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工作經驗分享交流會【精品多篇】

工作經驗分享交流會【精品多篇】

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工作經驗交流發言稿 篇一

尊敬的各位領導、各位前輩、同仁們:

你們好!

我是__一小五(15)班的班主任和語文老師潘__。週一下午得到領導的通知,要我來參加今天的交流,説實話我是誠惶誠恐。大家都知道,在我們一小,有一個付娟班主任工作室,我很驕傲的説一句,我也是工作室的一員。與工作室結緣,還得感謝進修學校,是進修學校組織的那次全縣班主任培訓,讓我認識了於潔,讓我重新認識了班主任工作。後來,學校派付娟老師去崑山跟着於潔學習了一個月。回來後,她就創辦了班主任工作室。當她向全校班主任發出招募邀請時,我既興奮又害怕。興奮的是我終於找到老師了,而且就在身邊就在學校。害怕的是我知道工作室要寫作、要記錄,而這些都是我的短板,怎麼辦?是付娟老師的一句話給了我信心,她説只要你有熱情,會電腦打字,願學習就可以加入工作室。因為這是一個共同學習、共同思考、抱團取暖的團隊。這讓我想起在於潔博客裏看到的一句話:一個人跑也許跑得更快,但一羣人跑卻能跑得更遠。今天我與大家交流的主題是:我在工作室學什麼。

一、工作室首先教我當攝影師

這裏的攝影當然不是為了發朋友圈。而是拍學生,拍班級活動,拍你認為值得紀念的畫面。實際上這就是一種簡單的記錄。如果一進工作室就説要記錄要寫作,相信很多老師會退縮。而如果説拍照就是記錄,你是不是就有了興趣!把一學期拍下的照片存入電腦或博客,就算你不寫一個字,那也是一部班級記錄史。碰上家長會或參加學校的各種交流會,你只要打開相冊,是不是就有料可寫,有話可説了。當然拍照遠不止這些好處,我就靠照片化解了一場家長糾紛。

那是上個學期發生的事,體育課,班上的李圳宇摘下2400多元的眼鏡隨手放在桌上就跑出去玩了。不知什麼原因眼鏡就被弄掉到了地上。跑完步回教室的袁西川一腳踩上去,幸虧這孩子機靈,發現踩到東西馬上縮腳。但不幸的是,鏡片還是劃傷了。之後,李圳宇的家長打電話來説,這是新配的治療型眼鏡,要求袁西川家長賠償一半的損失1200元。而袁西川的家長認為,孩子不是故意的,再説眼鏡之前就掉在了地上,教室那麼擁擠,就算我的孩子不踩到,別人的孩子也會踩到的。這是他自己保管不善造成的,他自己應該負主要責任,要賠也只會陪三分之一600元。這事產生了分歧一時還解決不了。正好第二週召開家長會。我對此事隻字未提,只是向家長們展示了很多照片,大力表揚和感謝了許多家長。如感謝某某媽媽為全班孩子打印學習資料,沒收過大家一分錢;感謝某某爸爸把自家養的盆景送到教室,美化環境;感謝某某爺爺幫教室安裝窗簾,還自掏腰包買各種配件,出力又出錢……感謝的每一個人,都配有一張照片在大屏幕上播放。有意思的是家長會後不久,我收到了李圳宇家長髮來的微信,她説不用袁西川家長陪錢了,説她看到那些照片很感動。家長都在為孩子們無私奉獻着,而他只想着自己的利益,很是慚愧……就這樣,我僅憑積攢的幾張照片,輕鬆化解了這次糾紛。感謝於潔老師,感謝付娟工作室。

第二,工作室教我模仿和借鑑

我每週必做的一件事就是看於潔老師的博客。看她又發佈了哪些新信息,班級管理她又出了哪些好點子。適合的我直接搬來用。不適合的我借鑑、修改之後再用。比如:各司其職,我在班上也試用了一年,效果真的不錯。實行起來不難,就是把班上的事務包給每一個孩子,分工細化到教室裏的每一塊玻璃誰負責,每一塊抹布誰管理。每一天的掃把誰擺放……這學期我班分出了90多個崗位,許多同學身兼數職。開學初我就把這些分工和要求打出來,貼在教室裏。這一年,我輕鬆了不少,班級管理效果卻比往年好很多。除了看於潔老師的博客學習,我還借鑑工作室其他成員的做法。比如唐君老師的班幣獎勵法;李丹老師的分組管理法;蘭慶梅老師的班級佈置、流動圖書角等等。總之,模仿借鑑、複製粘貼無不給我的班主任工作帶來便利與高效。

三、工作室促寫作,催我奮進

自從加入工作室,我對班主任的日常工作愈發認真負責。因為建立了班級博客,就要隨時記錄、寫作、上傳、更新。每週要參加沙龍討論,寫心得寫案例;每月還要看一本班主任書籍,寫幾千字的閲讀感悟,不細心不觀察不記錄不拍照很難跟上工作室的節奏。因為進了工作室,我才知道案例怎麼寫,從最初的無從下筆,到後來的幾千字,我跟隨着工作室一路摸索。沒有壓力就不會有動力,我撰寫的案例《她不再做小偷》被工作室評為了優秀案例。撰寫的與家長溝通失敗案例《我該如何與你説》被江西教育雜誌編輯萬勇採納。是工作室讓我這個以前一不看書,二不看報的老師也翻起了書本,提起了筆。有一次寫了篇家長會後的反思,竟被家長們相繼發到朋友圈,點擊率也有好幾千呢。這給了我莫大的鼓舞和自信。今年暑假,我藉着空閒看書寫作,也留下了幾萬字的心得體會,儘管都是些塗鴉之作。

在努力提高自身寫作的同時,我還想方設法激發學生的寫作興趣。我把每單元學生的習作挑選出來打成鉛字發到博客裏分享;暑假、寒假佈置的日記也讓家長髮給我,再分門別類,配上插圖、照片,裝訂成冊打印出來,做班級複習資料。

謝謝大家!

工作經驗交流發言稿 篇二

尊敬的各位領導、老師:

大家好!首先感謝中心學校給了我們學校一次和大家交流的機會,在學校和年級組的組織領導下,在中心學校的指導、幫助下,經過九年級師生的共同努力,在20xx年中招考試中,我校的語文和物理取得了較好的成績。這些成績的取得一方面得益於中心學校和學校的正確指導,另一方面也是我校語文教師和物理教師踏實肯幹、用心教學的結果。下面我代表學校將我們平時的一些做法向各位老師彙報一下,不足之處請多多指正。

今天的彙報我將以以下三個方面進行:

一、優勢科目主要做法

二、薄弱學科原因分析

三、20xx年會考措施

下面我就這三個方面分別進行彙報。

一、優勢科目主要做法

1、加強學習更新觀念

日常教學中我們重視把新課程的要求轉化為備課的指導思想,把教材中的知識體系轉化為備課的依據,把教材內容的訓練轉化為培養和提高學生能力的途徑;想到以教師為主導,以學生為主體的重要性,想到“教為不教、學為不學”的教學目的,想到對學生創新意識和創新能力的培養。

2、精誠團結高效合作

俗話説:眾人拾柴火焰高。遇到疑難,共商策略。在複習過程中,發現一個既重要而又難解決的問題時,我們往往通過集體討論解決。比如通過考試我們發現許多同學對 “文字較長的實驗題”,一見到“文字較長的實驗題”就想放棄,文字較長的實驗題得分率很低。為解決這個難題我們摸索出了“文字較長的實驗題四步法”,具體如下:第一步檢測發現。我們按照文字較長的實驗題病句類型設計了一套專項練習;第二步,專攻難點。針對學生掌握不好的類型再找一些例子提前抄在黑板上,讓學生合作討論演板解決;第三步反饋矯正。確認學生基本掌握好後,再出題讓學生做;第四步個別輔導。對依然掌握不好的個別同學,我們面對面、手把手教,誰的學生誰負責。通過這四步法大部分同學對文字較長的實驗題題型都能掌握。同樣我們也把這四步法用在了古詩詞名句的默寫上,堵住了部分學生總是寫錯字的漏洞。

3、重視細節培養習慣

語文的學習是一個慢功夫,要想在中招考試中取得好成績,必須有一個良好的語文學習習慣,注重平的積累。為此我們主要採用了以下做法:

首先,培養學生注意積累的習慣。我們要求每位學生至少有四個筆記本:聽寫本、知識積累本、摘記本和糾錯本。聽寫本主要用於聽寫字詞、重點文學常識、文言課下注釋和詩詞名句默寫。。知識積累本要求學生平時記錄和語文有關的知識,比如單元字詞小結、文言

知識小結、詩句默寫、名著知識、易錯成語、文化常識、經驗總結等。摘記本主要用於摘抄好文章、好素材、好作文或是自己寫的隨筆等。作文在中招考試中佔的分量很重,僅靠兩週一次的作文訓練是遠遠不夠的,所以我們把這個訓練也放在了平時。糾錯本除了記錄平時易讀錯、寫錯的字詞或是默寫易出錯的詩詞名句外,每次考試中自己做錯的題,我們也要求學生記錄到此本上,具體要求如下:將原題和自己的錯誤答案一併抄寫並寫出錯誤原因和正確答案,對於個別內容能做到舉一反三。

其次,培養學生勤查字典的習慣。我們要求每人必須有一本字典,每當遇到不認識、不理解或拿不準的字詞隨時查閲字典及時解決字詞問題。字典是我們每個人最好的老師,學生天天與字典為伴,既積累了字詞又養成了隨時解決字詞問題和自主學習的良好習慣,相信這個習慣的養成會讓學生終身受益。

第三,培養學生善於利用零碎時間讀書的習慣。為了開闊學生的視野、培養學生的閲讀興趣、提高學生的語文素養,我們學校每班都設圖書角,每月給每班分發70冊圖書。

4,考前演練 、重視書寫。卷面是否整潔,書寫是否規範,答案是否清晰有條理,直接關係着學生的得分。為了引起學生的重視,會考前我們以答題卡的形式模擬了一次考試,重點考察學生的書寫,對寫得不符合要求的學生重點幫教,儘量避免學生因不注意書寫而丟分。

以上是我們在教學中的一些做法和體會,不當之處,敬請批評指正。

二、薄弱學科原因分析

1、形成薄弱學科的內因

(1)、邏輯思維能力較差

很多學生認為化學,英語和數學成績不好原因是因為自己“笨”、“不聰明”。這實際上指的是他們的邏輯思維能力有待提高。包括計算能力和邏輯推理能力等。

(2)、缺乏高效的學習方法和良好的學習習慣

高效的學習方法能“事半功倍”,而低效的學習方法卻是“事倍功半”。學,習實際上也是培養好習慣,好的習慣能使人受用一生。有些人之所以成功,就在於他們有好的習慣。

2、形成薄弱學科的外因

老師方面:教師的知識系統,關於九年級的複習,教師對於整個國中的知識系統掌握不夠全面,不能用系統的知識結構,前後聯繫,教師的教學方法,老師沒有因材施教。因材施教的道理我們每位老師都懂,但是在具體的教學中沒有真正落實因材施教這一教學策略,每位學生能力不同,完成的作業量也應該不同,但卻經常讓全班同學做同樣的作業,這樣就導致學優生“吃不飽”,學困生“吃不了”。“吃不了”的學生不僅品嚐不到勝利的果實,還會受到家長、老師和同學的歧視。造成他們對學習無興趣,自信心下降,成績會越來越糟糕。

老師對學生缺乏責任心、愛心、耐心、恆心。如果老師認識到教好每位學生是自己的責任,那麼他就不會把學困生置之不理;如果老師像愛學優生那樣愛學困生,那麼老師就不會把學困生當成自己的負擔,輔導學困生時也會極具耐心、持之以恆,不會三天打魚,兩天曬網。

以上是我對薄弱學科原因分析,有不足之處,望批評指正。下面我就我校在20xx年對畢業班主要措施談一談。

三、20xx年會考措施

1、學校主要領導親自到年級蹲點,深入年級和課堂,參與年級管理,關注年級狀況和學生變化。

2、規範的備考方案:定期召開畢業年級教育教學工作會議和學情分析會;堅持月考和質量分析制度,及時查找問題,確定下一步工作重點和目標。

4、大力支持畢業年級教師參加各種形式的會考信息會和會考備考會,為老師提前獲取會考信息,為下一階段的複習提供方向。

5、學校特別注意幫助老師收集會考信息。在會考之前,學校組織教師與兄弟學校交流,與他們教師互相交流經驗,交換模擬試題。

6、學校組織全體畢業班教師進行押題、猜題,然後以這些押題、猜題卷為基礎,再組織有經驗的老師編寫模擬試卷,組織學生進行六次模考試。

7、分層佈置作業,促使不同學生及時達成自己的會考目標。

8、三輪複習,步步為營

第一輪複習我們以“低起點、多歸納、快反饋”為目標。 第二輪的複習中,我們以專題訓練的方式對後幾道大題進行歸納、總結、強化訓練,培養學生的思維,理順解題思路,甚至有時針對填空和選擇編寫專題。專題訓練主要集中在熱點、難點、重點內容上,專題複習的重點是揭示思維過程,要注意數學思想的形成和數學方法的掌握,不能把學生推進題海。

第三輪複習主要是學生查漏補缺,模擬會考,考前練兵。

雖然我們在20xx年會考中個別科目取得了點滴成績,但是和兄弟學校比還有相當大的差距,部分科目差距很大,我們還需要加倍努力,同時在教學中我們還有許多困惑沒有找到切實可行的解決辦法,需要向其它兄弟學校學習。

謝謝大家!

工作經驗交流發言稿格式 篇三

尊敬的領導,同事們:

大家好:

四年間,我見證了税務事業的成長,其中既有歡笑,也摻雜着許多辛苦和淚水,但我也在這辛苦和淚水中成長。如果説人生是一道選擇題,那麼我願意選擇税務,選擇為青春點贊,在磨礪中鍛鍊自我,為國税添彩,在鍛鍊中不斷成長。

一、我願意,願意用勤,塑造一代青年的形象

我去年__月調到分宜縣局辦公室工作,此刻最大的困擾是怎樣適應辦公室的節奏,每一天臨時的雜事,績效管理、税收宣傳、綜治、領導講話材料等,每一項任務都像是一座火焰山,烤的我焦頭爛額,有一次寫一篇材料,好不容易寫完了結果被打回來,我也不明白自我的問題在哪裏,根本無從下手,想想已經堆積起來的事,都覺得自我怎樣可能翻得過眼前這座大山呢。等真的咬牙翻過來了回頭看才發現,山並沒有我想象的那麼難以跨越。有人説,好的教練就是永遠把杆偷偷往上調一點兒,我們也要學會給自我加壓,每次一點點,不知不覺中,就在不斷的突破自我。

很多人對90後的印象多是有點懶、有些自我、有點偏執,可能我們這個年代的年輕人確實有一些缺點,但我期望我能以自身的努力向大家展示一個自信、勤勉、執着的90後税務幹部。也懇請大家能在我們成長的過程中多幫忙、多指教,多體諒。期望我們的青春氣息能為新餘國税帶來飛揚的活力、蓬勃的朝氣和燦爛的明天。

二、我願意,願意用心,打開一扇禮貌的窗口

説實話,我們辦公室的人,應對面接觸到納税人的機會不多,我們的服務對象對外是各兄弟單位,對內是各科室和我們系統全體幹部職工。我們的工作説大了,什麼事都管,説小了,什麼事都管不了。以前我總想,我們的工作不就是“辦公室一塊磚,哪裏需要哪裏搬”麼,沒感覺有多重要,但隨着時間的推移,我身邊的同事用他們一向以來的工作態度深深的感染着我。

每當其他部門過來反映廁所漏水了,或者打電話説要派車去下鄉,食堂今日菜不新鮮等諸如此類的小事的時候,周主任總是認真的記錄下來,再一個個去解決,孫主任為了其他部門報銷的事也總是跑上跑下,填單審批,有時候和臨聘人員解釋一項規定,也總是講的口乾舌燥、喉嚨嘶啞。

我們常説要換位思考,我想這就是換位思考,此刻在蓋公章的時候,在幫忙填寫報銷單時,在接到納税人的電話時,我總會轉換主角,將心比心,期望用多一些温暖的語言,多一些和善的表情,多一些寬容的態度,打開一扇禮貌的窗口,帶來服務對象的滿意,樹立起部門的良好形象,更能帶來自我內心的平和和贈人玫瑰手留餘香的收穫。

三、我願意,願意用愛,延伸一代税務人的追求

以往看過這樣一段話,是一位領導幹部對青年的寄語,不怕你們説錯話,就怕你們不説話;不怕你們做錯事,就怕你們不做事;不怕你們有缺點,就怕你們沒特點。我想,作為青年幹部,我們最大的優勢是能夠失敗,失敗了能夠從頭再來,能夠摔倒,摔倒了能夠站起來再走。

此刻在時代趨勢越來越多元化的今日,税收環境也越來越複雜,但我們税務幹部,是用一種變革的載體,承載着不變的信仰。這個就是大愛吧,對國家和人民的一種愛,税收畢竟是取之於民用之於民。而我們作為青年幹部,或許應當想想,如何去延續和傳遞這份愛。説起來很大,但落實到行動上,也很小,小到寫好每一份材料,小到做好每一份報表,小到對納税人多一分微笑、小到對同事多一分體諒、小到對矛盾多一分寬容,小到對挫折的多一分堅韌,小到對工作的多一分熱愛,小到對夢想的多一分追求。

我願意,願意用服務之心温暖納税人,願意將我的青春奉獻給税收事業。我們每一個青年幹部,都應當像一顆顆星星,一顆星的光芒可能很微弱,但一千顆星一齊發光,便能閃耀整個夜空。願我們都是那最燦爛的星星,千千萬萬個税務人,點綴起燦爛的夜空,構成國税事業閃耀的星河。

工作經驗交流發言稿格式 篇四

人們常説,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。

班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多,只有做好三個環節的工作,處理四對關係就能事半功倍。

一、做好三個環節的工作:就是 建設“龍頭”、抓好“苗頭”、轉化“後頭”。

建設“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而“一錘定音”,而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發掘優秀學生擔任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰鬥力,班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法,給臨時斑幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立後,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員應分工負責、定期考核、優用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰鬥力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。

同時要促進“龍頭”起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,“龍頭”不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衞生、紀律管理等;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持“龍頭”隊伍的先進者。

抓住苗頭,就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。學生都是帶着“成龍”的良好願望踏進學校的。隨着時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放鬆了警惕性、自覺性和自控力,出現了早戀、、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從“愛”字出發,堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成後果,使其醒悟,以細緻入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。

轉化“後頭”就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類:其一是學習差生,表現為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現為沾染上不良習氣、不遵守校規班紀,隨心所欲;其三是“二合一”的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。

班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生採取“分層次”“開小灶”教育法,耐心施教,解決其“吃不到”或“吃不了”現象;三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用;四是以表揚為主,要發現後進生的閃光點,給他們“用武之地”,激勵其轉化;五是“導之以行,持之以恆”,耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

二、處理四對關係

一、實與虛

班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任着眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。

班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,紮紮實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真瞭解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂範;學生生病住院,班主任要照前料後……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。

在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善於從繁雜、瑣碎的工作中解脱出來,樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養與素質,以適應教育發展的。需要。班主任務虛的更高要求在於班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發展動態,大膽創新,用自身的實踐豐富和發展教育理論,推動教育的改革與發展。

只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優秀的班主任。

二、管與放

班級管理工作的對象是活生生的成長髮展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿着打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大於利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷於雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發展。

陶行知説“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上説,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。

具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養一支強而得力的幹部隊伍,並加以指導監督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協調多方面關係,形成教育合力。

學生能幹的,班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班幹部選換、班規制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。

管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利於班級的建設與發展,又有利於學生個性完善、能力的提高。

三、嚴與寬

在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,也不利於班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規者,無論是幹部還是普通學生,無論是優秀生還是後進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恆,避免犯“冷熱病”,時緊時鬆。同時要狠抓養成教育,使學生養成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,並努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育於處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關於錯誤的説明。他把處罰變為生動的自我教育的做法,對我們是一個很好的啟迪。

工作實踐中,嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷麪鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

四、堵與導

在實際管理工作中,由於受多種因素的影響,一些班主任採取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。採取“堵”的方式,減國小生犯各種錯誤的可能性,在一定的環境和條件下是必要的、有利的。它有助於形成良好的“小氣侯”,從而有利於學生的成長

但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,採用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發的問題卻不少。

因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。

做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少説教;多用情,少用氣。“多民主,少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性,引導學生制定規章制度、進行民主評議、換選班幹部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀願望出發,強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善於發現學生自身優點、長處,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點;要善於用英雄模範、先進人物的事蹟來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰。“多引導,少説教”要求我們不單要告訴學生什麼是對什麼是錯,還要告訴學生為什麼,並具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示範,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。

一句話能説得人笑,也可以説得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。

班主任正確處理好上述幾種重要關係,班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁羣中的頭雁,在帶領羣雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任,都應對影響力充分重視。創造教育奇蹟的金手仗就在我們的手中!

工作經驗交流發言稿 篇五

陽春三月,草長鶯飛,春暖花開,值此大好時光,恰逢環境衞生整治工作如火如茶地進行着。此時此際,我心潮澎湃,衷心感謝教育局領導為我們創建了這樣一個平台,能使大家互相學習交流,今天我有幸做為代表發言,就我校整治工作的點滴體會向大家如實彙報,敬請各位不吝賜教。 學校作為教書育人的搖籃。校園環境、校園氛圍,人文積澱起着潛移默化的作用。當真是春風化雨、潤物無聲。上級領導高瞻遠矚,要求大力整治校園及周邊環境,給學生一個靜心、清心、舒適的學習場所顯得如此迫切和重要。

"育真人、做實事、講文明、愛衞生"是我校的行動指南。我校去年期末就向學生髮放了"倡議書",人手一冊,切實落實上級領導提出的"小手拉大手"行動,要求學生當好小指導員、督導員。利用學生去影口向家長,與家長簽訂"門前三包"責任書。同時通過標語、橫幅、黑板報、校園廣播等形式大力宣傳環境保護的重要性和必要性,做好衞生宣傳和教育工作,全面提高我校師生的衞生意識,培養學習講衞生的良好習慣。

"講文明,愛衞生"首先強調從我做起,從老師做起,立師德、樹正氣、言傳身教。我要求全校教職工第一要正規着裝,心得體會不得奇裝異服。第二要清潔整理好個人宿舍及門前走廊,每星期評比一次,分為最清潔、清潔、不清潔三個等級。並張貼在教師的門上。第三將衞生評比與教師的年終考核掛鈎,評比結果直接影響到個人評優評先。如此以來,男教師顯得清爽,女老師也顯得秀麗端莊,無形中提高了學生們的衞生意識,給人耳目一新的感覺。

寒假期間,鎮教管中心多次組織了我們開會,下達了明確的衞生目標和要求,並要求守校人員務必搞好假期衞生。今年正月十三日,我校召開第一次行政班子會,當與會人員到齊後,我第一個拿起掃把,要求班子人員先打掃校園衞生,清理枯枝落葉,開學之際,呈現在學生、家長面前的是整潔、乾淨、文明有序的校園。給校園注入了活力和生機。正月十七日正式上課前,我們把整個校園進行劃分,分到各班,由班主任帶隊清掃和清除衞生死角,行政班子成員包乾衞生責任區,要求定期小掃,不定期檢查,每週星期二學校檢查評比,並組織各班衞生委員參與檢查評比,對先進個人進行大會表揚,對存在問題的班級和個人責令整改。

"樹意識,講行動",環境衞生無別竅,一是勤、二是保、三是久,勤是勤掃、勤擦,保是不亂丟亂扔,久是堅持不懈。現在,我校師生基本做到了勤動手、勤用腦、勤觀察。幾乎每個人看到地上的落葉,紙屑都會自覺撿起來,而家長們看到整潔乾淨的校園,也會自覺地熄滅煙頭丟進垃圾桶。

"從小事做起,從點滴做起,從我做起"這不是一句口號,而是我校師生行動的指南,樹立校園文明意識,淨化美化校園。現在我校綠樹婆娑,鳥語花香,春意盎然。早晨的衞生小護士組成的校園周邊清掃隊,已經成了一道亮麗的風景線,我還每月派 出部分老師學生清除S317沿線垃圾,我們的行為只是拋磚引玉,我們的行為喚醒全民自覺意識。當然我們做的還不夠,這項工作任重而道遠。下一步我想利用校園臨街的圍牆製成永久性環境衞生宣傳欄。儘管我們已經在校園做了安保工程,立了太陽能路燈,校內花園和校門小花園已爭香斗豔,儘管我們資金緊張,有些亮化美化工程有點心有餘而力不足,但我堅信,在教育局領導的 正確指導下,在鎮教管中心大力支持下,在全校師生的共同努力下,我校將蓬勃發展,煥然一新。

尊敬的領導們、同志們,重任在肩,曙光在前,我校師生時刻準備着,為打造衞生祁東,文明祁東,不遺餘力,無怨無悔。

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