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質標所事蹟材料

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   六項舉措,推動質標所科學發展

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近年來,質標所在院黨政領導的正確領導下,所長、所領導班子帶領全所職工實施了“堅持規劃先行,立足科技興農,突出科技創新,完善科技設施,狠抓隊伍建設,營造先進文化氛圍”等六項舉措,推動質標所向標準化研究所建設、為浙江“三農”事業作大貢獻的目標邁進,取得了階段性的成效。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、堅持規劃先行

自建所以來,質標所堅持制定實施中、長期發展規劃。去年一月,結合所長任期目標,在充分調研和把握所情的基礎上,制訂了四年規劃。規劃確定了四年總體目標和每年的具體目標,內容包含科技興農、人才、條件保障、管理體系、科研業績、檢測服務、國際合作、文化建設等,並結合本所實際,提出了改革發展措施和對策建議,作為全所的努力方向。每年我所還根據院的中心任務,結合學科調整等專題,提出一些專題計劃。規劃和計劃的制定提出,既注重長遠發展,更注重近期實施;既注意本所學科戰略方向的調整,也注意與院中心任務的結合,併為未來發展留足空間。

二、立足科技興農

科學研究是手段,使全浙江農事日浙發達是目的,這是浙江農科院的宗旨,也是質標所的立足點。近年來,質標所在推動浙江省農產品質量安全建設方面所作的貢獻有:

1、配合浙江省近年狠抓無公害農產品生產這一重點工程,我所積極投入無公害農產品認證檢測工作,經本所檢測而認證的農產品數量佔一半以上。據省農業廳統計,2007年浙江省新增無公害認證農產品543個,其中由我所完成的認證檢測無公害農產品有316個,約佔全省新增無公害農產品總數的58、2%。從2002年起至今,我省通過認證的無公害農產品累計為2327個,其中由我所完成的本省無公害農產品認證檢測數量為1214個,佔全省總數的52、2%。

2、為農產品安全生產全程控制提供技術支撐,特別是在蔬菜生產全程控制技術研究上位於全省前列。目前正在實施的有上虞出口蔬菜科技示範基地院地合作項目。上虞基地面積為5050畝,示範推廣的目標是,通過院地合作,示範推廣當前國際權威的農產品全程質量控制管理體系,促進上虞北部5萬畝加工出口蔬菜基地的蔬菜生產水平更上一層樓。另外還有已經完成的《食用菌生產質量控制體系研究與示範》項目。2004-2007年度,在我省麗水市各縣市及武義等地,四年累計示範、推廣應用食用菌種3.56億袋,生產安全鮮菇產量26.7萬噸,增加產值1.07億元。

 3、 建立“突發應急事件檢測”工作機制,積極為浙江“三農”解憂排困。例如浙江景寧高山蔬菜出口受阻事件,(補:簡述事件)。再如浙江蘭溪蔬菜大面積死苗事件,(補:簡述事件)。還有分管農業的省領導十分重視的耕牛中毒死亡事件,浙江省農都農產品批發市場水產品中毒事件等,不一一列舉。

三、突出科技創新

農業科研單位科技興農的優勢就在於能不斷地通過知識生產,原始創新、集成創新和引進消化吸收創新,產生新的科技成果,來為浙江三農服務。對科研工作做個形象比喻,也就是“頂天立地”,“頂天”就是攀登科技高峯,取得大成果;“立地”就是實現成果轉化,為浙江三農作貢獻。幾年來,在院領導的支持下,通過全所上下的共同努力,我所突出科技創新,取得了顯著進展,具體從以下兩方面闡述。

在科技興農源頭創新方面,我所已有良好開端,取得初步成效。 近幾年,我所在科研項目、科研經費、科研成果等方面都有較大幅度的增長,科研創新能力得到不斷提高。科研項目從2003年的21項/年,增長到2007年的49項/年,翻了一番多;科研經費從2003年的242萬/年,增長到2007年的770萬/年,增長了3倍多;科研成果從2003年的1項,增長到2007年的3項,其中1項獲得省科技進步三等獎(第三完成單位);已申報並被受理5項國家專利,其中3項已獲授權;已完成標準制定13項,其中有5項部級行業標準,5項省級地方標準。此外, 前幾年中,我所全體員工努力學習新業務、新知識,鑽研新技術、新方法,使全體員工的技術服務能力得以迅速提升,技術服務範圍有了極大拓展。目前,我所能夠合法承檢的產品達24大類、   個品種,是2001年的  倍,能夠合法承檢的項目(參數)   個,是2001年的   倍。以上工作已為今後科研創新的開展建立了良好的基礎條件和環境條件。

在建設科技平台方面,我所取得長足進步,打下堅實基礎。2004年我所在原有基礎上,新取得國家農藥登記環境行為和環境毒理試驗雙資質,成為全國僅有三家四資質單位之一。同年又獲得省科技廳授牌—成為“浙江省食品安全重點實驗室”合作單位之一。2006年順利通過國家計量認證和農業部機構審查認可“雙認證”複評審認證,成為農業系統承檢產品、參數最多,業務領域最廣的質檢中心之一。2007年通過國家綠色食品專家組的考評,同年又通過了農業部轉基因擴項“雙認證”評審,成為全國為數不多的綠色食品和轉基因食品定點檢測機構之一。就在這一年,我所還建立了二個新平台,一是與浙江省標準化研究院合作成立的“食品與農業標準化研究中心”;二是獲得杭州市食藥局授牌,使我所成為“杭州市食品安全評價中心”。我所上述平台的建立,已為當前及今後科技創新的開展提供了寬暢的渠道和良好的基礎條件。

四、完善科技設施

科技設施建設是農業科研和科技興農的硬件條件和基礎保障。近年來,我所科技設施建設得到了院領導和機關職能部門的高度重視和大力支持,撥給了多個科技設施建設財政專項經費。其中包括農產品質量安全檢測實驗室專項、轉基因農產品檢測實驗室專項、動物產品中獸藥殘留研究檢測實驗室專項、食品生物毒素檢測實驗室專項等,共獲得和即將獲得省財政專項1000多萬元的投入,(補:近年添置的重要儀器設備和更新的科技設施)為我所科研、檢測的可持續發展奠定了堅實的基礎。在此基礎上,我所的科研範圍有了持續擴展,標準研究水平正在逐步提升,農產品質量檢測技術能力獲得迅速增強,高素質人才得以不斷引進和施展。

五、狠抓隊伍建設

貫徹落實科學發展觀、人才觀,着力引進培養與科技自主創新和發展相適應的高素質人才隊伍,是保證質標所快速、可持續發展的關鍵。針對我所原有科技人員數量少、年齡較輕、素質不高、能力不強的實際情況,我所領導班子堅持樹立“人才資源是第一資源”和“人才強所”的戰略思想,不斷加大人才引進和培養力度,為本所科技興農與科研創新發展提供人才保障。

質標所2005年職工人數為37人,2008年已上升到57人。根據學科建設和發展需要,2007年引進博士3人,2008年引進博士8人,已到崗7人。今年新引進的博士數比前三年引進的博士總數還要多。近幾年來還引進副高職稱的人員3 人。為克服引進學科帶頭人的困難,我所還聘請1名院士和2名著名國內外專家做顧問或兼職研究員,延聘院內2位專家,返聘院內外3位專家來所工作。通過狠抓人才引進、培養,努力形成學科帶頭人、業務骨幹、操作人員的三級人員梯隊,強化科研和技術兩支隊伍的建設。

在招聘引進人才的同時,我所還堅持以自學自培為主,以外派培訓為輔的方針,注意加強在職員工的學習培訓工作,不斷更新和提高在職員工的業務知識和技術水平。自    年來,我所先後計派出    人次赴國內和國外      等國家接受培訓,取得了較好的效果。

六、營造先進文化氛圍

“三個代表”的重要思想,向我們揭示了先進文化建設的重要性。先進文化建設是科技創新的靈魂和精神動力。近年來,我所黨支部認真貫徹院黨委的指示精神,大力開展先進文化建設,努力營造先進文化氛圍。開展工作的重點主要是,組織廣大黨員職工積極開展“創業、創新、創優”活動;開展黨員先進性教育,並建立長效機制;學習貫徹社會主義榮辱觀;開展創新文化建設和團隊建設等。僅去年一年,我所就產生院“三創”先進個人2名,省級機關優秀黨員1名,院“巾幗奉獻”先進女職工1名。農產品質量安全研究室被省委宣傳部、省總工會授予浙江省職工職業道德建設先進班組稱號。去年,我所黨支部按照院黨政領導的要求,認真組織退休老專家積極參加院《科技人生》一書的編撰工作,我所有2篇文章、3位專家入圍 。今年,又通過多種形式,組織黨員、青年科技人員積極參加《科技人生》的學習和演講,在院演講比賽中獲二等獎的《傳承科技人生精神,讓青春在奉獻中閃光》的演講,展示了我所年輕一代科技人員的心聲和風采。所黨支部還積極組織廣大黨員職工凝鍊本所創新文化內涵,努力形成全所職工認同的價值觀和行為規範。積極倡導“平安和諧、優質高效、敬業創新、精進一流”的精神,為本所科技興農和科研創新提供精神動力。

雖然我所近幾年有了較快的進步,取得了初步的成效,但我們也清醒地看到存在的問題,我們的工作與上級領導的要求,與科技興農的宗旨,與科學發展觀的指導方針還有很大的差距。我們將繼續認真總結經驗教訓,進一步狠抓六項舉措,加強團隊建設,決心帶領全所員工加快標準化所建設,為浙江“三農”事業立新功。

 

 

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