2023年創業經驗（新版多篇）

2022年創業經驗 篇一

我叫吳和聚，是寧波第二技師學院01屆的畢業生。通過畢業後的幾年努力與打拼，目前在事業上也算小有所成。回憶一路走來的歷程，感慨萬千。

在二技時，我所學的是電子商務專業，(一個決定未來的專業，一個改變未來中國經濟的專業)。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日後這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業打下了一個良好的基礎。

畢業後，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習！人只有不斷學習才能提高，才能發展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發現自己什麼都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦幹的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。後因電腦零售業的壓力，老闆決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

後來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關於網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來説很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年後，因為合同終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。

當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨後在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什麼要在家裏待着？不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養嗎？不需要！你會餓死嗎？不會！你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家裏待着，待在家裏只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那麼你就離開這個家，自己去養活自己吧。就你目前的狀態，如果要你像我們父母一樣去養個孩子，去養一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子！我反思了一晚上，對，一切要靠自己！現在是父母在養活我，他們並不要我去供養，但是首先我要學會養活我自己，以後我還需要有供養一個家庭，供養父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業員，手機店營業員，IT公司銷售，貨運代理業務員，外貿業務員，水果配送員。。。在一年半的時間裏雜七雜八也幹了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業的知識(我進入一個新行業就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀瞭解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨後我自己計劃打算開始創業，也徵求父母的同意。父母對我的想法並不贊同：創業？不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閲歷就想創業？你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發家致富？如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐！現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧！我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。

當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。

呵呵，社會是現實的。幾千元能做什麼？街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究瞭解水果行業，進了點水果自己改造了自行車去城鄉結合部販賣(城區內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來説很難把控，又是收假鈔，苦幹一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母説：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨後和我説了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨後想着，要不開個水果店試試？一個月後，我的水果店開張營業了。因為自己剛開始創業，各方面經驗不足，選址等問題，生意不温不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養我，我已經可以自己獨立養活我自己。

當時想着，換個店面試試吧，隨後也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那麼容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業店面轉讓都有。但是發現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看着不死不活，又沒有生意，怎麼就老霸佔着店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關係，所以平時不太關注的店面和行業引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎麼關注和了解，但是在這個城市土生土長那麼多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年。看着沒生意，但就是不倒。帶着疑問，我開始關注和了解了這個行業。向成人用品行業中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業，帶着國人“談性色變”的觀念所產生的行業優勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規的經營。但是我發現了商機：這是個很朝陽的產業，巨大的行業利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規行業進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義？好多年前的“收廢品”行業，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”。可現在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業就可以做。但是要麼不做，既然做了，就要做正規，做專業。

有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業。拜訪了行業內的資深前輩，加上自己的電子商務專業及後期學習到的經驗和技術，開始了我的創業之路。思路一定要對，要做就做“專業正規的網購，保護顧客的私密性！”接着，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，後期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業法規。產品的上架，網店的裝修，同行業對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續！周而復始。説來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與後期的製作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什麼是修圖，到熟練運用PS軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與製作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。

經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好！正好區裏普查創業就業情況，向我詢問了有關情況後，對這個有良好市場前景的行業表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創業項目。隨後便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規模。當時區裏及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創業的表率作用，帶動更多的年輕人創業和就業，同時更好的發展我們公司的規模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創業並不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入並不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創業，也儘自己能力去解決一些年輕人就業的問題。而後我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發，一件代發的經營模式。讓自己的企業不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創業。並提供了一些年輕人的就業崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創業就業孵化基地，我向區裏有關領導彙報了工作情況，得到了領導們的認可。並將我的創業情況上報市裏，並刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創業者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業的生[]態健康。將行業帶入到一個“健康，文明，正規，專業”的方向發展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平台當中，更好的創業，更好的就業。為我們企業的發展也同時為社會做出一份貢獻。

在這裏，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今後創業的良好基礎，讓我的實踐能力更有優勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業中乘風破浪。再這裏也要重點感謝市裏區裏及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。

2022年創業經驗 篇二

創業四次，不是很成功，醖釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。

第一次創業：廣東汕頭 -手機店

大學剛畢業，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業，導致沒有成功。

第二次創業：汕頭久寧電子有限公司

創業之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務實際，對短期的規劃不好，管理經驗不足。合夥人關係處理不好，過於人情，水滸氣過重。

第三次創業：1+1飾品店

項目過小，無法達到創富的條件。

第四創業：常客茶業、好記網絡公司

只有激情，對茶業不專業，對商業模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。

這次創業維持2年，沒有達到預期效果。

不健康的團隊，不適合的創業土壤。每天重複着做想同的工作，可結果卻遙遙無期。

離開創業公司，現在成為職業經理人，從事化粧品行業，已經工作1年。這麼長時間以來，我跳開創業反思創業，總結如下十條：

第一：方向比方法重要

有句話叫先做對的事，再對的做事。創業最痛苦的就是南轅北轍，不知道自己的方向。一個創業者選錯了行業，你再怎麼努力也是白費，只會讓你越陷越深。所以，創業的第一法則就是選方向。判斷自己方向是否正確，你得問自己：你做的了這個事情嗎？你有錢做這個事情嗎？這個事情的前景夠大嗎？你選的模式對嗎？

第二：既要抬頭看路也要低頭拉車

一個企業只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長；但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執行不行。大家只看路，沒人去拉車。

第三：先活着，並活下去

創業之初，要常常想着自己怎麼活着。一個只有C照的人，就不要想着上天去開飛機。先活着，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內功，然後擴充。先有飯吃，然後在想吃的更好。

第四：不要學水滸，要學西遊與三國

大塊吃肉，大碗喝酒，創業不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過於凸顯。一起創業是戰友，不是兄弟！商城如戰場，制度化的企業才有未來。多學西遊記，團隊雖小，但各有武功！多學三國，創業成果不是股東的，不是創始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就註定要失敗；連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人願意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命！你沒有那麼偉大。

第五：心小點，眼低點，腳步快一點

上市企業很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴？我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業你不幹。腳步要快，想到的，就得幹到，特別是像電子商務的輕公司，三個月就一個輪迴。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最後又看不到的人。悲哀！

第六：有夢想很好，但夢想要照進現實

有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。關鍵是什麼？不要以為馬雲只會站在講台上天馬行空，他的背後站着18大金剛，阿里巴巴彙集全球最頂級的人才。只有馬雲想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現實都是狗屎。想法誰都有，關鍵是看你做不做的到。

第七：1+1一定要大於2

創業必須有一個團隊。這個團隊裏1+1一定要大於2。最痛苦的情況是，你出技術，而他出錢，他不專業，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎麼辦？創業之初就得約定好，簽好股東協議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什麼都不管，而你又什麼都會。有好項目不怕沒有錢！關鍵是你真金，不是鍍金。

第八：讓專業的人做專業的事情

你是創始人，你是老闆或是你還有老闆，你們要請職業經理人吧，你放權嗎？投了錢，不要以為你什麼都會？一定要讓專業的人做專業的事情。不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優化，就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業的人來幹。老闆可以自己幹，總經理未必要自己幹。不要以為投錢就了不起，不要以為創始人就很了不起，想做大，就得放手。你要乾的是你自己能幹的好的，要不然不要多嘴，放權！

第九：現實基礎決定你的生死

現實基礎是什麼？是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經營，工資必須得要。在作為職業經理人的時候每月1萬，創業可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以後你心裏會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創業就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創業者，在養不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內，要不然你會死的很慘！

第十：正確的時間做正確的事

創業有風險，入行要謹慎！選好項目要分析好市場，最好做個可執行報告。一個未來的產業，我覺得並不適合新手創業，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業是百度、騰訊、阿里巴巴他們的乾的，不是我們這些創業小牛犢。但創業要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先幹誰贏，中期是誰專業誰贏，最後誰有錢誰贏！有60%的把握就去幹，人間沒有100%的事情存在。

2022年創業經驗 篇三

大二暑假，徐再興開起了網店，在暑假兩個多月的時間裏，他幾乎很少休息，通過自己的摸索和幾個同學的幫助，兩個月下來，他的網店做成了一千多筆交易。除了獲利三萬元，他還從中認識到了自己的不足，如網店的設計、商品圖片的處理等方面知識的欠缺。

自己是學電腦藝術設計專業的，徐再興慢慢開始鑽研設計軟件、圖片處理軟件、二維動畫軟件以及網頁設計軟件等內容。他對網頁設計、logo設計興趣濃厚，通過幾個月的學習和老師的悉心指導，他放下網店，開始走上與自己專業相關的創業之路。 設置創業網站 日點擊量突破三千

經過一年的經驗積累，徐再興成功設立了一家以大學生求職創業為主要內容的公益網站，經過多次改版，目前已形成四個大版塊、四十多個子版塊，有一萬多網站用户，共產生了10萬多條創業相關信息，日點擊量突破三千，幫助上萬個創業者解決了創業中遇到的各種問題。

目前，網站的多個廣告位已被相關的網絡廣告公司承包了下來，每個廣告位每月的價格達3000多元，其首頁和交流社區也有其他招聘公司投放廣告，讓他獲得初步盈利。徐再興計劃兩年內將該網站辦成湖北省最受創業者歡迎的創業社區網站。

創辦工作室一年 自己付首款買房

20xx年，在對網頁設計、平面設計以及對互聯網有了更深層次的瞭解之後，徐再興和幾個同學共同建立了三弗(3F)工作室，主要從事企業網站設計、網頁模板定製、平面設計以及網絡推廣等業務。起步總是難的，他們先從做威客任務入手，後來也免費為一些企業做案例。經過一段時間的網絡宣傳之後，他們接到一些網頁設計和個人網站製作的訂單：如武漢某生物科技有限公司的微博營銷業務訂單、廣州某科技網絡有限公司的網站優化業務、濟南某醫院的新聞營銷業務、廣州某布行的企業網站設計業務等，通過他所帶領團隊一年的努力，三弗(3F)工作室一年實現了二十萬元的盈利。

去年底，他用人生的第一桶金按揭首付在老家黃岡買了一套商品房。即將進入大四的他，當被問及畢業之後是就業還是創業，徐再興坦言會先選擇就業，“我想通過就業來學習其他公司的經驗，比如核心技術掌握、公司的人員組織、員工分工、利潤分配等一系列問題，為以後真正創辦公司奠定堅實的基礎。”

看了上面的內容，我想有人一定會深受啟發。其實，對於大學生的創業夢想，只要敢想敢做，去竭盡全力實施自己的夢想，那麼你一定會有所收穫的。

2022年創業經驗 篇四

“眼高手低、紙上談兵”是一些急於創業的同學的特點，經驗不足，缺乏從職業角度整合資源、實行管理的能力，是大學生創業失敗的一個重要原因。因此現在我們還需要更加努力！

一、利用大學社團得到實踐鍛鍊。學校社團的任何一項活動，從策劃到最後實現是個綜合過程。參與全局，體驗全局，可鍛鍊組織、協作、資源利用等能力。這是鍛鍊綜合能力最基本的途徑。

二、利用大學課餘和寒暑假打工。現在社會留給學生的打工機會很多，利用打工可充分鍛鍊自己的綜合能力。市場調研、銷售、組織、人力資源管理、財務管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的過程中或多或少地得到鍛鍊，加上相關書籍的對照學習，積累經驗是完全可能的。大學生打工實際工作往往都是煩瑣的或者重複性強的工作，但不能小看這些工作。例如做銷售，在此過程中，大學生可以觀察消費者的消費能力、消費觀點、對公司產品及市場相關產品的評價等，掌握市場消息、預測市場需求、洞察市場空白，以市場指導生產。如果擔任市場銷售的學生團隊領導，還可以藉機向公司相關銷售人員討教經驗，申請到生產現場參觀等。擔任學生領導，可以帶領學生充分發揮團隊協作能力，超額完成任務，積累人員管理、物流管理、財務管理等方面的實踐基礎經驗。以後，從事相關的項目創業，在市場方面便

有了對照和參考。在其他內容的打工實踐中，同樣可通過簡單的工作綜合積累相關經驗。

三、參與學校的科研項目獲取實踐經驗。參與學校科研項目的同學，有更多接觸項目導師的機會。項目導師跟社會的接觸往往很緊密，在導師那裏能學到很多實踐經驗。參與科研項目，能通過實驗充分鍛鍊動手能力，找出創業金點子，鍛鍊策劃能力。

四、在大四的時候我們有一個異地考察和為期2個月的實習，這使我們有一個非常好的鍛鍊機會，既鍛鍊了我們的講話能力又鍛鍊了我們的人際關係和社會上的一些關係，增加我們的創業點子。

2022年創業經驗 篇五

作為一名很早就邁進創業圈的創業者，不敢説自己有多成功，也不敢説把創業這潭“渾水”摸的多清，但畢竟摸爬滾打了這麼多年，多少積累了一些經驗，今天就和大家分享一些這些年創業路上的心路歷程。

説實話，在早前傳統行業創業真的不難，我有個朋友是做摩托車生意的，不誇張的説，進賬如流水，但互聯網創業，起碼給我的感覺是上天無路，入地無門。當時全憑一腔熱血和馬雲、程維的例子支撐着。但是説句良心話，中國13億人口，不也就出了一個馬雲，一個程維麼，這就好比死火山爆發，得有天時地利人和，我就是當時沒有爆發的眾多死火山之一。我從不認為創業是一件光憑努力就能成功的事情，在我心裏創業成功的構成是這樣的：50%的創意+40%的聰明+10%的堅持。或許有的初創者感覺很詫異，下面我就詳細解釋一下。

50%的創意。

這個創意指的是項目。對於現在的創業市場來説，有太多不痛不癢的項目存在，我認為項目的選擇非常重要，一個好的項目是所有後續步驟的基礎，而衡量項目是否可行的重要標準之一是用户痛點，另一個就是贏利點。

首先，痛點痛點，用户的痛才是重點。你要想，如果你是一個用户，你最需要什麼，你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便，有槽可吐。比如馬雲的阿里巴巴和淘寶，在電商沒有興起之前，我們買衣服只能去線下實體店，對於很忙碌的上班族來説確實不方便，大家可能沒有時間去逛，去挑選，但淘寶的出現完美的解決了這個問題，很多人足不出户就可以去逛，去選擇。

其次是贏利點。不要告訴我你創業開公司是為了實現人生價值，不以能賺錢為目的的創業都是神經病。像我之前的項目就是一個徹頭徹尾的神經病，但不是因為不想賺錢，而是沒有盈利點(在這裏提醒大家不要做O2O洗車，流程漏洞太多)，所以這點很重要，你需要清晰的知道你的利可圖在哪裏，在初期，整個的項目流程就算不能做到完善，最起碼也不要漏洞百出。

其實現在很多初創者對自己的項目並沒有十足的把握，無論是在項目方面還是在團隊方面，那麼你就需要加入一個專門為創業者營造的討論平台，你可以在平台裏與各領域的創業者交流溝通，俗話説三個臭皮匠頂一個諸葛亮，或許你可以在其他領域得到創業靈感也説不定。這樣的平台論壇有很多，這裏我推薦一個最近很火的平台，叫億蜂，我也是在一個偶然的機會找到了這個平台，説句良心話，這個平台確實會對初創企業有些幫助，起碼對於我來説，現在公司的天使投資就是通過這個平台實現對接的。

40%的聰明。

這個聰明指的不是智商，而是“會創業”。之前説了，創業的成功並不是一味的努力就可以實現的。其實任何事情都一樣，“多個朋友多條路”，我的意思是要找到能真正幫助你的對象。為什麼很多初創者會覺得迷茫無助，不知從何“下手”，就是因為沒有真正踏入這個圈子，所以就要藉助一些圈內朋友或者平台來找到門路，這就是所謂的“槓桿原理”。

説到這兒，我還是想推薦給各位上文説到的億蜂平台，聲明一下這個平台不只是個孵化器，而是除了提供孵化器提供的服務以外，還匯聚了你能想到的所有創業相關資源的集中地，除了我剛剛説的投資人/投資機構和創業團隊/創業夥伴，還包括提供創業空間、提供創業導師培訓、舉辦項目路演和創業活動、等一系列創業相關的服務。

曾經失敗的創業經歷讓我覺得對創業懼怕又陌生，不知道創業者應該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個平台。最開始我參加了幾次他們舉辦的項目路演和創業活動，他們的項目路演很有意思，現場安排了創業者、導師、投資人三方交流對接的環節，我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機構，不得不説，這種真正用心為創業者提供機會和服務的活動確實挺有意義。

對不起話題跑遠了，總之我的意思就是創業者不能單打獨鬥，相信大多創業者都拼不起背景比不了人脈，那麼就要拼一拼“聰明”了。聰明的創業者總是可以找到事半功倍的方法，如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號，對了，最近億蜂安卓版的app也上線了，有需要的朋友也可以下載app瞭解。當然，創業服務平台也不止次一家，我説的只是我切身接觸過的一個，大家也可以廣泛諮詢，全面瞭解。

最後，10%的堅持

雖然堅持才佔了10%的比例，但並不意味着不重要。就拿我自身來説，如果在早期失敗的創業經歷後選擇了放棄，那麼我現在的公司也就不會存在。在這裏想真心的對所有創業者説：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只差這最後一股東風，憋足了氣也要吹上一吹。

2022年創業經驗 篇六

做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。

在互聯網這麼發達的今天，創業其實也不是一件困難的事情了，現在並不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創業，很多條件都降低了從程序員創業門檻。比如説Apple的AppStore，李開復的創新工廠等等。

創業不一定有了資金才能開始

你可能會問“創業基金從哪來？”，如果是傳統行業創業，比如説開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯網創業，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業餘時間，都不用辭職。等產品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。

自撓其癢

很多人會説沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。

創造一款偉大的產品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最瞭解需求是什麼，怎樣可以滿足，並能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。

我們做的產品就是為了解決自己的問題， 那時公司想找一款CRM軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以S創業經驗總結S的CRM應用是最合適的，在試用了國內好幾家的產品後，讓我們很失望。原因很簡單，註冊之後基本不會 用，十幾個功能菜單，好多專業詞彙，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們説過什麼， 以及什麼時候我們再跟進；這周的日程怎麼安排的，明天都有哪些任務要完成。但現有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太複雜、難用，所 以我們決定自己做一個適合中小型企業用的在線CRM。

其實很多發明家都是為了解決自己遇到的問題，而發明創造的。

發明家 James Dyson 就是自撓其癢。當他在家裏使用吸塵器時， 他發現真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子裏的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經歷。所以他決定解決這個問題，於是有了世界上第一台氣旋式吸塵器。

田徑教練 Bill Bowerman 覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。於是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤裏。這就是 Nike 著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。

團隊要高效

創業不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在WorkXP團隊裏的每個人幾乎都跟我們產品的某些東西有直接的關係。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用户界面，到程序員給使用用户開發代碼，都在儘自己的職責，我們沒有一個拿着薪水只是去告訴別人去做什麼的議院議員。

高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務並且承擔起來。

比如説麥當勞，過去員工沒有權利給顧客超過兩包以上的番茄醬，而要請示主管，而近些年來麥當勞已經改變這種方式，員工可以自己做主了，顧客滿意度高了很多。 如果每次顧客要番茄醬都要請示主管，這會高效嗎？

我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規模團隊，這樣的團隊才能充分發揮小公司靈活創新的特點，才有可能在某些方面戰勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。

產品是小團隊的核心競爭力

一定要做出最棒的產品，哪怕這個產品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。

天使投資人Stevebell説過“創業公司無法和大公司比如何做市場 -- 創業公司贏在“產品”上！能贏的創業公司開發“絕棒的”產品，產品成為用户們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創業公司不花一分錢廣告費，但是能開發出使用户“驚喜”的產品。”

同樣是做S創業經驗總結S，我們選擇的是和Salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產品功能如何多而全，如何靈活定製，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們並沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能幹某些事情才恰恰凸顯它的價值。

貴在堅持

其實創業很簡單，只要你決定去做，並堅持下去，那成功已經離你不遠了！

2022年創業經驗 篇七

20xx年底，鄭鵬隆在朋友的支持下，成立了寧波江北辰基商貿有限責任公司，主要經營藝術品的出口貿易生意。做了一段時間，鄭鵬隆覺得自己應該結合大學裏所學的專業知識來創業，於是和丁益商量，並做了一份詳細的市場調研，決定改做藝術品的陳設設計、裝飾雕飾等。 大二時，一次偶然的機會，鄭鵬隆去寧波東錢湖參觀一個剛開發的樓盤會所。看着看着，他突然產生了一個想法，為什麼不幫他們做一下會所裏的陳設呢？於是，他主動聯繫了該樓盤裝飾管理部的一個經理。出乎意料的是，那個經理很是讚賞他的勇氣和想法，馬上給了他一個機會：在一個星期裏，拿出一套設計方案。

這是鄭鵬隆接的第一個項目，有點不知所措。幸運的是，一個星期後，鄭鵬隆的設計方案得到了對方的認可。“雖然第一次賺的錢只有一萬多元，但就是這第一次，讓我有了信心。”鄭鵬隆説，真的要感謝那個經理給的一次機會。

分期付款註冊公司

20xx年，鄭鵬隆經過朋友的介紹認識了丁益，鄭鵬隆學的是藝術陳設專業，丁益學的是環藝專業。兩個人很快就非常投機和默契了。

“我學的是藝術品陳設，主要負責做空間陳設，而丁益學的是環藝，主要負責做室內設計，這樣我們就可以搭配起來做一個完整的室內設計項目。我們簡直就是黃金搭檔，兩人聊車、聊設計、聊理想……”

會所的浮雕、慈城別墅、江南路1000平方米龍騰ktv內部藝術品陳設、xx學院一期陳設方案等等在不到2年的時間裏，鄭鵬隆、丁益承接的設計項目多達50多項，其中有不少獲得良好口碑的創意設計。

這次成立的設計公司，鄭鵬隆介紹，客户目標很廣，從普通客户到高檔別墅、酒吧再到房地產，公司目前已有室內設計師、陳設設計師、市場推廣員、平面設計師、動畫設計師等31個工作人員。用鄭鵬隆的話來説，他們以前的公司是賣產品，現在的公司是賣創意。 他們的設計公司註冊資金是200萬元。鄭鵬隆説，在設計公司的實際運行中，他們發現只有一定資質的公司，才能承接規模比較大的工程項目。在諮詢了有關的老師和工商管理部門後發現，新《公司法》對於貨幣出資有一個30%的底限要求，剩下的可以分期繳納。於是，他們就把積累下來的100萬元先做了首付，剩下的100萬元，在接下去2年的時間裏，靠利潤分期付款。鄭鵬隆和丁益對目前的設計公司的前景信心百倍。

2022年創業經驗 篇八

我叫，現年28歲，xx年**大學計算機專業畢業，先後在和等地工作，xx年回鄉創業，創辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產無紡布塑料製品，投資100萬元，廠房佔地1800平方米，企業員工100多名。創業之路漫漫兮，經歷了很多挫折，也體會到了很多。下面，談談我創業的經歷和對成功的看法吧。

創業是很多年青人嚮往、憧憬的願望。我從小就對成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切，自信成就未來，如果成功是一種必然，那麼努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮鬥。在大學時，我選擇了計算機這個適應時代需要的專業，我努力學習計算機專業知識的同時，參與了很多社會實踐活動，為自己增長理論知識的同時，為後來自主創業打好基礎。畢業後，我用五年間的時間，先後在和幾家公司，我學習技術，做過管理，也跑過銷售。但是長期的計算機數據程序工作讓我覺得枯燥乏味，心裏總想做點什麼，做自己喜歡做的事情。時至今日，面對一個信息化社會。競爭激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經選擇自己創業，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什麼。

那段時間，在書本上、網上，得知了很多青年創業的經歷和經驗。自主創業，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然後就是這個行業自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個市場。在一次回家期間，知道父輩們創辦的塑料無紡布加工企業，由於是小作坊式生產跟不上時代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進行加工。優勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認為自己有較好的資源優勢，可以從熟悉無紡布行業進行創業，重新創辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。

創業談何容易，首先就是資金問題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒有錢你怎麼去幹事業？我想到了尋求親人和朋友的支持，當我把這個想法提出出，卻遭到了家裏人的反對，他們認為現在的工廠雖然經營還可以，沒有必要擴大規模，最重要的一點是不理解和不信任，對我的經商能力的和創業能力表示質疑。只有父親非常支持我的想法，他對無紡布行業市場非常熟悉，給了我很多建議。我認為自己有這方面優勢可以利用，在這個網路發達，信息透明的社會，別人能做到沒有理由我做不到，再者我堅持要辦廠的信念感染了家裏人，贏得了家裏人的支持。

創業初期，困難重重。經過兩個多月的時間，我籌集到了資金100多萬，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當時壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮鬥，一定要成功。在這種強大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了佔地1800平方米的廠房，那段時間，為了保證廠房順利建成，兩個多月的時間，我天天往有關部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進的設備都是預付50%的錢，為了儘快讓企業投產受益，我長期到外地聯繫業務，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受，但是，我卻覺得非常快樂，因為看到自己的心血沒有白費，看到自己的理想一步步走向成功，覺得這一切都是值得的。

現在企業已經慢慢走向穩定發展的階段了，現在面臨的主要困難是資金的問題，無紡布行業是勞動密集型企業，擴大規模生產才能創造好的效益。講一個近期發生的事，7月份我再國外網站上找到的美國wvr公司，它是世界上做醫用產品的前三甲。我給他們發了一封開發信，很快有了迴應，一行三人要來到我公司考察，我們自認為產品做的很好，工廠很乾淨衞生，可來了後他們根本不看產品，要看管理和質量操作手冊，原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的，你們憑什麼保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產品，後來看規模，現在人家看的管理。不只是一個大，看起來乾淨就行的。那樣也就是大一點的作坊。現在我公司全面實行iso質量體系標準，試運行。爭取走在同行業的前面真正的把iso質量體系標準實施下去，與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改，看到這個消息有喜有悲，喜的是多了個大客户，悲的是自己流動資金不夠，他們一下單就是十幾個貨櫃需一百多萬資金。在這裏希望金融機構能給我們這些小企業多點幫助和支持！

現在面臨的除了資金困難外，還有一個難題就是企業用電的問題，由於我們企業用電接入的是黃荊村的變壓器，由於黃荊有很多小企業用電負荷較大，經常斷電，影響了生產。

無紡布企業主要是做外貿出口，為了使企業做大做強，邁向世界，走出去。近期在籌備在成立外貿部，招聘更多的大學生與我一起創業，當然也優先考慮籍的貧困大學生兼職，如果畢業後願意留下我們將正式聘用。公司現有殘疾人三名，公司近期也會和殘疾學校聯繫，解決一部分眼手正常殘疾人就業。

我的創業經驗就是，激情面對困難和挫折，它是走向成功必修課，唯有如此，你才能感染自己和其他人。創業是一件殘酷的事情，只能向前，沒有退路。最困難的時候往往是最需要堅持的時候，需要執著去感染員工，感染所有人。再者就是專注。大企業都是從小企業成長起來的，創業之初的小企業應該抓準一個點，做深、做透，不要去模仿複製麼個企業。別人的模式未必適合你，要有自己的特色，創新求發展。這樣才能走的更遠，飛得更高！

2022年創業經驗 篇九

作為一個真正意義上的創業者，知道自己最終想要什麼，要達到目標需要經過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰略意識。企業發展需要完整的統籌和規劃，因此，作為創業者要有長遠的目標和高度的思維。

要有成本概念

作為創業者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老闆的習慣性思維和動作，這是從創業過程中養成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

轉變心態 培養創業意識

解決心態問題，是創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，並藉此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態，相信自己，認可自己，為自己所用！

高度的市場敏感度

市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的瞭解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味着機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

永遠保持激情

創業路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了鬥志，企業多半可能會夭折。有朋友曾經告訴我，他們創業的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術、運營、管理、內部團結等問題層出不窮，好多都是創業前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當初的夢想，始終都保持着向前衝的勁頭，兩年之後終於衝出了屬於我們的新天地”，朋友説。

保持團隊團結

一個好的創業團隊是支撐創業成功的基石，好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了，就不免有意見發生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協調，爭取把所有的心都籠在創業的路上。“財散人聚”，“吃虧是福”，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像於創業核心，整個團隊才能團結一致。

創業貴在堅持

有個朋友告訴我，他當初創業的時候相當艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以後就少了一半，由於創業資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮据，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧彆扭。除了創業前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都

撐了下來，一直堅持到企業盈利。

以上便是為大家總結的創業經驗分享，希望它們也能成為你創業的經驗財富。

2022年創業經驗 篇十

我叫吳，是第二技師學院xx屆的畢業生。通過畢業後的幾年努力與打拼，目前在事業上也算小有所成。回憶一路走來的歷程，感慨萬千。

在二技時，我所學的是電子商務專業，(一個決定未來的專業，一個改變未來中國經濟的專業)。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日後這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業打下了一個良好的基礎。

畢業後，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習！人只有不斷學習才能提高，才能發展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發現自己什麼都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦幹的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。後因電腦零售業的壓力，老闆決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

後來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關於網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來説很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年後，因為合同終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。

當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨後在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什麼要在家裏待着？不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養嗎？不需要！你會餓死嗎？不會！你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家裏待着，待在家裏只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那麼你就離開這個家，自己去養活自己吧。就你目前的狀態，如果要你像我們父母一樣去養個孩子，去養一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子！我反思了一晚上，對，一切要靠自己！現在是父母在養活我，他們並不要我去供養，但是首先我要學會養活我自己，以後我還需要有供養一個家庭，供養父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業員，手機店營業員，IT公司銷售，貨運代理業務員，外貿業務員，水果配送員。。。在一年半的時間裏雜七雜八也幹了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業的知識(我進入一個新行業就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀瞭解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨後我自己計劃打算開始創業，也徵求父母的同意。父母對我的想法並不贊同：創業？不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閲歷就想創業？你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發家致富？如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐！現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧！我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。

當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。

呵呵，社會是現實的。幾千元能做什麼？街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究瞭解水果行業，進了點水果自己改造了自行車去城鄉結合部販賣(城區內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來説很難把控，又是收假鈔，苦幹一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母説：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨後和我説了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨後想着，要不開個水果店試試？一個月後，我的水果店開張營業了。因為自己剛開始創業，各方面經驗不足，選址等問題，生意不温不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養我，我已經可以自己獨立養活我自己。

當時想着，換個店面試試吧，隨後也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那麼容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業店面轉讓都有。但是發現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看着不死不活，又沒有生意，怎麼就老霸佔着店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關係，所以平時不太關注的店面和行業引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎麼關注和了解，但是在這個城市土生土長那麼多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年。看着沒生意，但就是不倒。帶着疑問，我開始關注和了解了這個行業。向成人用品行業中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業，帶着國人“談性色變”的觀念所產生的行業優勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規的經營。但是我發現了商機：這是個很朝陽的產業，巨大的行業利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規行業進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義？好多年前的“收廢品”行業，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”。可現在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業就可以做。但是要麼不做，既然做了，就要做正規，做專業。

有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業。拜訪了行業內的資深前輩，加上自己的電子商務專業及後期學習到的經驗和技術，開始了我的創業之路。思路一定要對，要做就做“專業正規的網購，保護顧客的私密性！”接着，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，後期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業法規。產品的上架，網店的裝修，同行業對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續！周而復始。説來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與後期的製作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什麼是修圖，到熟練運用PS軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與製作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。

經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好！正好區裏普查創業就業情況，向我詢問了有關情況後，對這個有良好市場前景的行業表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創業項目。隨後便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規模。當時區裏及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創業的表率作用，帶動更多的年輕人創業和就業，同時更好的發展我們公司的規模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創業並不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入並不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創業，也儘自己能力去解決一些年輕人就業的問題。而後我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發，一件代發的經營模式。讓自己的企業不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創業。並提供了一些年輕人的就業崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創業就業孵化基地，我向區裏有關領導彙報了工作情況，得到了領導們的認可。並將我的創業情況上報市裏，並刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創業者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業的生態健康。將行業帶入到一個“健康，文明，正規，專業”的方向發展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平台當中，更好的創業，更好的就業。為我們企業的發展也同時為社會做出一份貢獻。

在這裏，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今後創業的良好基礎，讓我的實踐能力更有優勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業中乘風破浪。再這裏也要重點感謝市裏區裏及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。

最後在這裏給年輕的學弟學妹們幾點忠告：

1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以後你會感覺你的知識永遠都是不夠的。

2，電腦，可以讓你花更多的錢(網絡遊戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一台新式遊戲機！

3，學會獨立。告訴自己：現在是父母養你，如果現在是要你來養父母呢？

4，換位思考！不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢？懂得這點，你就懂得了做人的道理。

5，永遠不要拿在家裏的脾氣到學校中，社會中。父母圍着你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己！社會中，沒有人會去圍着你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。

6，永遠不要向別人索取什麼，而先要知道你能付出什麼。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什麼，包括你的父母。

同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：

這個時代的孩子不缺物質，不會餓死，不會凍着。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途！我的同學，因父母溺愛，直到現在年近30，無工作，無事業，無婚姻。還天天等着某企業老總能親自去他家裏請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。