公司2014年質量月活動方案(精選多篇)

目錄

第一篇：公司2014年質量月活動方案第二篇：xx公司2014年“質量月”活動方案第三篇：2014年質量月活動方案第四篇：2014年質量月活動方案第五篇：2014年質量月活動方案更多相關範文

正文

第一篇：公司2014年質量月活動方案

為了積極響應公司《關於開展2014年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上台階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃於2014年9月組織開展“質量月”活動。

一 、指導思想

以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

改善觀念強化質量意識，規範流程提升質量水平。

抓好培訓提升工作水平，強化質量製造優質產品。

三、活動目的

加強企業質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境。努力提升產品質量和員工工作水平，健全質量管理體系，紮實做好質量控制，努力為用户奉獻更加優質的產品。

四、活動時間

2014年9月1日～2014年9月30日。

五、組織領導

為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立2014年“質量月”活動領導小組， 展開xxx國際城項目部“質量月”相關活動

六、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、專業質量考試。在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，並對成績優秀的給予相應的獎勵。

2、開展質量專項檢查活動。項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3、開展專題知識講座學習活動。項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

4、“質量創新，領導先行”主題活動

由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行：

(1) 在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3、質量月活動開展後，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：自查自糾階段

1、由生產技術部、製造部、質保部、營銷部、技術中心、經營管理部各部門最少 1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對製造現場進行檢查，拍照並提出問題點，製作成看板內容。

2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以產品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，並以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產過程中發現的問題和售後服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，於11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。

3、在各個活動結束後，自查自糾活動小組根據各部門上報上交一份圖文並茂的自查自糾報告彙總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發現不足，爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結，交項目領導審核，審批後存檔。

第二篇：xx公司2014年“質量月”活動方案

xx公司2014年“質量月”活動方案

為了貫徹落實《關於開展2014年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在2014年9月（質量月）期間，深入開展各項質量活動，現制定方案如下：

一、指導思想

以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想；以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。

二、活動主題

建設質量強國，共創美好生活。

三、活動內容

（一） 宣傳活動

大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。

1. 懸掛標語

在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”；在車間更入口等處懸掛2014年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。 2. 升質量月旗

為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

3. 嚴格《班前會規定》的執行

從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。

（二） 原材料專項管理活動

針對原材料問題，開展以下工作：

1. 依據《採購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料採購預警機制；

2. 統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議；

3. 完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告；

4. 添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測；

5. 調研公司關鍵原材料的表徵方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量；

6. 按照《採購控制程序》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋；

（三） 工藝紀律整頓活動

在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑑於此種情況，開展以下工作：

1. 技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化；

2. 完成生產標準化作業指導書；

3. 技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查；

4. 在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度；

（四） “9.21”航天質量日專題活動

召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的認識。

（五） 質量問題分析活動

結合2014年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。

（六） 提高工作質量活動

企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。

1. 組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想；

2. 加強設備管理，按照《基礎設施和工作環境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。

3. 加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案範圍、移交、借閲等相關規定；

4. 加強合同管理，清理彙總整理現有合同，建立合同目錄，規範採購環節的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件；

5. 加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網絡、電話、客户會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容；

6. 加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容；

7. 加強質量管理，恢復月度質量分析會。

（七） 總結

質量月活動後，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。

四、活動要求

（一）各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

（二）各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。

技術質量部

二〇一四年八月二十八日

第三篇：2014年質量月活動方案

關於開展公司2014年度質量月活動的通知

根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

一、指導思想

結合公司2014年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全局，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。

二、活動主題

推動“三個轉變”建設質量強國

三、活動總要求

結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施並組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消

耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

2014年9月1日～9月30日。

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求並結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

（一）大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關係，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。

2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品（工程）質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。

3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛 “質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

（二）開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制；施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規範情況；對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。並對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。

(三）開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果並形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司2014年度qc發佈會輸送優秀qc成果。

（四）活動要求

1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集彙總、原因分析，採取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，並形成書面總結報告。並於9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。

質量監督管理部2014年9月3日

第四篇：2014年質量月活動方案

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進着公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制(請繼續關注好 範文網)定如下方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

2014年9月1日～9月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立2014年“質量月”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公佈並現場頒獎。

5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

7、有獎質量徵文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敍文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。

六、質量月活動的考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

1、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

七、質量月活動總結大會

9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

八、活動要求

1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

第五篇：2014年質量月活動方案

為深入貫徹落實，牢固樹立全民質量意識，廣泛開展羣眾性質量管理活動，推動我市質量興市戰略深入開展，提升質量管理水平，促進經濟發展方式轉變，根據市質量技術監督局《關於印發〈2014年市質監繫統“質量月”活動方案〉的通知》(質技監發〔2014〕9號)通知精神，結合我市工作實際，制定本方案：

一、活動主題

建設質量強市 共創美好生活

二、組織機構

(一)成立質量月活動領導小組

(二)領導小組辦公室

領導小組下設辦公室，辦公室設在質量科，主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。

三、活動內容和責任部門

(一)深入開展質量宣傳活動，營造重視質量的社會氛圍。

1.組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型，發揮示範帶動作用，鼓勵社會各方面爭創質量管理最高榮譽。質量科負責。

2.依照《柳州市市長質量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作，並舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標杆、引導企業改進質量，追求卓越績效，促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責，各科室配合。

3.召開2014年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結，部署下一階段工作。質量科、標準化負責，辦公室配合。

4.召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

5.承辦2014年度廣西名牌產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

6.舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀，調結構、促轉型，增強企業核心競爭力，推動柳州社會經濟發展，邀請知名專家授課，組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。

7.加大宣傳力度。採取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發揮電視台、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用，在全市範圍內對“質量月”活動進行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

(二)廣泛開展羣眾性質量活動，推廣先進質量管理方法。

1.深入開展“質量興企”，召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會，舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升，青年先行”活動，幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。

2.建設中國小質量教育社會實踐基地。組織企業申報中國小質量教育社會實踐基地。組織廣大中國小生到相關企業參觀實踐，推動質量教育，提高中國小生質量意識。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

3.推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟，開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動，促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責，各科(室)配合。

4.開展計量大講堂活動。開展專題講座，普及計量常識，提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。

5.開展計量技術機構開放日活動。為人民羣眾提供免費諮詢、免費檢測等服務，幫助人民羣眾解決生活中的計量問題。計量科負責，市局計量所配合。

(三)大力開展質量服務活動，形成有利於質量提升的環境。

1.推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關於進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

2.開展“知名品牌創建示範區”建設活動。舉辦“知名品牌創建示範區”培訓講座，明確培育對象，開展培育指導工作，推動地方政府加強品牌培育，促進形成有利於品牌建設工作的長效機制。質量科負責，各科(室)配合。

3.開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信承諾活動，組織中國名牌產品生產企業、省級名牌產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信承諾書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信承諾活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭，各縣局配合。

(四)紮實開展質量整治和提升活動，維護人民利益。

1.組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。

2.嚴厲打擊製售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度，開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

3.嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產，加強添加劑使用的監管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

4.開展國家重點工程特種設備質量安全監督檢查。安監科負責。

四、工作要求

(一)高度重視，加強組織。局成立“2014年質量月活動領導小組”，由 局長任組長、 副局長任副組長，各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會祕書處負責人為成員，領導小組辦公室設在局綜合科，統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，並於9月3日前報領導小組辦公室。

(二)落實責任，強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點，廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題，對照《質量月活動方案》的要求，掌握活動內容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實到人。

(三)加強宣傳，營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規，增強企業主體意識和消費者質量維權意識。

(四)嚴格信息報送制度。活動期間，各部門在落實各項工作過程中，要認真總結好的做法和經驗，將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室。活動結束後由活動領導小組辦公室於9月30日前將活動總結報市局。

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