水利先進個人事蹟材料

第一篇：市水利系統先進個人事蹟材料

，女，生於1973年，中共黨員，寨鄉水利站站長。1995年6月從省水利學校畢業，被分配於寨鄉水利站工作至今。曾先後被授予“省第六屆基層優秀水利技術人員”、“市第五屆基層優秀水利技術人員”、“市優秀共產黨員”、“市水利系統先進個人”、“市第六屆十大傑出青年”提名獎、市第五屆“巾幗十傑”、縣“勞動模範”等眾多榮譽稱號。

為

什麼我的眼裏含着淚水

因為我對這土地愛得深沉

1995年，年僅21歲的從省水利學校畢業後，帶着對未來的憧憬與嚮往，踏上了寨鄉這片熱土。展現在她面前的寨鄉，是一個偏遠的丘陵鄉鎮，迎接她的是前所未有的挑戰。

1996年夏，鄉駐地自來水終於在人們的期盼中開工了，五六個工地由她一人負責。頂着烈日、冒着酷暑，奔波在各工地之間，臉被曬得又黑又粗糙建設，在這期間，她看着有的人調了行，有的人進了城，她彷徨、她動搖、她也想撂挑子，不幹這活了。但隨後發生的一件事讓她終生難忘，也堅定了她獻身基層水利事業的信念。

鄉駐地自來水工程的竣工，一萬多人的吃水網難題解決了。吃上自來水的羣眾對這件事感激不已，通水的當天，寨鄉季家車溝村，80多歲的黃鳳臻老人顛着小腳走了三裏多路，找到她，激動地拉着她的手説：好閨女，你可是為俺做了一件大好事，今後俺再也不用愁着吃水了。就在那一刻，深深地感到了自己的價值所在。就暗暗下決心，今後一定要紮根寨裏的水利事業，為全鄉4萬名父老鄉親獻出自己的一份力量！這年，鄉里遭遇了多年不遇的大旱，很多農民為了澆莊稼，要跑五六里路去挑水，有的人為了挑到水，甚至半夜去排號。這件事看在眼裏急在心裏。作為鄉水利站的站長，自己對旱情是不是也負有不可推卸的責任啊？這時候，一種對羣眾的愛憐之情、愧疚之意以及治水抗旱的責任感與使命感一齊湧上心頭，她感到了自己身上所肩負的重擔，也真正找到了自己的人生使命。

“獻身水利事業、造福一方人民”成為堅定的人生信念。正是這個堅定的信念，促使在以後的水利工作崗位上兢兢業業，埋頭苦幹，而且一干就是十幾年！

沒有比人更高的山

沒有比腳更長的路

一旦信念堅定了，工作起來就有了動力和目標，全心全意幹好黨和人民交付的工作，成了對自己最起碼的要求。1997年秋，老營水庫乾渠石砌工程開工。乾渠長達8公里，近300個測點，一個人扛着10公斤重的儀器，一個個測點地測下來、走下來，兩隻腳都磨出了血泡。那些日子，她白天測量，晚上算數據、繪圖紙，累得腰痠背痛，眼睛都熬紅了，規劃工作完成後，正式施工已是初冬，為了把好質量關，吃住在工地上，日復一日，頂風冒雪，直至工程竣工並順利通過驗收。

1998年“7·24”洪水爆發，全鄉水利設施損壞嚴重，為了開展災後自救工作，她利用40多天時間，指導完成了水毀工程修復任務106處，加固河道堤防24公里，搬遷受災羣眾52户。特別是24公里長的鶴河、寨、牛店河“三河”堤防加固工程，時間緊、任務重、距離遠，她自帶飯菜，穿梭奔波在各工地間，工程完成了，她也累得又黑又瘦，臉上還被曬蜕了一層皮。

至的國家農業綜合開發與節水灌溉建設，她與同事們一道，整修生產路52公里，擴容加固小（二）型水庫5座，塘壩10座，埋設地下管道9.84公里，配套橋涵167座，建閘閥室435個，高位水囤12座，植樹2萬株，把全鄉2.5萬畝中低產田改造成為田成方、林成網、旱能澆、澇能排、集生態效益、經濟效益與社會效益為一體的高效農業生產基地，解決了農民的“種地澆水難、運輸行路難”的問題。

為進一步提高工程技術水平，在繁忙的工作之餘，一直刻苦鑽研、虛心學習，有時為了查閲一個資料，論證一個數據，她一直忙到深夜。特別是到，寨鄉的國家農業綜合開發，從項目建議書、可行性研究報告到實施方案的制訂，對她來説，全是嶄新的課題。但是，這些從來沒難倒她，而且還創造性地完成了許多工程建設。在萬畝自壓節水灌溉工程中，由她參與設計的節水灌溉閘閥室，被專家評為“國家級實用新型專利”，參與設計施工的自壓集中供水工程，解決了2.5萬畝農田灌溉和2.3萬口人的吃水難題，被國務院政策研究室命名為“模式”。由她主持實施的小型水庫除險加固工程，獲得了“山丘區小型水庫除險加固模式研究”一等獎……

自己活着，

就是為了使別人活得更好。

人們常説，一位成功男士的背後，總站着一位偉大的女性。對一位男士來説，成功尚且如此，那麼對一位女性來説，要想幹出一翻事業是何其不易！經常對別人説，她不是一位稱職的女兒、也不是一位稱職的母親。是啊，在事業上付出那麼多，又哪來更多的時間來照顧家庭呢？

夏天連日暴雨，大坪子水庫大壩出現管湧，險情就是命令！儘管她當時已懷有7個月身孕，還是立即冒着大雨趕到了現場搶險。她和同事們組織了十幾台機械，指揮上百口人施工。為了保證工程質量，在工地上一站就是幾個小時，不停地

第二篇：水利部門個人先進事蹟材料

×××同志先進材料

×××，男，xx年1月參加工作，xx年加入中國共產黨。歷任×××××技術員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經理、×××副處長，現任×××副處長。

xx年來，他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯繫在一起。自從上水利中專的第一天起，他就與水利工程結下了不解之緣。在秦漢渠，在他堅持不懈的努力下，在短短的四五年的時間裏，處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統赫赫有名的三級施工企業，擁有資產xx多萬元，年創利逾百萬元，使得施工建築業成為管理處綜合經營的拳頭項目和支柱產業。他工作xx年來，經手完成的大大小小各類工程xx多項，完成產值xx多萬元，創利税xx多萬元，為秦漢渠的雙文明建設以及行業脱貧、職工緻富做出了突出貢獻。憑着過硬的素質和一往無前的勇氣，他為管理處贏得了榮譽，同時，他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來，他年年是管理處的先進工作者，多次獲得優秀黨員稱號；xx年被評為水利廳優秀團員，xx、xx年連續兩年獲得自治區團委“優秀團支部書記”稱號，同年被區團委、經委、總工會評為“雙增雙節先進個人”；xx年被區團委授予“五四精英”稱號；xx年被吳忠市評為建築施工先進工作者；xx年被水利廳評為“十大傑出青年”；xx年被水利廳評為優秀黨員；xx年被水利廳評為優秀施工員，同年被評為全國防洪抗旱勞動模範，獲得xx元獎金；當年還獲得了自治區“新長征突擊手”的光榮稱號。

由於他的突出表現，得到了上級組織與羣眾的充分肯定和信任，也引起了新聞媒體的關注。xx年xx月xx日《xx日報》2版登載了題為《xx》的文章；xx年10月23日《青年生活導報》頭版登載了題為《xx》的文章。xx年xx月xx日《xx》頭版頭條刊登了人物通訊《xx》。由此，他聲名鵲起，當然也是實至名歸。但他依然保持着樸實無華的本色，兢兢業業地為水利事業默默地奉獻者熱血、青春。

×××同志的事蹟突出地表現在以下五個方面：

一、抓自身建設，思想堅定，作風紮實。

打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴於律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足於上水校中專時所學，為了系統掌握水利工程方面的專業理論知識，他除了自學，參加各種形式的業務培訓外，百忙之餘，報名參加了寧夏農學院工程專業的自學考試，並以刻苦的精神和優異的成績完成了學業。為了提高自己理論水平和經營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知，現代化的企事業單位需要有現代化意識的人來管理，掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼籲下，管理處逐年擠出資金，培訓人才，購置設備。幾年來，處機關共購買計算機１２台，培訓計算機操作人員達３０多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐，初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閲了《xx》、《工程施工與管理》等專業雜誌，通過各種渠道獲取知識。他並且能夠做到學以致用，結合實踐寫出了論文《xx》，發表在《xx》xx年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發言積極，每年都能提交論文。對於下屬，他言傳身教，促其進步。

二、抓工程建設，把質量當生命，公而忘私。

正如他的那句口頭禪所説：工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領。經他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格，其中：獲得處優良工程的不下20項；馬蓮渠改道工程、漢渠南乾溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優良工程；1995年的管理處培訓大樓工程被評為自治區優良工程；在xx年的xx工程施工中，由於他加強管理，狠抓質量，使該段被評為優質工程，受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來，他總結摸索出了一套“四早五定三把關”的施工經驗，即早安排、早勘測、早設計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關。嚴格實行工程建設法人制和項目責任制，積極配合實施監理制。他注重規範管理，每項工程都要求籤訂安全合同，層層把關，按章操作，嚴格施工。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質量不看人情的嚴厲態度，使許多施工人員不寒而慄。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽。

三、抓制度建設，科學管理，因材用人。

1、建章立制，規範管理。他接手工程隊以後，打破舊框框， 建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司後，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規範》等，並帶頭嚴格執行。

2、獎優罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當經理，還是在任副處長後主管財務、綜合經營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細則，兑現起來也決不手軟。

3、抓後備隊伍建設，着力培養、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛鍊機會。他提出每年抽調一批大、中專學生和各所的技術員上大工地實踐鍛鍊，為全處培養了一批懂業務、會管理、能吃苦的技術人才。

四、抓經營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項目。

劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應形勢，提出了試行公司制的構想。經處研究後完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節支。他提出，發展我處水利經濟，必須以建築施工業為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發展農牧業，發展沿渠經濟，以工保農，以農養牧，促進良性循環。經過管理處的反覆研究、確定，最終採納了這一建設性的建議。開發渠堤保護範圍內的土地，利用水土資源優勢，在東干渠兩側進行農業綜合開發，已開發農田xx畝，養豬500頭，養牛100頭，初步形成了規模。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預製廠，也取得了十分可觀的經濟效益。

五、抓植樹造林，固渠護堤，造福一方。

雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施並舉的方針，經過多年的摸索，他積累了一套植樹的經驗，比如説：植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養護的“五關”，尤其強調要喬灌結合，科學搭配，合理佈局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節，他就成了大忙人，風裏來，雨裏去。他的執着精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負有心人，如今，幾條幹渠的第二代林網已初步形成，為管理處取得了極大的經濟效益和社會效益。

第三篇：水利部門個人先進事蹟材料

×××，男，1986年1月參加工作，1990年加入中國共產黨。歷任×××××技術員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經理、×××副處長，現任×××副處長。

15年來，他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯繫在一起。自從上水利中專的第一天起，他就與水利工程結下了不解之緣。在秦漢渠，在他堅持不懈的努力下，在短短的四五年的時間裏，處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統赫赫有名的三級施工企業，擁有資產500多萬元，年創利逾百萬元，使得施工建築業成為管理處綜合經營的拳頭項目和支柱產業。他工作15年來，經手完成的大大小小各類工程120多項，完成產值6000多萬元，創利税800多萬元，為秦漢渠的雙文明建設以及行業脱貧、職工緻富做出了突出貢獻。憑着過硬的素質和一往無前的勇氣，他為管理處贏得了榮譽，同時，他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來，他年年是管理處(一篇好範文帶來更多輕鬆：)的先進工作者，多次獲得優秀黨員稱號；1988年被評為水利廳優秀團員，1988、1989年連續兩年獲得自治區團委“優秀團支部書記”稱號，同年被區團委、經委、總工會評為“雙增雙節先進個人”；1989年被區團委授予“五四精英”稱號；1992年被吳忠市評為建築施工先進工作者；1994年被水利廳評為“十大傑出青年”；1995年被水利廳評為優秀黨員；1996年被水利廳評為優秀施工員，同年被評為全國防洪抗旱勞動模範，獲得2014元獎金；當年還獲得了自治區“新長征突擊手”的光榮稱號。

由於他的突出表現，得到了上級組織與羣眾的充分肯定和信任，也引起了新聞媒體的關注。1990年4月15日《寧夏日報》2版登載了題為《管渠的小秀才——記共青團員、區“五四精英”榮譽稱號獲得者劉文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活導報》頭版登載了題為《劉文秀：工程質量的堅守者》的文章。1997年11月23日《中國青年報》頭版頭條刊登了人物通訊《銅幫鐵底劉文秀》。由此，他聲名鵲起，當然也是實至名歸。但他依然保持着樸實無華的本色，兢兢業業地為水利事業默默地奉獻者熱血、青春。

×××同志的事蹟突出地表現在以下五個方面：

一、抓自身建設，思想堅定，作風紮實。

打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴於律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足於上水校中專時所學，為了系統掌握水利工程方面的專業理論知識，他除了自學，參加各種形式的業務培訓外，百忙之餘，報名參加了寧夏農學院工程專業的自學考試，並以刻苦的精神和優異的成績完成了學業。為了提高自己理論水平和經營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知，現代化的企事業單位需要有現代化意識的人來管理，掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼籲下，管理處逐年擠出資金，培訓人才，購置設備。幾年來，處機關共購買計算機１２台，培訓計算機操作人員達３０多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐，初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閲了《建築技術》、《工程施工與管理》等專業雜誌，通過各種渠道獲取知識。他並且能夠做到學以致用，結合實踐寫出了論文《河冬灌區渠道滑坡治理措施芻議》，發表在《寧夏水利》１９９９年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發言積極，每年都能提交論文。對於下屬，他言傳身教，促其進步。

二、抓工程建設，把質量當生命，公而忘私。

正如他的那句口頭禪所説：工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領。經他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格，其中：獲得處優良工程的不下20項；馬蓮渠改道工程、漢渠南乾溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優良工程；1995年的管理處培訓大樓工程被評為自治區優良工程；在1998年的紅三乾渠12標段工程施工中，由於他加強管理，狠抓質量，使該段被評為優質工程，受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來，他總結摸索出了一套“四早五定三把關”的施工經驗，即早安排、早勘測、早設計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關。嚴格實行工程建設法人制和項目責任制，積極配合實施監理制。他注重規範管理，每項工程都要求籤訂安全合同，層層把關，按章操作，嚴格施工。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質量不看人情的嚴厲態度，使許多施工人員不寒而慄。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽。

三、抓制度建設，科學管理，因材用人。

1、建章立制，規範管理。他接手工程隊以後，打破舊框框，建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司後，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規範》等，並帶頭嚴格執行。

2、獎優罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當經理，還是在任副處長後主管財務、綜合經營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細則，兑現起來也決不手軟。

3、抓後備隊伍建設，着力培養、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛鍊機會。他提出每年抽調一批大、中專學生和各所的技術員上大工地實踐鍛鍊，為全處培養了一批懂業務、會管理、能吃苦的技術人才。

四、抓經營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項目。

劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應形勢，提出了試行公司制的構想。經處研究後完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節支。他提出，發展我處水利經濟，必須以建築施工業為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發展農牧業，發展沿渠經濟，以工保農，以農養牧，促進良性循環。經過管理處的反覆研究、確定，最終採納了這一建設性的建議。開發渠堤保護範圍內的土地，利用水土資源優勢，在東干渠兩側進行農業綜合開發，已開發農田2014畝，養豬500頭，養牛100頭，初步形成了規模。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預製廠，也取得了十分可觀的經濟效益。

五、抓植樹造林，固渠護堤，造福一方。

雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施並舉的方針，經過多年的摸索，他積累了一套植樹的經驗，比如説：植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養護的“五關”，尤其強調要喬灌結合，科學搭配，合理佈局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節，他就成了大忙人，風裏來，雨裏去。他的執着精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負有心人，如今，幾條幹渠的第二代林網已初步形成，為管理處取得了極大的經濟效益和社會效益。

第四篇：水利系統個人先進事蹟材料

水利系統個人先進事蹟材料

ｘｘ同志1999年由ｘｘｘｘ鄉調到ｘｘ水利局工作，現任水利資源辦主任。他以嚴謹、求真務實的作風，紮實的工作，取得了出色的成績，各項工作在單位評比中名列前茅，贏得了領導的肯定和同事的交口稱讚，他們都説“ｘｘ同志是個有激情、有膽識、有魄力 、有幹勁、非常清廉的好乾部”。

三十幾年的農村工作生涯，鑄就了他腳踏實地，求真務實，甘於吃苦，樂於奉獻，開拓進取的高尚品格。在他盡心管理和科學擺佈下，各項工作，取得了顯著的成績。

我縣是水資源嚴重匱乏地區，水資源總量為1.17821億m3，全縣42萬人口人均佔有量只有280.5 m3。聯合國規定，當水資源人均佔有量低於700 m3時為嚴重貧水地區。我縣目前面臨水資源日益短缺，據此他調整管理理念，創新工作思路，圍繞水資源管理全面節約、有效保護、優化配置、合理開發、高效利用、綜合治理進行開展工作，並把建設節水型社會作為工作重點，工作中強調深化實施取水許可制度，統一規劃、統一調度、統一發放取水許可證、統一收取水資源費，嚴厲打擊非法取水，強化水資源的節約，保證水資源合理開發利用，截至xx年，發放取水許可證264套，許可水量4296.215萬立方米，地表水764.55萬立方米，地下水3531.665萬立方米，其中：工業用水取水許可證57套，許可水量261.9萬立方米，生活取水7套，許可水量7萬立方米，農業取水許可證200套，許可水量4072.315萬立方米；xx年安裝ic智能系統7台套，有效的管理了用水大户；水資源費超額完成縣財政下達20萬收費任務。同時為各鄉、鎮土地整理項目服務，踏踏實實地做好了取水許可管理和水資源優化配置、高效利用工作，為我縣的項目建設做出了重大貢獻。水資源辦公室連續二年被市局評為先進單位。

三十幾年的工作生涯，練就了他勤奮學習，廉潔奉公，一身正氣，顧全大局的優良品質。

ｘｘ.同志非常注重學習，着力提高自己的綜合素質。多年來，他把勤奮學習作為不斷進取的捷徑，養成了勤奮學習的好習慣。他深知，隨着改革開放的不斷深入，市場經濟的不斷完善，知識越來越重要。他積極組織和參加集體學習和自學，特別是在今年年初開始的保持共產黨員先進性教育活動中，他認真記筆記，寫體會，寫黨性分析材料，制定整改方案等活動。通過學習，個人的政治修養和政策水平不斷提高，開拓了視野，對他履行好本職工作起到了極大促進作用。使自己真正成為一名勤於學習，善於管理的幹部。

他時時處處以一個黨員幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己，用黨的紀律規範、約束自己的行為。工作中涉及到經費開支，他總是算了又算，把經費開支壓縮到最低限度，從不亂花一分錢。他做事總是從大局考慮，總以大局利益為重。工作生活中處處表現出一名老黨員的優良作風和高風亮節。

第五篇：水利公司個人先進事蹟材料

無論是在國營企業當領導，還是在私營公司當經理，他都時時刻刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，做到心繫民情，權為民用，利為民謀，用自己的實際行動為共產黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農場私營興禹水利公司的經理肖力。肖力1976年參加工作，1982年畢業於黑龍江省水利學校

，畢業後任水利公司技術員，1994年任水利公司經理兼水利科科長。2014年這個公司轉制，國有資產全部退出，從此，企業變成了私營企業。肖力適應改革的潮流，果斷地把幾百萬元的公司資產買斷。成立了興禹水利公司。

企業雖然成為肖力個人的企業，可是，作為經過農場多年培養成長起來的他，心中沒有忘記自己是一名共產黨員，沒有忘記農場，沒有忘記曾經和他一起工作的農場職工和那些需要幫助的羣眾。

一、農場是大家，我是小家，小家應該顧大家

肖力買斷二龍山農場水利公司後，正逢農場大力進行農田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機械作業能力和人員能力，都是經過多年磨練造就出來的，有承擔施工的能力。肖力多次找到農場有關部門，主動請戰。幾年來，農場的水利基本建設任務，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質保量完成。2014年，農場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當時，農場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況後，他理解農場的難處，主動請纓，採取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，並把在外地施工的挖掘機調回來投入土方工程。這段路地勢複雜，要過山跨過沼澤地。他迎着寒冷的北風，帶領技術人員進行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運到場地，僅用４個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工羣眾的好評。

近兩年，二龍山農場加快了小城鎮建設步伐。在這些公益事業的建設中，肖力個人做出了許多貢獻。有人説：“為大夥的事，為農場的事，何必那樣大方，不講價錢就幹活，圖個啥？”聽到這話，他總是笑呵呵説：“農場培養我這些年，我又本稿件版權屬於517878祕書網是一名共產黨員，我吃點虧算啥。”2014—2014年，農場先後在場部區改造了4條主幹路，他完成了全部土方工程，補栽2014餘棵綠化樹，都是肖力親自派挖掘機挖坑。農場集中辦學，要平填操場，運送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車出車，要物給物，無私奉獻。2014年夏季，農場初級中學要建成1000多平方米的籃球場地，肖力為學校義務出推土機工作了6個台班，用挖掘機裝石料幾百立本稿件版權屬於517878祕書網方米。農場敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來，也要給農場提供方便。據不完全統計，三年來，肖力為農場的公益事業建設，少要和免費總金額達５萬餘元。

2014年7月份，二龍山農場連降大雨，處於海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達312.9米，山口電站開始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農場五隊於8月1日出現險情。農場黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當指揮部需要肖力出人出車時，作為私營企業家的共產黨員肖力，絲毫不講價錢，立即派出2台挖掘機，2支施工隊，4台翻斗車，全力投入抗洪救災，肖力一連5天戰鬥在抗洪救災一線，和農場以及五隊指戰員們通力合作，指揮挖掘機手作業，協調人力物力，在五隊農具廠和曬場南側挖掘一條1400米長的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當洪水進入隊區時，人員向安全地帶迅速撤離。為實現農場黨委提出五個確保一個降低的戰鬥口號（確保無一人傷亡，確保職工羣眾家庭財產不受損失，確保國有財產不受損失，確保家屬區安然無恙，確保麥麻收正常進行；把損失降低到最低點）肖力同志做出了積極貢獻。

在農場公益事業建設上，肖力沒有忘記自己是一名黨員，在關心困難職工時，他又是那樣的真切。水利公司轉制後，產生了幾十人的下崗隊伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農場下崗職工，我要帶着他們一起幹。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業，這些人年收入都在6000元以上。員工們都説：“肖老闆不黑，處處為我們着想。”在他的員工中有６名職工會開挖掘機，他提出凡農場子弟想學藝的，他都熱烈歡迎。先後有８人到他車上學徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機手張志龍、於廣能、於成水、趙同春等人學成手藝後，肖力還幫助他們聯繫工作，趙同春連續三年在青島開挖掘機，年收入都在３萬元以上。董龍山原是水利公司挖掘機車長，有單獨施工的能力，肖力就把自己車租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達十幾萬元。

二、踐行“三個代表”，幫扶貧困職工

企業轉制，職工面臨的問題