2022品牌推廣營銷方案（新版多篇）

營銷推廣方案 篇一

迎中秋“消費抽大獎”

活動時間：

20xx年x月x日——x月x日

活動內容：

為回報廣大顧客朋友，凡於活動期間在福隆錢櫃KTV一次性消費滿288元，均可憑單據到服務枱參與“消費抽獎”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯繫方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內，即可有機會免費獲得錢櫃KTV贈送的禮品：

一等獎：價值不菲的精裝禮盒月餅一份。

二等獎：高檔紅酒一支。

三等獎：精美果拼一份。

國慶中秋錢櫃送大禮。

活動時間：

20xx年x月x日——x月x日

活動內容：

中秋、國慶現金券，現金券面值10元，凡顧客拿到我們的贈送券，到錢櫃KTV消費滿100元可使用一張，直接省10元現金，消費滿200元可使用兩張，現金券不可兑換現金。

消費滿180元送30元現金。

活動時間：

20xx年x月x日——x月x日（八天）

活動內容：

為慶祝國慶節的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在錢櫃KTV消費滿180元即可返回30元現金，滿360元可返回60元現金，多消費多返，依此類推，歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。

2022營銷推廣方案 篇二

一、活動目的

將全民X網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解X網，通過X網線上、線下進行兑換或者折現。進而映射到哈爾濱全市，在全市範圍內提高知名度。

二、活動名稱

全民X網以及特約商户的品牌推廣

三、活動時間

20XX年10月1日-20XX年10月3日（可根據變化而變動，如場地等因素限制）

四、活動地點

凱德廣場（埃德店）

五、主辦單位

由X網哈爾濱運營中心主辦，各商户協辦。

六、主要對象

主要針對有X卡的消費者。

七、活動形式

在活動現場展示、兑換實體商品，並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對X網功能的解説，現場分發展示冊，前後張貼海報、易拉寶，並做相關意見調查反饋等。

八、活動分工

活動前：

1、市場部約談相關冠名商家。

2、活動開始前一週，市場部組織下發傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的X卡。

3、在各大論壇、貼吧、微信，發表相關的宣傳信息。

4、由組織人員聯繫會場、會場設備、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。

5、預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。

活動中：

1、工作人員配合佈置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。

2、發放展示冊人員應對X網相關功能詳盡解説，是消費者清楚、瞭解、認同X網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兑換的品種、數量，兑換人信息、意見調查反饋、回收等面值X卡，及時做好剩餘產品盤點。

活動後：

1、市場部負責清理現場衞生，回收工作用具。

2、統計產品兑換的品種、數量，兑換人信息、意見調查反饋、回收等面值X卡，盤點剩餘產品。

3、整編意見調查反饋，並對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算

場地費用：商場正門門口X米X元X元X卡置換（實際費用X元）——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維，確實高人一等！

設備：四角架子，桌椅，X元音響等X元

司儀：XX元

派單員X名活動期間X元活動前宣傳工資X元

海報傳單畫冊X元

2022品牌推廣營銷方案 篇三

目錄：

第一章市場環境分析

一、户外廣告市場環境

二、競爭對手分析

第二章目標定位

一、户外廣告的特點

二、受眾目標定位

第三章媒介競爭策略

第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略

一、塑造品牌價值

二、喀斯瑪品牌價值

三、喀斯瑪品牌形象推廣方案

四、喀斯瑪品牌形象廣告策略

第五章喀斯瑪户外廣告的創新思考

第一章市場環境分析

一、户外廣告市場環境分析

1、喀斯瑪：户外廣告裝飾媒體

凡是能在露天或公共場合通過廣告表現形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁牆廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現形式，影響甚大。設計製作精美的户外廣告帶將會成為一個地區的象徵。

媒體多元化時代早已降臨，户外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現狀和優勢，創新與不足，正是所待研究的方向。

2、户外廣告發展趨勢

a.投放量會持續增長

促成近年廣告裝飾持續增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續延續，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所佔份額，必將持續增長。

b.通路終端的户外媒體呈現整合趨勢

c.移動、視頻、數字、動態等新材料新技術成為新趨勢

過去，廣告裝飾製品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術的應用，使得户外開始“動”起來，有了動態的大屏幕，有了數字視頻網絡播放系統。[)如地鐵車廂中、公交車中的 LCD 等，有了用 3 維全息成像技術製作的展示台，很多户外媒體開始走向多元化，並藉由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。

d.户外裝飾市場價格走強

隨着越來越規範化的户外管理規定，大型户外媒體發展減緩，甚至在密集區域還可能出現數量上的減少，户外媒體網絡化將進一步發展完善，户外媒體的年廣告額也將進一步上升。 城市中的“户外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。

3、户外廣告市場環境分析

面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨着城市化的發展、隨着交通的發展，以及縣區經濟發展的不斷提升，新的商業圈的打造，廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現穩步增長的態勢，户外廣告的市場將不斷擴大。

二、競爭對手分析。

1、媒介競爭對手

當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來越興旺之外，户外廣告自身的傳播種類也越來越複雜，為了集中資源和競爭力，户外傳媒廣告公司越業務趨於單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營LED，在縣商業街與中華廣場有專業投放LED户外顯示屏廣告的公司。單一從事户外廣告牌的廣告公司。

2、區域競爭激烈

從定量看，客户資源是有限的，客户在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業務集中在公交站台，道旗，高炮等户外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客户之外，更多金錢資源有限的客户只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區域當中，大客户有限，另外廣告業務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客户，因而競爭是無法避免的。

第二章目標定位

一。户外廣告自身的特點

a.視覺衝擊力強

一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。(]很多知名的户外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區遠近聞名的地標。

b.接觸頻次高

通過策略性的媒介安排和分佈，廣告裝飾產品能創造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的户外媒體，可實現在理想的範圍內接觸到幾乎每個層面的人羣，甚至可與受眾的生活節奏配合得天衣無縫。

c.能綜合運用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素，為廣告的創作提供創造的靈活性，表現力強；

d、容易體現社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。

二、受眾目標定位

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客户，即企事業單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。

1、市場目標定位—大眾。

每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告採用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。

現代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網衝浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品。”

2、市場目標定位—企業。

華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業品牌提供傳播服務方案，提共中小企業品牌建設系統化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。

找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。

3、推廣目標定位

提高華盛傳媒有限公司在區域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規劃思路。

開拓廣告市場，建立與客户交流溝通的渠道，讓客户瞭解華盛。

提高華盛的創收能力，促進華盛的發展與壯大。

第三章媒介競爭策略

一、户外廣告對梳理企業的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業信息，展示企業形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現代化城市商品經濟發達程度的標誌，也是一個城市精神面貌和文化修養的展示窗口。

二、與電視，網絡，報紙，廣播等其他媒介的比較。

第一是到達率高

通過策略性的媒介安排和分佈，户外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，户外媒體的到達率目前僅次於電視媒體，位居第二。

第二是視覺衝擊力強

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發佈時段長

許多户外媒體是持久地、全天候發佈的。它們每天24小時、每週7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客户的需求而任天長地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆蓋率高

在某個城市結合目標人羣，正確的選擇發佈地點、以及使用正確的户外媒體，可以在理想的範圍接觸到多個層面的人羣，可以與受眾的生活節奏配合的非常好。

三、升級户外資源載體，科技創新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯合，又競爭。

LED全綵，公交視頻，霓虹燈高牌，等户外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區大型户外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當地的報紙廣告。從單一地域上來説，户外廣告在媒介競爭上具有相當優勢。但是，從廣告宣傳來説，任何媒介的本身都有着侷限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯合又競爭。

第四章華盛品牌分析與品牌策略

一、塑造品牌價值

品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提 升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。

1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什麼？靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什麼？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優質資源和一貫受冷落的資源有機整合。

2、給客户提供更多的增值服務，如第三方監測、發佈後效果調研等。

3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長髮布週期等。延長髮布週期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證户外一定的投放量，這也是讓客户保持信心的一種貢獻。

4、優化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果製作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客户希望達到的效果。

5、加強同類客户媒體之間的聯盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾羣，媒體經營者不妨達成聯盟，給客户提供全套服務，共享利益。比如説了解與其他地區高炮的的廣告主，將本地區的廣告業務打包給其他地區

二、華盛品牌價值定位

華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側重與何處。是國營？還是户外傳媒？或是政府下屬部門？

1、國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客户有利，能真正為客户的利益服務的，才是客户的首選。強調國營的目的是在於強調華盛文化傳媒有限公司發佈廣告的權威性。國營換句話説，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。

2、户外廣告—品牌形象策劃。户外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什麼？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客户建立品牌形象。