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醫院營銷推廣方案【精品多篇】

醫院營銷推廣方案【精品多篇】

醫院營銷推廣方案【精品多篇】

醫院營銷推廣方案 篇一

一。xx醫院品牌目標:

1.打造肝病治療專業品牌,建立差異化競爭優勢,以品牌取勝,控制市場份額,取得滿意的銷售業績。

2.提高員工對醫院的認同感和成就感,促進員工提高醫療服務質量。

策略:早期介入促銷服務項目容易產生銷售業績,但短期性,不利於醫院品牌建設。這是一個品牌和銷售業績的問題。品牌促進銷售。

二。品牌核心定位:

品牌定位應符合消費者心理:選擇醫院消費就像購買產品一樣,首先考慮產品的質量(最好有品牌聲譽)。想想醫院的權威和專業。醫療服務是一項特殊的服務,與人們的生活息息相關。消費者更關注她的技術、專家、療效和其他優勢,而不是產品的使用功能。它位於中國肝病治療的前沿,符合消費者的消費習慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠發展。定位是醫院打造特色品牌的基礎。展示自己的力量和潛意識對自身潛力的要求。

口號:xx中醫肝病醫院,成為中國肝病治療的領導者。

三、品牌質量策劃:

專家、技術裝備、療效、榮譽稱號、與權威機構合作、學術研究權威、承擔科研課題等,這些都是品牌策劃必須提供和宣傳的資料,讓患者在體驗到醫院帶來的服務後,對醫院品牌有一種認同感。對病人來説,最重要的是醫生和護士的服務以及醫院其他工作人員的努力。

因此,醫院的所有員工必須清楚地理解品牌和品牌口號的含義,並同意這樣的概念。根據醫院的品牌理念,制定醫生和其他員工的工作規範。醫院運營商有必要根據實際運營過程中出現的問題,調整品牌工作規範,使品牌工作切實可行。品牌廣告策略:平面、電視、廣播、户外、醫院雜誌、網站、印刷品、活動推廣、醫院歌曲等。

四、市場定位:軟硬件方面:

我們應該能夠説服患者來看病,讓患者體驗中國肝病治療領域第一品牌的強大實力。就市場特徵而言,我們是一家大型國際肝病醫院,正在打造中國肝病治療領域的領先優勢。這明顯區別於其他醫院,各類醫院(定位)也是大中型醫院的肝病科,我們做的是別人還沒有做過的。從區域戰略的角度,我們將在全省範圍內開展更精細的營銷活動,利用新聞炒作和廣告轟炸。市場切入點:依託品牌傳播、新聞炒作醫院特色,努力聚焦陝西中醫肝病醫院研究院的知名度。

五。醫院推廣

分為四個階段:市場引入、擴張、成熟和推廣,持續一年。旨在將醫院推向市場,讓患者從瞭解醫院(第一階段)開始,普遍認識到醫院(第二階段)在生病(第三階段)時會來我院,最終達到患者願意或長期固定在我院,並推薦他人來我院(第四階段),形成醫院品牌。

六、市場引入期

以開盤為時間分隔線,分為開盤前策略和開盤後策略。目的:通過活動聲勢,讓人們瞭解我院,深入瞭解醫院,關注醫院的知名度,開展充分、熟練的廣告操作和推廣活動,吸引患者前來就診。

開業前:

1.舉行大型新聞發佈會

2.滾動字幕轟炸:第二天發射,持續24天。通常關注新聞和電視劇。每天放6次左右,根據實際情況調整。注:本計劃的溝通不應與開放時間過長分開。它不應該脱離時間太長的電影和電視上的鏡頭和印刷廣告上的版本。一般不超過兩週,最好控制在10-14天內。就連電影和電視都在鏡頭上,平面版和開場,但滾動字幕繼續出現在鏡頭上,並繼續產生影響。

3. 30萬年薪;配合醫務人員的招聘,但要求較高。目的:吸引媒體關注和炒作。醫院CEO招聘條件:博士學位、MBA學位,曾訪問過三個以上國家,外交資源豐富,精通兩門以上外語,擔任三一醫院副院長5年。

開幕式:

1開幕式

2.公關策略:200名患者免費體檢。目的:創造人氣。免費體檢項目:肝功能、二級半、DNA定量檢測均免費。想法:邀請媒體記者參加開幕式,報道;200名患者的免費體檢活動;同時,適當地在平面廣告上進行宣傳,調動人們的參與意願。

3.大肆宣傳;免費治療肝病患者;。事件原因:一名肝病患者長期患有肝病,前往多家醫院治療,但無法治癒。而且債務很高。現在我轉談傳媒。目的:通過向患者提供人道主義援助:免費治療肝臟疾病,這是一種相對廉價的宣傳,以吸引媒體關注,建立醫院的知名度,並進一步加強醫院的聲譽。同時,如果患者的形象合適,藉助他在媒體上的人氣炒作,讓他成為醫院影視廣告中的“演員”,宣傳效果會更好。

4.廣告策略和平面媒體的一些想法:以慶祝醫院成立為主題,全面提升醫院實力,打造中國肝病治療第一品牌,開展宣傳活動。電視媒體的一些想法:1分鐘,簡要的材料和突出的主題。由影視廣告公司拍攝製作,效果更佳。並穿插醫院實力提升。讓觀眾瞭解醫院的開業情況,對醫院有一個初步的瞭解。一舉兩得。

開放後,力量媒體投放策略:以品牌傳播為主導,聚焦醫院實力,在廣泛傳播醫院知名度的基礎上,維護和提升醫院聲譽。注:媒體時間的選擇主要基於包裝。電影和電視廣告帶的策劃和製作。

品牌:5秒或10秒,此廣告也將成為其他廣告的標準廣告。理念:品牌實際上是品牌定位的傳播。宣言:30秒。廣告可編輯為5秒、10秒和15秒。想法:不同的角色、不同的主角、不同的語境和環境見證了這一過程;治療肝病,我選擇了古代中醫肝病醫院;。雖然它很粗俗,但很容易通過反覆播放來傳播流行。參考褪黑素的概念。

強度:1分鐘/1.5分鐘。為什麼不使用3;5分鐘?

原因:5分鐘太長,已經成為一個小節目,所以廣告主題的表達不突出。成本很高。第二,電視台調整時段不方便,一分鐘也可以反覆播放,效果更好。

廣告片製作形式:新聞報道。理念:創造性運用新的廣告風格,大膽創新醫藥廣告傳播模式,開創醫藥廣告業態先河。儘量邀請陝西有影響力的新聞節目主持人,如陝西新聞頻道的新聞主持人主持新聞報道,讓記者現場報道。這樣,新聞主持人和記者一起唱歌,傳播效果好於單純直接的實力傳播效果,可信度和吸引力更強。

醫院營銷推廣方案 篇二

醫院質控工作計劃、制定並落實醫院感染管理的標準操作規程(SOP)

根據衞生部和省衞生廳頒佈的與醫院感染相關的法律、法規、規範、文件等要求,結合我省醫院感染管理現狀,制定切合我省實際可操作性強的醫院感染管理的標準操作規程(SOP)。

本年度計劃完成以下10個SOP:

1、呼吸機相關性肺炎(VAP)預防與控制的SOP;

2、導管相關性血流感染(CR-BSI)預防與控制SOP;

3、導尿管相關性尿路感染(UTI)預防與控制的SOP;

4、手術部位感染(SSI)預防與控制的SOP;

5、醫院感染暴發事件處置的SOP;

6、多重感染耐藥菌感染預防與控制的SOP;

6、多重感染耐藥菌感染預防與控制的SOP;

7、血液透析中心醫院感染預防與控制的SOP;

8、新生兒病房醫院感染預防與控制的SOP;

9、手術室醫院感染預防與控制的SOP;

10、ICU醫院感染的預防與控制的SOP。

二、全面開展目標性監測與現患率調查

根據衞生部《醫院感染監測規範》的要求,在全省二級以上醫院開展醫院感染的目標性監測和現患率調查。各級醫院根據本院的實際情況開展手術部位感染監測、ICU醫院感染監測、新生兒室醫院感染監測、細菌耐藥性監測等目標性監測。2010年9月份在全省三級以上醫院開展醫院感染現患率調查。

三、加強重點科室醫院感染管理質量控制

按照省廳醫療質量控制中心安排,對ICU、手術室、新生兒室、血液淨化中心、消毒供應中心等重點科室,嚴格按照衞生部頒佈的相關規範進行質量控制。

四、加強重點部位醫院感染的預防和控制

按照省廳醫療質量控制中心安排,加強對呼吸機相關性肺炎、導管相關性血流感染、導尿管相關性泌尿系、手術部位感染等重要部位感染的質量控制工作。

五、制定醫院感染暴發的報告與處置工作預案

根據衞生部《醫院感染暴發報告及處置管理規範》和省廳醫療質量控制中心安排,制定醫院感染暴發的報告及處置工作預案。

六、努力實現醫院感染質控信息化管理

1、建立醫院感染監測網絡系統:

(1)2010年3月下旬,在全省三級醫院啟用醫院感染監測網絡系統。7月份網上醫院開始試運行醫院感染病例監測資料的網絡直報,每月將本院醫院感染監測資料上報給省院感質控部,省院感質控部定期彙總、分析上報省廳醫療質量控制中心,爭取在年底全省醫院感染監測網正式運行。

(2)逐步擴大網絡監控範圍,使更多的醫院納入監控網絡。

2、在山西省醫療機構管理網建立醫院感染質控部專欄。及時發佈質控檢查標準、有關信息,開展在線教育,提高基層醫療機構醫院感染監測與控制的水平。

七、開展醫院感染管理知識培訓和檢查工作

按照省廳醫療質量控制中心安排,根據實際需要開展專題培訓班、研討會,開展專項檢查,提高醫院感染管理專職人員的業務水平、管理水平與科研能力。

八、定期召開醫院感染質控部工作會議

討論醫院感染預防與控制措施,互相交流經驗、取長補短,共同進步。

醫院營銷推廣方案 篇三

為使新聘的臨牀醫生充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,瞭解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨牀醫生崗前培訓計劃u>,具體安排如下:

一、培訓機構:

崗前培訓工作組:

組長:

副組長:

組員:

二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,儘快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能醫院崗前培訓方案醫院崗前培訓方案。

三、培訓時間:即報到的第一天起培訓。

四、培訓地點:醫教科辦公室

五、培訓內容:

(一)醫院概況(人力資源培訓內容)

1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創新);

2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的承諾”;

3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

4、醫院的行政組織結架;

5、醫院獎罰制度;

6、學習員工手冊;

(二)醫教科培訓內容

1、《中華人民共和國執業醫師法》;

2、《醫療機構管理條例》;

3、《醫療機構管理條例實施細則》;

(三)質控科培訓內容:

1、府城醫院核心制度手冊(發放至個人);

2、醫療機構藥事管理法規彙編;

3、住院病歷質量管理實施細則;

4、府城醫院醫療文書獎懲補充條例;

5、運行病歷考核標準(發放至個人);

6、終末病歷考核標準;

7、新版《病歷書寫基本規範》

8、中醫、中西醫結合病歷書寫基本規範;

9、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

10、處方評價標準(發放至個人);

11、府城醫院抗菌藥物分級目錄(發放至個人);

12、藥品臨牀應用指導原則;

13、國家基本藥物目錄(發放至個人);

14、藥品臨牀使用培訓後進行考核習題。

15、《抗生素管理制度》;

16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

院感培訓內容:

醫院感染知識培訓:

1、醫院感染相關概念;

2、手衞生;

3、醫療廢物管理制度;

4、職業暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫院感染報告報告制度;

7、醫院感染暴發報告流程;

8、醫院感染診斷標準;

9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

10、多重耐藥菌報告流程;

傳染病防控知識培訓:

1、傳染病報告組織機構職責;

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考核與評估;

(五)醫務科培訓內容:

1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

2、《中華人民共和國藥品管理法》;

3、《醫療事故分級標準》(試行);

4、《醫療事故處理條例》;

5、《首診科室與首診醫生負責制度》;

6、《三級醫師負責制度》;

7、《值班、交接班制度》;

8、《處方制度》;

9、《轉院、轉科制度》;

(六)急救知識培訓(重症醫學科)

1、心肺復甦;

2、輸液反應;

六、授課形式:幻燈片形式進行授課。

通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,並融入到今後工作中,如何體現我院的院訓精神及服務承諾,期望在今後的培訓中不斷優化培訓內容。

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