混凝土實驗室負責人先進事蹟材料

“金”於管理  “鍾”企如家 

選題之前，我思考良久，這個題目看起來似乎有點耀眼，但實至名歸，和我要給大家講解的故事有着千絲萬縷的關係，當然也和我瞭解的過程緊密相連，經過調查與訪談，發現我要介紹的人物名副其實地體現了“是金子哪裏都會發光”和“忠誠企業”兩句話。

他叫周金鐘，現任基礎設施廠廠長、安全總監。自2007年到西部建設參加工作，時至今日，以廠為家，以同事為家人，已經在西部建設走過了13年的光陰。2009年9月，中建商品混凝土成都分公司各站點紛紛反映使用成都外加劑廠生產的外加劑出現質量不穩定現象，導致混凝土質量出現波動。他臨危受命，選擇了富有挑戰性的崗位——成都外加劑廠實驗室負責人，從那時起他便立下了誓言：一定要在混凝土這片沒有硝煙的戰場上，打好每一仗，以無愧於公司的重託。這麼多年過去了，他公司一線謹守着當初的錚錚誓言，努力實踐着““創新、協調、綠色、開放、共享””的發展理念，率領同志們緊緊圍繞公司的工作思路，積極履行了一個普通基層幹部應盡的職責。

努力鑽研  做一個勤奮刻苦、探索不止的科研人

混凝土技術工作是一項知識型、智力性很強的工作，沒有紮實的理論知識、豐富的實踐經驗、敏鋭的思維和邏輯分析能力是很難圓滿完成任務的。學校的單純，無實踐的上課，來公司之前他認為每樣都很容易，2007年，他與混凝土結了緣，與外加劑聯了姻。 “工欲善其事，必先利其器”。才發現要想做好混凝土與外加劑技術工作，特別是履行好過程中每一項職能，必須得有過硬的專業知識和不斷學習的精神。於是利用工作之餘，一絲不苟、孜孜不倦地學習鑽研業務，對不懂的問題及時向同事學習，對實驗中遇到的問題及時向書本和老同志請教，僅用兩年的時間他主持並參與了“ZJ-SS-01型聚羧酸外加劑的研究及應用”、“APEG型聚羧酸減水劑的研究應用”、“石灰石粉在普通混凝土中的應用研究”等生產應用型課題，其中“ZJ-SS-02型聚羧酸外加劑的研究及應用”課題獲2009年中建三局科技進步三等獎。他參與的QC課題“降低聚羧酸減水劑出廠成品的減水率波動”獲得湖北省工程建設QC成果一等獎，全國QC質量管理優秀小組一等獎，為全面完成了解業務和公司賦予的管理任務打下了基礎。      

由於具備了紮實的業務功底，他在參與一些疑難技術問題的處理時，總是能夠提出一些突破性的見解，才有了成都公司通過大量試驗成功研發出APEG系列性能優異的聚羧酸產品，及時解決了外加劑質量問題，同時實現了生產成本較大幅度的降低，創造了可觀的經濟效益等可喜的成績。 “不積跬步，無以成千裏”，儘管取得了一次又一次成績，但他卻清醒地意識到，只有不斷地更新、積累知識方能適應形勢發展的需要，才能在工作中取得更大的成績。

愛崗敬業  做一個拼搏實幹、無私奉獻的開拓者

4年的混凝土與外加劑技術工作，他深深的感到了一個“技術戰士”的艱辛。為了至高無上的央企尊嚴，為了無比神聖的職責，其實隱忍了許多不為人知的痛苦，犧牲了許多個人的利益，加班加點，廢寢忘食，吃苦受累……已經成為他的日常生活。幾年來，他克服了實驗室和施工現場工作遇到的種種困難，常常晝夜奮戰在施工一線，時時處處以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，吃苦在別人前頭，工作揀重的挑。

2011年的夏天，這個入職僅4年的小夥子又一次中了“狀元”，揹着“外區開拓”重大責任“包袱”離開成都主持天津外加劑廠的籌建工作。本來外區開拓就是一個很艱難的過程，天津外加劑廠籌建對他來講更是如此，不僅艱難而且還是全新的任務，他從未經歷也未體驗。但也正是因為這種好奇與新興，一是他將自己四年來在外加劑廠工作的經驗和基建單位反覆溝通，查閲大量國內外類似廠房設計規範，勾勒出整個外加劑廠佈局圖紙。二是積極協調各方關係，保證施工質量和進度，從土建基礎到鋼結構廠房及外封的安裝，從設備招標採購到安裝具體位置擺放，從電氣電路佈置到蒸汽管道的走向，事無鉅細，妥當安排。

功夫不負有心人，天津外加劑廠不僅成為天津市新型建材廠建設的示範標杆工程，緊接着就承擔了世界結構第二高樓、中國結構第一高樓597米的天津117大廈供應任務。他帶領科技團隊一起克服混凝土施工的多項世界級難題，研發出C70矩形柱自密實混凝土、C60高性能混凝土生產需要的超高層泵送外加劑，為117大廈高性能混凝土的超高層泵送保駕護航。天津外加劑廠投產後，實現了天津公司廠站所需外加劑全部自供，大幅度降低了主業成本。不僅如此，周廠長還通過有效的市場營銷，成功開拓外部市場，首次實現公司自產外加劑的對外銷售，在國家重點鐵路項目津秦客運專線濱海客運站項目中，專用天津外加劑廠生產的外加劑，單此項目就為天津公司創造利潤300餘萬元。

他説他已經習慣了混凝土工作這種日出而作、日落而不能歸、通宵達旦、快節奏高速運轉的生活，但至今使他永遠不會忘記的，是對親人的愧疚。

2009年，周廠長服從組織安排，去了企業最需要的地方，調往成都外加劑廠，將準新娘一人留在武漢……

2011年，周廠長再擔重任，重新出發，調往天津籌建外加劑廠，將有孕在身的妻子再次一人留在了家，錯過了孩子的第一聲啼哭；11月初，兩位親人的離世，錯過了與兩位親人見最後一面的機會……

2015年，周廠長又一次扛起大旗，南下貴州，踏上新的征程，開拓仁懷市場，當年10月21日，是他32週歲的生日，他並沒有特別關注過自己的生日，但他心中卻一直關注着一同來到貴州卻相隔百里的老婆和孩子，他的孩子還不滿5歲……

如果説這個鐵血漢子還有什麼牽掛的話，就是多年來一直無條件支持他的老婆和家庭，他一直在事業的奔波中虧欠的家人和孩子。面對親人的理解和支持，親情與事業的選擇，對一個人有時太難，但選擇有時也很簡單，那就是在黨交給的事業面前，作為一名共產黨員，別無選擇。

作為子女可以虧欠父母，作為丈夫可以虧欠妻子，作為父親可以虧欠子女，但是作為廠第一負責人卻不能虧欠每一位員工。幾年來，他經常找同志們談心，瞭解同志們的真實想法，幫助他們解決生活上、工作上的實際困難，解決不了的及時向領導彙報，求助黨組織幫助解決。我印象最深刻就是經常會問我：“工作上最近有沒有什麼新的想法？生活上有沒有需要幫助？”

敢於挑戰  做一個轉型升級、引領創新的領導者

打造開拓新局面，凝心聚力謀發展，在公司轉型升級的戰略指引下，2019年5月，周廠長又一次迅速接力棒，領取任務單，迎接新挑戰，適應新環境，相處新人員，承接新業務，為公司成為獨具競爭力的轉型領域而不懈奮鬥。

探索承攬新途徑，形成市場新格局，機場廠依託三局T3航站樓項目，順利實現混凝土簽約方量超25萬方；印秀分廠憑藉良好的服務基礎，順利續簽印秀一標5萬方；新石分廠通過高層對接溝通，順利再簽約8萬方；雷榕分廠通過前期精心商務策劃和溝通對接，落地42萬方混凝土供應任務。夯實質量管理基礎，提高質量管理水平推動試驗室升級改造，提升檢測功能和控制水平，通過設置樣品管理員、設備管理員及計量監督員等五大員，進一步規範試驗室管理進一步強化，過程安裝試驗室監控系統，混凝土質量檢測過程監督管理；進一步優化配合比數據庫，設計特殊混凝土配合比，優化了高速公路混凝土配比數據庫，完成了超深超大直徑複雜地質結構樁基C40超緩凝自密實水下不分散混凝土配比設計，實現了1430m3超緩凝自密實單根樁基混凝土的首次成功澆築。改善運營管理，提升服務履約能力，結合野外基礎設施針對項目關鍵、特殊以及大體積部位，配置好服務資源，實行領導值班制度，利用信息化手段，對固定泵車卸料口安裝攝像頭實時監控，對項目實驗室等相關人員進行專項技術交底並簽字確認，共同對混凝土澆築過程進行質量控制；成立設備維修小組，建立考核機制，建立了車輛入場註冊審核機制，對註冊年限較長的車輛禁止入場，更換改造外加劑管道和斜皮帶電機，生產效能從單線40方/時，提升到至75方/時；根據運行情況合理配置崗位人員和加強外包隊伍管理，重點、難點施工部位的設置專人監督和管控，杜絕以包代管；制定基礎設施項目意見回訪表，將基礎設施廠廠長電話作為基礎設施各項目總投訴電話，加強日常項目領導高層對接，多聽取甲方主要領導的意見和建議，及時採取有效措施進行整改。加強安全、環保管理力度，降低潛在風險。機場分廠投入安全環保設備30餘萬，將除塵器已經更換為脈衝除塵器，添置灑水車一台，有效降低環保污染風險；全年基礎設施廠各項目分廠均實現了機修、電工、剷車等特種作業人員必須持證上崗，持證率達100%，適時開展汛期、消防等安全專項檢查，全年檢查12次，排除隱患63條。團結班子，統一思想，夯實人才隊伍建設。2019年，基礎設施廠創新性的開展了兩次推選競聘會，成功推選出羣眾公論好，品德業績優的9職級幹部2名，10職級幹部3人，共計5人，其中跨系統推選幹部1名；基礎設施廠開創性對統計崗和結算崗、內業崗和結算崗進行了崗位融合，全年共計節約人工費8萬元。

堅持紮實基礎、穩中求進總基調，繼續圍繞高質量發展主題，堅持全新發展理念、戰略導向、價值導向和問題導向，以優化豐富業務類型，以深化改革管理創新，以全面創新激活動力，在業務佈局、文化打造、聚焦精細管理、嚴格風險管控、發揮黨建引領等方面精準發力，他還帶領班子創新研討出2020年基礎設施廠圍繞“平安、開拓、執行、爭先、幸福”等“五個基礎”子文化開展，開創基礎設施廠發展新篇章。

心繫員工  做一個力所能及、俠骨柔腸的廠“爸爸”

筆者是2020年4月末來的基礎設施廠，接觸的周廠長是一個幽默、健談的廠“爸爸”。周廠長細心周到，想法創新，只要有空，就對同志們開展談心談話，他經常告誡廠裏的同志：我們是公司的員工，是這個家庭的一員，亦是公司是職工的公僕，必須站在員工和公司的立場上，一切從員工和公司的根本利益出發，想公司和員工所想，急公司和員工所急，幫公司和員工所需，要把有形的工作化成無形的影響。公司提出來的要求，一線員工寫來的每一封建議信都是對我們管理人員的信任。對於上級的要求，我們絕不能隨隨便便就了事,對於員工提的建議，要給他們一個滿意的答覆。周廠長是這樣教育大家的，也實實在在就是這麼做的。面對諸多情緒激烈的一線工人，他都能對他們反映的問題認真的傾聽，屬於廠站管轄的認真辦理，不屬於廠站管轄的，與有關部門積極協調。

人如其名，這麼多年來，他像是一顆金子，在哪裏都閃閃發光，無論在哪裏工作，必然服從組織安排，一呆就是扛着大旗，克服艱難之艱難，廠站就是家，同事就是家人，企業是自己一切的根基，無論遇到什麼困難，他都要與企業一同砥礪前行。