安全標準化培訓方案（精品多篇）

安全標準化培訓方案 篇一

按照國家有關文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規範化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，採用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規範》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

一、指導思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

二、活動時間：

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、組織機構及職責

成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。

根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案並監督實施；及時向上級安監部門彙報安全質量標準化工作進展情況，工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯繫考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現

公司安全生產管理工作制度化、規範化和標準化。

四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。

外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

彙報企業工作開展的最新動態和進展情況；

試點企業相互交流、相互學習借鑑；

聯繫專家對工作開展情況進行評估。

內部：

標準化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

標準化內容的教育培訓；

相關資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標準規範相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關規範，為自查測評提供依據。

3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受範圍內，保證生產的安全。

內容：

a) 設備設施存在隱患的查找、整改；

b) 各種管理制度和操作規程的修訂補充；

c) 員工不安全行為的糾正；

d) 其他

五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發動階段(20XX.01.05—20XX.02.28)

a)安全標準化相關文件的傳達貫徹；

b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態評審階段(20XX.03.01—20XX.04.30)

結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；蒐集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。

3、風險分析階段(20XX.05.01—20XX.06.30)

a) 結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。

b) 各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；

4、具體落實階段20XX.07.01--20XX.10.31)

安全標準化實施方案3篇安全標準化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全台賬、記錄的填寫。完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。

b) 按規範對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。

c) 在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標誌，進行危險、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、颱風、傳染病等應急救援預案。

5、自評與評審階段(20XX.11.01—20XX.12.31)

完成上述各項工作後，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導書包範文小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。並編寫《自評報告》；提出考核評級。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構；考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。

安全標準化培訓方案 篇二

為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業本質安全水平，實現安全生產標準化，根據《國家安全監管總局關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業安全生產標準化建設推進方案》（甘安監管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定XXX公司安全生產標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、安全體系標準化，着力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在HSE管理體系規範有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規範有效。

二、依據標準 《企業安全生產標準化基本規範》(AQ/T9006-2010)； 《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》(AQ 3013-2008)；

《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》

三、組織領導

為紮實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（HSE委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。

組 長：曹 瑛

副組長：李效文 雷文清 張林科

成 員：張 濤 崔 波 張 華 李格平仇繼平

張世英 趙 軍 丁芙蓉 王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平王舉紅

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環保部，張世英兼任辦公室主任。

四、工作內容

（一） 以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據HSE管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。

（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規及上級安全規章制度和文件要求，組織適宜性評價後嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每週安全例會制度，崗位人員班前、班中、班後開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

（三）規範油罐及附件、加油機、視頻監控及報警系統等生產經營設施設備維護保養，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標誌是否規範、醒目。經常組織員工學習崗位操作規程、作業指導書，

並根據執行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業環節中的危害因素，並進行科學評價，制定控制措施，建立健全台賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，並定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規範建設施工和檢維修作業等非常規作業安全管理程序。

（四）各部門依據檔案資料管理相關規定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環境管理體系程序文件》執行。

五、實施步驟

（一)部署動員階段(6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。

（二)宣貫培訓階段(8月16日至8月31日）。統一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。

（三)排查摸底階段(9月1日至9月10日）。針對現有文件制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價現有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現狀。

（四)標準制定實施階段(9月11日至9月30日）。按照“統一、簡化、協調、優化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，着重建立和完善設施設備、作業組織、過程控制和現場管理等方面的技術標準和崗位操作規程。

（五)標準實施及開展自評階段(10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產現場檢查、查閲記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式，對各考評要素進行打分並填入考核評價表，彙總考核評價分值。通過自評後，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。

（六)達標評級階段(6月1日至6月30日）。平涼市安監局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業安全生產標準化考評員資質的人員組成複評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。

（七)持續改進階段(11月30日以後）。安全生產標準化工作通過相應等級評審後正式運行，一年後修訂完善一次，以後每年度修訂、完善和補充一次，作為持續改進的`重要依據。

六、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫

徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。

（三）持續完善。把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法律法規相結合，與質量健康安全環境管理體系相結合，建立健全安全生產各項規章制度和操作規程，逐步實現安全生產管理制度化、程序化。把安全生產標準化建設與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道。把安全生產標準化建設與企業文化建設相結合，通過安全生產標準化推進，逐步養成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一、以人為本”的企業安全文化