項目技術負責人主要職責【精彩多篇】

項目技術負責人崗位職責 篇一

1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規範，結合施工圖説及操作要點，認真做好技術交底；

2．編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業施工相互交叉配合的各種問題；

3．制定技術措施和階段計劃的施工方案和作業指導書，經總工程師審定後，在實施中進行技術指導，並對作業指導書的編寫質量和實施質量負責；

4．對項目施工中所採用的新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的技術和經驗加以認真總結推廣；

5．建立相關的管理制度，對質量分部質評，技術資料審核簽字；

6．參加質量和安全事故調查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；

7．組織工程技術人員進行專業技術學習，提高施工管理人員整體素質；

8．配合項目經理搞好竣工驗收、結算；

9．督促項目員工按規範、標準做好各種技術資料；

10．處理解決施工中的技術和施工質量問題。

建設項目技術負責人職責 篇二

職責描述:

在公司技術總監領導下，全面負責公司技術管理工作。

1、組織制訂、監督實施安全評價、安全生產標準化技術諮詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等作業文件；

2、。負責編制和實施公司安全評價、安全生產標準化技術諮詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結；

3、負責安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核；

4、根據需要，對安全評價、安全生產標準化技術諮詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓工作中涉及的技術性問題進行解釋，並組織處理關鍵性的技術問題。

5、負責安全評價、安全生產標準化技術諮詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等項目過程控制，檢查改進，處理委託方對評價、評估質量異議投訴，組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質量事故；

6、組織開發、學習、推廣新的評價、評估方法及應用新的法律、法規、標準、規範等文件，並定期組織技術人員培訓教育；

7、特殊項目的參與；

8、負責組織收集、整理安全生產相關的法律、法規、標準、規範等文件，為相關部門提供技術支持；

9、安全完成公司總經理、技術總監安全的其他任務。

任職要求:

1、本科及以上學歷；

2、安全工程、化工、機電一體化、冶金、建築、交通運輸、礦山等專業畢業五年以上；

3、身體健康，有志於從事安全生產技術服務工作；

4、從事安全評價、安全生產標準化技術諮詢服務與評審、風險評估、隱患排查等工作3年以上；

5、具有註冊安全評價二級和註冊安全工程師資格證書優先；

6、具備高級及以上技術職稱。

工程項目技術負責人年終總結 篇三

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過；我們一起經歷了磨礪和考驗。無論對項目部的工作還是我們每個員工自身的成長來説，都是收穫和壯大的一年。現在我就東山美居二期工程項目部20xx年的工作作出總結如下：

一、工程概況

東山美居二期工程項目地址位於長治市東外環二職駕校旁，建設單位是長治市聖安閣房地產開發有限公司，5#~10#為我單位承建，結構形式為磚混，基礎為筏板基礎，層數為地下一層，地上七層，總建築面積約為31515㎡。

二、工程進度

20xx年3月19日，項目部按照建設單位及分公司的安排進入施工現場，開始進行土方開挖及前期準備工作，由於國家環保政策及施工條件等因素的影響，截止20xx年11月15日停工前完成的形象部位為：5#樓五層主體完成，6#樓七層24軸至46軸主體完成，7#樓地下室主體完成；8#樓二層主體完成，9#樓打樁完成，10#樓三層主體完成，共計完成產值1125.59萬元。

三、安全文明生產管理

安全生產人人有責。安全生產是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴格執行公司分公司的安全規章制度，安全員加強巡查，發現有違規、違章行為，第一時間糾正，發現的安全隱患及時清除，確保安全的生產環境，避免了人身傷亡事故的發生。

為了提升安全生產環境，我項目部在每棟樓搭設了安全通道，另外，施工現場結合不同的施工階段，合理規劃，各種材料的堆放區域合理安排，並使之與各種環境保持協調，秩序井然，環境保護貫穿整個施工過程。

四、組織管理

項目部各成員基本都是從潞城昌運嘉園一塊過來的，人員之間比較熟悉，配合默契，在總結經驗基礎上，新的項目部配備了專職資料員，對技術現場資料進行收集、整理、歸檔，補強了技術力量之後，項目部團結一致、各盡其責。能夠根據工地的實際情況對分部分項工程合理的安排人員、機械設備、材料、生產時間，使項目部工作有序開展。 加強學習，該項目是我項目部接觸的第一個營改增後的項目，組織項目部人員結合日常工作，學習關於營改增的知識。

五、成本管理

在工程開工前，項目部在分公司科室的幫助下對每棟樓做了標後預算，並進行了標後預算各個指標的分析，同時，結合市場及相似工程做了成本的預測工作。

在施工過程中，簽訂分包合同及材料供應合同前先了解市場，多詢價，做到心中有數，不多支出；把好項目勞務隊伍“准入關”，從源頭避免過程“扯皮”現場。現場不發生零星用工，臨建投入的人工與勞務分包協商，讓其包含在主體工程中，不額外支出費用；對發生的合同外的工作，及時做好籤認工作。

六、工作中的難點及存在的問題

在全年的工作中克服了一些困難，也存在一些問題：

1、在進行10#樓打樁工程中，由於出現了濕陷性土質，導致2:8灰土樁出現縮孔現象，我們中途不得不更換樁機，增加了成本；

2、磚混結構的小構件較多，支模比較麻煩利潤小，導致好多木工中途撤場，我方為了不影響工期，又重新找木工隊伍等；

3、受國家環保政策的影響，導致材料供應不及時，而且價格大幅上漲，使的項目工期延長，成本增加。

項目技術負責人崗位職責 篇四

崗位職責：

1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案，嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。

3、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

4、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

5、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。

6、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。

7、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理，並負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

8、完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責 篇五

一、主持本項目的技術、質量管理工作，對生產技術、生產質量全面負責。

二、編制生產組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

三、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

四、組織生產的圖紙自審、會審，及時解決生產中出現的各種技術問題。

五、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。

六、負責本項目的生產技術文件及技術資料簽證。

七、督促檢查作業班組、生產人員的生產質量，確保生產按設計圖及規範標準生產，並負責組織質量檢查評定工作。

九、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

十、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

十一、負責檢查、督促生產檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產總結。

十二、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免生產過程中因技術失誤造成的損失。

十三、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

十四、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目部技術負責人崗位職責 篇六

招聘要求

1、要求熟悉相關弱電安防工程標準；

2、對於工程現場的施工組織管理和程序安排有相關經驗，瞭解現場施工質量管理規定和安全規範，瞭解有關工程施工技術和規範；對於工程現場施工的成本、進度、質量控制體系有一套科學的工作方法；

3、熟悉項目合同管理、安全、信息管理、質量監督和竣工驗收等程序；

4、具備良好的協調溝通能力和理解決問題的能力，有出色的組織管理才能；有較強的執行能力，工作責任心、事業心較強；富於創新精神和團隊精神，勇於接受挑戰。

崗位職責:

1、負責管理施工團隊，執行項目施工，編制施工組織計劃；

2、指導項目施工，控制改造項目安全、質量、進度；

3、編制項目總體進度計劃及各類施工計劃；

4、負責檢查督促現場施工計劃的完成；

5、負責對工程分包方的管理、控制、協調；

6、按照施工組織合理安排，保證均衡施工；

7、安排項目人員、工具和現場管理；

8、負責工程項目的各類申報管理工作，按照合同條款維護公司利益；

9、負責溝通、協調工程項目各方關係；

10、具有三年或三年以上的工作經驗者優先考慮。