，自我發揮。

第六，標準化工作。目前的標準化工作已經基本上被分銷中心業務人員接受，現在每天的工作基本上都按照公司的要求做到。現在的問題是____________，希望公司能夠在_________方面給與幫助。這是我分銷中心業務員長期堅持標準化工作的檔案，請領導過目。

最後是市場情況介紹

依據上面的提綱，結合當地市場的情況，自由發揮。

業務員部分

尊敬的領導：

我叫_______，____年___月參加工作，負責_____地區的_____區/縣，該區域包含___個鄉鎮，主要以耕地/山地為主，其中耕地/山地面積為_____萬平方公里，農業人口大約為_____萬人。種植結構其中大田作物以_____、_____等為主，還有部分經濟作物，例如_____、_____等，其中大田作物________分別種植______萬畝，經濟作物______分別種植_____萬畝。用肥習慣每年____月主要以___作物

的底肥施用為主，___月主要以____作物的追肥為主。

現在的工作主要是配合經理____的工作，按照標準化的要求，認真完成公司下達的各項任務。現在負責____區/縣的一個網點，每天基本上早上去開一個小時門，做一部分標準化工作，預約一下當天拜訪的客户，如果下午回來的早就再回網點處理一些工作，晚的話就直接住的地方。

去年全年的銷量是____噸，氮磷鉀復分別為____、____、____、____噸，今年截止目前實現銷量____噸，完成計劃____%。與計劃有差別，主要是因為______。

之前當地與我司交易的客户數量大約有____個，其中縣級客户__個，鄉鎮級客户____個。我來之後，開發了____個鄉鎮級中小客户。基本上響應公司的要求，開發新客户重點全部放在鄉鎮級的中小客户。

其他工作基本上嚴格執行分公司的規定，按照標準化的要求，認真完成各項工作。

第五篇：工作彙報模板

一

近期工作目標：儘自己的全力爭取洗滌強化心靈工程早日順利完工。

遠期工作目標：不能好高騖遠，先幹好眼前這件要務，然後再做規劃。

自我定位：學習者。因為畢竟自己是新來的，好多東西都不懂，需要虛心求教，才能豐富自己，工作上才能更得心應手。況且學無止境，活到老學到老，所以我對自己的定位是學習者。

二

工作內容及範圍簡述：負責啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊 ；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊； 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。

三

從事崗位風險分析及預警規避：因為是做啊啊啊啊方面的工作，需要經常出入啊啊車間，因此崗位風險主要來自於啊啊時的啊啊啊啊、啊啊啊啊、啊啊時的啊啊啊啊以及啊啊啊啊。我認為要想避免此類事件的發生，最關鍵的就是要提高自我的安全意識，出入車間穿戴好勞保用具，並且懂得最大限度地避讓危險源，以確保萬無一失。

四

自身工作缺陷或存在不足及採取措施：現在工作方面最重大的缺陷就是工作經驗的不足，最典型的表現就是做事不能一步到位，時常要返工，這樣就耽誤了時間，事倍功半，影響了工作效率。在接下來的工作中我將吸取之前的教訓，做事更加認真細緻，爭取達到事半功倍的效果。

五

工作感受、心得及合理化建議：通過對前輩工作的觀察以及自己的親身體會，我深知自己責任重大，啊啊是啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊中的一支重要力量，我將全力以赴管理、啊啊啊他們的啊啊，為啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊貢獻自己的力量。

至於建議，希望在合適的時機能夠接觸到一些有關啊啊啊啊方面的工作，進一步的深化和豐富自己。

六

如何作為一個稱職的員工，如何融入團隊，貢獻力量，做好團隊建設：作為啊啊啊這個團隊的一員，努力工作當然是做好團隊建設的第一要素，但是除此之外，在生活上以微笑面對每一同事，樂於助人，並且積極參加部門所組織的各項活動也是至關重要的。希望以後在工作上能夠成為一名業務精湛的員工，在生活上能夠成為大家人見人愛的朋友。

七

最後祝大家身體健康，工作順利。