施工現場安全管理制度（新版多篇）

施工現場安全管理制度 篇一

一、安全生產責任制履行考核

1、考核對象：

項目部經理、副經理、總工程師、黨支部書記、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業隊隊長。

項目部成立安全考核領導小組，負責安全考核領導工作，考核領導責任分工，項目部經理、黨支部書記由公司考核。

項目部經理考核：副經理、總工程師、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業隊隊長。

項目部各部長考核：部員。

2、考核資料提供

（1）安質部：負責提供結果的考核資料，對項目部日常安全管理工作、安全生產逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查；對持證上崗、崗位管理、從業人員培訓管理工作、幹部工人崗位責任制的落實情況進行檢查、審核，負責收集、整理各部門彙總考核資料。

（2）綜合部：對各部門、施工作業隊的職業健康管理工作進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。

（3）工程部：對作業隊的環境衞生、環境保護、工程施工技術安全措施的實施進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。

3、檢查考核的形式

（1）檢查考核採取分值和表格的方式（領導幹部安全生產逐級負責制月（季）考核表），採取百分制（其中實施過程管理佔60%，實施結果佔40）。考核結果在90分及以上的為優，80～89分為良、70～79分為中、70分以下者為差。

（2）考核結果與績效工資掛鈎，每月績效工資掛鈎為：評分在70～79分的扣款100元；評分在60～69分的扣款200元；評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。

（3）連續3個月內考核得分低於60分者（不包括60分）離崗學習一個月（學習期內按有關規定辦），期滿後按工作需要安排工作。

（4）安全生產逐級負責制考核，每月進行一次，由被考核者填報《考核表》報安質部考核，結果納入幹部政績考核。

二、事故責任的追究與處罰：注:具體罰款由各項目部決定。

1、對作業隊事故責任的追究與處罰。

（1）作業隊發生責任從業人員因工輕傷事故罰款2000元，多人輕傷事故罰款5000元，發生從業人員重傷事故1人罰款5000元

（2）發生火災爆炸，設備安全質量一般事故罰款5000元，發生大事故罰款2萬元，發生重大事故罰款40000元

（3）發生交通責任一般事故罰款10000元，發生交通責任大事故及以上事故按公司規定處罰。

（4）發生第三者傷亡事故罰款3000元。

2、對事故責任者和項目部領導責任的處罰

（1）發生輕傷事故、重傷事故、一般火災事故、一般設備安全質量事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的10%。

（2）火災、爆炸事故、設備安全質量事故造成的人員傷亡事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的15%。

（3）發生重傷及死亡事故、重大火災爆炸事故，重大設備安全質量事故，按公司處理結果執行。

（4）對傷亡事故行政責任的追究按中鐵八局相關規定執行。

（5）各作業隊對工作時間發生從業人員工傷事故或暫還未確定是否屬於工傷事故時，必須向公司領導和安全質量部報告，任何部門和個人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隱瞞不報或謊報，對於弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事後補報的部門，一經查出，除追回安全獎勵外，處以相同數額30～50%的扣款，並按規定給予補釦款；給予部門責任人2倍罰款。

施工現場安全管理制度 篇二

為提高現場施工人員的交通安全意識，強化交通安全管理，杜絕重大、特大交通事故的發生，減少一般交通事故，提高各類機動車輛的完好率、使用率，更好的保障施工生產，結合我單位及現場實際情況，特制定本制度。

1、項目工程施工現場、交通道路、廠門、彎道以及單行道交叉等禁止各種車輛停放，並結合現場的具體情況設置禁止車輛停放標記。

2、對破路施工和跨越道路拉設繩、電纜，應報公司和監理、總包單位批准，並設有明顯的標記，夜間還應設紅燈。對施工場地狹小、車輛和行人來往頻繁的道路應設置臨時交通指揮。

3、嚴禁在道路上堆放材料、設備，禁止在路面上進行阻礙交通的。作業，如確應施工需要臨時佔用路面或破土施工時，必須報公司和監理、總包單位批准後方可佔用。

4、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設鋼絲繩或架設電纜時高度不得低於7m。

5、施工用的機動車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進廠應嚴格檢查，並按公安、交通、管理部門的規定定期年審，除發給的年審證外，還應持有經公司安全部門考核的司機上崗證，司機必須持“三證”上崗。

6、運輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動車輛，還需持省市安全部門簽發的危險物品專用運輸證。

7、項目工地內各種機動車輛限速行駛

1)機動車輛進出裝置大門及轉彎處為5km/h，直線行10-15km/h。

2)運輸危險物品的機動車和進出裝置的機動車，其排氣管應裝阻火器，裝危險物品的車輛還必須掛“危險品”標誌牌。行車過程中，保持安全車速和保持一定的車距，嚴禁超車、超速、強行會車。

8、機動車輛載貨規定：

1)不準超過駕駛證上核定的載貨量。

2)散裝及粉狀或滴漏的物品，不能散蕩、到處飛物、滴漏在車外，必須用帆布等封蓋嚴密。

3)貨車不準人、貨混裝，除駕駛室內可以按額定人員定座外，其它部位(駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處)不準載人。

9、施工作業現場及機械設備附近不準停放自行車、三輪車、自行車必須按指定的地點停放。

10、吊車在吊裝作業時，360度旋轉區域和吊車扒杆底下禁止站人。

11、吊裝作業時應有專人統一指揮。

12、機動車進出本市，必須辦理長途車會簽制度，由項目經理簽發。

13、為提高機動車輛安全生產管理，確保現場交通安全，對施工項目部及機動車輛駕駛人員實行獎懲制度。對全年安全無事故的項目部及駕駛人員給予獎勵；對發生事故的項目部及駕駛人員除承擔事故賠嘗責任外還要給予經濟上的處罰，造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機關處理並強制解聘駕駛人員等。

現場施工安全管理規章制度 篇三

1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面佈置圖，運輸道路，臨時用電線路佈置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、現場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場平面佈置圖，安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備。

4、現場排水在的全面規劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。

5、道路運輸應平坦，並保持暢通。

6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩餘材料應及時清理。

7、施工現場的安全施工，如安全網、護杆、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

8、施工現場應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標誌，夜間還應設紅燈示警。

9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

11、現場臨時搭設的。倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。

施工現場安全管理制度 篇四

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前後的檢查和不定期檢查，分公司每週進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班後檢查。

2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每週、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務範圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時採取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患於未然。

4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與羣眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、複查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。

安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。

施工現場安全管理制度 篇五

一、施工現場組織管理

1、施工現場（工地）應成立以工地主任（或項目經理）為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。工地主任（項目經理）對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

2、工地應建立由工地領導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日製度，做好安全值日記錄。並檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，並服從總包單位的安全監督檢查。

二、施工現場安全技術管理

1、施工現場（單位工程）安全技術管理基礎資料：

（1）施工組織設計安全技術措施（或方案）。

（2）安全技術交底書。

（3）安全設施任務單（複雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）。

（4）安全設施驗收書。

（5）採用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

（6）特種作業人員驗證記錄。

（7）安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

（1）經審定批准的施工安全技術措施（或方案），應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，佈置落實，責任到人。

（2）完成後必須組織驗收，合格後才準使用。

（3）在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆

（1）施工現場要明確劃分用火作業區；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。

（2）施工現場特別需重視並做好防爆方面的工作：

① 爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。

② 各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥。

③ 對各種可燃性液體、油漆塗料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，並根據其性能特點採取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

4、安全生產教育、培訓教育

（1）對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

① 學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。瞭解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故後，如何自報、搶報等，經考試合格後，才能上崗。

② 在工區或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、瞭解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程，緊急情況下安全處置及疏散車。

③ 在班組進行上崗前安全教育，瞭解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責範圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發生事故的緊急防護措施等。

（2）特種作業教育

① 特種作業人員，必須年滿18週歲，身體健康，國中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。

施工現場安全管理制度 篇六

一、工程概況

本工程為××新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為××路及××路兩條路，建設規模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。

二、健全安全管理制度

（1）、項目經理是項目工程施工現場安全生產的第一責任，要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發生的安全生產目標及實施計劃和步驟。充分發揮主管生產的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產規章制度的貫徹落實，並使其成為施工現場全體職工的自覺行動。各種安全規章制度由項目經理部發布。

（2）、安全技術措施制度

在施工操作的各類活動中，必須首先規範其行為，採取相應的技術措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現的不安全因素。安全技術措施按行業要求結合現場特點，滿足現場實際要求。正式開工前進行安全報監，接受安監站的監督。

（3）、安全檢查制度

工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工後，由項目經理組織，各職能部門、各施工區域有關管理人員參加，對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查。各施工區域每週進行一次檢查，安全及作業班組管理人員現場每日進行一次巡檢查，並填寫相關記錄。

（4）、安全教育制度

教育的內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時，並注意結合情況的變化實行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質教育的重要內容。對安全教育作出記錄。

（5）、特種作業持證上崗制度

易危害自己和他人的作業，必須具有相應的技能和防護措施。施工現場凡涉及以上或類似的作業，作業者必須經進相應專業培訓，並取得有效的資質證件，方能上崗。

三、安全生產責任

（1）安全責任目標

①本項目實行安全生產管理，即：一級管理由項目經理負責，次級管理由施工安全員和作業班組長負責，各作業點於專職安全員檢查監督。

②項目經理為第一責任人，專職安全員、施工安全員和作業班組長為次要責任人。

（2）安全責任制

1）、項目經理安全生產責任制

①項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衞生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責。

②組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，並落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上。

③負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產。

④發現事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。

⑤發生工作事故，及時搶救，保護現場，上報上級部門。

⑥不準違章指揮與強令職工冒險作業。

2）、安全員安全生產責任制

①積極宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令，規章制度，並督促檢查執行。

②根據工程不同特點，修訂和制定有關安全生產製度和安全技術操作規程，組織特殊工種進行安全技術培訓。

③堅持不定期的安全檢查，並召開有主管生產領導主持，由隊，組負責人蔘加的安全檢查工作分析會，堅持“四不放過”的原則，並做好安全檢查記錄和會議記錄。

④參加施工組織設計，施工方案的'會審，參加年、季、月生產會議，並在上報安全工作情況，提出安全操作要求。

⑤經常深入基層掌握安全生產情況，調查研究，分析生產中的不安全因素，找出規律，從生產技術管理方面提出改進意見或要求。

⑥對職工，民工進行安全宣傳教育，組織交流安全生產先進經驗。

⑦根據上級指示，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。

⑧參加傷亡事故調查，進行傷亡的統計、分析、並按規定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。

⑨經常進行現場安全檢查，制止違章作業、違章指揮，遇有險情，有權制止生產，並報告領導處理。

3）施工員安全生產責任制

①遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

②對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規範要求和科學性，發現不符規範要求和科學性的，及時調整，並彙報安檢工程師或項目經理。

③施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，彙報安檢工程師或項目經理，及時採取措施，防患於未然。

④在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施後，方準再施工。

⑤施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經理採取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

四、安全管理制度及辦法

1、保證安全生產，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門頒佈發的有關安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產，杜絕事故發生，須加強以下幾項管理：

（1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經理為第一責任人、項目總工（技術負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會，各施工班組設兼職安全員，對施工現場進行安全監督與檢查，把好安全關，消除事故隱患。

（2）工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術措施，編制詳細的安全操作規程、細則，分發至各班組，進行學習、落實。嚴格執行班前活動制度，嚴格執行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班後總結評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細的施工技術措施和安全技術措施，並進行詳實的施工技術和安全技術交底，由安全管理委員會監督落實實施情況。

（3）在施工現場的危險部位、關鍵部位設置安全標誌。

（4）施工設備定期維修和保養，施工區域設置安全警示標誌和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。

（5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會議，把事故消滅在萌芽狀態。

2、安全管理制度

（1）施工現場安全文明生產製度

①根據有關文件規定要求，為保證工地的文明施工，展現我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執行。

②進入施工現場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。

③愛護消防器材，不得隨意挪用。

④禁止在施工時和“嚴禁煙火”區內吸煙。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發事件。

⑤現場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。

⑥嚴禁向溝槽內拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時，不準從上直接投擲到下面。

⑦堅持現場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。

⑧講文明，尊敬上級，團結同志；不説髒話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經理部多項規章的制度，按照作息規定時間上下班，按時休息。

⑨講究衞生勤打掃廚房、宿舍、環境、個人衞生；維護公共衞生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑髒水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。

⑩愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂塗亂畫。節約用水和用電。

⑾多做好事善事，敢於向不良傾向作鬥爭，檢舉揭發壞人壞事。

（2）安全事故報告處理制度

①發生安全事故後，按照事故上報處理秩序，應在規定時間內將事故報千書面報告項目部安檢部及有關部門。

②在上報事故報告的同時，立即組織施救，儘量減少經濟損失和事故影響。

③項目部接到事故報告後，即迅速組織有關人員和車輛趕赴現場，組織調查和搶救，各職能部門按職責要求進行事故調查、處理及有關工作。

④根據事故調查情況，確定事故原國和事故定性，根據事故性由施工作業負責人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。

⑤根據項目部安委會研究意見發佈事故通報。

⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。

3、安全檢查

為貫徹“安全第一，預防為主，生產必須保”安全的方針，對安全施工進行檢查，項目部成立以項目經理為組長，專職安全員和各分項工程安全員為組員。

安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時對其進行指出糾正，要求基進行整改，對安全意識不強作業班組進行教育，並下發整改通知單。

4、其它

（1）接受當地政府、業主和工程師對安全生產工作的管理和指導。建立健全各級安全生產責任制，實施目標管理。

（2）項目經理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織的開展安全管理活動，抓好制度、落實責任，嚴格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業務範圍內，對實施安全生產的要求負責。安全生產責任是全員行為，因此安全生產責任制要一環不漏，各職能部門、人員的安全生產責任作到橫向到位，人人有責任。

（3）一切從事生產管理與操作人員，依照其從事的生產內容分別通過企業及項目經理部的安全檢查、持證上崗；特種作業人員需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的證件才可上崗。開展安全教育與培訓，增強全員的安全生產意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。

（4）安全生產管理要作到工程技術與安全技術相統一，施工作業按相應標準實施，安全控制有力度，存在隱患及時消除。

現場施工安全管理規章制度 篇七

為加強現場施工安全、質量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關條款規定和現場管理需要，特制定以下管理制度。

一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員，對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。

二、經檢查發現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。

三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽，發現一人次未戴安全帽進入施工現場的處罰安全員100元，本人50元。 1

四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業的發現一人次處罰100元。

五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發現施工現場特殊作業人員無證上崗作業的發現一人次處罰100元，處罰項目部200元。

六、機械電氣設備傳動部位，未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的並處罰項目部200元。

七、嚴格按照操作規程和驗收規範進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據造成損失數額的比例多少進行處罰100---1000元。

八、施工現場達不到文明施工要求標準，經檢查組討論提出限期整改意見後仍整改不合格的處罰項目部500元，

九、未經批准，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。

十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業計劃和月作業計劃的除要説明主要原因和採取的保證措施外，對完不成當月進度作業計劃的，除甲乙雙方有協議除外，處罰項目部500---3000元。

十一、對不執行國家規範要求施工的項目部、班組和個人，發現一次處罰100元，可同時並罰。

十二、堅持按章作業，遵守各項安全、質量管理制度，反對違章指揮，違章作業，對違章作業，違章指揮者予以重罰，檢查發現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業人員100元。

以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務，專款專用，年底用於對安全、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。

施工現場安全管理制度 篇八

1、目的

為了認真貫徹落實“預防為主保平安”的安全生產方針，保護人民生命及國家財產的安全，不斷提高施工現場的安全管理水平，建立安全、文明、舒適、有序的施工環境，確保公司質量、環境、職業健康安全目標的實現，特制定本管理規定。

2、範圍

本管理規定適用於公司所有項目的在建工程。

3、術語和定義

採用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標準，國家經貿委和及公司中的有關術語和定義。

4、職責

4、1公司總經理為安全生產的第一責任人。

4、2分管生產的副總經理對本規定的實施承擔領導責任。

4、3分公司對本規定的實施進行全面的控制，負責對公司所有安全員進行協調調度。

4、4質檢部負責施工過程中有關安全技術方面的控制各檢查。

4、5財務部負責有關安全經費的安排與落實。

4、6公司行政辦公室負責安全管理人員的培訓與再教育，在安全員的使用上與分公司進行有效接口。

4、7分公司行政辦公室負責施工現場及生活區消防保衞的管理及檢查。

4、8各分公司項目部負責本安全管理規定的具體實施。

5、程序

5、1安全計劃

5、1、1公司的年度安全計劃

分公司在每年年底制定下一年度的安全生產工作計劃，確定指導思想、指導方針、奮鬥目標和工作要點。在奮鬥目標中應明確事故的控制率、單位工程安全達標的合格率與優良率。

5、1、2公司的月度計劃

分公司在每月月底制定下月的安全生產工作要點，及時傳達到國家及上級部門的工作指示，佈置當前的安全工作，指出各單位應重點注意和解決的問題。

5、1、3安全生產責任制

5、1、3、1公司制定總的安全生產責任制，各項目部制定本單位的安全生產責任制。要明確總經理、分管生產的副總經理、項目經理、安全員等相關領導和各有關部門的安全職責。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，羣管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管安全”，“身在其中，必負其責”。

5、1、3、2分公司及項目部要在每個季度對本單位安全生產責任制落實情況進行量化考核，量化考核的結果作為衡量本單位安全生產責任制落實情況的依據。

5、1、3、3公司每年初與項目部簽定。明確該項目部本年度安全生產的目標，項目部要把安全目標層層分解，責任落實到人。

5、2實施

5、2、1安全生產技術措施

5、2、1、1項目部安全員要在工程項目開工之前根據工程施工特點制訂全面、可行、有指導性的安全技術措施方案。安全技術措施方案的內容包括:

1)本工程的安全奮鬥目標；

2)溝槽開挖及基坑施工支護方案及臨邊防護方案；

3)特殊的支護要繪製立面、剖面構造圖。

4)不斷交通作業的施工現場要有具體的防護方法，並要繪製交通導流圖。

5)施工用電，包括:

a、確定電源進線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設位置、線路走向和相序排列。

b、選擇導線截面積和電器類型、規格。

c、繪製主要電氣系統的施工平面佈置及接線圖。

d、制定用電安全技術措施和電氣防火要求。

6)吊裝作業，包括各種預製構件的吊裝。

7)溝槽排水及井點降水措施。

8)瀝青攤鋪安全防護措施。

9)平面管理，包括:

a、現場平面佈置圖（包括:道路、生活區、生產區、辦公區、機械、材料、水路、電路、及安全標誌牌所處位置）

b、工程出入口、安全通道方位的佈置。

c、社區防護。

5、2、1、2安全技術措施方案要經質檢部重點審核，隨施工組織設計一起由各相關部門審核，並經總工程師審批。

5、2、2安全教育、培訓

1)分公司要監督安全管理人員持證上崗，對安全員進行業務考核，考核不合格的不能上崗，分公司應保存公司所有安全員上崗證的複印件。

2)項目部安全員要組織新入場的員工進行三級安全教育，並填寫。

3)項目部安全員監督本項目部特種作業人員持證上崗，填寫，並保存特種作業人員上崗證複印件一式二份，一份項目部存底，一份交分公司備案存檔。

4)項目部安全員要督促各施工班組進行班前安全活動，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產任務的同時一定要計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作，並督促每個班組填寫。

5、2、3安全交底、驗收

1)在單項安全技術措施實施前，安全員要向施工人員作書面交底，並填寫。

2)安全員要向所有施工人員作安全規章制度、操作規程、法律法規的交底，並填寫。

3)項目部質檢員填寫（武漢市市政質量監督站指定用表）。

4)項目部安全員要按照gb/t50326—20xx的有關規定進行項目安全控制。

5、2、4安全檢查

1)項目部按照(jgj59-99)落實各項安全防護措施。

2)項目部安全員履行日常的安全檢查，發現隱患及時整改，並填寫。項目部電工要作好施工現場日常的巡視與維修，並填寫。

3)項目部要成立以生產副經理為組長的安全巡檢小組，每月對整個施工現場進行一次安全大檢查。

4)質檢部每月對在建工程作一次安全檢查，填寫，每個季度要對每一個在建工程進行考核評分，作為公司百分比量化考核的依據。

5)在安全檢查中對查出的安全隱患，必須定人、定時間、定措施限期整改。

6)項目部安全員配合項目部主任工程師對模板及鋼板樁拆除工作的控制。

7)項目部安全員要嚴格控制施工現場的動火工作。

5、2、5對勞務分包方的安全管理

工程項目管理部在每年年初與各勞務分包方簽定，明確其安全職責。

5、2、6工傷事故

項目部安全員於每月底填寫，加蓋項目部公章，並上報工程項目管理部。若發生重大安全事故，則按處理。

5、3安全評價

5、3、1依據jgj/t77—20xx對所有在建工程進行安全等級核定，評價等級分為:合格、基本合格、不合格三個等級作為工程最終安全評價。

5、3、2在工程竣工後，根據市質量安全監督站對本工程的安全評定等級，、質檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對與各分公司簽定的中責任目標的完成情況的考核，公司對分公司（或項目部）進行安全獎懲，具體獎懲辦法:

5、3、2、1獎勵與處罰按照執行。

5、4改進

每年年底，工程項目管理部及分公司對本年度的安全工作進行書面總結，召開分公司所有安全員總結會議，提出來年的改進措施。

6、相關文件

6、1gb/t50326—20xx

6、2(jgj59-99)

6、3（國務院393號令）

6、4（國務院397號令）

6、5jgj/t77—20xx

6、620xx-11

6、7（國務院75號令）

6、8（省政府227號令）

6、9〈〈武漢市建設工程安全生產計分考核實施工細則〉〉武建建管字[20xx]136號

6、11

6、12

7、記錄

7、1

7、2

7、3

7、4

7、5

7、6

7、7

7、8

7、9