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投資計劃書(通用多篇)

投資計劃書(通用多篇)

投資計劃書(通用多篇)

投資計劃書 篇一

項目名稱:金屬螺旋管項目

籌建單位:xxxx有限公司

項目負責人:

日期:20xx年x月xx日

一、基本資料

(一)項目名稱

本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設,計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產投資達到3億元以上,建設期為10個月。分二期建設,其中一期投資3億元,固定資產投資20000萬元,投產後年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保温管、PE保温外套管、HDPE塑鋼纏繞管、木塑建築模板。

年實現開票銷售收入xxxx萬元,税收xxxx萬元。二期項目全部投產後,年產xxxx、xxxx,屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元,税收總額達到xxxx萬元以上。

(二)籌建單位概況

大唐管業有限公司,成立於20xx年,20xx年產值xx,税收xx,

(三)擬建地點

山東鄒城工業園區(太平鎮)

(四)建設年限

建設年限3年,分3期完成全部建設規劃。

(五)概算投資

總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。

二、項目建設的必要性和條件

(一)建設的必要性分析

1、產品種類及用途

該項目主要產品有:螺旋管、浸(塗)塑管、聚氨酯保温管、HDPE塑鋼纏繞管、PE保温外套管、塑木建材板。

(1)螺旋管

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不鏽鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)捲成管坯,然後將管縫焊接起來製成,它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用於石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規定。

(2)浸(塗)塑管

本產品是國內新發展的一種新型管道材料,採用內外均有浸(塗)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的複合結構,克服了鋼管本身存在的易生鏽、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產品的共同優點,屬於國家推廣使用的環保產品。

浸(塗)塑複合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為 0.5 ~ 1.0mm 的聚乙烯(PE )樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(EAA)、環氧(EP)粉末、無毒聚丙烯( PP )或無毒聚氯乙烯(PVC)等有機物而構成的鋼塑複合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流衝擊等優點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業時,切割面應用生產廠家配有的無毒常温固化膠塗刷。

熱浸塑鋼質線纜保護管道產品採用優質鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優秀,內外表面硬度高且光滑,摩擦係數小,阻燃性好,吸水率低(小於0.003%),使用温度範圍大(-40℃-120℃)等優點。集優質鋼管和納米塗層性能優點與一身,被廣泛應用於全國各地地區的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。

(3)聚氨酯保温管

聚氨酯保温管道也稱直埋保温管道由輸送介質的,又稱“管中管”其有“兩步法”構成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保温材料和鋼管組成。保温層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,並具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保温層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保温管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高温120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高温180℃,適用於各種冷、熱水高低温管道的保温工程。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保温和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結構,具有密度小、導熱係數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。

產品特點:

1、使用壽命可達30-50年,正確的安裝和使用可使管網維修費用極低

2、聚乙烯外護管採用高密度聚乙烯材料製成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。

3、保温性能好,保温效果比其它保温管提高4至9倍,熱損失僅為傳統管材的25%,長期運行可節約大量能源,顯著降 低能源成本,保温層材料為密度大於60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐温120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐温180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,並具有一定粘度,使鋼管、外護管及保温層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用於城市集中供熱和製冷工程,節能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經濟效益和社會效益。

4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,佔地少。

5、在低温條件下也具有良好的耐腐蝕和耐衝擊性,可直接埋入凍土層。

(4)HDPE塑鋼纏繞管

塑鋼纏繞管由塑鋼複合的異型帶材經螺旋繞焊接並在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)製成。成型的管材呈螺旋直肋結構,聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道,加強鋼帶構成了管材的環剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環剛度要求不同而分別設計確定。

(5)PE保温外套管

高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(HDPE)為原料採用先進設備及工藝進行生產,產品質量符合CJ/T114-2000標準。

聚乙烯外套管具有機械強度高、耐衝擊、耐環境應力開裂、耐腐蝕、耐低温、施工簡便、密封無滲漏等特點,使用壽命30-50年。

投資計劃書 篇二

擬定名稱:

LV辣菜館(Love、辣味,定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳)

選址條件:

上海五角場標準門面房,具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,同時還是上海最大的大學社區,交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置,只能藉助周圍各大商場的地下停車場。

經過初步的投資前期市場調查,我們定位的目標消費羣以五角場商圈的辦公白領、商業從業人員和顧客、周圍龐大的大學生羣、周圍龐大的楊浦區居民羣;競爭對手主要為現存和即將開業的中餐廳,其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳,以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多,但以愛情、火辣為元素的對手較少。

五角場所在商圈過去非常發達,新的商業氛圍全面營造好後,短期內將成為可以與徐家彙比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確,供應商關係有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查,特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。

餐飲特色:

以湘菜和贛菜為主菜系,宣揚湘贛飲食文化,以"辣"為主色調進行菜色設計,將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。

擬定規模:

建築面積100平方米,1開間門面商鋪樓上樓下各50平米,月租金3.3萬元。

擬定人員:

2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務員(含領班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內。

開業準備:

2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商税務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等,4月中旬試營業,5月1日正式營業。 開業策劃:

試營業兩週,正式開業慶典兩週,活動期間均可享受活動宣傳的優惠;媒體推廣策劃、户外現場策劃、店內佈置、促銷活動設計等。

投資預算:

房租和押金週轉資金16.5萬元,固定資產投資15萬元(裝修10萬元,電器和廚房設備3萬元,傢俱裝飾等2萬元),物料週轉資金1.5萬元,合計33萬元。

經營成本:

房租3.3萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其餘1.1萬元平時使用),税金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出5.3萬元,每年成本支出63.6萬元。

固定資產折舊:

固定資產15萬元,預算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.625萬元,折舊資金可用於週轉,但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算:

預計月營業額15萬元,預計65%毛利(內部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用於折扣銷售)即9.75萬元,固定資產折舊0.625萬元/月,成本支出5.3萬元/月,淨利潤為3.825萬元。年淨利潤為45.9萬元。

生存分析:

單店盈虧平衡點為每月營業額9.12萬元,即平均每天營業額0.304萬元,年營業額109.44萬元。第一年的年營業額如果低於109.44萬元,則不具備生存條件,必須儘快調整或轉賣;第一年的年營業額高於109.44萬元,則具備了生存條件,可以設法改善;第一年的年營業額達到180萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。

利潤分配:

年淨利潤45.9萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店,即27.54萬元;年淨利潤的40%用於股東分紅,即18.36萬元。

擴張計劃:

如果第一年的年營業額達到180萬元且淨利潤中用於繼續投資的資金大於25萬元,則第二年開3家分店。

投資計劃書 篇三

一、什麼是投資計劃書

投資計劃書既商業計劃書(Business Plan),其主要意圖是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。投資計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資或階段性發展目標,在經過前期對項目科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力與執行策略的書面材料。

二、投資計劃書的用途

1、溝通工具

投資計劃書可以用來介紹企業的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,或包括政府在內的其他利益相關者。

一份成熟的投資計劃書不但能夠能描述出你公司的成長曆史,展現出未來的成長方向和願景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的瞭解,對所有存在的問題都有所思考,對可能存在的隱患做好預案,並能夠提出行之有效的工作計劃

2、管理工具

投資計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發展的不同階段。

一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的僱員分享投資計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。

大公司也在利用商業計劃,通過年度週期性的反覆討論和仔細推敲,最終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃,並讓上級和下級的意志得到統一。

投資計劃書也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業務流程。優秀的投資計劃書將是一份有生命的文檔,隨着團隊知識與經驗的不斷增加,它也會隨之成長。

當你建立好公司的時間軸及里程碑,並在一個時間段後,你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什麼不同了。越來越多的公司都在開始利用年度週期性的計劃工作,總結上一週期的成功與不足,以便調整集體的方向與步驟,並進而獎優罰劣,激勵團隊的成長。

3、承諾工具

最容易被人忽略的是,投資計劃書也是一個承諾的工具。這點,在企業利用投資計劃書執行融資工作的時候體現最為明顯。

和其他的法律文檔一樣,在企業和投資人簽署融資合同的同時,投資計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和投資計劃書,將共同構成了一個業績承諾:當管理人完成或沒有完成投資計劃書中所約定的目標,投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。

在輔助執行公司內部管理時,投資計劃書也是一個有效的承諾工具。

在上級和下級就某一特定目標達成一致以後,他們合作完成的投資計劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定,將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎。

投資計劃書也體現了上級對下級的承諾。

投資計劃書 篇四

一、概述

隨着市場競爭的加劇,廣告對於商家來説越來越重要,在品牌推廣、新產品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起着不可替代的地位。現有的電視、廣播、報紙、雜誌等廣告媒體都已形成規模,在現代廣告大潮中各展優勢,各顯其長,毫不相讓地爭奪市場份額,這些傳統媒體都掌控在大的財團手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨着互聯網的迅猛發展,其作為媒體的`作用也日益突顯出來,但對於普通的廣告公司來説既帶來了一定的商機,同時也由於風險較大,很少有人問津;户外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨着城市建設的發展,各大城市都在逐步進行整頓,取締了一大批户外廣告牌,對於剩餘的廣告牌進行了公開拍賣,由於數量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對於中、小型廣告公司來説只能是望塵莫及,望洋興歎。由此各廣告公司開始將投資目標由户外轉向室內,投入新的廣告媒體。新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體是由瀋陽魔圖燈箱開發有限公司最新開發的,由 “魔圖” 第二代數碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時滾動顯示多達16,000個漢字,分佈在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所,形成一個廣告發佈網絡,通過一個小型的無線控制發射中心,控制各個終端的文字顯示內容,是新型的無線數碼廣告網。

二、“魔圖”第二代數碼變畫燈箱

“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態展示多達3幅不同的畫面,畫面變換時間僅0.1秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺衝擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內外廣告燈箱的升級換代產品。可廣泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機嘗候車廳、網吧、美容美髮形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經常以廣告燈箱作為產品宣傳工具或企業形象展示的場所。

“魔圖”第二代數碼變畫燈箱是在原有產品的基礎上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術和LED電子顯示屏有機的結合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個漢字位,可滾動顯示多達16,000個漢字,形成了一個全新的無線數碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實現其銷售目標。“魔圖”第二代數碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用户可以使用一台計算機,通過本公司自主開發的“無線控制數碼信息發佈系統”,控制每一個終端上文字顯示的內容,可以發送信息到每一個終端,達到控制信息發佈的目的。

三、市場分析

隨着商業競爭的加劇,眾商家紛紛為品牌營銷、新產品上市推廣等加大促銷力度,提升企業自身形象,搶佔商機。在變化莫測的商戰中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優勢,成為企業或產品的主要宣傳武器。但是隨着室內燈光亮度的增強,傳統的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內佈置的現代化商場環境要求,很難令消費者產生興趣和好奇,達不到應有的宣傳效果,已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統室內廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成一定的規模,不易推廣。近期一種面向商業樓宇的電視信息聯播網悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態呈現在如今多姿多彩的廣告業內,滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由於畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數碼信息發佈系統”將每個終端有機的結合在一起,為商家的促銷活動、產品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體的特點:

它既具有傳統廣告燈箱的宣傳效果,又具有現代電視媒體的表現形式;

其變化顯示效果能吸引89.35%的消費者,效果遠遠超過傳統燈箱;

3幅圖片每12—20秒鐘內變化一遍,在20—50米範圍內的人羣均可以看到;

變化的圖片顯示+滾動的字幕説明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。

四、經營模式

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,同時在其上面可以滾動顯示多達16,000個漢字,並可以通過“無線控制數碼信息發佈系統”控制每個終端的顯示內容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數的電子顯示屏上漢字信息發佈的代價,換取數碼變畫廣告燈箱的擺放權和另外2幅畫面的經營使用權,用這種方法可以將所投資的200個或更多的數碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機嘗火車站等人流量高的公共場所,除了贈送的1幅畫面外,投資方還剩下2幅畫面,按200個終端計算,還剩400幅畫面,此外,用户還可以控制這200個終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣傳。用户可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達到更好的宣傳效果,也可以分別銷售;可以按其行業全部賣給一家廣告客户,統一進行宣傳。

五、競爭力分析

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產品,用專利保護變畫燈箱;

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網格,用軟件來控制新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體;

“魔圖”製作軟件採用安裝登記的方式,防止盜版軟件產生;

用户可以買斷一個城市,甚至一個省的專利獨家經營使用權,保護其不受侵犯。

六、效益分析

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數碼變畫燈箱,生產成本為5,000元/個;另一部分是“無線控制數碼信息發佈系統”,價格為10萬元,包括:一台電腦和一個無線發射機。

每個城市按200台終端計算,燈箱規格為1.2×1.8m,畫面變化3幅,每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅·月;安裝費按600元/個;維修人員每25個燈箱配1名維護人員,需要8人,費用為1000元/人·月;換畫成本400元/幅,每年換4次;有效銷售時間按9個月;短信通訊費按每個終端每月發150條,每條0.10元,每個點按3家廣告客户計算:

年廣告銷售收入:200個點×2幅畫面×1000元/幅·月×9個月=360萬元/年

每年費用:税金:3,600,000元×6%=216,000元

維護成本:1000元/人·月×8人×12月=96,000元

換畫成本:400元/幅×4次×200個點=320,000元

銷售費用:3,600,000元×10%=360,000元

短信通訊費:150次×0.10元×200個點×3家×12月=108,000元

公司管理費用:3,600,000元×3%=108,000元

純利潤為: 360萬元-21.6萬元-9.6萬元-32萬元-36萬元-10.8萬元-10.8萬元=239.2萬元

投資總額:系統投資:10萬元

終端投資:200個點×5,000元/個=100萬元

安裝投資:200個點×600元/個=12萬元

不可預見投資:20萬元

合計投資總額為:142萬元

投資回報週期為:142萬元÷(239.2萬元÷12)=7.13個月

注:這不包括電子顯示屏的廣告收入。

七.投資方案

先融資,再招商:先融到投資新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金,購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和一定數量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置到在大型商嘗賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

先買斷,再招商:買斷新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權,用其中的一幅圖片為代價融資,然後購買系統和終端設備放置到在大型商嘗賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

邊投資,邊建設:購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和少量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置在主要的商嘗酒店等主要場所,承接廣告,用其廣告收入再購買一定數量終端設備繼續鋪設網絡,滾動發展;

分片投資,統一管理:找幾個投資商,按不同的行業分別投資,其終端設備技術工作及管理是按系統統一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔投資風險。

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