新產品推廣方案【多篇】

新產品推廣方案 篇一

一、該產品的行業結構分析（市場供給和產量分析）。

二、企業定位和產品定位。

A、企業定位

1、自身定位：本企業坐落於xxxx地區一個不足百萬人口的縣級市的xx現只是處在一個xxxxx的創業初期，還經不起大規模市場運做的競爭傷害所帶給企業的衝擊。（此處可以修改，我只是舉個例子。）

2、品牌建設定位：是做品牌還是做利潤，當然利潤是需要品牌以及銷量來支撐，但是在創業初期就必須在兩者之間找出一個平衡點。

B、產品定位：⒈打特色牌⒉打區域牌⒊包裝⒋品質⒌價格（傳統流通領域價格和本公司產品價格分析）⒍促銷

三、市場定位：

鑑於本企業自身定位的同時，應該選擇的市場應具有集中的特點，並且對於該產品具有一定認知度猶佳。先選擇幾個市場（分析這幾個市場的面積及人口等方面）作為推廣重點。

如：泰州市面積5848平方千米，人口501萬。市人民政府駐海陵區海陵區面積127平方千米，人口39萬。

⑴先建立樣板市場（作個時間計劃）。先選擇竟品比較少的市場開始攻擊。對於新市場開發需要準備一些資料，如公司宣傳畫冊、公司網站、廣告光碟等一些細節性的物料去吸引客户。找準市場後，就要找準客户，然後就要用盡一切辦法首先攻破（具體方法我在後面講），以輻射周邊其他難攻的市場或者是客户

⑵以樣板帶動周邊市場的發展。樣板建立後，可以以此為例，打動周邊市場的客户。

推廣細則：制定切實可行的方案（説服客户的方法在後面有講）

A、先找準客户B、對客户進行拜訪（可能是多次）和洽談C、簽約D、做好售前和後服務。

四、做好售前和售後服務，用三心打動客户。

一定要做到用心服務，創造滿意。

1、用耐心説服客户：市場開發是一個“磨人”的活，你要想他（客户）不想的，你要急他（客户）不急，才能成功。一定要耐心的找出客户拒絕你的真正原因，然後解決掉，你才會成功。如有個人以前在推銷燃氣類產品的過程中，去了很多次和並幫助客户解決了很多技術問題，但是客户還是不肯接受，後來該業務員通過耐心的尋找原來是資金的原因，並想辦法通過其他的方式幫他解決了，最後將自己的產品推銷掉了，所以我們在以後的工作中一定要做到，用耐心説服客户。

2、用誠心打動客户：老户開發一直是管道燃氣市場開發中的老大難問題，一定要有踏實、肯幹的工作作風和不怕苦、不怕累的工作精神，為客户做好該產品的經濟價格對比分析、施工方案、安裝預算等全套資料，在最大程度保證公司利益的前提下，又設身處地的為對方考慮，並與客户友好的溝通和商談，相信你的誠心會讓客户接受你，同時接受你的產品。

3、用熱心幫助客户：“急用户之所急，想用户之所想”，在客户遇到困難的時候，一定要熱心的幫助他們。

總之，要做到：用心服務，創造滿意。

面對工作，要滿腔激情；面對客户，要周到熱心；面對榮譽，要坦然；面對以後，我將會更加努力……我相信通過我的努力，我有能力把公司交給我的市場做好。

新產品推廣方案 篇二

一、該產品的行業結構分析（市場供給和產量分析）。

二、企業定位和產品定位。

A、企業定位

1、自身定位：本企業坐落於____地區一個不足百萬人口的縣級市的__現只是處在一個_____的創業初期，還經不起大規模市場運做的競爭傷害所帶給企業的衝擊。（此處可以修改，我只是舉個例子。）

2、品牌建設定位：是做品牌還是做利潤，當然利潤是需要品牌以及銷量來支撐，但是在創業初期就必須在兩者之間找出一個平衡點。

B、產品定位：⒈打特色牌⒉打區域牌⒊包裝⒋品質⒌價格（傳統流通領域價格和本公司產品價格分析）⒍促銷

三、市場定位：

鑑於本企業自身定位的同時，應該選擇的市場應具有集中的特點，並且對於該產品具有一定認知度猶佳。先選擇幾個市場（分析這幾個市場的面積及人口等方面）作為推廣重點。

如：泰州市面積5848平方千米，人口501萬。市人民政府駐海陵區海陵區面積127平方千米，人口39萬。

⑴先建立樣板市場（作個時間計劃）。先選擇竟品比較少的市場開始攻擊。對於新市場開發需要準備一些資料，如公司宣傳畫冊、公司網站、廣告光碟等一些細節性的物料去吸引客户。找準市場後，就要找準客户，然後就要用盡一切辦法首先攻破（具體方法我在後面講），以輻射周邊其他難攻的市場或者是客户

⑵以樣板帶動周邊市場的發展。樣板建立後，可以以此為例，打動周邊市場的客户。

推廣細則：制定切實可行的方案（説服客户的方法在後面有講）

A、先找準客户B、對客户進行拜訪（可能是多次）和洽談C、簽約D、做好售前和後服務。

四、做好售前和售後服務，用三心打動客户。

一定要做到用心服務，創造滿意。

1、用耐心説服客户：市場開發是一個“磨人”的活，你要想他（客户）不想的，你要急他（客户）不急，才能成功。一定要耐心的找出客户拒絕你的真正原因，然後解決掉，你才會成功。如有個人以前在推銷燃氣類產品的過程中，去了很多次和並幫助客户解決了很多技術問題，但是客户還是不肯接受，後來該業務員通過耐心的尋找原來是資金的原因，並想辦法通過其他的方式幫他解決了，最後將自己的產品推銷掉了，所以我們在以後的工作中一定要做到，用耐心説服客户。

2、用誠心打動客户：老户開發一直是管道燃氣市場開發中的老大難問題，一定要有踏實、肯幹的工作作風和不怕苦、不怕累的工作精神，為客户做好該產品的經濟價格對比分析、施工方案、安裝預算等全套資料，在最大程度保證公司利益的前提下，又設身處地的為對方考慮，並與客户友好的溝通和商談，相信你的誠心會讓客户接受你，同時接受你的產品。

3、用熱心幫助客户：“急用户之所急，想用户之所想”，在客户遇到困難的時候，一定要熱心的幫助他們。

總之，要做到：用心服務，創造滿意。

面對工作，要滿腔激情；面對客户，要周到熱心；面對榮譽，要坦然；面對以後，我將會更加努力……我相信通過我的努力，我有能力把公司交給我的市場做好。

新產品推廣方案 篇三

一個新產品上市前，經營者必須能夠清楚的回答兩個問題：一是，我該如何吸引消費者完成首次購買；二是，我該如何吸引消費者長期的重複購買。也就是説一個新產品在市場推廣上一定要有一個“消費者無法拒絕的購買理由”

那麼新產品的購買理由是由哪些關鍵點構成的呢？

一、給誰用

這是一個所有產品都繞不過去的問題，很多經營者也確實對此高度重視。然而一旦讓其詳細回答，他們往往只以“白領羣體”、“90後”、“中端消費羣體”等等標籤作為答案，無法清晰的進行描述。

很多新產品由於無法精準的對“給誰用”進行清晰的描述，導致凝練出的購買理由自説自話、雜亂無章，讓潛在消費羣體看到後一頭霧水，失去關注的'興趣和耐心。

“給誰用”的準確表述方式應當為：我的產品能為正在面對X問題困擾（或期望獲得X種改變）的X面齡段的男性（或女性）解決XX問題，他們通常生活在X地，從事X種工作，習慣於在X處購物消費……。

如果你能將給誰用按照上面的方式全部表述出來，那麼你的新產品至少已經獲得了50%的成功機會，即使快速試錯，也不會跑偏。

二、為什麼用

我習慣的思維方式是：當你的產品和其他同類產品同時擺在面前時，你需要告訴我為什麼我要選你的產品，而不選其他的產品。

大多的消費者初次面對一個產品時，最能打動他們的是產品解決問題的效果，而解決問題的方法是對產生的效果有力的支撐。經常有新產品聲稱：我們採用了“XX專利技術”、“XX珍貴原料”、“XX機構認證”等等，但消費並不買賬。其根源便在於，誤將產品解決問題的方法當作消費者最關心的、最希望看到的事實進行推廣。

並不是“XX專利技術”、“XX珍貴原料”、“XX機構認證”等等對消費者沒有價值，而是説話不能只説一半。

以某面膜產品為例，“為什麼用”的準確表示方式：我們的面膜中採用了XX專利技術，能促進細胞生長的速度，使肌膚時刻都有充滿活力的新細胞補充，從而實現緊緻、光滑、有彈性的效果，展現迷人的自信。（模擬，不嚴謹）

三、什麼情景下用

“什麼情景下用”是對產品核心賣點的情景化處理，要將產品使用的最佳時間、產品的最佳使用地點、產品最佳的使用方式、產品最佳的使用效果等等信息融合為一體。可以説把握住“什麼情景下用”，就準確的找到了讓傳播效果最大化的媒體組合方式，找到的開展體驗營銷的方法和程序。

我很推崇“怕上火喝王老吉”、“渴了、累了喝紅牛”、“白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡的香”這類購買理由，原因有三：

1、準確的將產品的賣點融入到消費者的生活，便於消費者理解和記憶；

2、便於消費者在產生需求時進行情景帶入，易於產生聯想；

3、無競爭對手構建難以逾越的壁壘。

四、都有誰在用

俗話説：“火車跑的快，全憑車頭帶”，一個需要一羣具有聯繫員、內行或推銷員身份的人來引爆流行。這些人需要將自己使用產品的心得、體會和效果展現給更多有着同樣需求，正在觀望中的消費者，點燃消費者對試用產品的渴望。

聯繫員、內行或推銷員不一定是明星、專家（如果是更好），但一定要是真實的。有時間、有地點、有人物、有情節的故事，人們往往是最具有説服力的。

眾人拾柴火焰高。邀請更多的普普通通的消費者在試用產品後，講出來自己的故事，然後用這些故事，成為新產品忠實的擁泵者，向更多的潛在消費者吹響集結號。

新產品上線，如何獲取第一批用户？

當我們有一個好的創意，把它變成為產品後，都會遇到這個首要問題，如何獲取第一批用户？這也是我們常説的“冷啟動”，畢竟不是所有的公司都能像騰訊QQ、網易郵箱那樣擁有億級的固有用户。大多數公司都要經歷一個用户從無到有的積累過程。那麼如何獲取第一批用户呢？

在我們思考如何獲取第一批用户，也就是“種子用户”前，我們必須明確一點，並不是所有使用你的產品的用户就是種子用户。顧名思義，種子用户一定要有發芽的能力能長成參天大樹，通過他們影響到更多的產品目標用户。所以這幫種子用户，需要的不是數量，而是質量。

一、獲取種子用户的常用方法和渠道

QQ羣招募，利用產品相關關鍵詞搜索QQ羣；

微博微信等新媒體推廣；

花錢購買一批用户，這個方法帶來的用户效果並不理想；

採取邀請機制，使用郵件、鏈接、激活碼等；

和一些專業的社區，論壇合作，找真正對這個產品有興趣資深用户；

利用明星、網絡紅人、專家等名人效應，帶動其他用户；

豆瓣、知乎、貼吧等；

朋友之間的社交圈來互推；

眾籌網站，對於一些高大上的科技產品以及一些實用的創意生活產品，眾籌網站是很好的渠道；

如果公司有其他產品的話，可以利用原先的用户羣做用户導入；

和其他App換量；

採取掃樓等地面推廣方式；

組織一些線下營銷活動；

刷積分牆；

利用視頻、html5等形式進行宣傳推廣

上述這些都是獲取種子用户的常用方法和渠道，使用時需要根據自身的實際情況來進行選擇。在這裏也有一些實際案例和大家分享。（案例皆來自羣友的分享。）

二、獲取種子用户案例分享

1、某電子商務類產品

舉辦和產品相關的主題比賽，邀請骨灰級的客户參與。在全國各大城市舉行主題展會，邀請客户一起來玩。同時製作活動視頻，發佈在官方網站。用户會主動分享活動成果到個人微信、qq羣，效果不錯。

2、某時間管理類產品

和時間管理相關社區，網站合作，定期舉辦一些線下講座。給用户講課，然後推薦產品。由於線下講座有很強的針對性，用户羣體高度集中，獲取的用户也比較精準。

三、關於種子用户的一些思考

正所謂水能載舟，亦能覆舟。種子用户在給我們帶來效益的同時，也影響着產品。種子用户如果沒有培養好，會對產品造成許多影響。比如説，知乎最初其 實並不想做互聯網問答社區。但是因為之前的種子用户多半是互聯網從業者，產品經理等，導致今天的知乎最活躍的全是互聯網領域。所以在我們在思考如何獲取種子用户的同時，也不要忘記產品的初衷。對用户角色的分析要深入一些，確定哪些才是真正能給產品帶來良性發展的用户。