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房地產推廣方案多篇

房地產推廣方案多篇

房地產推廣方案多篇

房地產推廣方案篇1

一、前?

本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨着城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,説到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面説,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常説的複合型地產。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後項目正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裏,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——芳水園情況簡介

1、芳水園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用aa企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——芳水園簡介

芳水園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及信息管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、發佈。

五、藍水園客户定位策略

一藍水園的目標客户羣為“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脱了束縛,通過自身的努力拼搏,向着一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有着重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的羣體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"並不是都智商及高,但是他們善於理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

第一組,經濟問題:

1。有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2。至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3。住所至少一處以上

4。有至少一部車

第二組,社會問題:

1。每週至少兩次在外享用晚餐

2。可能有家庭成員是外國公民

3。組織過20人以上的聚會或晚宴

4。認識公眾人物,如藝術家、大老闆和政客

5。常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業或有博士學位

2。會至少兩種語?

3。定期參觀博物館

4。每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5。收藏藝術品,或古董

第四組,特徵問題:

1。是俱樂部成員

2。去過國內大部分地區

3。每年因工作之故長途飛行5次以上

4。曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5。每年個人捐款達1000元以上

二針對藍水園的目標客户羣聘請形象符合的品牌形象代言人

由於“新中產階級”這個目標定位羣的特殊性與“新概念”性,我們建議在今後順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對於品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘並不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達由於品牌形象代言人屬於客户定位羣中有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑑於藍水園項目的客户定位羣,建議在品牌代言人的選擇上考慮電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

附:關於梅江藍水園客户定位選擇的建議

如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客户羣體,以促進銷售的順利進行。

目前天津市大多數的房地產項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客户羣體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客户考察。

在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關係、市場飽和度、潛在客户數量、客户購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客户羣定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦於沒有這方面的資料。後來經過對世紀城現有業主的調查瞭解,才將世紀城的客户購買羣體定在了“h”一族身上。這種“h”的定位基本準確。但隨着世紀城銷售的不斷深入,僅僅“h”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客户購買羣體的分析,充實進“h”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那麼即將提出的“h”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脱節。

同理,藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的衝刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客户羣體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客户羣體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今後的發展增長點。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

五、項目規劃策略

梅江生態居住區作為天津市政府繼華苑和麗苑之後的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,並存在着無限的升值潛力,但是作為項目的地點是不可變更的,規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的,項目規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在於適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然後量身定造、消化、提純,形成統帥全局的主題思想,並把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

房地產推廣方案篇2

一、活動背景

“五一黃金週”歷來是各商家的一個重要銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

同時活動較之於平面廣告更能夠加強產品的市場印象,能夠增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買慾。聯合造勢既可減少廣告投入,又能夠提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。

二、活動目的'

1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力。

2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售。

三、活動對象

1、活動區域固定居民

2、觀光旅遊人士

3、各自的目標消費羣

四、活動時間

4月28日——5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)

五、活動地點

以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇標準。

六、活動內容

1、歌舞演出

2、有獎問答

3、發放宣傳單

4、樓盤/產品諮詢

七、促銷措施

(一)樓盤促?

1、多層單位的特價房先到先得。

2、多層單位非特價房活動期間購買,除享受二千、三千的優惠額度外,贈送指定空調或冰箱一台;但是不再享受任何折扣優惠。

3、活動期間購買商鋪的客户除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一台;但是不再享受任何金額優惠。

4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。

5、項目已購老客户在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為__x。

(二)家電促?

1、當天認購家電額外優惠一定金額(未定)

2、現場有獎問答,獲贈小禮品

八、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

1、9:00主持人開場白

2、9:05節目

3、9:15樓盤項目/家電產品介紹

4、9:25節目

5、9:45有獎問答

6、10:00節目

7、10:15發放宣傳單及諮詢

九、現場佈置

1、展板2塊,規格2.41.2,鐵架焊制可摺疊收放

2、易拉寶一個3

3、音響一對含無線話筒

4、拱門1——2個(雙方各提供一個)紅地毯

5、諮詢台1-2張、椅子6張

6、宣傳摺頁、資料袋若干

7、禮品傘200支

8、冰箱、空調若干台(經銷商提供)

9、家電類宣傳展板由經銷商製作安排

10、帳篷4頂(經銷商提供)

十、廣告宣傳

1、活動短信:5萬條

2、電視流字1周

3、宣傳單頁(各自制作、發佈)

4、户外廣告牌(長年效應)

十一、活動費用

1、活動短信:5萬條x元/條=x元(各出50%)

2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)

3、演員費用:約x元/天·人x人5天=x元(經銷商)

4、場地費用:x元/天·地5天=x元(開發商)

5、拱門審批:x元/天5天=x元(經銷商)

6、綬帶:4條30元/條=x元(經銷商)

7、地毯、枱布:約x元(開發商)

8、展板:x元/個2個=x元(開發商、含噴繪)

9、汽車租賃:250元5天=1250元(各出50%)

10、户外廣告噴繪約x元(開發商)

11、其他費用共計x元

房地產推廣方案篇3

1、品牌的市場氣氛培養

品牌的市場氛圍需要全方位的營造,採用相應的造勢方法使銷售推廣更具有效性,達到預期甚至意想不到的推廣目的。具體方法如下:

(一)視覺體系

意象表現區:雕塑、攝影、油畫、建築作品欣賞;

看板展示區:運用玻璃和數碼高精度輸出,在牆面佈設;

各功能招牌:如銷售人員指示牌,接待處,簽訂協議,交款等,讓買家明確功能;

樣板間:充分展示户型的各種功能,直接引導客户產生購買慾望;

(二)聽覺體系:背景音樂,選擇適合樓盤風格和特色的背景音樂。

(三)味覺體系:為來訪客户奉上一杯清茶,寓意一份親情,使用茶具;

(四)觸覺體系:營銷中心內各接觸物面圓潤光滑,手感温潤,一塵不染;

(五)嗅覺體系:嗅覺是有記憶的,在售樓處古典雋永的氛圍下,薰一爐香,淡雅清新,沁人心脾,同時可以擺上乾花,服務員使用統一品牌的香水,營造清雅氛圍;

綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給客户美好的心理感受,良好的專業素質確信項目的整體素質,從而對本項目本品牌充分認可。同時還要在綜合外在宣傳,可以採用懸掛彩旗,投放氫氣球營造銷售氣氛。

2、品牌推廣媒體的選擇

我們力求以最低的投入,達到最佳的宣傳效果,引導市場消費為目的;在不同的推廣階段,採用不同的媒體組合;針對不同的客户類型、區別選擇不同的媒體組合。為了更好的發揮媒體的效率,使有限的廣告經費收到最大的經濟效益,應將不同類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選,組合,以期以長補短。根據各媒體的功能,我們主張,主攻選擇的適合本項目的幾個媒體:

a.户外廣告:可以控制廣告的範圍,固定地在某區域宣傳,而且廣告效力持久;

:通過客户資料,以郵寄、派發宣傳單等方式,向附近地區及相應的目標客户進行推廣,同時可以電話訪問,並向每個客户推介本項目的優點和更詳細的物業資料;

c.網絡:網絡是現代人取得信息的重要途徑,我們可以製作屬於我們的網站主頁,進行樓盤宣傳和推廣;

d.報刊和電視:報刊可以利用文字和圖片等更加詳細的介紹樓盤信息,讓讀者更加了解;電視是一個比較實效的信息傳播媒體,通過在電視上做廣告,可以吸引更多的人瞭解樓盤,瞭解它的風格和特色。

綜合所述,建議本項目的媒介組合以户外廣告、dm和人員推廣為主,輔之以報刊電視廣告和網絡廣告。

3、品牌廣告宣傳推廣策略

(1)預熱期

在預熱期,大量的作業是一些推廣前的準備工作,廣告運用為軟文和

户外媒體。人員推廣只是配合企業內部進行的認購工作。在這個期間,推出“美麗河畔的空中花園”的宣傳主題,讓大家開始瞭解本項目的整體品味。

(2)公開推廣期

進入公開推廣期,項目被正式推向市場,可以階段可以增加户外廣告的投放,並開始運用dm、人員推廣,也輔助以軟文廣告,把市場漸漸熱起來。這個階段可以推出“美麗河畔的空中花園”和“風尚的薄板洋房生活”宣傳主題,在讓客户瞭解樓盤品味的同時,更多的瞭解樓盤的設計理念,這樣更貼近生活更有生活氣息。

(3)強力出擊期

強力出擊期是項目推廣的核心階段,力求達到簽約的高峯,這一階段的推廣十分重要,必須綜合運用所有的推廣方式,包括户外廣告、人員推廣、dm、電話跟蹤等,配合銷售達到頂峯。“美麗河畔的空中花園”、“風尚的薄板洋房生活”“中心城中城”強勢推出,衝擊消費者的心理,讓其更加詳細全面瞭解樓盤的特色,促使其達到最終的購買慾。

(4)消化期

強力的出擊期過後的消化期,我們着重對前期客户的消化吸收和一些事務性工作。此外,還應對此次推廣策略的修正和檢討,努力為下一個營銷週期的到來做準備。

項目定價分析

本項目地處區域為縣中心最為優越處,各方面都優於其他區域的其他項目,全縣房地產項目僅有本區域內“冶都中央公園”可以本項目相競爭,所以該項目定價方法選擇競爭導向定價方法,我項目也“冶都中央公園”同處一區域,地理位置同為優越,他項目靠近人工湖、我項目緊鄰秀麗的馬頰河畔。但其項目為高層建築羣,我項目為中低層建築羣,所以我項目有容積率、綠化率、舒適度三項的優勢,且他項目定價大致統一為3800元一平方米,令很多一般工薪階級望而卻步,而我房地產在開發空中花園洋房同時也推出經典標準實用的户型,相對他項目面向的消費者人羣跟為廣大,所以相對於“冶都中央公園”有一定的優勢,所以採用直接競爭定價法,我項目主打户型空中花園洋房定價為3900元一平方米,經典實用户型定價為3600元一平方米。

項目促銷方案

1、本項目以報紙平面方式宣傳為主,輔之以其他廣告宣傳方式,比如選擇週末,在熱鬧地段做宣傳,派發樓書;

2、選擇訪問量大的正規站,比如搜房網,設立自己的宣傳網頁;

3、成立本項目業主組織,定期舉辦業主聯誼會,以提升公司的服務質量,聯絡公司和業主之間的感情,提升公司的口碑,營造公司的市場品牌,並可以延伸開發相應的項目;

4、成立客户服務熱線,快速處理客户投訴與客户疑問,在公司現有的情況下力爭客源;

5、參加房地產展銷會,向市場介紹本項目,宣傳推廣公司及本樓盤,並可以在此間吸引客户看房,購樓及下定購買;

6、參加一些評比活動,取得一些評比證書;

7、工地現場、售樓處及樣板房精心裝修,增強客户的購買慾望及視覺效果;

8、電台廣播,隨時隨地,敏鋭性強,可以起到強迫客户接受廣告宣傳的效果;

9、進行潛在客户的開發,同時可以適當的提供額外優惠等。

10、付款方式

(1)一次性付款:選擇一次性付款,贈送家電一份,贈送車位一個,同時可以享受9、8折的驚人優惠政策;

(2)分期付款:首付達到45%以上的,免一年物業管理費;

(3)銀行貸款:本公司為其出示證件,並可以作為其銀行貸款的擔保人。

以上是房地產項目推廣營銷方案的全部內容,這篇營銷方案寫的還挺全面,希望可以幫到您,至少可以給您提供一些思路。如果您還想了解更多的營銷策劃案,請繼續瀏覽本欄目的其它內容。

房地產推廣方案篇4

一、時間:年月日上午。

二、地點:______售樓中心現場。

三、人員:工作人員、客户、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:__電視台、__日報、__新聞台等。

六、預定目標:對外傳達______開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大______的社會知名度和美譽度,體現______的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立__地區____房地產開發有限公司用心良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客户及供應商的關係。

七、會場佈置:

1、主席台區:主席台區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席台中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,枱面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為“______開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設置在主席台北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區:可放在______售樓中心現場,設置沙發、茶几飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現場、市區主幹道佈置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動資料:

1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示着______完美的發展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客户踴躍購房,構成讓利於客户、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客户,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房vip卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可衝抵與vip卡同等金額的房款,購房vip卡系無記名卡,可自由轉讓。

抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可衝抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。

現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

本公司將於2004年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

“購房vip卡”在購房兑換時,務必與購卡收據一併出示,方為有效。

活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳台同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房vip卡售出不退,購房時衝抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兑換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。

購房vip卡在購房時憑卡面金額衝抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客户無效。

4、籌備工作:

1)擬定與會人員。於月日向與會領導發出請柬。

2)提前準備好請柬,並確認來否回執。

3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

4)落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別:來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排:

1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一着禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

九、儀式流程:

09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客户可入售樓現場諮詢並領取宣傳資料。

09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10:08-10:13公司總經理___致歡迎詞。

10:13-10:25舞獅表演。

10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為______開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。

10:50-11:00主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

11:00客户簽約,開盤銷售活動正式展開。

十、媒體計劃:

1、報紙廣告

27日、28日、30日在《__日報》第_版刊登整版廣告,告知______開盤的信息。

2、電視廣告

__電視台錄製開盤錄像,製成vcd,作為開盤活動的資料。並由__電視台製作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。

3、電台廣告

在開盤前後兩個月播出______開盤的信息。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算

1.《__日報》27、28、30日整版_____元

2.電視台錄製開盤錄像及新聞報道____元

3.電台廣告宣傳____元

4、開盤儀式場地户外廣告管理處審批___元

5、禮儀公司各項費用____元

(含舞台、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

6.氣球(開盤現場及市區主幹道)____元

7.鮮花盆景租賃____元

共計______元

貴州演藝策劃傳媒有限公司

貴州演藝策劃傳媒有限公司業務範圍:

1.專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目製作

2.各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

3.新聞發佈會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

4.各種會議服務、展覽展示

5.禮儀慶典:開業慶典、週年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產推廣方案篇5

在去年金融危機之前,我們國家的房地產市場一片繁榮,樓房的價格被炒到了歷史,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之後,我們國家的樓市持續低迷,雖然房地產廠家想出了多種促銷方式,不過似乎作用一直不大。

房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展,所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產策劃工作已經很多年了,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。

一般説來,“營銷策劃書”並沒有統一的格式和內容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的,通常包括下列內容:

一、研展部分

1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客户來源分析等。通過對目標客户的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。

5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

二、企劃部分

包括:

1、廣告總精神。

2、訴求重點。

3、np稿標題初擬。

4、媒體計劃。

三、業務部分

主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後,一份提案報告書基本上出來了,但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書裏涉及,那就是與開發商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

(3)包銷。這三種方式的代理價格與佣金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發展商去選擇,雙方再做進一步的商討。“提案報告書”寫出來後,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺,使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的瞭解。從而贏得開發商的信任。

總之,撰寫“提案報告書”的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權,讓開發商覺得“非你莫屬”。

“以正合,以奇勝”房地產策劃之體會

成功的房地產策劃最重要的不是靠什麼高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規範操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點:

一、定位(市場定位、產品定位及規劃設計等)

你的市場定位是否適應市場的需求,產品定位是否滿足目標客户需求,這是項目成敗的關鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

二、時機(投資開發的時機)

投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已註定失敗。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“大廈、中心時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什麼時候應投資開發什麼類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

三、位置(項目開發所在的地理位置)

位置的選擇取決於發展商的投資眼光。同樣一塊地,對於不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響着投資的利潤水平。因此,瞭解發展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業城”地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現在看來,再沒人懷疑其敏鋭的投資眼光了。

在接受代理樓盤時,發展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據“提案報告書”的好壞,發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”製作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時,首先必須要求發展商提供個案資料、建築規劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區域市場的市場調查資料表,作為“營銷策劃書”的附表,據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。

其實我感覺策劃書並不是最重要的,最重要的還是樓房的設計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳,至於宣傳的效果,樓房的質量問題是最重要的。

做房地產策劃已經還是不錯的,不過最近的房地產市場普遍低迷,我知道這也許是暫時的,不過樓房確實要降價了,現在的房子實在太貴,超出了一般人的承受範圍。我會在今後的工作中繼續努力的!

房地產推廣方案篇6

前 ?

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閒地產商業的經典作品。

××商業城座落於××市城區北部的××廣場旁,是××地產開發公司的新建項目。本項目佔地7 000平方米,根據目前的建築設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建築面積約為15 000餘平方米,地下車庫及設備用房建築面積為1 500多平方米,商業裙樓建築面積約8 500平方米,塔樓建築面積約6 500餘平方米。項目總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閒購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分並準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,並全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為五個一,即樹立一個新鋭概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衞市場、醖釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針

根據本項目五個一的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1. 樹立一個新鋭概念:休閒式購物商業。

2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閒式購物、穩定性回報。

3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閒式商業。

4. 啟動一個前衞市場:崇尚創投性商業、休閒式購物,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新鋭、有自己個性的消費羣體,讓其體驗到休閒模式的商業環境,購物主題明確。

5. 醖釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閒商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場裏掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解

1. 銷售(招商)目標

2. 銷售目標分解

四、營銷階段計劃

根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在後續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態

1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態:以全市乃至西北地區財富地產、休閒購物形象登場,開創全新休閒商業投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略

1.價格定位的原則:採用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

3.價格策略:採取低開高走型平價策略,開盤後半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1.個性特色:××商業城財富地產投資商業是我市首家也是唯一一家將商業開發從建造建築產品上升到營造全新休閒購物方式,倡導投資財富地產、獲取穩定回報的投資理念。

2.區位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建築,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3.增值潛力:處於政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

(二)宣傳媒介組合

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新財富投資,穩定回報理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤後的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以報紙、電視、户外廣告牌三位一體為主,配以相關雜誌、直郵廣告等形式。

3.開盤後的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商説明會等形式。

房地產推廣方案篇7

前?

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢:

1、位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小户型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小户型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在35--60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28--45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙:

1、hs花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是hs花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

--hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

hs花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受榮譽

七、兩點整體建議

1、建hs廣場和寓意噴泉

針對hs花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閒、散步散心的好去處。

試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動着“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽着“嘩嘩譁”的水聲。走進廣場,或立於水邊,或坐於石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來,一方面能夠增加hs花園的吸引性,提高hs花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利於贏得目標購房羣的認同,滿足區內居民的榮譽感。

2、物業管理方面提供特色家政服務

hs花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住户的實際問題,另一方面有利於增強hs花園對目標購房羣的吸引力。

八、廣告宣傳

hs花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

1、盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;

2、儘快樹立起hs花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

3、直接促進hs花園的銷售。

基於以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;

在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電台等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等户外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場pop直接促進樓盤的銷售。

標籤: 多篇 方案 房地產
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