2023年房產營銷策劃書 2023年房地產營銷方案【精品多篇】

2023年房產營銷策劃書 2023年房地產營銷方案 篇一

銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎 樣安排，項目的銷售價格怎麼走，如何宣傳造勢等。

第二節：銷售策劃方案與項目策劃的區別

簡單而言，二者區別在於項目策劃是“綱” ，銷售策劃 方案則是“目”“綱”舉才能“目”張。 ，

一、項目銷售方案策劃所包涵內容：

(一)市場銷售方案調查

項目特性分析：建築規模與風格：建築佈局和結構：裝 修和設備：功能配置：物業管理：發展商背景：結論和建議 (二)目標客户分析

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經濟背景：經濟實力/行業特徵/公司：家庭

文化背景：推廣方式：媒體選擇：創意：表達方式：

(三)價格定位

理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

(四)入市時機：入市姿態

(五)廣告策略

廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告 創意表現：廣告效果監控

(六)媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

(七)推廣費用

現場包裝(營銷中心：示範單位：圍板等) ：印刷品(銷

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售文件：售樓書等) ：媒介投放

二、銷售策劃方案所包涵內容：

(一)銷售現場準備

(二)銷售代表培訓

(三)銷售現場管理

(四)房號銷控管理

(四)銷售階段總結

(五)銷售廣告評估

(六)客户跟進服務

(七)階段性營銷方案調整

第三節：銷售策劃方案的內容及步驟

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一、項目研究，即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀 況的研究，詳細分析項目的銷售狀況：購買人羣：接受價位： 購買理由等。

二、市場銷售方案調研，對所有競爭對手的詳細瞭解， 所謂“知己知彼：百戰不殆” 。

三、項目優劣勢分析，針對項目的銷售策劃方案狀況做 詳盡的客觀分析，並找出支持理由。

四、項目再定位，根據以上調研分析，重新整合所有賣 點，根據市場銷售方案 需求，做項目市場銷售方 案定位的調整。

五、項目銷售策劃方案思路：

(一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手 法區別開來，避免盲目跟隨風。

(二)主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性 廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統一的主題。

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一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以 不一樣，但都是為説明大主題服務的。

(三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前 後不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，兩次宣傳間隔的時 間不能太長。

六、項目銷售策略：

(一)項目入市時機選擇

理想的入市時機：我們所説的入市時機並不是指時間概 念上的時機，而是指根據自身情況

和市場銷售方案狀況來決 定什麼時候開始進入市場銷售方案，是賣樓花還是賣現樓； 是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就 班：調整完步伐後再賣還是急急忙忙：倉促上馬；是搶在競 爭者前賣還是等人家賣完了再説等等。

根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般 應具備：

1：開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求；

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2：你已經知道目標客户是哪些人；

3：你知道你的價格適合的目標客户；

4：你已經找出項目定位和目標客户背景之間的諧振點；

5：已確定最具震撼力的優勢並能使項目有始至終地保 持一個完整統一形象的中心主題；

6：已確定目標客户更能接受的合理銷售方式；

7：已制定出具競爭力的入市價格策略；

8：制定合理的銷控表；

9：精打細算推廣成本後並制定有效的推廣執行方案；

10：組建一支專業銷售隊伍並擬定一個完善培訓計劃；

11：盡力完善現場氛圍；

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12：你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；

13：其他外部條件也很合適。

(二)項目廣告宣傳計劃

當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調後，制定切 實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而 一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告週期的安排，廣 告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部 分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，採用不同的傳播 渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優勢，充分利用 時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目 的：降低客户成本，一切為了銷售！

(三)銷售部署

房地產銷售策劃方案的階段性非常強，如何把握整體衝 擊力：彈性與節奏：步驟與策略調整，體現了操盤者的控制 局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應 遵循的幾個原則是：保持進度與策略節奏一致——預熱期： 開盤期：強銷期：保温期；防範銷售階段性問題——如工期：

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質量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資 金積壓、廣告推廣、税費變化等。

第四節：銷售策劃方案的原則

一、創新原則

隨着時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應 市場銷售方案的要求，更無法為當前許多房地產企業所做的 種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐 來看，包括折讓：有獎銷售：先租後買：降低利率等各類措 施，大多能產生更強烈：更快速的反應，能引起消費者對房 產的注意，這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創 新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

二、資源整合

原則

整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過 市場銷售方案渠道，圍繞具體項目，有多個專業性營銷機構 形成多種專業人才互補型：互利型的共同組織，並由其對諸 如資金、智能、品牌、社會關係等房地產營銷相關要素進行 整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到

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物業銷售全過程的系統控制，並進而實現預定營銷目標的一 種新型的：市場銷售方案化的房地產營銷模式，整合營銷克 服了一般營銷模式點仍然是遵循對於消費心理和

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競爭態勢的準確把握，同時對於消費需求以及市場銷售方案 發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷，如此才能保證策劃定 位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值 的實現。 因此， 銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在於： 保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售策劃方案 定位發生大的動盪，也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數 評估體系，儘量使項目保持健康的銷售狀態。

房地產銷售制定方案策劃 篇二

房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一，尤其是最近幾年，我國房地產事業取得了巨大的發展，不過也產生了很多的泡沫，為了讓我們今後更好地銷售，現將房地產銷售工作計劃如下：

在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來説，市場營銷計劃包括：

1、計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2、市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

3、機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4、目標：確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

5、市場營銷策略：提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6、行動方案：本方案回答將要做什麼？誰去做？什麼時候做？費用多少？

7、預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支本文來源。

8、控制：講述計劃將如何監控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之後。

二、市場營銷現狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

1、市場情勢

應提供關於所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決於過去幾年的總額，並按市場細分地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2、產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額與純利潤的資料。

3、競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。

4、宏觀環境情勢

應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

經理應找出公司所面臨的主要機會跟挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動，應把機會與挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2023年房產營銷策劃書 2023年房地產營銷方案 篇三

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目的優勢與不足

優勢：

1、位置優越，交通便捷

位置優越： 處於北城區的成熟社區之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷： 公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施： 活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施： 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小户型

2房2廳、3房2廳，面積68.79——106.92平方米之間的小户型，以及提供菜單式裝修，對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足：

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀，不利於引發目標購房羣興趣；不利於提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶；同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成：1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28——45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成：1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目營銷阻礙及對策

阻礙：

1、hs花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。

對策：

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。

一是區內人氣不旺，二是hs花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售；

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

hs花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層，或者是有固定資產投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體建議

1、建hs廣場和寓意噴泉

針對hs花園缺乏吸引性景觀一點，建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景，給項目周邊居民添一處夜來休閒、散步散心的好去處。

試想：當夜幕降臨的時候，沿一路走來。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動着“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽着“嘩嘩譁”的水聲。走進廣場，或立於水邊，或坐於石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。

如此一來，一方面能夠增加hs花園的吸引性，提高hs花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度；另一方面也有利於贏得目標購房羣的認同，滿足區內居民的榮譽感。

2、物業管理方面提供特色家政服務

hs花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住户的實際問題，另一方面有利於增強hs花園對目標購房羣的吸引力。

八、廣告宣傳

hs花園的廣告宣傳要達到以下三個目的：

1、盡竭傳達hs花園的優勢與賣點；

2、儘快樹立起hs花園“輝煌人生，超凡享受”的物業形象；

3、直接促進hs花園的銷售。

基於以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達hs花園的優勢與賣點；

在廣告發展期，一方面利用密集的報紙、電視、電台等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等户外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生，超凡享受”的形象；另一方面利用各種促銷活動和現場pop直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1——2個月)

1、報紙軟文章

主題1：輝煌人生，超凡享受

——記“我”為什麼選擇hs花園

主題2：事業生活輕鬆把握

——記hs花園特別的家政服務

2、系列報紙硬廣告

主題1：輝煌人生，超凡享受

——這裏離購物休閒廣場只有45分鐘

主題2：輝煌人生，超凡享受

——家裏面的娛樂休閒

主題3：輝煌人生，超凡享受

——hs廣場就是我們家的後花園

3、網絡宣傳同樣突出相應的主題，進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章，為硬廣告的投放提供素材，同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察，為廣告的投放降低風險，同時保證廣告的宣傳效果。

廣告發展期(3——4個月)

1、報紙

從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生，超凡享受”的品牌形象。

2、電視

配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳，建立項目及開發商的良好口碑。

3、電台

通過電台配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象，給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

4、單張

通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜誌夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客户手中，從而擴大項目自身的影響範圍。

5、户外廣告

①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建築物廣告；

②在北城中心作巨幅建築物或路牌廣告；

③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌；

6、車身廣告

項目 —— 繁華地段 項目 —— 購物中心 項目 —— 火車站

7、公共活動

舉辦各種公共活動，樹立hs花園美好形象，迅速提升hs花園的知名度、美譽度和記憶度。

①hs廣場落成剪彩儀式

邀請北城區各界知名人士及hs花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)

②寓義噴泉徵名及題名活動

以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界徵集hs廣場寓義噴泉的名稱。之後，在一個令人矚目的日子裏，開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與並支持徵名活動的羣眾致以感謝並獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

③hs花園“文化活動月”活動

一方面豐富項目周邊居民的文化活動，有益於地方文化事業，易博得社會各界的支持，造成極大的社會效應，博得民眾的好感，有利於迅速樹立hs花園美好的公眾形象；另一方面吸引新聞媒體的注意，為新聞報道提供很好的素材，有利於大範圍內提高hs花園的知名度，造成持續記憶。

1) 向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券；

2) 於各節假日及工休日在hs廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等；

3)在北城區範圍內開展hs花園“文化活動月”萬人簽名活動。

8、網絡

通過太原搜房( )進行全面宣傳，配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動，消化一部分產品。

① 太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動；(目前有效會員近千名，並且數字還在以每週5-10人的速度增加，消費能力不可低估。)

② 項目網站或是網頁的製作(建立廉價互動的溝通平台);

③ 網站論壇同時進行討論，使開發商和未來業主進行全面溝通，以便於瞭解客户的基本情況，更好的拉動銷售。

9、dm直投雜誌

太原市房地產信息雜誌的定向投遞，通過強大的派發網絡進行宣傳，雜誌本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。