可行性研究報告模板(模板)

目錄

第一篇：可行性研究報告模板第二篇：可行性研究報告模板第三篇：可行性研究報告模板第四篇：可行性研究報告模板第五篇：房地產可行性研究報告(模板)更多相關範文

正文

第一篇：可行性研究報告模板

xxxx項目可行性研究報告

報告日期xxxx年xxxx月xxxx日

1 / 6

目錄

第一節項目概況

一、項目背景

二、投資方簡介

三、目標公司簡介

第二節 擬投資行業及市(推薦打開範文網：)場概況

第三節 項目實施的必要性與可行性

一、項目實施的必要性

二、目標公司市場分析

三、項目實施的可行性

第四節 項目內容及實施方案

第五節項目效益分析

一、經營收入估算

二、經營總成本估算

三、經營利潤與財務評價

第六節項目風險分析及對策

一、市場風險及對策

二、技術風險及對策

三、財務風險及對策

……

第七節投資方案

一、收購定價

二、預計投資總額

三、資金來源與支付

四、 後續發展方案

第六節報告結論

第一節項目概況

一、項目背景

説明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環境、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。

二、投資方簡介

1、投資方基本情況及經營情況

包括目標公司基本工商註冊信息、產業佈局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業地位、歷史沿革等。

2、投資方實力和優勢分析

三、目標公司簡介

1、基本信息

包括目標公司基本工商註冊信息、產業佈局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業地位、歷史沿革等。

2、經營情況

（1）經營情況

公司的產品在市場上進行銷售、服務的發展現狀，包括歷年產量、銷售收入等。

（2）資產負債情況

公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經營能力、償債能力等。

第二節擬投資行業及市場概況

1、國內相關行業及市場概況

2、國際相關行業及市場概況

第三節項目實施的必要性與可行性

一、項目實施的必要性

主要圍繞公司戰略目標，根據公司產業資源協同發展的需要以及產品規劃，結合產業政策等有關因素的支持與制約，論證項目投資的必要性。

二、目標公司市場分析

運用統計分析原理，分析目標公司產品銷售變化及市場發展趨勢。

1、市場規模

研究目標公司產品及行業的整體規模，具體包括目標公司產品及行業在指定時間的產量、銷售收入等。

2、行業分析

主要包括行業內主要品牌市場佔有率、行業總銷售量年增長率、行業發展方向、市場發展方向等。

3、競爭格局

包括主要競爭企業基本資料、主要品牌經營策略、競爭品牌近三年發展情況、行業競爭態勢未來發展預測等。

三、項目實施的可行性

主要表現在以下方面：

技術可行性。主要分析目標企業產品技術現狀與規劃是否符合公司戰略，技術部門對目標公司實施的技術在行業內進行比選和評價，合理評估其技術先進性。

經濟可行性。主要從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的

財務盈利能力，預測項目投資回收期、淨現值等財務指標。

社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在符合區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境等方面的效益。

風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

第四節項目效益分析

一、經營收入估算

根據行業及公司歷史數據對目標公司未來五年經營收入進行合理預測。

二、經營總成本估算

合理估算目標公司未來五年主營業務成本、期間費用和税金支出等。

三、經營利潤與財務評價

合理估算目標公司未來五年的盈利水平，並估算項目投資回收期、內部收益率、淨現值等財務指標。

第五節項目風險分析及對策

本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，須對項目的政策風險、國別風險、市場風險、技術風險、管理風險、財務及税務風險、法律風險、經濟及社會風險、後續整合風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

第六節投資方案

一、項目實施方案

二、收購定價

根據審計報告和資產評估報告等資料，綜合利用多種估值方法，如淨現值法、成本法、收益法、市場可比交易等，對目標公司進行合理估值。

三、預計投資總額

根據目標公司估值結果，合理計算收購一定比例股份的對價，並預測未來五年需對目標公司追加的投資額。

四、資金來源與支付

根據項目的預計投資總額及收購主體單位的資金運行情況，分析收購資金的來源及可行性與資金支付方式。

五、後續發展方案

從發展戰略出發，對目標公司未來發展方向進行合理規劃。

第八節報告結論

對項目是否可行出具結論性意見。

第二篇：可行性研究報告模板

可行性研究報告書

（封面樣式）

項目計劃類別：項目 名 稱：

項目申報單位：（蓋章） 填報 日 期：

項目可行性研究報告提綱（參考）

一、立項的背景與意義

簡述本項目的經濟、社會意義，申請立項的重要性、必要性、可行性等。

二、國內外研究現狀與發展趨勢

簡述本項目國內外發展現狀，存在的主要問題及近期發展趨勢，並將本項目與國內外同類技術或產品進行對比説明。

三、項目實施主要內容、技術關鍵與創新點、預期目標

1、詳細説明本項目實施的主要技術內容，解決的關鍵技術，描述項目的技術或工藝路線。（創新能力建設計劃項目闡述建設內容及目標、試驗條件（場地、儀器設備等）建設及目標、人才隊伍建設及目標、 面向行業服務現狀及設想等）。

2、重點説明本項目的創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的創新等。（成果推廣計劃項目闡述推廣技術的特點與優勢，説明項目的技術來源，知識產權歸屬情況）。

3、説明項目完成後預期取得的主要技術指標和主要經濟指標。（①主要技術指標：如形成的知識產權、技術標準、新技術、新產品、新裝置、論文專著等數量、指標及其水平等；②主要經濟指標：如技術及產品應用所形成的市場規模、效益等；③項目實施中形成的示範基地、中試線、生產線及其規模等；④人才隊伍建設；⑤其他應考核的指標。）

四、現有工作基礎、條件和優勢

説明本項目已開展的前期工作，項目實施在技術、設備、人才、資金等方面具備的條件和優勢，項目實現預期目標的基礎條件，本項目獲得國家、省、市有關部門支持的情況或正在申報的情況。

五、項目實施方案、組織方式與課題分解

簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。（創新能力建設計劃項目闡述機構設置與人員配備、管理體制、運行機制等）。

六、進度安排與年度計劃內容

分年度列出項目實施進度、年度主要工作內容和主要目標。

七、承擔單位和主要研究人員簡況

説明項目承擔單位基本情況、項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學歷、職稱及從事專業簡表。（創新能力建設計劃項目闡述機構負責人技術與管理能力、依託/合作單位優勢與投入、與國內外企業、科研院所、大專院校的科技交流與合作情況等）。

八、經費預算來源、使用計劃及還款能力分析

簡述項目總投資及資金籌措渠道，註明申請市應用技術研究與開發資金撥款和借款經費數量。根據項目進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對申請借款的，應對還款來源、還款能力進行分析。

九、應用或產業化前景與市場需求分析

主要説明本項目技術或產品市場需求。目前主要使用領域的需求量，未來市場預測。分析項目國內外市場競爭能力、預測市場佔有份額。

十、經濟、社會效益分析

成果推廣、中試和產業化項目，應對項目完成後的規模及產品生產成本和銷售收入情況的估算、新增產值、利潤、税收、創匯、投資回報情況以及社會效益進行綜合分析，並就項目的風險性進行實事求是的闡述。其他項目可對項目完成後預期的經濟社會效益作簡要分析。

十一、項目的風險分析與對策

對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、市場風險、政策風險等。

進行盈虧平衡分析和敏感性分析，進而分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響，分析項目的抗風險能力。

注：以下材料可作為附件，在提交項目可行性研究報告時根據項目情況任選：

高新技術企業認定證書、科技成果（新產品）鑑定證書、專利證書、獲獎證書、合作協議、技術合同（轉讓合同、合作合同等）、查新報告、特殊產品生產許可證、臨牀批文、環保證明等。

提交的項目可行性研究報告文本需打印（a4），一式三份，每份必須蓋章。

第三篇：可行性研究報告模板

可行性研究報告模板:

概念解説

可行性研究報告是在制定某項目之前，為確保技術上合理、經濟上合標，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行深入、細緻的技術論證和經濟評價時寫的書面報告。它可為新項目、新技術、新產品的開發提供決策上的理論論據；為解決開發新項目和技術的問題及為制訂計劃提出可行的理由，為開發新項目、新技術所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據。

寫作指導

可行性研究報告通常是單獨成冊上報，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻、附件等十項基本內容。部分內容可以根據報告的具體內容而確定。

1．前言

前言主要是為了使讀者瞭解本報告的來龍去脈和主要內容，一般包括項目的來由、目的、範圍以及本項目的承擔者和報告人，可行性研究的簡況等。

2．正文

正文部分是結論和建議賴以產生的基礎。要求分析全面、系統，並以經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

3．結論與建議

當項目完成所有系統的分析之後，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。

4．附件

為了結論的需要，常需要加一些附件，例如試驗數據、論證材料、計算圖表等，以增強可行性報告的説明力。

範例： 可行性研究報告

（一）總説明

1．項目名稱：上海××廠與美國西高有限公司合資經營××產品的可行性研究報告。

2．項目主辦單位：上海××廠，負責人廠長×××。

3．可行性研究技術負責人：總工程師×××。

4．可行性研究經濟負責人：總會計師×××。

5．委託諮詢單位：上海會計題事務所。上海××工業設計院。

6．本項目建議書業經上海市對外經濟貿易委員會於××年×月×日以滬×字×號批准。

（二）中方合營者的基本情況

上海××廠是一個具有職工××人，以生產××產品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業局××公司；營業執照為××號；地址為上海市××路××號。電話××，電報掛號，電傳××。

全廠佔地××市畝，建築面積×××平方米，共有××設備×××台，1983年底固定資產為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產值××萬元，實現利潤××萬元。

全廠共有工程技術人員×××名，其中高級××× ，中級×××名。共有經濟管理人員××名，其中高級××名，中級××名。

全廠共設××科，下屬××車間。

（三）外方合營者的基本情況

美國西高股份有限公司創建於××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業執照××號。主要產品為×××，1983 年產量為×××，佔世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，註冊資本××× 萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產為××萬美元，負責××萬美元，資本××萬美元。

（四）籌辦合資經營的理由與依據，合營方案總的分析與結論

我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發已列為國家重點發展項目之一。海上石油鑽探主要設備是鑽井平台，據瞭解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產過，國家經委已決定由上海××廠生產，以適應石油生產的需要。國際上生產各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產品要佔一半左右，技術、質量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海××廠過去已有交易，雙方已有合作基礎。

投資雙方確定成立合營公司，註冊資本為××萬美元，其中中方佔40%，外方佔60%，雙方均以現金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為註冊資本外，不足之數向國內外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設在中國上海市。

本合營方案在引進技術方面是先進的，是符合我國國情的，經濟上是合理的，財務資金上是

可行的，社會經濟效益是良好的。

（五）市場

1．國內市場調查預測表，編制主要產品銷售量分年預測表和主要產品銷售金額分年預測表。預測依據市場商業信息與歷史資料。以合資經濟營製冷劑為例。根據輕、商兩部1980年市場調查，我國家用電説箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到2014年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要製冷劑的數量比現在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如製冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現有年生產量還不到此需要量 1/10。由此可以斷定，合營製冷劑，該產品的市場銷售是沒問題的。

2．國外市場調查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。製表時須説明：

（1）合營公司主要產品內外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產品的銷售淨額計算。

3．進入國際市場的設想措施。據外方合營者提供的信息得知，製冷劑外銷主要是亞太地區。該地區年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者佔的比例為×%，預計合營企業生產的產品分年打入亞太地區的數量為××萬噸。

（六）生產

1．產品生產能力的選定，編制主要產品生產能力分年選定表。產品生產能力選定的理由：以2014年需要為目標，從1985年開始，××產品年遞增率為×%。

在市場預測基礎上，最低可供銷售成品量是生產計劃的依據，也是保持合營公司的最低水平，據此可測算出公司盈虧。但這個產量不代表公司的生產能力，生產能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產綱領。生產綱領一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可採取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產量亦可相應增加。因此生產綱領是以市場銷售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產能力計劃。可行性研究經濟效益的分析以第一種為核算依據，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產銷平衡的依據。

2．主要產品分年產銷方案表。該表格為：

主要產品分年產銷方案

產品名稱 1985年 1985年 …… 2014年 合計

××× 生產量

最高銷售量

最低銷售量

（七）原材料供應

1．主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為：

主要原

材料名稱 1985年 1985年 …… 2014年 供應來源 供應情況

2．主要原材料規格質量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重0.791-0.792，初餾點＞0.764c，遊離酸＜0.002%，遊離鹹＜0.0005%，醛與酮＞0.001%，水分＜0.05%……

3．物資供應分年計劃表（略）

（八）人員、工資預測表（略）

（九）廠址選擇

合營公司地址設在×××，現有面積××m2，廠房建築面積×××m2。選擇理由：（1）地處上海近郊××中心，協作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路幹線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應充沛。

（十）技術與設備

1．技術引進與選定的理由；2、技術轉讓的特點；3、支付技術轉讓費的條件；4、產品技術指標彙總表；5、技術轉讓及費用匯總表；6、引進設備清單（包括名稱、主要規格、數量及從何國引進）；7、設備價格選擇的依據；8、固定資金計劃，其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下：

上海××廠與美國西高技術轉讓內容及費用表

合作產品：d×800×100

技術轉讓範圍：

合同年限：從合同簽約生效起10年

入門費總額：××萬美元

合同生效支付：15%

資料提供完畢支付：65%

產品合格時支付：20%

提成年限：從合同生效日起10年

提成費：1%

提成費計算：按合作產品使用引進技術後的銷售淨額計算

專家派遣指導費：每人每天××美元，差旅費由合營企業負擔技術人員培訓費

第四篇：可行性研究報告模板

可行性分析報告

項目名稱：酒店管理

組長： 李夢 0994050420

組員： 王石佳 0994050420

任俊佳 0994050412

劉凱0994050415

王擎宇

劉博熊 0994050423

2014年3月-29日

目錄

1.引言 .......................... - 3 - 1.1 編寫目的： ........................ - 3 -

1.2 背景 ............................. - 3 - 1.3 參考和引用的資料 .......................... - 3 - 1.4 專門術語的定義 ....................... - 4 - 2可行性研究的前提 ........................ - 4 -

2.1要求： ...................... - 4 - 2．2目標 ........................... - 4 - 2．3條件、假定和限制 ........................ - 5 - 2．4進行可行性研究的方法 ....................... - 5 - 2．5評價尺度 .......................... - 5 - 3 現行系統的調查研究 .......................... - 5 -

3.1現行系統的流程分析 ....................... - 5 - 3.2 工作負荷分析 .................... - 5 - 3.3 費用 ............................. - 5 - 3.4 人員 ............................. - 5 - 3.5 設備和計算機應用情況 ......................... - 5 - 4 所建議的系統 ........................ - 5 -

4.1對所建議系統的説明 ....................... - 5 - 4.2處理流程 ...................... - 6 - 4.3 與當前系統比較的優勢 ......................... - 6 - 5 可行性研究 ............................ - 6 -

5.1技術可行性 ......................... - 6 - 5.2 經濟上的可行性 ....................... - 6 - 5.3 系統運行可行性分析 ...................... - 6 - 6 結論 ......................... - 6 -

1.引言

1.1 編寫目的：

酒店管理系統是為了旅客旅行方便，提高工作效率，提高服務質量，增加經濟效益，加快公司發展步伐。

預期讀者：具有相關需求和設計人員。

1.2 背景

a 軟件名稱：酒店管理系統

b 提出者：某酒店開發者：軟件開發小組用户：某酒店

c 項目與其他軟件的關係：此係統僅是總系統中的一個組成部分，與其他數據庫可以建立鏈接，為其他模塊相應功能的實現提供信息來源和依據。

1.3 定義

酒店管理系統：為酒店和顧客提供方便與自動化辦公的軟件系統。

1.4 專門術語的定義

對可能出現在文檔中的專業術語進行解釋。

2可行性研究的前提

2.1要求：

系統的要求（目標、功能、性能、期限、輸入輸出等）2．2目標系統實現的目標

2．3條件、假定和限制

2．4進行可行性研究的方法

2．5評價尺度

3 現行系統的調查研究

3.1現行系統的流程分析

3.2 工作負荷分析

3.3 費用

3.4 人員

3.5 設備和計算機應用情況

4 所建議的系統

4.1對所建議系統的説明

功能説明

4.2處理流程

4.3 與當前系統比較的優勢

5 可行性研究

5.1技術可行性 5.2 經濟上的可行性 5.3 系統運行可行性分析6 結論

第五篇：房地產可行性研究報告(模板)

房地產可行性研究報告(框架)

一、項目基本概況

（一）、項目背景

1、合作條件、合作方式

2、投資總額和投資方式；

3、建設期限和合作經營期限；

4、房地產項目前期準備工作情況等

（二）項目概況

1． 地理位置及現狀

2． 項目建設規模及建設內容

3． 配套市政設施情況

4． 主要經濟技術指標

二、投資環境分析

（一）宏觀經濟分析

1、基礎環境因素

（1）、地理行政區域

（2）、自然概況

2、宏觀經濟分析

（1）、gdp及增長分析

（2）、城市居民人均可支配收入及增長率分析

（3）、人均消費支出及增長率分析

（4）、固定資產投資及增長率分析

（5）、當地產業結構分析

（6）、當地經濟發展前景分析

3、國家政策分析

（1）、國家政策影響

（2）、當地政策影響

（3）、金融信貸政策分析

4、環境規劃分析

（1）、城市總體規劃分析

（2）、城市功能分析

（二）、房地產市場分析

1、土地市場分析

（1）、土地供應狀況

（2）、歷史成交情況分析

（3）、當地對土地限制的程度

2、宏觀房地產狀況分析

（1）、當地房地產指數

（2）、市場容量及其飽和率

（3）、供需現狀、短期變化和長期發展趨勢

（4）、房地產投資情況分析

（5）、市場價格分析

3、項目所在區域市場分析

（1）、區域市場特徵分析

（2）、市場在售新樓盤及價格水平

（3）、客户市場分析

（4）、開發動態和前景預期

（5）、項目板塊功能定位和總體評價

4、競爭對手與樓盤分析

（1）、同期內與本房地產項目類似的開發建設總量預測

（2）、產品特徵

（3）、營銷手段

三、項目分析

（一）、項目swot分析

1、項目優勢分析

2、項目劣勢分析

3、項目機會

4、項目威脅

（二）土地價值評估

1、土地個別因素分析

2、土地價值估算

（三）、項目策劃定位

1、項目建設方案及規劃説明

（1）、建設方案

（2）、規劃目標

2、項目定位

（1）、開發主題

（2）、市場定位

（3）、產品定位

（4）、價格定位

（5）、目標客户定位

（四）、項目建設規劃及進度安排

1、建設方式

2、建設週期

3、進度安排

四、財務分析及經濟評價

1． 項目主要指標

2． 成本分析（項目投資成本估算表）投資使用計劃及資金籌措

3． 收益分析（損益表）

4． 敏感性分析

5、財務內部收益率（現金流量表）財務淨現值

五、結論及建議

1、項目結論

2、有關説明及建議

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