部門工作規劃怎麼寫

規劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設計未來整套行動的方案。規劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領域的發展願景。提及規劃，部分政府部門的工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃，把規劃與建設緊密聯繫在一起。其實，這是對規劃概念以偏概全的理解。部門規劃工作計劃怎麼寫?

策劃部門工作規劃怎麼寫

一、xxxx年總結部分

xxxx年剛剛過去，對於房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情，主要源於政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。

縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發展的的必然，雖然伴隨着調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發展。我認為，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣勢，才能真正在行業中求得生存，成為強者!房地產行業如此，其他所有行業都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，後續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作後，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時，隨着公司發展計劃的推進，公司業務的長中短佈局的實施，為滿足業務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在於簡單記錄，而在於通過總結髮現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納

1、專業水平不夠深。

在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。

2、工作細緻度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然後交叉檢查，最後提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

3、團隊協作能力低。

策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業不僅需要專業和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不瞭解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。

5、人際關係和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位，平時還需要增強人際關係和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

xxxx年公司年度總體營業收入目標為500萬元，主要從以下三個業務板塊得以實現

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理佣金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。

2、商業租賃。商業租賃與代理銷售業務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執行工作。

3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業務，順利完成策劃諮詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入。

三、策劃部年度工作計劃

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，並及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;根據項目情況做出的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試;

4月，落實策劃專員入職培訓，對接關於項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與製作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。

同時督促外部户外廣告的正常製作、安裝和發佈，並及時建立項目網絡信息發佈。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月，根據接待諮詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發佈、開盤活動執行，爭取開盤階段迅速走量。

7月，對開盤期銷售的情況和客户反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)

由於其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客户維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日常基礎信息的收集更新

在已初步建立的信息庫裏進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建築風格、户型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，並與開發商保持良好溝通，樹立好專業形象。

4、策劃部團隊建設與提升

根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃?a href="" target='_blank'>咳嗽痺薟輝黽櫻哦右宰暈已啊⒄攵曰嘌島褪檔夭慰嫉確絞澆幸滴袼教嶸Ｍ痺諞患徑韌瓿剎棵毆芾?a href='//' target='_blank'>規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能儘快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員招聘要求

23-30歲，廣告、市場營銷、建築及經濟專業本科以上學歷。1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;

瞭解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、製作工藝。

具備較強的創新意識，能獨立策劃項目並撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業分析稿件;

較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

善於學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。

誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責

協助撰寫專項及月度市場調查報告;

協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;

協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客户關係維護;項目營銷方案的執行;項目產品定位分析;

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;

與合作單位溝通接洽.

宣傳部門工作規劃怎麼寫

一、工作目標

積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯繫，把宣傳部建設成一個人性化的温暖大家庭。

2.加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚華中科技大學學生明德厚學、求是創新的風貌;

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學校各項活動總結和宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我校的宣傳工作添亮點;

4.充分挖掘展報組每個人的才能，讓每個人的才華都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間，同時培養大家的合作精神，在提高工作素質的同時提高工作效率。

二、工作計劃

強化本校黑板報、宣傳欄、海報等本職工作，負責本學期的各項活動工作的具體時間、地點、內容的通知，提倡創新宣傳。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓的宣傳途徑，或是改良傳單、海報、展報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。

2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期後，根據需要做好文化節日的對外宣傳，根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節與文化節舉辦展報宣傳活動，從而鼓勵大家積極參與，同時創造了一種良好的文化氛圍。

3.往日的宣傳工作，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重後期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，給同學們留下深刻印象，同時也是對於活動的一次總結，使展報組從中吸取經驗和教訓，為以後活動的順利開展做了鋪墊。

4.展報組作為宣傳部的一份子，會積極地與其他組交換意見，達成對於宣傳工作的一個基本共識，從而完善宣傳部自身的建設，使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。同時也會協助宣傳部與校學生會其它部門進行溝通交流，確保各項活動的順利開展。

最後，展報組各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會盡心去努力去做到。

PS:由於對宣傳部展報組的工作還不太熟悉，只能從大的方面去考慮，所以工作計劃也不太具體，但以後對於工作中的實際問題，我會做到具體問題具體分析的。

一、制度創新。

為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現有的內部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養。完善後的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現作出詳盡的評價，有利於提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態度和質量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現作出綜合評價，以發現有能力的、對宣傳部的發展有利的成員。

二、內容創新。

作為對外宣傳的重要工具，《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今後要探求和摸索的方向。本學期，宣傳部將對《校園晨曦》進行全面改版，推陳出新，除報紙的編排進一步趨於專業化的同時，其內容版塊的重新調整和定位也是本學期工作的重點。《校園晨曦》仍然要對我校要聞及學生會主要工作進行報道，但在符合真實、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑，增強可讀性;要一改以往對學生會工作的重複、枯燥的報道，以頗為深入的語言對校園內的各種值得探討的現象進行探討，旨在引起老師、同學們對某些現象的關注與思考，使《校園晨曦》真正成為一個老師、同學們相互交流的空間，一個傳達校園信息的平台。

三、方式創新。

作為校園宣傳的主力部門，宣傳部也在尋求着更利於自己的工作方式，發揮自己作用的工作方式。隨着網絡的普及以及其在宣傳上的各種優勢，宣傳部現正着手將《校園晨曦》和《文學社刊》在原有的平面出版模式的基礎上增加網絡版，將每期的《校園晨曦》和《文學社刊》發至校園網上，以擴大宣傳陣地，彌補平面模式傳播不廣泛不足的缺點。目前，該工作正在計劃籌備中。

四、定位創新。

學生會是一個整體，每一個部門都發揮着其不可或缺的作用。宣傳部的發展自然也離不開學生會其他部門的幫助和支持。本學期，宣傳部將會與學生會其他部門積極合作，共同發展。與此同時，我部與校衞隊和社團聯合會也將積極合作，以真正起到溝通各學生組織的作用，並在合作中發現自己的不足，學習其他部門的長處，發展自己，提高自己，對自己有一個正確的定位。

體育部門工作規劃怎麼寫

學生會是以學生作為服務對象的一個組織，是學生工作的先鋒隊，它不僅要傳達、完成學校、學院的任務，更要發揮其主管能動性，組織豐富多彩的課外活動提高同學們的綜合素質，讓大學度過一個精彩的大學生活。體育部作為學生會的一個重要組成，是學生會最富有基情的一個分支，我們繼續以高昂的熱情為我院同學服務。密切聯繫同學，促進部門的工作，積極的開展一些賽事活動，愉悦同學們的業餘生活。認真的組織好每一次活動，帶領本院學生積極參加學校的每一次活動，讓同學們真正感受到運動所帶來的樂趣。

體育部的工作具有一定的週期性，同時工作量大，面廣，具體活動又有很多細碎事項，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動的時候應該做到充分準備，分工明確細緻，提高工作的執行力度，落實工作，做好總結。加強與各班之間的交流，是工作進一步落實，在舉辦院內體育比賽中進一步調動學生的參賽熱情，提高活動的組織水平。

開學後，面臨的第一件事就是幹事的招新，這也對接下來一年的工作有着相當重大的影響。一羣優秀的幹事可以撐起部門的大半邊天。所以開學後要進行招新宣傳，吸納賢才。根據部門現在的內部情況，將計劃招收9名幹事，儘量每班至少有一名體育部幹事，以方便開展

工作。對於新進的幹事，將實行量化考核，給予基礎分數，在接下來一年中不論是每天日常的查早操工作還是各活動和比賽都根據其表現進行加減分。半月一次總結，進行懲罰。(具體細則見)執行此制度的目的是為解決上一學年我看到的一些問題：敦促幹事積極、認真工作;儘可能減少例會遲到、過多請假甚至缺勤;幹事隨意不去查早操。去年出現的些許這樣的問題，我不奢望可以完全解決，我只希望能做得更好。另外，每一批幹事都不一樣，或許會出現一些之前都沒有的問題，這就需要隨機應變仔細斟酌尋求的解決方法。

去年有的另外一個問題就是副部的，閒置。個人認為副部應該可以發揮出更大的作用，尤其是在體育部這樣事情多活動多的部門。但這對我來説也不需要再刻意想什麼法子，前部長事必躬親的風格不會延續到我這裏。何況，我有這踏實肯幹的杜嬋，熱愛體育部的管金誼還有我的好兄弟車國泰作為副部，我相信我們能夠很好的配合。對於副部的分工，我想主要分為三塊。第一塊是內部的聯絡通信以及早操的相關事情，由杜嬋負責;第二塊主要是各球類比賽的組織、籌辦，以及協助院各球隊招新訓練，滿足其所需，由車國泰負責;第三塊是負責部門內部活動的組織，如聚餐、遊玩，以及部門對外聯誼，對外宣傳等相關事宜，此項由管金誼負責。

分工只是一個形式，很多事情不是憑藉一人之力可以完成，我希望看到的是一個團結共事的體育部，這樣的體育部才是大、秀的。而作為部長，應該嚴於律己，以端正積極的工作態度和工作能力，以及良好的生活作風來打造自己的人格魅力，讓部門成為一個有向心力有凝聚力的團隊。

體育部是一個活動頻繁的部門，負責的事務煩多，不僅有院自己舉辦的活動，還要組織學院學生參加學校的體育賽事，更有每天的常規早操出勤檢查。事無鉅細，都需要我們每個人認真的對待。對於下一年的工作活動，我總結為“保持優勢，有所突破，全面開花”

1、查早操

查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學期，每次基本只有3-4名幹事查操，雖然勉強足夠，但那些隨意不來的幹事對於那些每天出操每天查操的同學未免有失公平.所以在即將實施的量化考核當中，早操將會佔一定比重。另外，早操的遲到現象嚴重。去年到了後期才執行遲到即算缺勤的決定，但效果已然不明顯，所以今年要從剛開始就要明確，讓新大一的同學們習慣成理所當然。我們要讓人文學院高出勤率的優良傳統得到傳承。

2、人文學院第八屆運動會

院運動會是新體育部新學年的第一件大事，運動會的籌備工作繁瑣，所以提前準備很多。場地租借問題首先要解決，開學後將第一時間聯繫施雪剛老師，爭取能在校運動會之前舉辦院運動會。

3、新生杯籃球賽

新生杯籃球賽可以説是我們院體育賽事的又一大遺憾，在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現總是差強人意。而體育部對於各運動隊的訓練及賽場上的表現的影響是比較有限的，我們只能盡一切可

能的幫助其完成招新工作和訓練比賽之外的一切事項，讓其能舒服的訓練，安心的比賽。希望今年的人文男籃新生隊能給我們帶來驚喜，相信這也是所有關心人文籃球的同學的共同期盼。

4、校運動會

校運動會需要體育部組織、選拔院內優秀運動員參加並滿足其賽事需求，做好後勤工作。上一屆運動會女子項目表現欠佳，整體成績也稍顯無力。所以，為了在今年校運會中有所突破，將組建田徑隊，在校運會前進行較系統的訓練。真心希望今年能在校運動會中取得一個理想的成績。

5、院系杯足球賽

人文院足球隊具備着一定的實力，也是今年人文院體育成績的一個突破點。足球隊和體育部的聯繫似乎一直都不是很密切，體育部也將籌辦院內的足球賽事，加強與足球隊的聯繫。我希望今年能夠得到改善，也預祝足球隊能取得好成績。

6、人文院趣味運動會

院趣味運動會可以説是上學期工作的一大遺憾，甚至説是失敗。參與度不高，表演班的直接全體缺席給去年的趣味運動會蒙上一層陰影。辦好今年的趣味運動會是體育部的重點事項之一。我們首先要做好趣味運動會的策劃，設計新穎、讓同學們感興趣的比賽項目。這是很關鍵的一點，至於施老師所説的要與校趣味運動會項目一致，我會盡力將其説服。其次，聯絡好各班的體委和負責人，督促其協作完成趣味運動會的相關籌備工作。第三，也是最重要的一點，做好比賽的宣傳工作。儘早進行宣傳，可以以海報、宣傳板、宣傳視頻的形式全方位宣傳，希望相關的宣傳部、美工部及科創部能積極配合，辦好此屆趣味運動會。

7、院系杯女籃、男籃及排球賽

和新生杯籃球賽一樣，體育部對這幾個賽事的影響也比較有限。配合、盡力滿足是我們需要做到的。女籃很遺憾仍未能進入八強，但也給人看到了希望。今年女籃沒有了教練，而她們似乎有着自己的訓練計劃。尊重她們想法的同時，也給提些建議：增加男女籃之間的交流;提早訓練時間，在上學期完成招新之後就進行有計劃的訓練。我會和女籃隊長多進行交流。

人文男籃，無需多説，是人文的驕傲。再次衞冕是目標，而更重要的是，完成新老交替。大四的幾位即將畢業，已是最後一屆延續人文男籃輝煌的重任也落到了後輩的肩上，我們拭目以待。

人文院排球隊，一支不太受關注的隊伍，一支去年取得第六並有望進四強的隊伍。隨着校女排姑娘田靜瑤學姐升入大四，今年將是人文排球隊取得突破的時機。新學期的首要任務就是幫助排球隊完成招新，這支隊伍太需要大量的新鮮血液來補充能量。我們還要全力做好啦啦隊的組織工作，不能再讓排球隊的幾個人再獨自面對對手的幾十、上百號人。

8、校體育大會暨校趣味運動會及太極拳比賽

對於校趣味運動會，我們要做好任務的分配及充分的動員工作，組織並安排各隊伍進行賽前訓練

外聯部門工作規劃怎麼寫

外聯部本來就是校報外聯內引的一個窗口，從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進，從校報內的活動到校報對外的宣傳都是外聯部的活動空間，外聯部本身就是一個工作環境相對靈活的部門。鑑於上一學期的工作表現，結合本學期的工作，我提議對外聯部工作計劃

一、部門內部工作在本學期緊密結合學生需求進行拉贊助行動，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

2.加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫，發展友好關係，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。

3.制定完整的部門規章制度，並要求部門人員遵守其制度。如：外出聯繫工作應先制定工作計劃，工作結束歸校後亦及時作總結工作，不得私下聯繫任何活動。同時相關的規章制度能優化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質，從而提升部門的素質。

4.定期對本部成員進行考核，讓大家定期進行工作總結，發現存在的不足與問題，從而及時整改。

5.對本部成員的定期培訓，鑑於寫策劃的重要性，我部門可對此進行專門培訓，或進行部門內的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。

二、做好協助工作

做好校報內部的協助工作是我們部門的本分之一，應協助校報內的各個部門搞好各種工作，保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。

2.要加強與校報內部其他部門的聯繫和交流，爭取與各個部門的負責人都有一定的聯繫，從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對本部門的策劃、構思，其中有存在很多不足，希望在實踐中查漏補缺，也希望大家能夠積極指出不足，務真、求實的做好部門工作，以開拓進取的精神協助各部門的工作，推動校報的發展。秉承敞開門户與你交往的態度和尋找商機共創雙贏的目標與各單位交往，爭把外聯部打造成一個成功的部門。

工程部門工作規劃怎麼寫

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防範措施。第三，事後總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需瞭解每天進出材料，倉庫必需有清楚的台賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束後，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通，服務於民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其範圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯繫單，做到事先提前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用户發生口角，耐心，仔細的解釋給用户聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，使其知道，瞭解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉着應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標，給公司一個滿意的答案。