藝術培訓策劃書（共5篇）

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篇1：藝術培訓策劃書

一、企業概況

1、本機購書屬於藝術培訓服務行業，名稱為(愛童教育集團)，是股份制企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓。

2、愛童教育藝術培訓中心開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過三年的發展創建了自己的培訓品牌和培訓特色，將成為北京最為專業的，最為正規的服務機構。之後，我們將會繼續發展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。

3、愛童藝術培訓中心全體工作人員將精誠團結，共謀大業，以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心，一定會成為本行業的佼佼者，獨領風騷。

二、經營目標

1、各中心地理位置都處於中心地段，眾多小區及中國小校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，期目標是在本市內站穩腳跟，謀求進一步的發展。

2、本機構將在2年內增設兩家下屬分佈，逐步發展成為一家師資力量雄厚，培訓服務一流，並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構，在豐台地區培訓輔導品牌中闖出一片天地，併成為培訓服務行業的知名品牌。

三、經營計劃

1、培訓輔導：培訓輸出，為客户配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。

2、培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班裏上課(可以單點教師一對一授課)，班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

3、經營時間：每天上午8：00—11：00，下午14：00—17:00

4、對以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。

四、人事計劃

本機構運營前期，初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部)，招收多名全日制僱員(包括數名教師)，多名臨時僱員(教師)。

具體內容如下：

(1)通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經驗和工作能力，有良好的職業道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》，並附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

2、為了提高服務人員的整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下：

(1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案。

(2)實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規章制度。

(3)考核上崗，對於不合格者不予錄取或停職。

五、市場分析

1、生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有：附近國小、小區。

2、競爭對手:周邊已有數家培訓中心，但規模都不大，辦學體制也不夠健全。是薄弱環節，在競爭中我們佔有較大的優勢。

篇2：藝術培訓策劃書

一、活動背景

新學期,新開始,又一批新干事加入到青志協這個大家庭中,為了加強新進幹事對青志協的全面瞭解，提升整個新進幹事的綜合素質，特此舉辦**年東華理工大學青年志願者協會幹事培訓。

二、活動目的

希望通過這次培訓，使新一屆的幹事對青志協有個全面、深入的瞭解，提高新任幹事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協作意識，端正的工作態度，真正的成為青志協優秀的新生力量,讓他們更好的融入這個大家庭中。

三、活動主題

展現自我秀出風采學以致用共同進步。

四、活動時間和地點

待定

五、參與對象

藝術學院，文法學院，待定。

六、活動前期準備

1、辦公室向學工處申請在本部二教租借教室。

2、宣傳部負責出板報宣傳此次活動。

3、組織部提前入場進行會場佈置及幹事簽到。

4、宣傳部負責本次會議的拍照,記錄。

七、活動流程:

1、各個部門具體工作介紹:辦公室,策劃部,組織部,實踐部,宣傳部等(由各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的瞭解該部門工作,更好地做好自己的本職工作)

要求:

a、各部門必須準備充足（準備好ppt），不能走過場,要詳細。

b、部門介紹:由各部門部長介紹包括部門職能，該部門工作需要的素質及工作方法。

c、應具體地説明部門的工作狀況:“做什麼工作”，“什麼工作沒能完成”，“部門現狀是什麼等等”，每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。

d、各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，並鼓勵幹事積極加入。

e、在各部門部長結束介紹後都會有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。

2、人際交往能力：包括上下級、同學間的溝通、交流、(請各個協會的副會長行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問)

3、組織管理能力：包括青志協內部的管理，部門的設置，任務的分配等、(由部長代表提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答後,由副會長和各部長進行評判,同時給予糾正和説明。)

4、規劃方向：會議最後由各學院的會長依次上台做本協會發展目標的`規劃。

八、注意事項：

1、開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前向各部長請假。

2、開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧譁等違反會場紀律的事。

3、培訓結束後各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結。

注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知。

篇3：藝術培訓策劃書

一、培訓目的

為加強藝術設計系入黨積極分子的黨性修養和綜合素質,由懷化學院承辦的黨校培訓班,使得廣大入黨積極分子充分認識黨的優良傳統、組織制度和黨的紀律,並薰陶培養其共產主義信念。同時也希望能通過這次培訓，給廣大入黨積極分子的學業和人生規劃提供有意義的幫助，從而自覺堅定的投身到發展中國特色社會主義偉大事業中去。

二、培訓對象

藝術設計系全體入黨積極分子

三、培訓時間

四、培訓形式

集中培訓與自學相結合；課堂講授與交流討論相結合；理論學習與實踐相結合。

五、對學員的要求

1、要端正學習態度，明確學習目的，自覺遵守課堂紀律，上課專心聽講，認真做好筆記，勤于思考問題，提高學習效果。

2、要理論聯繫實際，以實際行動向黨組織靠攏，注重在德、智、體、美、勞方面嚴格要求，特別要在當前學院的學風建設中做出表率。

3、要嚴格考勤制度，上課不遲到、不早退，遵守課堂紀律。學員要積極參加學院規定的各項學習活動，因事因病不參加，要事先請假。無故曠課一次及以上者，或請假兩次者，不得參加考試，不髮結業證書。

4、要嚴格考核工作，考核形式為開卷考試。重點考核黨的基本知識掌握和基本理論的運用，考核成績作為評比優秀學員和頒發黨校結業證書的重要依據。結業考試中作弊者，取消該學員的入黨積極分子資格，不得列為考察對象。

六、培訓紀律

1、不得與他人爭執、大聲喧譁、議論、吵鬧；

2、不得亂扔果皮紙屑等垃圾；

3、不得無故缺席、遲到或早退，請假須學院書記簽字認可；

4、不得發生打架鬥毆等事件；

5、要尊重老師，更要與同學互尊、互助、互愛；

6、上課時間手機必須調成振動或關機、不得玩手機、打電話、發短信；

7、不得在上課期間吃東西；

8、不得宣傳不良的思想與文化；

9、上課期間不得睡覺；

10、認真做好課堂筆記，不得抄襲；

11、有次序進退場，服從安排；

12、黨校考試時不得舞弊、抄襲、交頭接耳等。

七、考核與結業

1、考核制度

（一）理論學習情況；

（二）紀律表現情況；

（三）實踐活動參與情況。

2、結業制度

學員能認真遵守黨校規章制度且通過考核，即可獲得結業證。考核成績滿分為100分，其中理論考試佔50%，課堂考勤佔50%。

藝術設計系團總支組織部

篇4：藝術培訓的策劃書

藝術培訓的策劃書

一.企業概況

1.本機購書屬於藝術培訓服務行業，名稱為(藍天藝術培訓中心)，是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加大學聯考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

2.藍天藝術培訓中心位於慶師院內或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的發展，創建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業的，最為正規的服務機構。之後，我們將會繼續發展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。

3.藍天藝術培訓中心的.所有者是張鑫鑫，經理嚴涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團結，共謀大業，以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心，一定會成為本行業的佼佼者，獨領風騷。

4.本機構需創業資金--元，其中--元已籌集到位，剩下--向銀行貸款。

二.經營目標（學校中秋節策劃書）

1.雖然地理位置處於中心地段，周邊環繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區及中國小校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市常短期目標是在本市內站穩腳跟，謀求進一步的發展。

2.本機構將在2年內增設兩家下屬分佈，逐步發展成為一家師資力量雄厚，培訓服務一流，並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，併成為培訓服務行業的知名品牌藝術培訓策劃書藝術培訓策劃書。

三.經營計劃

1.培訓輔導:培訓輸出，為客户配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。

2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班裏上課(可以單點教師一對一授課)，班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

3.經營時間:每天上午8:00-11:00，下午14:00-17:00

4.對以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。

四.人事計劃

1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部)，招收多名全日制僱員(包括數名教師)，多名臨時僱員(教師)。具體內容如下:

(1)通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經驗和工作能力，有良好的職業道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》，並附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

2.為了提高服務人員的整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下:

(1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案

(2)實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規章制度藝術培訓策劃書策劃書。

(3)考核上崗，對於不合格者不予錄取或停職。

五.管理運營

制度管理在公司經營過程中，管理與效益是親密相關的，因此，

制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

相關的管理制度有:

出勤制度固定資產管理制度財務管理制度工資的發放管理制度業績與員工工資的關係制度人事培訓制度管理人員的權限規定製度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業管理制度培訓輸出管理制度班級管理制度會議管理制度

六.市場分析

1.生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區、豐澤園小區、廣廈小區、學府酈城小區、西苑小區、科技園小區.....的中國小生高中生。

2.競爭對手:周邊已有數家培訓中心，但規模都不大，辦學體制也不夠健全，是薄弱環節，在競爭中我們佔有較大的優勢。

篇5：少兒藝術培訓策劃書

一.企業概況

1.本機購書屬於藝術培訓服務行業，名稱為（藍天藝術培訓中心），是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加大學聯考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

2.藍天藝術培訓中心位於慶師院內或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的發展，創建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業的，最為正規的服務機構。之後，我們將會繼續發展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。

3.藍天藝術培訓中心的所有者是張XX，經理嚴涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團結，共謀大業，以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心，一定會成為本行業的佼佼者，獨領風騷。

4.本機構需創業資金xx元，其中xx元已籌集到位，剩下的向銀行貸款。

二.經營目標

1.雖然地理位置處於中心地段，周邊環繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區及中國小校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的.信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內站穩腳跟，謀求進一步的發展。

2.本機構將在2年內增設兩家下屬分佈，逐步發展成為一家師資力量雄厚，培訓服務一流，並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，併成為培訓服務行業的知名品牌。

三.經營計劃

1.培訓輔導：培訓輸出，為客户配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。

2.培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班裏上課（可以單點教師一對一授課），班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

3.經營時間：每天上午8：00~11：00 ， 下午14：00~17:00

4.對以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。

四.人事計劃

1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門（市場部、教學部、人事培訓部、財務部），招收多名全日制僱員（包括數名教師），多名臨時僱員（教師）。

具體內容如下：

（1）通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經驗和工作能力，有良好的職業道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生（男女不限）,應聘者持《招用職工登記表》，並附入個人資料來面試。

（2）同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

（3）經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。

2.為了提高服務人員的整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。

具體內容如下：

（1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案。

（2）實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規章制度。

（3）考核上崗，對於不合格者不予錄取或停職。