可行性分析報告新版多篇

可行性分析報告 篇一

一、網上購物發展背景

首先，互聯網形態下的外部大的市場環境日趨成熟，對傳統產業的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網絡的應用已經非常普遍，互聯網的迅速崛起已經催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統產業的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家幾代人奮鬥的資本積累，丁磊之所以

能夠成為中國的首富，説明互聯網產業的市場空間不容忽視，隨着經濟的發展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網的行列。網上購物人羣迅速擴大，各種網絡設施的完善，經濟的持續發展及人們生活水平的提高，網上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網絡正在衝擊着人們的傳統消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣於到網上查找信息，當他產生某種需求到網上查找相關產品和企業信息時就成了潛在的客户，當信息能滿足他的需要的時候，他就成了客户。即使暫時不需要產品，等到他需要的時候，他就會再次到網上查看有關資料，成為顧客。假如企業、產品沒有上網，而競爭對手的產品信息上了網，該客户只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質量、比價格、比服務就已經敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。

二、研究方法

1、全球網上購物市場概況

2、中國傳統零售市場概況

3、中國網上購物行業生命週期分析

4、中國網上購物市場規模分析

4.1中國網上購物用户規模

4.1.1中國網上購物用户規模及預期

4.1.2中國網上購物用户佔比

4.2中國網上購物市場規模

4.2.1中國網上購物市場規模及預期

4.2.22006年中國網上購物各類別商品市場規模及份額

4.2.32006年中國網上購物各類別商品主運營商市場份額

4.3中國網上購物配送/支付規模

5、中國網上購物用户分析

5.1中國網上購物用户網上購物基本情況

5.1.1中國網民對網上購物的態度

5.1.2中國網民對於購物網站的訪問情況

5.1.3用户訪問/成交過的購物網站分佈

5.1.4用户瞭解網上購物網站的主要渠道

5.2中國網上購物用户行為分析

5.2.1用户網上購物頻率情況

5.2.2用户瀏覽購物網站所花費時間

5.2.3用户進行網上購物的頻率

5.2.4用户網上購物時的消費情況

5.2.5用户網上購物時中途結束購物的情況

5.2.6用户更接受對那種情況收取較多配送費

5.2.7用户在購物網站經常購買的商品

5.2.8用户購買各類商品的消費情況

5.2.9用户為他人（個人/集體）進行網上購物的情況

5.2.10用户對不同購物網站的整體滿意度

5.2.11網民未來網上購物行為預期

三、市場調查及簡要研究分析

通過調查，我發現：

1、目前國內市場尚缺具有相當規模和專業程度的網上購物企業。國內在線零售網站在資金上的缺乏使得網上購物不能迅速擴大業務規模和品牌效應，在未來電子商務產業進入高速成長期後，也難以滿足客户們對品種、服務、價格方面的要求。

2、目前國內網絡消費羣體尚未到位。目前國內有消費意願和消費能力的網民多數處於16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向於網絡遊戲、無線增值業務、在線影視娛樂等休閒娛樂服務，而非網上購物。

3、目前國內網絡消費環境尚不完善，網上購物立法匱乏，與傳統購物環境相比，網上購物在售後服務、質量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網上支付、物流網絡三大瓶頸也仍有待解決。

4、儘管目前國內網上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統的線下零售，可選擇的餘地相對還非常少，導致電子零售市場規模現階段仍然難以與傳統大型商場、超市所創造的經濟價值相提並論。

5、儘管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對於傳統百貨業，電子零售可以大大節約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優勢。參照國際上在線商店的發展經驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯網實現分銷。

6、儘管資本投入不足一直是中國電子零售產業發展滯後的根本原因，20xx年，中國網上購物市場還是開始呈現出百花爭鳴甚至混業經營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯網的寒冬，愈來愈多的網民加入了互聯網消費大軍，愈來愈多的商品出現在互聯網上。

7、中國網上購物市場的基礎環境越來越穩定，淘寶、易趣、噹噹、卓越等網上購物網已成為廣大網民網上購物的場所。隨着我國經濟持續快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網絡規模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術的發展以及政府多層次多角度推動，網上購物市場越來越火暴，會逐漸發展及形成人們購物的主要形式。

四、網上購物系統的運用及價值

本系統自主商品管理，自行網店經營的網上商城平台，系統具有強大的商品管理、購物車、訂單統計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的後台管理界面，無需登錄FTP，通過IE瀏覽器即可管理整個網站。提供了多款專業美觀的店面樣式、俱備完整的購物網站功能、結構簡單、容易使用、並設有促銷廣告和店標自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需製作複雜網頁，只需訂購這套系統，把網店代碼及模板文件，通過FTP遠程上傳到網絡空間，就完成網上商店初步設置。隨後，登錄到後台，點點鼠標，在線設置輕鬆設置各項功能及添加要出售的商品，網上商店就這樣輕鬆建設成功了，適合於小型企業及個人經營管理。

五、該系統的性能指標

1、數據庫精度：A提供的類和數據類型與數據庫所提供的數據類型可以滿足本系統的需求，本系統不另外定義其它的數據類型。

2、時間特性：軟件方面，對前台客户的訪問響應時間、更新處理時間要求要迅速，300個用户併發系統響應時間小於3.5秒，能滿足客户的快速性要求。

3、靈活性：服務端可以在任何符合IIS規範的Web服務器上運行；只要符合本系統的數據庫結構的要求，凡是能提供ODBC驅動程序的數據庫；客户端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。

4、數據管理能力：數據庫能滿足系統對精度、容量、速度的要求。

5、可使用性：能快速安全地實現用户註冊、登錄和購物、查詢、交流等前台功能；能準確安全地實現後台管理；能確定事務邊界，正確提交與回滾。

6、保密性：前台用户只能看到自己購物車內的商品，登錄後只能查看自己購物的歷史記錄；只有取得管理員資格的人才能管理本系統。

可行性分析報告 篇二

一、可行性研究概述

可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現，是投資者進行項目最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的説服力。

二、可行性研究報告構成

第一，總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。主要內容為：市場情況與企業規模；資源與原料及協作條件；廠址選擇方案；項目技術方案；環保、節能方案；工廠管理機構和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經濟評價；結論等。

三、可行性研究報告編制要點

（1）設計方案

可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。

（2）內容真實

可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反覆核實，以確保內容的真實性。

（3）預測準確

可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入的調查研究，充分的佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。

（4）論證嚴密

論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

四、可行性研究分段實施方法

第一階段：初期工作

（1）收集資料。包括業主的要求，業主已經完成的研究成果，市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環境、勞動力來源、資金來源、税務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。

（2）現場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況，與業主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

（3）數據評估。認真檢查所有數據及其來源，分析項目潛在的致命缺陷和設計難點，審查並確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

（4）初步報告。扼要總結初期工作，列出所收集的設計基礎資料，分析項目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。

初步報告提交業主，在得到業主的確認後方可進行第二階段的研究工作。如業主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷，則可及時終止研究工作。

第二階段：可選方案評價

（1）制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則，該原則必須滿足技術方案和產量的要求，當進一步獲得資料後，可對原則進行補充和修訂。

（2）技術方案比較。對選擇的各專業工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較，提出最後的入選方案。

（3）初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量，將對基建投資和生產成本進行初步估算，通過比較，可以判定規模經濟及分段生產效果。

（4）中期報告。確定項目的組成，對可選方案進行技術經濟比較，提出推薦方案。中期報告提交業主，在得到業主的確認後方可進行第三階段的研究工作。如業主對推薦方案有疑義，則可對方案比較進行補充和修改；如業主認為項目規模經濟確實較差，則可及時終止研究工作。

第三階段：推薦方案研究

（1）具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究，包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、設備選型等。

（2）基建投資及生產成本估算。估算項目所需的總投資，確定投資逐年分配計劃，合理確定籌資方案；確定成本估算的原則和計算條件，進行成本計算和分析。

（3）技術經濟評價。分析確定產品售價，進行財務評價，包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析，進而進行國家收益分析和社會效益評價。

（4）最終報告。根據本階段研究結論，按照可行性研究內容和深度的規定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業主，在得到業主的確認後，研究工作即告結束。如業主對最終報告有疑義，則可進一步對最終報告進行補充和修改。

可行性分析報告 篇三

可行性報告要依照國家和深圳市的有關規定，結合深圳實際，主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內容：

一、擬辦企業的名稱、性質、擬選地址及經營期限。

二、投資各方的名稱，註冊國家（地區），法定地址，法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況（包括資信與經營情況等）。

三、經營範圍和規模。包括具體產品的名稱、生產規模、產品銷售渠道及內外銷比例。所列的範圍及其規模，要明確具體，用詞嚴謹規範，並與企業的註冊資本、生產場地、主要設備、技術力量等相適應。

四、市場預測。包括產品的特點及國內外市場的需求情況，產品銷售預測。

五、生產技術和主要設備。説明技術來源及先進性、適用性和可靠性，主要設備的數量、型號、規模、產地和新舊程度。如以設備、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業投資者以工業產權或專有技術出資的，要説明該產權或專有技術的有效狀況、特性、實用價值、作價依據、標準、總值，回收或提成辦法等。

六、生產工藝流程。

七、主要原輔材料、配套件的名稱、數量及其來源。

八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具（車輛）的需要量及其來源。

九、企業組織及人員培訓。包括企業職工總人數、構成（外籍人員、管理人員、技術人員、生產工人等），企業組織機構設置及人員培訓計劃。

十、環境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及説明等。

十一、投資概算。包括投資總額、註冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與註冊資本之間的差額部分，應寫明擬多少境內籌措，多少從境外籌措。

十二、項目實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計週期及進度，設備進貨及製造週期和進度，工程施工計劃及進度，調試、投產年月及達到生產能力期限的預測。

十三、經濟效益分析。着重説明生產成本構成、測算和各項主要財務指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。

十四、其它應該着重説明的情況。

十五、綜合評價結論。包括技術、經濟等方面的評價結論，存在問題及建議。

可行性分析報告 篇四

為立足伊犁，面向全疆，發展現代化大農業，為伊犁經濟的騰飛盡微薄之力，我擬建設博遠農機制造有限責任公司，經多方面調查論證，現將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況，具體報告如下：

一、申請人基本情況

申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現從事XX職業，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。

二、建設項目基本情況

項目工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程20xx萬元，主要以組裝為主，年生產規模為5000台（套）農機，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元，規劃設想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產品品質發展的路子，二期工程完成後，年生產規模為8000—10000台（套）農機（含製造）。項目擬建於伊寧縣城南工業園，需徵用建設用地50畝。項目建成後，總用工人數為XX人，其中管理人員X人，技術人員X人，生產職工及輔助人員XX人。

三、建設項目優勢

一是國家對興辦農機企業有優惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農用中小型機械製造企業的扶持力度很大，項目具有政策優勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優質農田和得天獨厚的水土光熱資源，推進現代化農業發展，幫助農民增加經濟收入，項目具有經濟優勢。三是伊寧縣現代化農業發展需要大量農機，項目建成可直接為當地提供質優價廉的農機，同時提供便捷的售後服務，具有銷售優勢。四是項目屬環保型中小企業，無三廢排放，不影響環境，符合園區招商政策，具有環保優勢。五是項目主要吸收當地人就業，能夠獲得當地羣眾的歡迎，具有就業優勢。

四、建設項目經濟效益

項目建設全部完成後，年生產規模為8000—10000台（套）農機，年實現營業收入約5000萬元，實現利潤XX萬元，上繳税利XX萬元，經濟效益良好，對地方財政貢獻較大。與此同時，可以解決110人就業，對緩解當地就業難起到一定的積極作用。

綜上所述，該項目符合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，符合環境保護要求，能有效促進伊寧縣現代化農業建設，吸收當地人就業，幫助農民脱貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及項目前期工程準備工作，以使項目儘早實施，為當地經濟發展做出應有的貢獻。

可行性分析報告 篇五

目 錄

1 總論

1.1項目概況

1.2 項目背景和建設必要性 1.3 編制依據

1.4 項目主要經濟技術指標 1.5 結論和建議 2 建設條件和項目選址2.1建設條件 2.2 項目選址 2.3 所在區域現狀

3 市場預測和擬建規模 3.1市場定位分析 3.2擬建規模 4 公用工程

4.1給排水4.2 供電

5 環境保護執行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算

6.2資金籌措

1、總論 1.1項目概況

項目名稱：蘇州市有餘彩印有限公司標準廠房 申請單位：蘇州市有餘彩印有限公司 法人代表：王某某 項目聯繫人；王某某

項目主要內容：擬建造本公司（即申請方）生產用標準廠房，計劃建造***層廠房，總建築面積*******㎡。

項目總投資： ****萬元 1.2項目背景和建設必要性

蘇州市有餘彩印有限公司（以下簡稱有餘）現擁有廠房26000多平方米，是一家致力於配套高科技企業的印刷公司，專業從事生產説明書、標籤、彩色包裝盒等印刷品，務實、高效、開拓、爭先，使企業更大規模，產品更新，質量更好，服務功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產、開發、設計、銷售的專業隊伍，同時加大了一流設備的投入，從印前製作、印刷、印後等設備的不斷增加，增強了我們的綜合的生產能力，確保給我們的客户提供一流的產品、優質的服務。在經營中堅持增加品種、提高質量、服務市場的方針，以短週期、高質量、重信譽取信於客户。與各類專業及

世界知名企業深度合作，主要為其提供包材方面的服務。

目前現有世界性跨國公司客户***家，根據近*年有餘生產銷售總額每年提升**%，並結合合理的市場調查及預期，未來*年整體銷售額將增加**%，同時新增產品覆蓋面**種。預計需求遠大於目前有餘的生產產能。

實施本基建項目的優點包括以下幾點：

一是解決企業生產經營場小，發展空間侷限，產能提高困難的問題。印刷、裱紙、模切、摺頁、膠裝、全檢等車間急需增加設備和空間，提高原輔成品倉的儲藏條件，而現有條件下難以擴大規模。通過標準廠房建設，可以緩解企業內生產經營空間侷促的問題。

二是標準廠房的建設，可解決企業規模小，產能低，技術含量低等問題；企業硬件規模的擴大，在增加國際先進的生產線的同時，可吸引更多優秀的專業技術人才，達到築巢引鳳的目的。

三是標準廠房建設可以集約利用土地。合理規劃印刷生產的各工序，減少流轉環節，降低損耗，減少資源浪費，提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下，能提高提高土地利用率，又能減少對環境的破壞和資源浪費。本項目的完成可以鞏固上階段國家對環境治理保護的成果，對節約用地和提高土地利用效率，優化本區域內可用土地資源配置，對工業經濟的可持續發展也具有積極的作用。

因此，蘇州市有餘彩印有限公司投資興建本項目確實非常必要。

1.3 編制依據

《中華人民共和國土地管理法》 《中華人民共和國城市規劃法》

《蘇州市土地利用總體規劃》（20xx-2020年） 《蘇州市城鄉規劃條例》20xx年 1.4項目主要經濟技術指標

1.5 結論和建議

本項目建成投產後，可帶來一定的經濟效益和社會效益，在一定程度上緩解企業高速發展與經營場所侷促的客觀矛盾，促進工業園內民營企業發展，提升蘇州民營企業的整體形象，同時還給社會帶來豐厚的經濟效益。預計將可解決就業人口**人，每年增加納税額**%。

可行性分析報告 篇六

一、合理的選址：

商業經營最注重的是“地氣”“人氣”，這並非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍，這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現它的文化藝術價值，它能使人清心、雅淨、迴歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：

1、繁華商業中心：這些地區商業氛圍濃，客流量大，購物層次複雜，購買頻率高，消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進入前須經仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業中心”當然正確，何謂搶佔“制高點”呢！但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店羣附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店羣旁開茶店，是比較划得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經營大廳，從提高格調並可以與茶藝結合起來。

3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優惠，適合一些字號較老的，無形資產較大的客商進入，剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區一般風險較小，但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

a、老區：這些居民區帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過於高檔，偏向於中低檔，追求利潤要低，營業員要靈活，注重人緣，茶葉質量一定要穩定，信譽要好。

b、新區：這類居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對提高，要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業區：這類人羣是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節奏快，這個地段開茶葉店，品位應偏高一點，價格也應高一點，要求營業員素質更佳，包裝應精緻，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業時間放長一些。

d、行業住區：現在有些城市，形成一種行業區，如離退休老幹部區、教師區、明星區。茶葉經營者要根據不同人羣的特性，採取不同的經營風格。

e、集貿市場：這些地方客流量大，但消費者大多數是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經常採取優惠方式來促進銷售。

f、學校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過於豪華，品種要多一些，標價一定要偏低，營業員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方：如旅遊景點，不適應大規模經營，適當經營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾：

茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素：

1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發消費者的好奇心，引起消費者的注意，便於消費者記憶，同時也能體現茶店的格調，一般茶店大都採取傳統風格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆塗成木質本色，用名人題的字，雕刻後，塗成綠色，古樸典雅：再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光，外面用醒目大字，構成現代氣息的招牌，具體則根據你所經營的場所而定。

3、對聯：如果用一副好的對聯，則更能體現茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買慾，櫥窗儘量設計大一些，裏面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內燈光要亮一些，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。

5、店門：茶葉店的店門儘量留大一些，採光要好一點，同時要考慮到安全性。

6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩隻綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一， 起好一名字是關鍵，可利用傳統的老字號，也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。

內裝飾的幾個要素:

1、貨架櫃枱主要是大方的題，線條流暢，一般應採用木質，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現餘茶葉和諧的統一，同時可以做幾個多寶格何一個小書櫃，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶几以便品茶用。

2、牆面：茶店的牆面應該素雅，一般用木質裝飾板，漆成原色為好，同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

3、地面：地面主要保持乾淨、整潔，用大理石、水磨石，也可以用地紙，如若鋪地毯最好用綠色或灰色，千萬不能用刺眼的色調。

4、燈光：頂部燈光一定要明亮，一般用電子日光燈，越亮越好，櫃枱、貨架最好也配上綠色燈管，不能用紅色燈光。

5、點綴：店內點綴很重要，可以適當放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，關鍵根據不同茶店的特點，採取不同的創意，達到畫龍點睛的作用，切不可盲目堆砌。

內裝飾的佈局結構與交易、休閒，外部環境一定要協調一致，給人以整齊、高雅、舒心的感覺。

三、豐富的茶葉知識：

作為一個茶葉經營者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識，簡單的茶葉栽培知識，茶葉的產地、茶葉的種類、茶葉的加工，各種茶生長在什末地方？地方名茶的來歷，茶葉質量的鑑別，茶葉價格的變動，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關的茶具知識等。同時，不斷了解市場的要求，掌握茶葉消費的變化，更新經營觀念，預測茶葉消費的變化趨勢。

四、嚴把質量關：

商品質量是決定一個商店經營好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進茶時，千萬不能講人情，一定要嚴把質量關，看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格，一絲不苟，如若有條件的可以用先進的檢測設備，如若自己把握不定，可以向一些專職技術人員請教，同時要求供貨商有三證（營業執照、衞生許可證、商品檢驗合格證）進包裝茶要了解對方有沒有分裝廠，且手續是否完備（分裝資格、商品條碼、產地、出廠日期、保質期），並且拆開一兩盒(袋)看看品質是否相符，千萬不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規模、有實力、有無形資產的供貨商。

五、進貨的科學性：

茶葉的季節性特別強，儲存極為嚴格，種類繁多，這就要求經營者在進貨時要有清楚靈活的頭腦，千萬不要圖省事一下進許多貨，一定要根據你經營規模的大小，上年度的銷售量，瞭解市場動態，預測當年的銷售情況，適當進貨，對於高檔名優茶更要謹慎從事，不要圖高利潤一下進許多，採取賣多少進多少，少進勤進，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實令人寒心，新進茶葉行業的經營者更要小心從事，多問一些行家，多跑幾趟路，因為，你更賠不起。

作為零售商對批發商、廠家要建立信息檔案，以便缺貨時及時聯繫，這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。

六、品種要齊全：

消費者對茶葉的要求五花八門，作為經營者一定要適應市場需求，儘量達到品種齊全，確定自己經營的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應該有寬容的胸懷，接納新品種，有些冷門貨可以少進一點，留下供貨者的通訊地址，以備急用。

七、瞭解經營地區消費者口味：

對茶葉的好壞如否最終決定權在消費者，對於經營者來説關鍵是要根據消費者口味供貨，不同的地區消費者口味也不同，如北方喜歡花茶，南方喜歡綠茶，西北喜愛轉茶。各個地區的每個區域又不一樣，以北京為例，東城區喜愛味濃、湯濃、香濃，海淀喜愛味稍淡一些，湯黃而亮，郊區則喜愛苦澀味重一點，耐泡就行，這樣就要求經營者經常去調查研究，與消費者廣泛接觸，針對需求，更新口味。

八、定價合理化：

茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高，通過媒介作用，消費者“望茶止步”。現在由於競爭激烈，許多人又賣得太低，有的甚至低於成本價，引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時，一定要有合理的定價，首先確定你的進貨成本價，在計算出你的經營成本及你的合理利潤，參考一下市場定出一個合理價格，既不能牟取暴利，也不要低價競爭，當然名優茶、特種工藝茶，由於它們的特定藝術價值定價高一些，我認為是應該的。

九、商品全方位立體結構：

商品立體結構與品種齊全是有區別的，一是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級，如“黃山毛峯”有明前特級、特級、一級等；“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經營茶葉同時經營與茶葉有關的商品，如茶具、茶書、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不鏽鋼等等，而紫砂有高、中、低，有套壺、單壺、怪壺，有黑泥、白泥、紅泥等，茶點有瓜子、開心果、牛肉乾等。三是採取與眾不同的包裝與儲存，如花茶錫箔袋包裝，綠茶可以放在冰櫃裏保鮮出售等，茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定，須經市場調查，不能盲目模仿，盲目拼湊。

十、商品陳列有序：

商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關的商品一定要合理的陳列，首先是分類，如花茶區、綠茶區、紅茶區、保健茶區、極品茶區、茶具區，再次是檔次，是消費者一目瞭然，最好在各個區內放上茶葉的簡介（產地、品位、特點等）然後是整體的佈局，要根據你經營點的整體環境，將茶葉、茶具等與你店內店外結構起來，使陳列的商品協調一致，構成一副賞心悦目、心曠神怡的立體畫面，給顧客一種流連忘返的感覺，同時體現井然有序，繁多而不亂。

十一、有條件的茶店可以與品茶、茶店、茶藝連為一體：

如果你的茶店面積允許，經濟實力跟得上，最好與品茶、茶點、茶藝連為一體，一家很別緻的茶店連上一個別有風味的小茶館，茶館內環境優雅，牆上掛幾幅字畫，室內擺上幾盆盆景，原質的木桌、木椅，桌上一套精緻的茶具，及碟精美的茶點心，加上身着合適服裝的招待小姐、先生，定時來幾場茶藝表演，也可長期表演，或設立古箏、古琴演奏古曲名曲，別有一番情調，收費不要太高，更不能附帶酒類、煙類，這樣顧客在品茗之後，購買慾望大增，何樂而不為呢？

十二、搞好店內衞生與周圍環境：

茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強烈的吸腐性，店內衞生很重要，店堂一定要乾淨，櫃枱、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點灰塵，周圍環境要特別注意，看一看有沒有異味的物體在附近，如香水、酒類等。看看周圍有沒有污染源，千萬不要在飯店做飯。在同一茶店內，綠茶與花茶要分開，綠茶要封閉好，不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質，名優茶更應注意，與茶不能混在一起的商品千萬不能放在茶店經營，如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源，千萬不能再出售，換上好的茶葉，重新上貨以免因小失大，損害茶店的無形資產。

十三、提高營業員的整體素質：

一個茶店經營的關鍵在於營業員的整體素質，營業員是茶店的眼睛，提高營業員的整體素質是開好茶店的最關鍵環節。作為一個茶店營業員，首先要有好的文化素質，最好會一兩門外語，要掌握有關茶葉的專業知識，包括茶葉的種類、產地、質量標準、特點、沖泡方法、儲存方法等。同時還有綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、鬥茶、茶葉歷史等。營業員是直接與顧客打交道，關係到茶店是否能夠產生效益的關鍵，一般應具備以下專業素質：

1、具有吸引力的儀表：着裝整齊乾淨，款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠，既不可強作笑臉也不要呆板無表情。舉止風度親切、自然、熱情，不披頭散髮、不染彩色頭髮、不塗指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體，不可矯揉造作。

2、敏鋭的觀察力褐判斷力：營業員必須“察言觀色”的功能，通過對顧客外表的身份，針對不同的顧客，推薦不同的茶葉，這樣成交率肯定較高。

3、較為靈活準確的反應能力：因為顧客層次不同，要求也就不同，這樣就要求營業員的反應能力，針對不同顧客的不同要求，迅速作出反應，理解和領會顧客的購買意圖，並迅速給予答覆或提供服務，有人總結出服務接待的方法為“接一、問二、聯繫三”已是靈活反應的具體表現。

4、較出色的語言表達能力：語言是交際的工具，是提供信息交流感情的重要手段，語言表達對營業十分重要，直接關係到茶店的效益，應講普通話，不能用服務忌語，講話要適中，應掌握好語氣，，親切自然、禮貌誠懇，對人的稱呼要得體，針對不同顧客應用不同的禮貌語言，靈活掌握。

5、較強的自我控制能力：因為營業員工作環境單調，顧客性格各異，這就要求營業員控制好情緒，不論顧客多末挑剔，你都要保持一個良好的心態，百問不厭、耐心解答，遇到不講理的顧客你千萬不要發火，要耐心解釋。“顧客就是上帝”請營業員牢牢記住。

6、具備一定的財務知識：營業員要有一定的財務知識，包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力，以及發票的正確填寫。作為茶葉營業員還應具備各種包裝能力，袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。

總之，一個茶店營業人員必須具備良好的心理素質、商業道德、專業知識和高超的交際接待能力。茶店營業員的重要性大多度經營者心領神會，望大家一定要不惜代價，對你的俄營業員實行專業培訓。“磨刀不誤砍柴工”，這一點不能疏忽，不然花費“巨資”開一個茶葉店，就因為營業員素質茶差而虧本，是在不合算。

十四、建立規範的財務制度：

經營必須建立規範的財務制度，這一點不能忽視，不管你用的營業人員是誰，都要做進貨、銷售、庫存、優惠、報損現金賬目，月末盤點，毫不留情。

十五、建立嚴格的營業制度：

作為經營者必須要制定營業制度，否則，管理就會混亂，以下是“北京信裕泰茶莊“營業制度，僅供參考。

（一）早上8：00準時上崗搞好店內衞生，保持櫃枱整齊乾淨，做好營業準備。

(二)8：30分準時開業，工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得塗化粧品、香水、染指甲。

（三）營業過程中做到：

1、微笑服務、舉止端莊；

2、售貨時做到準斤足兩，計價無誤，收款準確，唱收唱付，百問不厭，百拿不厭；

3、交遞商品時，文明禮貌，不摔不扔商品；

4、遇到無理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心説明，熱情接待每一位顧客。

（四）下班後，要有兩人清理現金，封款上交，清潔營業工具，整理上貨，打掃貨架衞生。

（五）認真執行櫃枱“十個不準”和“六個一樣”。

十個不準即：

1、不準在櫃枱內吃東西；

2、不準在櫃枱內聊天、嬉笑、打鬧；

3、不準因上貨、結賬、點款而不理睬顧客；

4、不準在櫃枱上座着接待客人；

5、不準與客人發生爭吵、辱罵、毆打；

6、不準在櫃枱會客，存放私人物品、做任何私事；

7、不準烤火價、趴貨台；

8、不準挪用商品銷售款；

9、不準擅自離開工作崗位；

10、不準私自對顧客優惠或私分贈品。

六個一樣：

1、生人、熟人一樣；

2、大人、小孩一樣；

3、買和不買一樣；

4、忙和閒一樣；

5、買商品和退商品一樣；

6、一般顧客和個別顧客一樣。

制度制定好了，不能視為形式，必須長期的嚴格執行。

十六、做好售後服務工作：

營業員在成交過程中，肯定要做好售前、售中服務，這是理所當然，但是成交以後，顧客已付款，售後服務尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換，不能找出半點理由拒絕，同時，應建立顧客檔案，多聽一聽顧客的意見。

十七、做好廣告、促銷工作：

廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的，有條件的茶店，完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業員、業務員印製一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做，形式多樣，可以優惠，也可以按購買的金額贈送一些與茶有關的禮品，如茶具、茶書等，不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表裏如一。

十八、做好長期作戰的準備：

茶葉作為一種特殊的消費品和藝術品，顧客對其口感、滋味、內質、品位要一個相當的時間接受和評定過程，這樣，就要求經營者要有耐心，不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了，要不斷的進行宣傳，同時針對顧客的要求不斷改善，雖然開個茶葉店沒有八年抗戰那樣“論持久戰”，但也須兩三年功夫不可，這也許是許多茶葉經營難以走出的誤區。

十九、逐步走向連鎖化：

因現代市場經營越來越規範，利潤越來越平均，如若你所經營一、二各茶店效益不錯，同時，又積累了許多無形資產，千萬不能就地踏步，更不能把掙來的錢消費掉，應該總結成功的經驗，培訓人才，把你的經營點在逐步穩健的基礎上進行同步擴張，走向連鎖化。這樣，可以節約成本，有利競爭，在茶葉屆立於不敗之地。開設連鎖首先可以建立配貨中心，建立健全各項規章制度，選拔人才，對你已經經營好的點進行復制，這樣，你的企業就會不斷髮展、壯大，原天下茶界同仁，齊心協力、共同壯大，以振我中國傳統茶葉之雄風，與洋茶爭奪國際市場，中國茶葉一定能勝利。

可行性分析報告 篇七

一、咖啡行業歷史背景及現狀分析

咖啡――世界三大飲料之一，一個西方的舶來品，在中國確是家喻户曉，有着極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起，應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快，在短短几十來年時間內，達到了前所未有的行業繁榮。現在隨着改革開放經濟蓬勃的發展，有着大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之於受西方文化的種種因素，造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要羣體也就是外商、白領、旅遊者和居家百姓。2014年的調查表明：咖啡終端銷售市場依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，佔30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，佔23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，佔19.28%。隨着時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

二、目標市場分析

1、咖啡市場環境分析

市場的消費人羣日益增多，這類消費者追求健康飲食，尤其是求新、求異的心理特徵非常明顯。各界成功人士、小資以及一些青少年都是咖啡廳的主流消費人羣，他們並不僅僅滿足於尋求美味的食物，對消費環境的要求也越來越高。咖啡廳不僅提供健康搭配的商務套餐，還擁有豐富的菜式和周到專業的服務，就算是一個家庭光臨也可以滿足每一位成員的需求。咖啡廳還可以提供一個相對安靜的環境，讓忙碌中的人們有一個很好的休息場所。咖啡廳讓消費者感受到的不僅僅是一杯咖啡，一份可口的美食，它所營造的文化氛圍，提倡的享受方式，才是最能吸引消費者的獨到之處。

2、雞西市咖啡市場現狀與預測

據調查，雞西具有一班規模的咖啡廳只有幾家，所以咖啡事業的前景十分良好。隨着雞西市經濟發展腳步的加快，人們生活質量的不斷提高，飲品日益多樣化，咖啡逐漸與時尚、現代生活連在一起帶動了咖啡消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。咖啡無疑已是人們生活中不可或缺的東西，上班來杯咖啡精神百倍，下午茶來杯咖啡心曠神怡，下班後好友成羣一起來杯咖啡擴展社交更是種時尚的表現。據調查，中國咖啡市場每年約15%的上升幅度。雞西現在僅有幾家咖啡廳，這肯定不會滿足人們的需求，因此本項目咖啡廳的設立，可以充分解決這一問題，體現了本項目的市場前景及可行性

3、咖啡店項目的競爭優勢分析

好的咖啡需要有好的製作方法將其色、香、味誘發出來，並且，只有擁有獨特的氣質獨特的工藝才能讓它揮發出迷人的氣息。我們的咖啡廳以出售各式咖啡為主，極為注重咖啡的品質，引進進口的咖啡機，所有出品均採用經過嚴格挑選的100%最優質的咖啡豆製成，與此同時更十分注重各類咖啡消費者的口味和愛好，研製出了具有獨特口味的各式咖啡，並根據追求時尚人。士的新口味不斷推出咖啡新配方，形成了獨具特色的cite coffee系列咖啡品牌。除此之外，咖啡廳還向消費者提供各種特色精美的西式糕點、商務套餐，以迎合各類消費者的不同需求

4、項目市場營銷策略分析

4.1市場策略

4.1.1營銷規劃

利用現在的一切機會和資源，做好服務營銷，以更人性化的服務，建設好自己的品牌，鞏固消費者的忠誠度。

4.2競爭優勢

4.2.1給予消費者很高的保密性，提供一個良好的休息環境

4.2.2擁有大的、方便的停車場地，對有車一族較有吸引力。

4.3市場定位以休閒為主的咖啡店，業務交際、情感交流的時尚場所。

4.4推廣計劃儘快建立本店的知名度，使本店為附近消費者知曉。

三、咖啡店項目的裝修設計

咖啡店裝修設計的總原則是把握時代潮流，展現都市時尚，充分展示咖啡特有的文化內涵和經營特色，力求個性鮮明突出，達到引人注目、休閒舒適的最佳效果。為實現上述目的，我們在裝修設計上儘可能做到細緻入微，充分展現整體設計意圖，最大限度吸引客人，實現客人消費。

1、燈光效果設計

燈光的總亮度要低於周圍，使本店形成優雅的休閒環境，這樣，才能使顧客循燈光進入温馨的咖啡店。其次，吧枱用若隱若現的燈光。室內裝飾設計，色調用明朗的顏色。

2、色彩和聲音的設計

店內的色彩運用，考慮到顧客階層、年齡、愛好傾向、咖啡特性、注目率等問題，因為本咖啡店的店址選擇問題選擇以暖色調為主的色彩運用。音響會刺激顧客的注意力，可以放一些主題性特色音樂，製造音響，來導引顧客。

3、由內而外的裝飾設計

店門面裝飾成形狀獨特或怪異的形狀，爭取在外觀上別出心裁，以吸引消費者。咖啡店內佈置要體現一種獨特的與咖啡相適應的氣氛。店內在光線較暗或微弱處設置一面鏡子。鏡子可以反射燈光，使咖啡更顯亮、更醒目、更具有光澤，還給人一種空間增大了的假象。收銀台設置在吧枱兩側且應高於吧枱。

四、財務狀況分析

1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用（6萬/年），餐飲衞生許可等證的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等

2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料採購費用，場地租賃費用，税，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元（場地租賃費用5000元，餐飲衞生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元）。 店租：￥5000/月 、簡單的裝修10000（刷牆、清潔）

水電煤：￥500/月

每月￥2000/月，電器、傢俱（二手￥20000） 、咖啡機，￥200 、冰箱，￥2000 、烤箱，￥300 、微波爐，￥500 、冷氣機，￥5000、電腦，￥4000 、桌x50，椅子x200，￥2500 、吧枱，￥1500 、吧椅x4，￥400 、書架，￥400 、飾品架，￥400 。

人工：5人，￥500/月（基本生活費） 。

成本： 1、材料 ￥500/天

2、人工￥80/天

利潤=收益-成本

税金=營業額x税率

4、每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，也可以看出每杯31-100元之間的價格最為合適，因此可大致估算出每日總營業額約2000元，收益率70%，毛利潤2000元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

五、結論與建議

1、結論

項目必要性分析表明，咖啡店的建設有助於周邊服務設施的完善，有利於自身品牌影響力的擴大及品牌形象的樹立，有助於滿足雞西市的市場需求。

通過市場分析，該項目發展環境良好，只要投資者充分利用該項目的區位優勢，與合作者密切合作，合理設計綜合佈局，準確的進行市場定位，採用科學的營銷策略，該項目的市場前景是比較樂觀的。從整個市場的環境來看，咖啡店擁有穩定的目標消費羣；整個咖啡消費行業的態勢也是呈上升趨勢，所以該項目既具有必要性，又具有可行性。

本部宗旨：

有限進餐，無限服務。文明禮貌，熱情待人。廚藝高超，樂於創新。開源節流，財源廣進。

可行性分析報告 篇八

某專利技術可行性報告

20xx年6月，由國家知識產權局授予新型專利，專利號00266948。X。該專利的基本思路是：用新材料（主要是塑料PVC或BOPP ）新技術製造出供人居住的房間，取代傳統的“蒙古包”。

為了製造和使用方便，將一個圓形的活動房平均分成為偶數的角塊。（每一頂由八角、十角或更多角）。這樣，只需用一套模具，就可以製出無數角塊。即解決了模具大型化問題，也為使用、搬運、組裝創造了方便條件。

一、市場前景；

由於本專利產品的易拆裝和搬運方便的特點。以及防水、防腐、耐用、保温等優勢，所以具有廣闊的市場。可用於旅遊、野外作業、防震救災、小型室內運動場等項目使用。

1、適用於旅遊行業：我國具有眾多旅遊景點，有些著名旅遊景點

不能建造大型賓館和飯店。如果採用該產品，就可避免對環境的破壞。季節性強的景點，該產品就更能顯示優點。因為旺季可以快速搭建圓形活動房。淡季可以拆裝或者調運到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川，專題公園、度假村等等都可採用本專利產品。

2、適用於野外作業，尤其適於開發西部使用。我國正處在開發西

部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸等大型工程，解決工人住

宿是個大問題，如果採用本產品，可以見效快、造價低的改善工作人員的居住環境。青藏高原的永凍土層是建築業的禁地！如果採用本產品，就可以收到良好的效果。因為它重量輕、保温好、傳熱係數低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業行業都很適用本專利產品。當然，我國的遊牧民族也非常需要本產品。解放軍駐守邊防線上，本產品也是很合適的。本產品還十分方便的安裝太陽能採集板，因為它的頂部是圓錐面。

3、防震救災的使用：現在救災採用的是帆布帳篷，它的缺點很多，

主要是滲水、易潮、不經風吹日曬，搭建時需要先搭鋼架。而圓形活動房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏，風吹不晃動。每片角塊的四周邊上留有裝配孔，只要將緊固螺絲穿過二個裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災本產品可以組裝成一艘小船，有救命之重大作用。圓形活動房在地面上使用時是將八個角塊相連結後，固定在地面上。如果需要，可將八塊角塊先分為二個部分，每部分四個角塊，再將原先與地面連結部分互相連結，就組成了一艘小船，該船中間寬，二頭尖。小船的承重量大，塑料材料具有本身輕的優點。 世界上需要救災的地方不少，本產品具有很大的國際市場。本專利希望得到幫助，申請國際專利，佔領世界市場。

4、適用小型體育活動場館使用：有些體育活動，不宜在室外進行，

例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處於全民健身和迎奧運的大好時光。可是我們的室內體育活動場

所太少了。我們可以將圓形活動房一分為二，以直徑為寬度，長度可以按需要加長。以二個半圓形活動房為二個邊端，將剖面延長即可。這樣可以造出無數個小型室內運動場，它可以極大提高我國的體育運動水平。

本產品可以根據需要製造成為透明體，當有陽光時，室內活動採光極好，可以以自然光進行體育活動，又可以節約大量能源。

有條件的地方，也可將本產品做為温室使用。它比塑料薄膜保温性好，面且不怕颳風。

5、做度假村使用：以上幾種使用方式，稍加組合，便可可組成度

假村。以直徑四米為基本型，面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以採用此類型。大型的可做室內體育館或商貿中心使用。通過以上説明，我們可以相信，本專利產品的性能良好，市場前景廣闊，而且利潤也是相當可觀的。並具有進入國際市場的前景。

本產品的不足之處：

塑料產品雖然有很多優點，但是做房屋使用，也存在着不足。首先，它不耐高温，易變形。它適應温度範圍在50°至負30°，這也是能滿足人們居住和生活的温度。所以本產品能滿足人們使用。在低温度使用時，人們需要取暖，一般採用爐子和煙囱。為了滿足取暖需要我們採取了製造金屬頂蓋的方法。圓形活動房中心頂部留有直徑0。4米的孔，即可通風使用也可通過煙囱。煙囱的熱經過金屬蓋時被分散，不會將温度直接傳遞到塑料部分。

其次，塑料由於防水好，這是它的巨大優點。但是，用在住房時，它會表現的悶氣，即透氣性不好。為此，我們設計時，每個角塊都可以設置門和窗户。一間房子，一個門即可，窗户可以根據需要，多用或少用。這樣即解決了通風問題又便於更好觀景，可多方位觀察室外。如果躺在牀上，夜晚可以看到天上的星星和月亮，那是多麼美好意境，我們的圓形活動就可以做到。

二、生產方式：

1、小規模生產：以手工加工為主，投資人民幣二十萬元。製造二百套產品，每套成本一千元，如果銷價每套二千元，則可獲利一千元。主要投資用在採購原料和加工費用。

2、中型規模生產：投入人民幣二百萬元，購置簡單設備和原料，製造簡單模具。中速度生產，如果銷量好，可以加班或增加設備生產。

3、大規模生產：需要人民幣五百萬元，採用進口設備和原料，高質量、高速度生產。

4、適用的行業：塑料加工業、塑鋼門窗廠、建材行業、解放軍裝備部等有創新的單位。

三、合作方式

1、賣斷專利：人民幣二十萬元。

2、合作入股：人民幣三十萬元。

3、爭取支持：申請國際專利。

4、為大單位做專利發明工作：每年保證一至三項專利。要求年

薪十萬元以上。現有專利二項，待審請三項。都極有推廣價值。

可行性分析報告 篇九

摘 要:20世紀90年代，日本出現了一種新的農產品銷售模式――直銷。隨後十幾年，發展的如火如荼。我國作為一個農業大國，農產品流通問題一直是困擾農業發展的重要問題，為了解決這個問題，許多專家學者進行了很多很有意義的創新性研究。借鑑日本的經驗，以藁城市的綠色蔬菜銷售為例，對我國農產品流通中直銷模式的可行性進行探討。

關鍵詞:農產品；流通；直銷

1 日本的農產品直銷模式

20世紀90年代初期，日本農產品流通市場上出現了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店，就是一種設立在農家周圍銷售當地農產品的商業設施。日本的農產品直銷店主要有以下兩個特點:

（1）直銷店以當地農户為流通主體，農民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區別於其他流通模式最重要的特點。在這種模式下，農户不再被動的受支配，他們扮演着農產品的生產者和商品經營者的雙重身份。他們一面從事農業生產，一面又把他們消費剩餘的農產品拿到直銷店去出售。這樣，相當於農户直接與市場進行了銜接，解決了農產品銷售困難的問題。另外，通過直銷店還使得農户掌握了一定的農產品最終銷售價格的制定權。

（2）地產地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農經濟國家，也存在着“三農”問題。要解決好“三農”問題，搞好農產品的流通是關鍵。為了便於農產品的銷售，直銷店一般都在城市近郊、城鄉結合部或農產品產地開設，儘量縮短農產品從產地到消費者的空間距離。地產地銷不僅縮短了空間距離，還大大節省了流通時間和流通成本，而且活化了當地經濟，挺高了農民收入，可以説是一舉多得。

日本農產品的直銷模式，對我國的農產品流通是否適用呢？下面以綠色蔬菜生產大縣――藁城為例，進一步探究農產品直銷模式在我國是否可行。

2 目前藁城市綠色蔬菜的流通模式

藁城市的蔬菜產銷是一個以農户、合作社和科技園三方緊密合作的體系。科技園的任務主要有兩方面，一是負責技術引進、農業創新和組織推廣；二是負責挖掘市場，以市場為導向，扶持農户種植。合作社負責將分散的農户聯合起來進行生產。而農户唯一要做的就是專心從事生產種植。整個蔬菜的銷售渠道是農户生產――專業合作社質檢加工――農業科技園再質檢加工、進行品牌精裝――通過農業中介組織或專業物流公司進行銷售。這期間，專業合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式，在農產品規模化種植的地區是比較常見的，它本身所具有的優點是:

（1）專業化分工，提高了效率。在上述流通過程中，農户只需要負責生產種植，等產品收穫後直接交給合作社就完事了，沒有任何後顧之憂；合作社負責集中組織農户生產，統一收繳農户產品；而農業科技園主要負責給農户提供種子、化肥等生產資料以及新品種的引進和培育、新技術的推廣，還有最後的產品銷售工作。這樣分工明確，各司其職，生產效率大大的提高了。

（2）較好的維護了弱勢農户的利益。農村商品經濟的發展使分散的農户弱小無助，市場信息不靈，種、養盲目，加工能力弱小，農產品保鮮和運輸多有不便，且易受中間商的盤剝。而專業合作社能夠使農户集合起來，作為一個經濟實體進入市場，改變了單個農户的弱勢地位。

（3）更好的發揮了規模經濟的作用。農業作為第一產業，其科技含量較低，所以它的發展壯大，必須依靠規模化經營，發揮規模效應。我國是一個發展中的農業大國，農業的規模化經營做的還很不夠。在這一方面，合作社能夠在一定程度上把農户組織起來，形成一定的規模，實現規模化經營。

3 當前藁城市綠色蔬菜流通模式的不足及其解決對策

雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優點，但是也有明顯的不足。比如:一方面，通過農產品專業合作社進行流通，要求農產品必須合乎一定的規格，包括在質量上和外形上都要達到標準，不符合標準的農產品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農產品無法銷售，產生了浪費。另一方面，這種流通模式，相對是一種大批量、常規化的銷售模式，對於個別消費者特殊的需求，則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。

首先，對於那些外形不符合標準，無法通過合作社進行統一流通的蔬菜，如果它本身質量沒有問題，就可以放在直銷店裏，把價格定的適當便宜些，很容易就能賣出去，避免了浪費。再次，一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜，如果通過傳統的流通模式，等蔬菜到達超市或批發市場，新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店裏，可以親眼看着農户從田地裏把蔬菜採摘回來，既新鮮，買來也放心。此外，在直銷店買菜，能夠和農户直接面對面交流，隨意攀談幾句，或者聊一聊蔬菜的烹調方法，温情效應就會顯現出來，而温情效應的產生會大大消除消費者對生產者的不信任，有利於良性的生產消費關係的建立。

由此可見，通過直銷店進行農產品直銷，對主流的流通模式一個很好的補充，是很有必要加以發展的。

4 藁城市綠色蔬菜流通直銷模式的可行性分析

借鑑日本農產品直銷模式的經驗，結合自身的特點，筆者認為藁城市發展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來説是具有可行性的:

（1）地理位置。農產品的直銷店一般建立在農產品產地、城市近郊或城鄉結合部。藁城市位於石家莊市東部，距市區僅31公里，也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一，發展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看，是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。

（2）基礎條件。直銷模式發展所依託的載體是直銷店，它是農產品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點:第一，離生產基地近，方便農產品的搬運；第二，離公路要近，方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰幹道，所以比較容易滿足直銷店的選址要求，能最大限度的發揮地產地銷的優勢。另一方面，直銷店的建立需要一定量的資金，單個農户無力承擔。這時，專業合作社就可以發揮作用。由合作社牽頭，再由農户集資，或者合作社出面擔保申請農業貸款，這樣就解決了資金問題。

（3）消費羣體。產品銷售過程中，最重要的是消費者，產品再好，銷售渠道再合理，沒有消費者也是白搭。隨着我國經濟的發展，人民的生活水平不斷提高。現在吃東西不再只追求色香味，更重要的是要吃出健康，在都市尤其如此，這已經成為了都市人們的生活時尚。再加上現在都市的有車一族急劇增加，交通也越來越便利，週末全家開車出去，到郊外呼吸一下新鮮空氣，放鬆一下疲憊的身心已經是很平常的事情了。在路上，看見田間地頭的蔬菜直銷店，進去轉轉，發現陳列的蔬菜既新鮮，品質又好，價格也不貴（因為節省了大量的流通成本），當然就忍不住要買一些。這樣的消費羣體現在已經不是少數了，而且會越來越多。

5 結論

通過以上分析，筆者認為雖然中日兩國的國情不同，凡事不能生搬硬套，但就藁城目前綠色蔬菜的流通現狀和自身的一些條件來看，進行農產品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之，在全國範圍內，條件和藁城市相類似的地方還有很多，他們也是完全可以借鑑並推廣這一直銷模式的。不過，目前看來直銷這一模式還不適合作為農產品流通的主流模式，它只能作為一個補充，一個輔助。但是它所具備的一些優勢，如:縮短流通渠道，降低流通成本；增加農户和合作社的收入，提高生產積極性；加強帶動觀光農業和農家樂餐廳等決定了它是具有很好的發展前景的。

參考文獻

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[5]袁平紅。直賣所――日本農產品流通新模式[J]。現代日本經濟，20xx,(2)。

[6]穆勵。興辦合作社事業是世界潮流[J]。求是，20xx,(20)。

可行性分析報告 篇十

一、前言

1、超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產品的銷售信息，不斷添加商品信息。

面對不同種類的信息，需要合理的數據庫結構來保存數據信息，需要有效的程序結構支持各種數據操作的執行。

讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況瞭如指掌，進而能更好的對商品進行調度。

可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率並且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。

再經過對此項目進行詳細調查研究，初步擬定系統的實現報告，對軟件開發中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發風險及其所帶來的經濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執行，便顯而易見。

2、超市的軟件管理系統能夠實時的和準確的控制店內的銷售情況。

可以輕鬆地對超市的人員進行管理，並且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。

二、系統建設的背景、必要性和意義

超市隨着市場經濟和現代信息技術的的發展，不可必要的要卷如信息現代化的大潮，如何使用現代化的工具，使企業和經營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。

成為每一個人的夢想。

因此，在超市管理中引進現代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。

使用軟件辦公，不僅能使經營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規範更合理，解決了超市中用於管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經營紊亂等眾多問題。

長期以來。超市業務一直使用着最簡單的人工管理。超市經營物品的採購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脱節。最終的結果只能使超市在經營中立於不利的地位。

在次基礎上，我們開發了這套系統。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經營者能夠實現用最小的成本，獲得最大的利潤。

中國超市呈現出以下發展趨勢:

1、業態多元化；

2、經營規模化；

3、市場定位差別化；

4、品牌系列化；

5、中外資同台競技；

6、兼併被兼併勢在必行。

這些發展趨勢都要求超市要不☆☆斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨着管理信息系統理論的實踐進一步的發展，隨着信息系統的優越性的進一步體現，現代信息化的管理系統代替傳統的簡單的計算機操作方式是社會發展的一個必然趨勢。

管理信息系統是對一個組織進行全面管理的人機系統，綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術，與現代化的管理思想、方法和手段結合起來，輔助管理人員進行管理和決策。

商業管理信息系統就是融合現代商業經營管理思想和先進的信息處理技術為一體的管理信息系統。

三、可行性論證及篩選結果方案

1)、經濟可行性分析

超市管理系統的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據核算，系統投入10個月之後，就能夠收回開發系統的投資，所以從經濟角度來説，本系統開發完全必要。

2)、技術可行性分析

根據客户提出的系統功能、性能及實現系統的各項約束條件，從技術的角度研究系統實現的可能性。

沒有技術可行性，就沒有經濟可行性。

系統流程圖是描繪物理系統的傳統工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統裏面的每個部件，包括程序、文件、數據庫、表格、人工過程等。

超市管理系統開發涉及到的技術因素有：

A.管理系統的開發方法。

使用生命週期法開發系統。

B. 網絡和通信技術。

超市網絡與通訊即使可靠，不存在問題。

C 構規劃和技術設計。

開發小組有應用數據庫開發經驗。

D.數據庫技術。

開發小組能都使用熟悉使用一種編程語言。

E.生命週期法開發技術。

開發小組具有相應能力。

經過條件上的分析和考慮最後在現有條件下的最終方案如下：

本系統可以在Windows XP 下運用vs20xx等一系列開發工具，運用Visio畫出數據流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在SQL Server 20xx等數據庫的支持下進行研發，而這在本研發條件下是可行的並且是有條件的。

其中：

3)、社會可行性分析

目前超市管理系統已經在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立於不敗。

超市管理系統不僅能夠提高經營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經營者提供必要的市場信息，解決了經營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統對操作人員的要求不高，也合理的節約了成本的投入。

四、總結

1、在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統的研發背景、必要性和現有條件下的篩選方案，最終在經濟、技術，社會三個方面對本系統進行規劃論證通過最後的比較篩選認為是可行的。

2、信息系統分析與設計，在老師嚴謹的教學氛圍和細心引導下，我學會了對一些簡單的開發系統進行分析，強化了思維。