公司黨委打造“ ‘雙深雙聯’黨建+”品牌工程活動方案

公司黨委打造“‘雙深雙聯’黨建+”品牌工程活動方案

一、活動宗旨

為貫徹落實十九大精神，確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實到基層，築牢基層最前沿的戰鬥堡壘，將黨建工作“觸角”推向“前沿”，九公司黨委決定開展“雙深雙聯”主題實踐活動，打造“黨建+”品牌工程，以提高基礎黨建、價值創新、人才發展、文化服務四個目標為中心，深入開展黨羣幹部與班組結對活動，形成“全體黨員動起來，整體工作帶起來，各項工作聯起來”的工作局面。

二、活動目標

“雙深雙聯”就是“深入學習、深入調研，聯繫基層、聯繫職工”，實現 “四個結合”即：一、服務一線與落實黨委決策部署相結合，宣傳公司重大決策部署，及時傳達員工關心的熱點難點問題。二、服務一線與制度建設相結合，通過嚴格制度建設，提升基層管理水平。三、服務一線與業務指導相結合，深入各班組瞭解情況，做好溝通橋樑，幫助解決生產難題。四、服務一線與和諧穩定相結合，瞭解員工思想動態，及時解決員工關心的問題，凝聚隊伍。 

三、活動組織構建

將公司全部黨羣幹部凝聚起來，聯合黨羣部、辦公室、人力資源部、後保部成立活動工作委員會，各部室人員相互組合並劃分成四個小組分別對接四個基層支部，確保每個工作小組成員覆蓋黨建工作的基本單元。

分組情況：

第一組：

第二組：

第三組：

第四組：

四、活動內容

1、打造“管理制度”板塊：做好日常工作“一週一計劃”，每週末提前計劃好下週的黨建重點工作，並記錄入管理日誌；黨建管理“一季一考核”，每季度由黨委書記帶隊，分別對四個黨支部進行黨建工作考核；重點活動“一年一方案”，按照上級黨委的要求做好年度重點活動的任務分解和安排，預先做好活動方案上報工作委員會，由委員會做出統籌安排。管理日誌由各工作小組負責與所對接的支部進行更新，並監督制度執行情況。

2、打造“價值創新”板塊；通過工會創新工作室機制，一方面繼續推進技術項目創新，在節能增效上下大力，為公司創造生產價值，另一方面大力鼓勵黨員幹部實現管理創新，通過打造“黨建+”品牌，為公司創造管理價值。

3、打造“人才智選”板塊：建立完善公司“人才庫”，實現通過“崗位類別”、“技術等級”、“工藝特長”等特徵值篩選門類導出所需的備選人才名單，為組織決策提供快速、精準的依據

4、打造“暢心溝通”板塊：推動公司企業文化傳播落地，通過宣貫核心理念站住企業文化高地；通過“心服務、新發展”共同打造一個職工小家；挖掘各個崗位員工的閃光點和最美點，結合“道德講堂”推廣先進人物事蹟。工作小組定期到一線班組收集意見和建議，並與相關部門溝通協調，然後給予員工答覆。為提高問題整改效率，強化工作小組問題收集、整改和回饋機制，每月彙總整理、定期分析問題，並提出整改意見。同時，以“問題導向、提升品質、打造品牌”為理念，指導基層強化改進服務客户理念，對服務中存在的問題進行分析和挖掘，做到舉一反三，人人認識到位，改進到位 。