瓜菜簡報 南瓜合作社把小南瓜做成大產業

瓜菜簡報

南瓜合作社把小南瓜做成大產業

落户儋州7年之久的紅皮南瓜種植項目從最初的一個村的幾户種植發展到現在的那大、海頭、木棠、雅星、蘭洋等到鎮及黃泥溝等幾百個村莊幾千户種植，從最初的幾十畝發展到現在的上萬畝，產量佔全省40%以上，該項目每年為種植户帶來約2000萬元的經濟收入，深受農民朋友歡迎。

目前，紅皮南瓜項目新的動向和有關市場情況為：

一、新的動向。合作社已與有關公司談判，及時引進了新品種，今年將在部分種植區推廣，逐步替代技術落後的老品種。在新技術方面將在種植大户中推介使用薄膜覆蓋和噴灌技術，提高產量，降低勞動強度。

二、市場情況。目前對我市紅皮南瓜銷售有影響的主要種植區域有廣西、雲南和文昌。其中廣西種兩造，前造約在元旦後與文昌瓜同時上市，量雖小但對市場行情影響很大，文昌瓜銷售一直持續到春節後，廣西后造和雲南瓜約在4月下旬大量上市，所以我市紅皮南瓜銷售黃金時間段是每年的春節後到4月中上旬，約2個月時間。

據此，合作社安排種植户在11月中旬至翌年元月中旬種植。

為把紅南瓜產品打造成我市甚至是全省拳頭產品，迅速擴大種植面積，實現合作社的規模化經營，為農民朋友帶來更多的經濟實惠，合作社今年在做好以下工作：

突出合作社的作用

過去主要採取“公司+農户”的模式發動農户種植，這種模式有其優點也有不足。現在成立了儋州雄起南瓜專業合作社，將原有的部分資源整合起來，運作模式為“公司+合作社+農户”模式，充分發揮合作社的外接公司、市場，內接種植户的承上啟下的作用，強化合作社的對外談判、老闆引進、市場銷售、技術服務、技術引進推廣等功能，培育和保護廣大種植户的冬種積極性和利益，無償為廣大社員提供準確、及時的高效服務。

規模化經營

紅皮南瓜在我市種植點多面廣，隨着種植面積的不斷擴大，將採取“總社+分社+農户”的方式，利用總社的資金、技術、銷售等優勢將各分社和分散的會員有機結合起來，形成整體。計劃在每個重要種植區域成立合作社分社，利用分社的地緣優勢發動當地農户大面積種植，採取合作社發動，政府互動，大户帶動，散户聯動，一户帶一村，一村帶一片的滾雪球方式，逐步擴大種植面積，力爭在3至5年的時間內將紅皮南瓜種植面積擴大到5至8萬畝。

走品牌之路

今年將申報合作社的商標，參加著名商標評選活動，積極參加無公害基地、綠色食品、有機食品認證工作，爭創農業龍頭企業和示範專業合作社，打出品牌，拓展銷售空間，向島外及港澳地區進軍。

此外，合作社還將引進具有更大發展空間的蜜本南瓜種植技術，今年安排在那大鎮、排浦鎮、黃泥溝試種，增加農民可選用品種，並着手研究南瓜深加工廠技術，形成南瓜產業鏈，力爭把南瓜產業做大做強。

王五鎮努力發展黑皮冬瓜等瓜菜1.4萬畝

冬季瓜菜已成為全鎮農民的主要經濟來源。為做好的冬季瓜菜種植，堅決完成市委、市政府下達的1.4萬畝冬種生產指導性任務，王五鎮正在打一場冬種生產“保優爭先，做大做強”的攻堅戰：

落實“三項措施”——因地制宜，推動“一村一品”建設。根據各村實際，突出黑皮冬瓜，因地制宜發展尖椒、泡椒、傳統蔬菜等作物種植，進而輻射帶動冬種產業從“一村一品”向全鎮多品種推進，壯大發展冬種生產。

確保“四個到位”——為紮實推進2009年的冬種生產工作，我鎮將全力確保四個到位：即確保宣傳發動到位、目標任務分解落實到位、跟蹤督辦生產進度到位、服務貫徹冬種生產到位。打造一支勤於幹事、善於創業的冬種生產服務隊伍，從鎮村幹部中抽調一批能力強、素質高、經驗足的人員組成冬種生產服務小組，集中力量，為冬種生產產前、產中、產後服好務；牢固樹立冬種生產工作責任感、緊迫感，始終繃緊冬種生產工作這根弦，把任務分解到人、責任落實到人、獎懲兑現到人，按照有關時間節點、重點推進，實行領導包片負責示範基地創建，幹部包村組個個身上有擔子、人人肩上有壓力。