飯店可行性研究報告

目錄

第一篇：流動飯店貸款可行性報告第二篇：製藥廠可行性研究報告第三篇：甜品店可行性研究報告第四篇：可行性研究報告深度要求第五篇：可行性研究報告更多相關範文

正文

第一篇：流動飯店貸款可行性報告

流動飯店可行性報告

受中央出台八項規定等因素影響，中高端餐飲下降尤為明顯。“國八條”常態化已成事實，導致公司運營高檔海產品壓力巨大，經濟市場的劇烈競爭，只有不斷創新才能生存，我公司緊跟國家號召，因為節約是每個國民的義務，也是中華名族幾千年的優良傳統。公司就開始轉變經營思路，通過大量調研，發現流動飯店經營相當不規範，存在重大食品安全隱患，也發現這塊市場的巨大，公司確定為百姓謀民生，辦好好白喜事，轉型流動飯店。

一、經市場調研考察，掌握第一手資料，做出可行性投資報告，投資需要資金2014萬元：

1、 整理食材品種、整理食材製作工藝標準化

2、 整合中央廚房2014平米，於江南餐飲集團強強聯手，需要

購買設備、資金500萬

3、 配送冷藏車10輛、20萬元/輛，需資金200萬元

4、 購置流動棚子10個（一個棚子可以容納60桌酒席）、30

萬元/棚，需資金300萬元。

二、預計銷售、投資回報情況

1、我公司現在已經有客户200個，按每個客户一年大約有5000桌酒席，一年就是100萬桌，我公司只做20%，就等於20萬桌

按每桌800元，一個合作單位一年5000桌計算，就是400萬元。 我們前期只合作10個客户一年營業額4000萬元

2、計劃招人 (1)、研發人員5人，工資7000元/月、一年需42萬元

（2）、加工工人40人，配送人員20人，搭棚人員10人，按每人工資3000元/月計算、一年共計252萬元

（3）、管理人員8人，按每人工資4500元/月、一年共計44萬元

3、原料成本佔收入的60%，一年4000萬元營業額，就有2400萬元成本

4、水電汽煤10萬元/月，一年是120萬元

5、房租80萬元/年

以上合計費用2970萬元、加投資設備1000萬元，共計3970萬元。

根據預計年營業額4000萬，經營一年預計收回成本持平，第二年保守估計計算能贏利1000萬元，如果在不斷創新的情況下，贏利還會有大幅提高，未來的前景是企業增利的亮點，也是本公司發展壯大做強的重點。

總而言之，有了好的項目，需要資金來支持，根據公司目前資金週轉使用情況，缺少資金2014萬元，請貴單位本着互惠雙贏的原則、給予支持合作。

山西豐海工貿有限公司2014.08.29

第二篇：製藥廠可行性研究報告

關於創辦(天鵝山製藥廠)可行性研究報告(草稿)

第一章概況

企業的名稱：(天鵝山製藥廠)

企業的地址：

企業法人代表：

產品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產品的類型：非處方外貼用膏藥

產品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；

產品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產目的意義：千錘膏是中華醫藥寶庫中的一朵奇葩(少林祕方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫張護國老先生的師傳祕方，歷經數十載精製提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發揚光大並造福於人類是老先生的夙願；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規模生產上市，急羣眾所需，滿足市場需要，提高經濟效益，對弘揚祖國醫藥文化，發掘中華醫藥寶庫，促進地方經濟建設，有着非常重要的意義。

項目具備的條件：

一、藥材條件：生產千錘膏的藥材可從各地醫藥公司（醫藥市場）採購或從地方收購，原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫藥行業近年來發展迅速，中醫藥源自中國，但我國的中藥生產技術、規模遠遠落後於外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支持中醫藥事業發展，鼓勵企業做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經濟實惠易用，生產工藝簡單獨特。

2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區地區，四面環山，沙石地質，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機械化生產為主，工業耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯絡十分方便。

5、本廠的生產工藝配方由名醫張老先生提供並指導，他有獨特的製作技術和傳統祕方。

第二章企業的經營目標及組成方案

企業的性質：私營合資企業。

經營的規模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產平均每天生產兩千張天鵝山牌千錘膏，一年生產六十餘萬張。以後根據形勢的發展及市場需要，預備投資五十萬元，成立(天鵝山製藥有限公司)，向更高層次更大規模發展。

生產工藝流程：藥材採購→精選乾燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工製作→包裝入庫。

市場預測：國家政策大力支持醫藥行業發展，醫藥行業生產銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕鬆消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。

產品銷售方案：產品銷售通過各地的醫藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產試銷，採取優惠促銷或代銷的形式，與各地客户（主要是藥店）進行廣泛的聯繫，讓客户（或者是病人）瞭解認同我們的產品，待打開了一定的市場，建立了比較穩定的銷售渠道，再大力進行網絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經銷商，統一全國批發零售價，統一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨；現款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開闢本省之市場，以後逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。

人員機構：企業法人代表(黃非紅)，本廠暫設廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術員（聘請）一人，會計一人，業務員兩人，技術工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。

技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫藥生產技術員（工程師，專科以上學歷）一名，技術工人（醫藥中專學歷以上）一名。管理、技術人員先到有關企業進行學習取經；工人由技術員先期進行生產操作培訓。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產原料供應方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產2014張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫藥公司（醫藥市場）採購或部分從地方收購，原材料供應充足。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一台，5.5kw的電機一台，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產品説明書一份。按一天生產2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產品説明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產品説明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產車間三間各30m2。主要生產設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一台。

第四章 安全環保

１、污染物的處理：本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，(更多精彩文章請關注好 範文網：)不會對環境造成影響。

２、藥廠生產按照國家有關的安全生產管理規定及工業衞生標準的要求執行，確保安全生產，文明操作，衞生達標。

３、工人生產全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的後顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進行補充完善。

第三步對可行性研究報告進行調查論證。

第四步進行商標註冊。

第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調試，招聘員工，組織員工學習培訓。

第六步進行試產試銷，觀察瞭解市場行情。

第七步正式開工生產。

為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，製藥廠要努力協調好與政府各有關部門的關係，減少政府部門的干預；搞好周邊羣眾關係，取得周圍羣眾的支持與信任，確保製藥廠生產一切順利進行。

第六章 財務分析

本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。

生產能力(一個基本按10個月360天計算)，正常生產計劃日產天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產600,000張。

成本分析:

成本項目 數量 單價 金額(元)

藥材 40kg*20= 800

人工 2014張*0.5= 670

包裝物 2014張*0.2= 400

設備折舊、維修 2014張*0.05= 100

水電 2014張*0.05= 110

其它開支 2014張*0.25= 500

税金 2014元*6％= 120

合計2,700

利潤分析(一年基本按10個月算):

日產量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張*2元=4,000元

生產成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元*30=39,000元

年利潤:39,000元*10=390,000元

製藥廠的投資生產，可有力的促進地方經濟建設，解決地方勞動就業人員十人，一年為國家上繳利税近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現在企業難辦,地方投資環境不佳，政府部門干預過多，税費過多，會增加企業的負擔及影響企業的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現糾紛事故，影響企業生產及發展；國家對藥品生產企業管制嚴格，手續繁多，必定會給企業帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產品擾亂市場；資金緊張，週轉困難；技術不過關，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業帶來意想不到的問題及後果。

第八章綜合評價

綜上所述，本項目的投資生產是可行的。一是符合國家的政策發展及市場需求；二是項目周圍地理環境良好，具備生產條件；三是原材料供應充足、生產技術可靠、銷售市場前景廣闊，產供銷條件成熟；四是投資風險不大，規模可大可小；

五是生產操作簡單，安全可靠，對周圍無環境污染；六是經濟效益可觀，生產順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經濟發展，提高企業的社會效益。

黃非紅

二００七年六月

第三篇：甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經濟高速發展，生活節奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會化已經日漸成為 一種發展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨着國內人們生活水平的提高，對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示：2014 年，中國健康飲食產業市 場份額僅為 80 億元。權威機構預計，到 2014 年，中國健康飲食產業將達到 1200 億元，並 必將成為中國經濟可持續性發展的新的亮點。 而餐飲業的品牌連鎖經營， 更是當今的投資熱 土，這其中又首推甜品業。 據市場調查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內這個市 場卻還處於空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場，專營快餐業的麥當勞 開起了甜品屋，肯德基也在計劃開發甜品飲料市場。這些都説明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精緻、更有歷史、更重營養、也更 富內涵，必將超出單一的飲食方式，成為現代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時；冬日午後，寒風嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，暖胃暖心，當為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品，這才是現代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、麪點相比，甜品還擁有無限的發展空間。如何將中式傳統甜品與現代 飲食發展有機結合，向着更加精緻、營養、美味、健康的方向發展，並藉此匯聚財富、成就 人生，當為有識之士為之奮鬥不止的目標！

計劃書摘要： 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客羣分佈各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業內，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客羣都是年輕女性，缺 乏一類面對全部人羣的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業有很深入的瞭解和認識， 並且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研製甜品的專業人才進行合理的研 發。 5、 一個新的甜

品推出後，自然會吸引一定的顧客羣，然後再慢慢研製出各類新的甜品，從
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少到多，做出越來越多的屬於本店特色的甜品，在甜品行業中做出自己的特色。

1.事業描述 1.事業描述
我們所要進軍甜品行業。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食，其實是 個錯誤。事實上，口味的喜好並無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客並不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經營。 先以銷售已經存在的產品為主，在賺得第一桶金時，招募研製人員研製新型的各式甜品，開 創本店特色。
2 r# b# x+ l' o* ~# k

2.產品描述 2.產品描述
我們這家甜品店經營範圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調味乳 製品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統點心類 等。 原料專業， 原料專業，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係， 在甜品店 內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應商值得信賴的角度出發， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調。甜品店要儘可能讓甜品口味適應各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養全面， 營養全面，健康更多 甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不衝突，而且能夠通過食補養顏。 服務規範， 服務規範，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別着統一服裝進行操作 和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機 制，並嚴格進行監督管理。
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3.市場描述
甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人羣都會喜歡，而現在市場上系統管理和有新意的甜 品店少之又少，本甜品店正好彌補了這個空白

。
& 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

地點 按實際情況而定，主要考慮 3 方面： 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

競爭

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我們瞭解了大小咖啡店、西式休閒餐廳，發現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品， 但是品種不齊全，內容不專業。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統的、規範的行業 氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。 正是由於目前市場的混亂， 給我們大來了一線曙光， 我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們領先於同行的經營理念能 夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。 甜品店專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和 擴大知名度和美譽度，以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時尚與經典的結合，中西元素結合的健康果飲甜品

管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每個員工必須是專業的， 包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴 格培訓，確保正常工作時的規範操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各 2 名，要求 本科以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；甜品加工製作人員設置配方員 2 名， 加工操作員 6 名，要求大專以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；點餐收銀和店 堂清潔人員若干，嚴格培訓後上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。 我們將採取以人為本， 重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳 的整體發展，實現 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐飲業人員的獨立人格 （2） 下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的 任務、 （3）互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 （4） 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自 集體的温暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性、 （5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹 管理隊伍 投資是一項經營人才的業務。 我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗 的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴謹的服務管理規範和

投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。完善員工守則，考核制度 和獎懲制度。 財務需求與運用 保守估計： 外賣店鋪面積：10～20 平方米 日營業額：1300 日費用：900 日利潤：400 月利潤：12014 年利潤：144000 裝修及設備：4～6 萬 場地租金：1500～2014（根據實際地點為準） 合計投資：10～15 萬
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標準店鋪面積：80～120 平方米 日營業額：3000 日費用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：432014 裝修及設備：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據實際地點為準） 合計投資：25～35 萬 成長與發展 根據企業實力，甜品店以汕頭為起點，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰略，逐漸向區域連鎖企業發展。具體分為以下三步： 1、 立足市場，佔據一定份額填補市場的空白，把企業做得專業、規範，穩步發展。 2、佔領市場，建立連鎖機制當企業形象被接受並開始喜愛之後，根據需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經營管理經驗。 3、走向更廣的市場，開放加盟經營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流 動資本、區域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權 之後，在全國擴張連鎖店，開放加盟經營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂製一套企業 vi 視覺設計。隨着社會的現代化、工業化、自動化的發展，加速了優化組合 的進程，其規模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業比以往任何時候都需要統一的、集中的 vi 設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業的宣傳，可以借鑑國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等於一家移動的附屬店面， 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協商， 在餐後免費提供我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結論
甜品店是一個適合年輕人創業的項目， 不僅可以提供幾個就業機會， 而且是對潛在市場 的開發與嘗試。甜品屋的新穎形象是象徵年輕人敢想、敢做的態度，同時最大程度的滿足現 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第四篇：可行性研究報告深度要求

附件：

可行性研究報告內容

一、總論

（一）項目概況：項目名稱，項目承辦單位或建設單位，項目擬建地點，可行性研究編制單位的全稱及承擔可行性研究的資格證書編號。

（二）研究工作的依據及研究工作概況

１．列舉所依據的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關生產性試驗報告、經批准的資源勘探報告、技術引進項目的考察及詢價等文件、資料。

２．項目建議書的主要內容及其審批意見。擇要複述項目建議書的要點及審批意見，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問題。

３．研究工作概況：建設方案與建設規模，廠址概述，環境保護，項目總投資的組成及分析，項目實施進度建議，存在問題及解決辦法的建議。

（三）研究結論

根據技術、經濟分析和論證結果，提出對建設項目的綜合評價、抗風險能力和研究結論。

二、項目背景與發展概況

三、市場需求預測與建設規模

四、建設條件與選址

五、工程技術方案

六、環境保護

建設地點環境現狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環境監測（有環境監測要求時，對監測目標、方法作簡要説明），環境保護所需費用估算，環境影響評價。

七、項目實施進度建議

八、項目的招標方式（委託招標或自行招標）以及招標範圍（發包初步方案）

九、投資估算與資金籌措

（一）估算依據及説明；

（二）總投資估算額，包括：固定資產投資（其中含固定資產投資方向調節税、建設期價格變動引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動部分等動態投資）和流動資金；

（三）工程投資構成分析；

（四）資金用款計劃及籌措；

（五）有償使用資金落實還本付息計劃。

第五篇：可行性研究報告

附件

可行性研究報告提綱

一、項目名稱

二、內容

１、項目內容（解決的主要問題）

２、目的意義（本項目在所屬技術領域中所處的地位、作用及影響）

三、與本項目有關的國內外研發的現狀、水平和發展趨勢

四、技術可行性分析

１、本項目研究的技術關鍵及技術創新點

２、研究、試驗方案或主要技術路線

３、主要技術指標

五、經濟社會效益分析

１、經濟效益分析和主要經濟效益指標

２、社會效益分析

３、形成產業的可行性分析

４、市場預測分析及市場營銷戰略

六、立項條件分析

１、前期預研工作情況

２、目前項目開發工作的物質條件準備情況

３、項目負責人和主要承擔人員（姓名、年齡、所學專業、現從事專業、職務、職稱，在本項目中承擔的主要任務，主要業績）

４、項目協作單位情況（項目中承擔的任務和合作方式）

七、項目經費概算及來源

１、項目總經費來源構成（國家、市、區科技經費、自籌、申請銀行貸款及其他經費） ２、項目開支預算（經費支出明細）

３、經費的使用進度

八、項目計劃進度安排

九、成果形式

十、專家推薦意見（兩名以上專家）

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