關於掛職發言稿

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掛職鍛鍊制度在加強公務員經驗交流，促進年輕幹部健康成長和提升公務員綜合素質中有着重要地位和作用。以下是小編為大家整理的掛職發言稿，供大家參考學習。

掛職發言稿1

根據組織安排，我於20x年8月1日至20x年10月31日，在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛鍊。回顧這三個月來的掛職鍛鍊生涯，我感到受益匪淺。透過學習、瞭解、掌握人才人事和機構編制工作，使我對人事部門的工作方式、資料、流程等都有了初步的認識，透過掛職鍛鍊，切實使我本人學習了知識、得到了鍛鍊、提高了潛力、增長了才幹。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛鍊機會，也要感謝人事局同事對我的關心支持和幫忙，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無私的幫忙和指導，使我能夠圓滿的完成掛職鍛鍊的任務。下方我就對三個月的掛職鍛鍊工作向組織進行彙報。

一、掛職鍛鍊期間的主要工作

1、認真學習，進入主角。

到人事局掛職鍛鍊，是一個難得的自我學習、提高、發展的機會。既是自我努力的結果，也是組織和領導對我的信任和關心。因此，我時時提醒自我，必須要珍惜機遇，認真學習，不辜負了組織的期望。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要加強自身學習，熟悉和掌握相關的政策法規和業務實務。為使我們儘快熟悉工作、進入主角，來局裏報到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個業務熟悉、職責心強的同志作為我們掛職鍛鍊期間的指導教師，透過一對一地幫忙，例我們很快熟悉狀況、開展工作。俗語説：“師傅領進門，修行看個人。”在掛職鍛鍊期間，我認真閲讀翻看了超多的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等雜誌，並做好摘記，在學習中遇到不懂或不理解的地方，甘當國小生，虛心向局裏相關業務科室同志請教。透過學習，逐漸瞭解人事方面的有關工作，更新自我的知識結構，提高了自身工作潛力，在較短時光內便進入了工作主角。

2、嚴格要求、塑造形象。

人事人事，先做人，再做事。由於在鄉鎮時光比較長，對鄉鎮工作方式方法比較熟悉。但由於工作性質的不一樣，機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比較到位，上班紀律也比較嚴格，相對於鄉鎮的工作方式比較有約束性，對於工作環境的變化，我用心進行調整，自我較快地適應工作主角的轉變和工作環境的轉變。在掛職三個月，我嚴格遵守所在單位的各項規章制度，按照機關作息時光，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種羣眾活動，參加局裏每二週一次的學習會。尊重領導，團結同志，隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風，增強為人民服務的意識，熱情接待來局辦事的羣眾，以一個準人事幹部的要求，塑造“人誠事公”的人事幹部形象。

3、愛崗敬業、勤奮工作。

剛到人事局的時候，由於工作的需要，我和同時參加掛職鍛鍊的林昭煌參與人事局負責的全縣公務員數據庫建設工作，幫忙對上報的單位公務員的數據進行核對、審核。雖説這是一份十分枯燥無味的工作，但關係到公務員法的貫徹實施工作過程的公務員登記、職務確定、工資套改等工作，是一項相當基礎性工作，關係到每個公務員的切身利益，好處重大，因此我都能認真對待、做到一絲不苟。在這期間共採集錄入縣人大辦公室、統計局、大漁鎮等7個單位117人基本信息數據。之後，由於辦公室文書下派任農村工作指導員，我服從組織安排，接替她的文書工作。我的工作職責主要有以下幾方面(1)認真細緻做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯，不遺漏;(2)做好1000多位畢業生學生檔案接收、登記、轉交、查詢等各方面工作(3)做好文件發文編號、登記、送籤、歸檔等工作;(4)以及收文登記、傳閲、複印、分發、歸檔等工作(5)做好文印工作;(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閲工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務。在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發揮女性細緻耐心的優勢，努力提高工

作效率;對待工作，始終持續嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項工作任務。

二、體會與收穫

總之，經過三個月的親自實踐，自我既感受到了鄉鎮與機關的差距，也看到了期望。進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識。實際工作潛力、政策理論水平等都得到了較大提高。並且豐富了我的人生閲歷，開闊了視野;提高了理論聯繫實際、解決複雜問題的潛力;加強了黨性鍛鍊，強化了為基層服務的意識。

透過掛職鍛鍊，我有一種豁然開朗的感覺，現已基本實現了“三個適應”的轉變，即：適應了從鄉鎮辦事員向機關工作人員主角的轉變;適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的思考和處理問題的方式的轉變;適應了對過去熟悉的工作環境和人際關係向新環境下人際關係和對自我認識的轉變。

三、存在不足

掛職鍛鍊的三個月，在思想覺悟和工作潛力上提高較大，但是和領導、同志們對我們掛職幹部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足，總結起來，有三多三少：

一是學習得多，實踐得少。雖説，原先在鄉鎮組織辦也積累了一些組織人事方面的業務知識，但都不精通。因此在人事局掛職鍛鍊的工作期間，我有意識的、用心主動地向周圍同志學習，向書本學習，在工作實踐中學習。端正、豐富了對人事工作的認識，各項潛力提高較快，但是做的工作還不夠多，個性是能將自我的知識有效地運用到工作中去，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。

二是思考得多，總結得少。記得去局裏報到的那天，陳局長告訴我，在工作中，既要勤于思考，更要善於總結，要結合自我工作實際，寫一些調研理論文章，這樣能夠使自我的進步成長更快。遺憾的是，雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法並沒做到及時總結，腿勤腦勤手不勤，僅僅只寫了一篇調研文章，而且也不夠深刻和全面。我想在今後工作中要進行好好地回顧和思考，補上這一課。

三是執行得多，創新得少。掛職鍛鍊期間，我對局裏交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。在工作中能認真貫徹上級領導意圖，及時完成交付的工作任務，但是還務必在工作中有應對新問題，想出新辦法，打開新局面的潛力和獨擋一面的魄力。許多工作放不開手腳，求穩有餘，敢試敢闖的勁頭不足。這一點也是我在工作中的不足之處。

總之，掛職鍛鍊至今雖然只有三個月的時光，但收穫很大，不僅僅增強了大局意識、服務意識，而且在政治思想素質、組織協調潛力、宏觀思維潛力等方面都有了必須的提高。在今後的工作中我將以對工作、對事業高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自我，不斷加強學習，立足崗位，腳踏實地，兢兢業業，做一名優秀的人事幹部。

掛職發言稿2

x年5月，我有幸成為縣委組織部選派去x掛職學習的一名副科級幹部。按照縣委、縣政府選派的目的和要求，我前往x新日電動車股份有限公司掛職學習，主要目標任務是學習發達地區先進的管理經驗和發展理念，尋求和思考適合我縣經濟發展的產業和模式。開闊視野，解放思想。現將這三個月學習之所見及個人的理解和感悟做以總結和彙報。

能有這次掛職學習的機會對我個人來説是很難得也很珍貴的。我個人也充分的認識到這是一次不同於尋常的參觀學習機會，我這一組是這次派到企業學習鍛鍊的，在此之前雖有遺憾，沒有完成分配的招商引資，但通過在新日電動車公司的生活、工作和學習，使我對企業的生產、營銷、管理有了真切的體會和認識，也通過對電動車行業的興衰與發展，特別是江浙地區地域特色經濟的發展有了新的感悟。

一、新日企業的基本情況及發展理念

1、基本情況

新日電動車股份有限公司成立於1999年。在全國現擁有六大生產基地。總部佔地4平方公里，年產值100億，擁有員工總部1600人，年產電動車400萬輛，45個型號，133個車型，1600個色系，佔全國電動車總產量的13%-14%。

2、發展理念

新日電動車作為全國多年的大品牌和龍頭企業，其發展理念是“樹百年新日，創世界第一”、“有陽光的地方就有新日”，合作理念是“好朋友，向上走”，品牌理念是“好品質，看新日”。

二、新日企業的管理

新日電動車在全國的六大生產基地分別承擔不同的生產項目和功能。河南基地主要承擔電池、電機主要核心部件的生產。x基地主要生產輕便簡易款電動車，x廠區主要生產特種車輛，錫山總廠主要是豪華款電動車生產和總部管理職能。

在企業的管理上，新日有着嚴密的管理制度和現代化的管理程序。內部分工明確，從產品策劃、產品生產、物料管理、倉儲、流通各領導複雜而有序。僅我所在的企業策劃部是統領各生產基地的新品研發、品牌管理、營銷策劃、數據分析等業務，由15個企業部門共同組成，其網絡遍佈全國各營銷、生產、服務網點。研發、生產、物料、營銷形成一個龐大的網絡體系，在管理上新日在電動車生產企業中可謂非常完善。

三、電動車行業目前發展的情況及前景

1、電動車行業的前景

電動車是我國為數不多的具有自主知識產權的代表，從1995年第一台輕型電動車問世，經過10年的快速發展，x年以電池電機為核心技術的提升，到目前中國已積聚x多家大小整車生產廠家，服務於這個產業的企業超過10萬家。但與目前年需求量約3000萬輛的龐大市場相比，空間還很大。另外，我國電動車的出口主要是經濟發達國家，而對於與我國國情相似發展中國家還涉及較少，這些國家從技術、產品質量和能源上、自行車摩托車的替換上都是電動車企業的巨大市場。

2、電動車目前發展的情況

電動車行業是以民營為主體的“草根”產業，在江浙地區的快速發展是建立在原有摩托車、自行車企業眾多相關車業產業鏈相對完整的基礎上發展起來的產業。市場門檻低，雖然市場蛋糕很大，但競爭激烈。經過10年的快速發展已進入前所未有的動盪期。電動車的同質化和低質化競爭格局已嚴重束縛產業的可持續發展和技術水平的提升。數以千萬計的巨大產能只能依賴單一的國內市場，大量電動車產品根本無法走出國門。面對高度混亂和相互擠壓、產業升級、概念營銷、終端形象革命，各企業力圖從更高的角度尋找發展機會，卻沒有精力去投入制約電動車發展的電池、電機的提升研發。

隨着新目標的出台，電動車行業可能要經歷一個陣痛期。客觀的講陣痛之後的電動車行業，那些產能落後管理跟不上的小企業可能要淘汰出局，會使整個產業更加規範、有序。對研發電池的能量、材料、充電等相關制約電動發展的瓶頸問題起到推動作用。

四、從新日與雅迪對產品宣傳、營銷企業理念中認識不同的理念對企業產生的影響

1、新日與雅迪的企業營銷理念

在新日工作學習期間，因為在錫山電動車產業園及周邊分佈大大小小500多個電動車生產企業。在參加第九屆x電動車博覽會上，各種電動車品牌，各種形態，各種騎乘方式令人眼花繚亂。從參展的情況大致可以看出，各電動車企業的企業實力，許多從未聽聞的品牌在展廳外宣傳叫賣，最低的700元一輛。各電動車零配件生產企業更是在道路兩旁擺設地攤推銷配件。在x許多電動車是家庭式作坊私自組裝。在新日和雅迪這樣的大企業也有許多車型是代組裝的貼牌產品。由此可見電動車行業發展之亂象叢生。

新日和雅迪這兩家企業在這些年的發展中可以説是比較典型的。新日從昔日的品牌到今天的銷量第三。而雅迪從一個小企業小品牌很快成為行業銷量第一，樹立品牌，其中有諸多原因。首先從營銷理念上，新日講求產品質量單台車高成本、高利潤，而雅迪講求產品設計、品牌佔領、低成本、低利潤、以薄利多銷搶佔市場。據瞭解，同級別車輛，新日單車利潤在350-400元之間，而雅迪的單車利潤在80-100元之間。雅迪以較低的市場價格迅速佔領市場，從而樹立品牌，這是兩個企業不同營銷理念帶來的不同結果。從現在看企業的利潤可能相當，但從一個長遠的角度或從一個企業的成長過程中看，雅迪是成功的。

2、不同的營銷理念對企業產生的影響

這次掛職，除學習企業一線的生產流程外，主要在企業策劃中心，學習和參與市場促銷和新品上市的宣傳策劃工作，所以比較關注企業的品牌宣傳營銷策略，感受較深的是不同的品牌營銷理念直接影響企業的效益和市場份額。

新日目前的營銷主要是全國的網點實體店銷售。宣傳節日優惠活動、走街串巷巡遊宣傳為主，媒體植入為輔的品牌質量宣傳。雅迪營銷也主要依靠實體店銷售、網店銷售為輔，宣傳以實體店裝修、央視品牌廣告和網絡宣傳為主的品牌宣傳。在走訪和調查中，新日電動車在x市場的佔有率不足2%，在新日企業自己的員工中使用率也不足百分之三。在電動車實用性和外觀相近的情況下，產品的性價比是消費者一個很大的考量點。另外，大量的市場佔有率也是“品牌力量”的一部分。產品的推廣與宣傳在大眾沒有品牌選擇的情況下，品牌的影響力是有限的，也就是對消費的選擇決定的是“新奇、實用”，當市場同類產品大量存在的時候，各種宣傳、推銷手段都是為了使產品佔領行業主導地位。一種產品市場上佔有量高的情況下，這種市場佔有度是產品品牌宣傳與推廣的重要影響力，也就是利用消費者的從眾心理，消費者大多會從主觀上存在認同感。佔有量小，這種主觀心理會產生各種疑問，所以企業產品發展到一定階段時，要充分重視產品的市場存在性，確保品牌價值不縮水，無疑雅迪電動車相對新日電動車已走在了電動車品牌的前列。

綜上兩企業在理念和營銷宣傳理念有着很大的區別。新日電動車的品牌營銷理念是“四高”，即高質量、高成本、高售價、高利潤，而與之一路之隔的雅迪電動車採取的是高設計、低成本、低利潤的營銷戰略，以薄利多銷的營銷觀念迅速佔領市場並打造品牌宣傳效應。目前新日電動車從原來全國的電動車銷量品牌被雅迪的品牌佔領了大量市場。

一個小的品牌如何做大做強，在外觀和實用性相近的情況下，市場佔有率是一條捷徑，這就必須要在營銷宣傳上下功夫，讓利多銷，佔有市場。而新日電動車固守原有的營銷理念一步一步讓市場失守，危及企業生存與發展，這一點確實值的反思和研究。

五、淺談產業鏈與電子商務

在新日掛職學習這段時間因業務工作的需要經常去徑邊營銷活動現場，利用週末時間我對江浙一帶經濟發展和相關電子商務知識進行觀察和了解。

目前在全國百強縣中名列前10名的x和浙江分別佔5個。在江浙一帶，以諸暨的針織業、紹興的紡織印染業、嘉興的木器加工業、常熟的服裝製衣業，和錫山地區的電動車生產基地，這些城市都形成了一個比較突出的主導產業，我所在的x錫山地區以電動車生產為主導，電動車產值佔全國電動產值近一半，也佔x工業產值的半壁江山。感覺為什麼電動車行業在x有這樣大規模的發展和興盛。目前在錫山電動車產業園像愛瑪、台鈴這樣的大的電動車品牌還在不斷擴大投資興建廠區。經過了解才知道上世紀80、90年代這一帶是摩托車和自行車主要生產地，由於道路交通日益便利，電動車技術興起後，許多企業快速轉型形成新車業發展基礎。顯明的地域特色經濟模式於整個市場，在全國形成了顯明的規模效應和品牌效應。而圍繞這些主導產業也形成了一個比較完整的產業鏈。而且這個產業鏈利益相連，環環相扣，產業基礎十分牢固。在走訪的一個村子，全村35户人家、178個常住人口，而各種加工企業多達27家。其中20家加工生產的產品與電動車有關。各個電動車整車企業可以以最小的配件物流和物料倉儲成本進行電動車整車生產。各個小的配件加工企業可以不斷的以大品牌企業的產品得以生存和發展，從而形成一個包括基礎技術、元器件、產品設計、產品生產、營銷、服務各個環節的垂直一體化“自產自銷”的模式，從而帶動地方經濟的發展，也促進相關產業在x的投資落户。

電商在各地快速發展，線上購物已在一、二線城市徹底打開，三、四線城市網購還需要時間去滲透，類似大家電這樣的產品，其主要購買市場依舊在線下，但是比例正在不斷加大，已佔到市場份額的18%。

在x電動車產業園的這種工業發達地區，由於產品的質量等原因，致使電子商務業發展相對較慢，但相應的大型商品物流業已相當發展。目前像新日這樣的企業也開始重視和發展電子商務業平台，其中雅迪等一些企業已走在了大型商品線上銷售的前列。

電子商務在常熟這樣的以輕業品生產為主的城市已相當成熟和發達。電子商務業的發展最終x傳統商業模式是一個歷史發展的必然結果。特別是在“互聯網+”時代的背景下，各種新型電子商務模型不斷推出。但是各種電子商務想要生存下來，都必須擬定出可行的經營模式，不論是廣告模式、零售模式、中介模式或是服務模式，帶給地方經濟的發展，是促進一個產業的形成而相互發展。常熟等地的電子商務主要是以零售的B2C模式，即企業對消費者的模式，進而促進其它電子商務模式的形成。B2C模式的建立需要本地域大量的第一第二產業的發展和興起，從而形成適合線上營銷的產品，或者可以通過電子商務的模式帶動有針對性的培育和培養基礎性產業的形象，從而有力促進地方特色商品的興起。

這次派往企業學習鍛鍊，也深刻感受到了企業管理中許多好的經驗和做法，結合我個人近年在電視台工作的實際以及我縣工業園區的發展情況，我有以下幾點不成熟的想法和建議：

一是鼓勵同類型企業優先集中發展形成一定規模優勢，支持企業打造名優品牌並給予相應的扶持獎勵政策，讓名優產品能在各種媒體上有一定的知名度，從而提升整個工業園的知名度。

二是讓電子商務這個強大的平台做好我縣一產、二產特色宣傳，以陣地促營銷，帶動全縣各相關產業做品牌、做特色，延伸產業鏈，推動縣域經濟全面發展。

三是結合電視台這次全面改造，順勢發展網絡電視，在網絡電視的平台上建立“廣電商城”，利用電視台的官媒信譽對我縣的特色產品進行包裝宣傳，在政策允許的前提下以台促商、合作共贏。

雖然只有三個月的學習時間，但開闊了視野、增強了見識，看到了地區發展上的差距，也深深感受到發展機遇無時不在，只要超前定位、抓住機遇、紮實實幹，目標就一定會實現。

掛職發言稿3

x年11月，根據組織安排，我很榮幸地得到赴x縣掛職副縣長鍛鍊的機會。掛職一年來，從一名民主黨派的機關幹部轉變為一名基層領導幹部，從思想上、行動上、做人做事的方式、方法上都有較大改變。掛職期間，得到中共x縣委、縣政府、縣人大、縣政協等各位領導的認真指導、關心，得到了中共貴州省委統戰部、民革貴州省委領導的大力關懷與傾情幫助，順利完成了各項目標，達到了掛職鍛鍊的目的。現將自己掛職期間的一點心得體會同大家分享，不當之處，敬請批評指正。

一、作為一名民主黨派掛職幹部，首先要把努力學習作為第一要務。

被組織委派到x縣掛職副縣長後，我深感責任重大，這不僅是組織對我的信任，也是組織對我的一次考驗。作為一名民主黨派的黨務工作者，因長期在機關工作，非常缺乏政府基層管理經驗，因而趕快加強學習是我的首要任務。來到x後，我努力學習近期國家和我省在縣級行政領域發佈的各種方針政策、法律法規;學習黨委和政府部門工作職能;學習_縣近年來經濟社會發展形勢及在全省、銅仁市中的定位;學習政府各工作部門之間的聯繫及協作模式;學習我省工業強省、城鎮化帶動主戰略在x的具體落實政策與實施方案;學習_縣總體發展思路與發展目標。工作中又積極參與“黨的羣眾教育路線實踐活動”、“三嚴三實”等政治學習。在分工明確為協助抓好大農口經濟後，我利用業餘時間，努力學習農、林、牧、漁、扶貧開發、水利建設等專業知識等，讓自己對大政方針政策及部分專業術語有了初步瞭解。大量的學習讓自己在後來的具體工作當中不至於當“門外漢”，不至於“開黃腔”，至少對大農口工作的總體思路和工作範圍及方向有個清楚的瞭解，這樣在接待工作檢查、進行工作彙報和到各個業務部門處理事務時才能思想有套路，語言有分寸，做事入得行，總結説到點子上。

二、作為一名民主黨派掛職幹部，其次要學會處理好人際關係，結交好一幫朋友，在工作中互助互愛顯真誠。

一是要“吃得了虧”，但也不要當“軟柿子”。我們民主黨派的幹部下基層掛職，要謙虛學習，態度謙恭，對於各分管副縣長請求幫忙代會、出差、參與業務會審等工作，不能一味地推脱，主動“吃虧”會讓你受歡迎，當你遇到困難時，他們也會主動幫助你。當然，我們是來掛職學習的，主要精力還是應該放在分管或協管的事務上面，如果自己事務太忙，分不開心，工作時間有衝突，也應該婉言拒絕。二是不要高高在上，要主動與辦公室同志、祕書等主動交流工作，要與所分管或聯繫的業務部門同志多聯繫聯絡，聽取他們的聲音，獲取他們的廣泛支持。尤其是在開展具體業務時，如果沒有他們的支持是寸步難行的，因為他們都是你的“腿”，你想幹點事，幹成點事，沒有他們的具體幫助，上下聯絡，精心安排，是辦不成的。三是提高接待、交際能力很關鍵。掛職幹部到基層鍛鍊最頭疼的可能就是接待工作，陪考察、陪彙報、陪審查資料、陪就餐。但轉過頭來一想，接待工作也是提高交際能力的大好機會，語言表達、禮貌禮儀、處理工作檢查中的業務問題、化解莫名其妙的尷尬、吃飯喝酒深入交流，都能從這裏得到提升，只要留心，處處有收穫。四是要向區縣主要領導(尤其是書記、縣長)多彙報、多請示、多溝通。民主黨派掛職幹部，對區縣主要領導來説也許無足輕重，要讓他們多瞭解我們的想法，我們的工作內容，我們的優勢，我們省級組織派幹部下來掛職幫助的意圖等，説到底，是要把我們推介出去，找到“我們能做的”和“他們需要幫助的”這兩個方面的“契合點”，才能把事幹得更好。另一方面，多向區縣主要領導請示彙報，有些較重大的問題他們都有較好的解決思路和方法，也避免了我們這些沒有經驗的幹部冒冒失失的“瞎子摸象”，大大提高工作效率。

三、作為一名民主黨派掛職幹部，一定要準確定位，要“肯幹事，會幹事，能幹事，幹成事”，充分展現我們民主黨派掛職幹部良好社會形象。

我們民主黨派掛職幹部下基層掛職，我覺得首先應當搞準定位的問題，記得省委統戰部副部長何萍曾經給我們説過：“我們黨派同志下去掛職，當別人不把你當回事的時候，你就要把自己當回事;當別人把你當回事時，你就不要把自己太當回事”。這句話很有道理!何以定位?就是該乾的幹，該説的説，該做的做，畏畏縮縮，裹足不前，要你下基層當領導幹嘛?亂説亂做，頤使氣指，打官腔，過官癮，做不成事，要你幹嘛?用我們政協的一句話説，就是要做到“幫忙而不添亂，到位而不越位”。

一是要任勞任怨地肯幹事。對縣領導安排和請求幫助的事項，要認真紮實地、有始有終地做完做好，甚至對辦公室臨時請求調配的工作，也要認真地完成。我在x掛職期間，先後參加縣委、縣政府各位會議140餘次;參加政府職能工作會議60餘次;先後赴深圳、遼寧、貴陽、銅仁、施秉、沿河、德江等地參加武陵山區招商引資、茶葉博覽會、國省幹道改造推進會、省科協年度部署大會、全國酒類博覽會等政府相關部門會議40餘次;接待上級部門工作檢查和彙報50餘次;率隊赴省發改委、扶貧辦、國土局、林業廳、水利廳相關部門協調工作10餘次。這些事情，有時單調枯燥，但一項項都馬虎不得。

二是要緊盯分管或協管工作，會幹事，開展部分重點、大項工作，才能提高水平。

民主黨派成員下基層要“放下架子、拿起耙子、打成一片、獨擋一面”，才能真正幫助基層領導解決實際問題。某些大項工作，不僅僅是開個會能解決問題，要積極思考，提出解決方案。如掛職期間，我在今年2月中旬至4月三次參與省市縣三級扶貧辦協調x縣扶貧日貸項目後續遺留問題會議，為問題解決提出合理意見，使4個項目順利竣工驗收。3月份赴沿河縣參加全市烤煙種植現場會議並調度x縣烤煙種植計劃。5月和7月分別赴貴陽、銅仁參加x縣思林鄉地質災害滑坡點整治項目初設評審、過水灣水庫可行性設計評審、任家嶺水庫初設評審會議並代表政府對項目建設提出意見建議。6月份參加全市聯合防汛工作會議並在會上就沙陀電站聯合調度方案提出“微信羣發”、“沿線設警”、“動漫宣傳”等三點建議得到市領導肯定。參加銅仁市落實貴州省“33668”扶貧攻堅計劃工作部署暨扶貧攻堅“十三五規劃”編制安排會議並提出“扶貧開發重點應以產業扶持為主形成串聯式帶動發展”的建議等等。會幹事，前提是學習和了解，並深入思考，才能形成自己的語言，才能有自己的一套思路和做法。

三是除了幹好日常事務外，還要有所創新，要能幹事，幹成事。

對我們黨派掛職同志來説，就是要多到鄉鎮調研，瞭解羣眾實際困難，然後多方協調，上下努力，爭取點項目資金，爭取點民生項目，為老百姓乾點實事、好事。

掛職期間，通過調研，瞭解到香壩鎮尖峯村是一個很好的“易地扶貧安置”點，不僅適宜安置烏江思林電站庫區移民，而且很適合打造成一個“美麗鄉村”旅遊景點。為助推尖峯村雷公門“美麗鄉村”建設，建設x人的安置點，我與縣政協副主席、縣工商聯主席積極組織縣發改局、縣國土資源局、縣住建局、縣環保局等相關部門2次召開專題會議，3次實地調研，並赴德江縣學習瞭解項目申報經驗，擬寫了《關於懇請批准x縣x年雷公門片區易地扶貧搬遷試點項目建議書和資金的請示》，編制了《x縣x年雷公門片區易地扶貧搬遷試點項目建議書》，與省發改委相關部門領導多次溝通協調，得以將請示及項目書順利申報。期間，項目得到了民革貴州省委領導王世傑主委、陳勇副主委和x縣委、縣政府領導的高度重視，經民革省委和省發改委領導現場調研考察，一致認為在雷公門建設易地扶貧安置點條件相當成熟，故提請省發改委批覆一期項目建設資金1520萬元，後期又追加撥款700萬元。目前，該項目資金已下達並提交縣政府相關職能部門具體實施。

另外，敏鋭地抓住相關信息，快速協調對接工作也很關鍵。

今年5月19日，民革省委張樹昭副主委一行到x調研考察農業產業和農田水利建設情況，期間我注意到張主委提出民革要積極利用各黨員在各行各業各個領域聯繫廣泛的特點，幫助x縣解決緊要的水利方面的民生問題。我立即與張主委具體溝通，通過民革省委引薦親自到省水利廳和省水利勘察設計研究院聯繫，獲取意向後，我組織x縣水務局同志，抓緊編制x縣抗旱應急引水工程項目方案，並將具體業務直接對接，調整方案並順利申報。經多次協調，已得到省水利廳批覆“合朋溪——長壩鎮抗旱應急引調水工程”、“邵家橋鎮抗旱應急引水工程”、“大壩場鎮抗旱應急連通工程”項目3個，項目資金3227.62萬元，解決了7.2萬人、8.3萬條牲畜飲用水和3600畝農田的灌溉問題。

四、作為一名民主黨派掛職幹部，不要忘記參政議政，不要忘記協助做好黨派基層組織建設。

作為民主黨派掛職幹部，要體現參政議政的特點，積極捕捉社情民意信息，提供調研報告和提案撰寫題材，併為調研工作的深入開展提供條件。掛職期間，本人蔘與了民革貴州省委報送的被定為中共貴州省委重點調研課題之一的《依託大數據，發展智慧農業研究》課題調研，並在x為調研組提供了實地調研和提供大量參考數據資料，為課題調研工作提供了紮實的支持。為積極參政議政，通過對x縣烏江沿線水利建設及水文、旅遊景點分佈、烏江沿線古蹟文化等內容的調研，查閲大量資料，撰寫了題為《關於在烏江沿線創建水利風景名勝區的建議》，並報送民革貴州省委。撰寫了題為《關於淨化中天塔公園衞生環境、修繕相關附屬設施的建議》的社情民意，併為x民革組織提供《關於建立和規範x縣古董、古玩交易市場的建議》等兩份調研提綱。

關心和支持當地民主黨派基層組織建設，作為從省級組織下來掛職鍛鍊的機關幹部，不能忘記作為一名民主黨派黨員幹部的身份，時不時關心組織發展，慰問當地民革黨員，與當地民革基層組織主委、副主委經常談話交流都是很有必要的。掛職期間，我積極參加當地民革基層組織生活6次，基本上是每次到場，利用參加組織生活的機會，為基層組織作題為《做一個參政議政工作的有心人——民主黨派成員如何在日常生活中積累參政議政工作經驗》的培訓，作《民主黨派成員要始終堅定正確的政治方向》的發言。還利用日常交往機會發展了1名德才兼備的優秀同志加入了民革組織，為組織的健康發展作出努力。

五、作為一名民主黨派掛職幹部，務必要清正廉潔，守住美譽。

黨派機關工作的同志，平常與政府事務接觸不多，與利益沾邊的事少之又少。而到基層政府部門掛職，或多或少會接觸到有些和利益相關的事務，形形色色的項目資金及各種利益需求的人員，如何擺正位置，不為權力和利益所動，也是對民主黨派掛職同志的一種考驗。我以為，對我們掛職幹部來説，只要做到“項目之事不插手”，“利益之事不介入”，清心寡慾，無欲則剛，就能避免麻煩。

生活中，嚴守生活紀律，不要提過分要求，儘量不給縣裏增加額外負擔。注重修身養德，堅持秉公用權，始終嚴於律己。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定，不利用黨和人民賦予的權力，為自己、為家屬、為親友謀取任何私利，堅持個人重大事項向組織報告，不接受下屬單位和幹部職工的紅包禮金，並時刻注重自身形象。工作中，要堅持以德為本，帶頭講正氣、講正義、講奉獻，堅持以誠待人，以誠處事、虛懷若谷，樂觀向上、不怕困難。嚴格按照習近平總書記提出的反“四風”和走“羣眾路線”的要求，進行自我改造、自我完善，做到防微杜漸，警鐘長鳴，以自己良好的形象和人格力量去做事做人，留住自身美譽。

總之，一年的掛職生活，收穫良多，感慨良多。它讓我學到了知識，結交了朋友，改進了工作，領悟了生活，也學到了更多的做人做事的道理，為我更好地做好民主黨派黨務工作積累了寶貴的工作經驗。

掛職發言稿4

通過在x鎮半年的掛職鍛鍊，使我學到了寶貴的基層經驗，提高了駕馭難題的能力，更加理解了“同心”思想的內涵，堅定了“同心”的信念。可以説，半年的掛職鍛鍊使我獲益良多，受益非淺，主要體現在以下幾個方面：

一是對鄉鎮工作有了新認識。我雖然從農村走出來，但自從進入學校、參加工作後就再也沒有在農村待過，對農村和鄉鎮工作經驗可謂一窮二白，經歷了這幾個月的掛職，我發現鄉鎮工作遠比我想象的要複雜的多，艱苦的多。主要表現為財政緊張、職能弱化、歷史遺留問題多等。農村税費改革後，農民切實得到了實惠，但相應的對“三農”經濟占主導地位的鄉鎮來説，財政更顯捉襟見肘，造成鄉鎮基礎設施建設相對滯後，各項公益事業開展困難。同時諸如計生問題、土地問題、幹羣關係問題等等，處理起來都比較棘手，鄉鎮一級已成為維穩主體。

二是在鄉鎮學到了工作新方法。x鎮原黨委政府班子工作紮實、責任心強，大家能夠以誠相待，團結協作，齊心協力為x的發展努力，在這樣的一個集體裏工作開心愉快，能學到很多農村工作的方式方法，半年的掛職實踐，使我增長了閲歷，積累了基層工作的經驗，處理問題能力明顯提高，可以説，半年的學習鍛鍊將使我終身受益。

三是對實踐鍛鍊基地有了新認識。去x掛職以前，就聽説過黨外實踐鍛鍊基地，但總是認為就為培養黨外幹部而設，和普通幹部掛職點沒什麼兩樣，但到了才明白，這裏和想象中的掛職鍛鍊完全不一樣，自始至終體現着黨外特色，x特色、x特色。首先，培訓的形式新。掛職培訓實行領導帶教制度，書記鎮長各帶教一名掛職幹部，我由福清書記親自帶教，在帶教過程中，曹書記利用一切機會傳授鄉鎮工作經驗，處事方法，為我快速適應鄉鎮工作起到了很大作用。市委統戰部領導重視掛職幹部的鍛鍊工作，不定期到x看望掛職幹部，瞭解工作學習鍛鍊情況，對每一位掛職幹部的成長傾心盡力。其次，基地建設形式新。x鎮黨外幹部實踐鍛鍊基地不僅是市委統戰部、組織部和x鎮共建，同時全市各民主黨派也參與其中，不僅是黨外掛職幹部的鍛鍊基地，也是各民主黨派和其他民主人士的活動基地。基地組織了豐富多樣的實踐活動，使x鎮成為宣傳“同心”思想、傳播“同心”理念、部署“同心”行動的“同心”品牌推廣地。

半年的掛職鍛鍊使我考慮問題、處理問題更加全面;通過到基礎掛職體會到基層工作的艱難，更加理解了換位思考的重要性，工作中做到了更加為企業、為基礎着想。

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