國家電網公司鄉鎮供電所黨員先進事蹟材料

不忘初心跟黨走！紮根基層寫人生

---記優秀共產黨員-王世志先進事蹟材料

   國家電網公司系統最基層、最前沿的鄉鎮供電所，始終有這樣一羣“領頭羊”，他們勇於擔當、敢於創新、率先垂範、一身正氣，身後總能帶出一撥幹事乾淨的好隊伍；始終有這樣一些“實幹者”，他們紮根基層、堅守平凡、不馳空想、不圖名利，為公司和電網發展夯實基石；始終有這樣一批“電管家”，他們胸懷一方百姓，心繫羣眾冷暖，用心打造國家電網品牌形象；始終有這樣一種“優秀共產黨人”，他們不忘初心、對黨忠誠，時刻踐行着一名合格共產黨員的標準，為黨旗熠熠生輝增光添彩。王世志，就是這些傑出羣體代表中的一員。
   有一種奉獻叫默默無聞，有一種堅守叫紮根基層，他就是革命的一塊磚，那裏需要哪裏搬，走到哪裏哪裏的團隊就鬥志昂揚，朝氣蓬勃，走到哪裏哪裏就精誠團結，羣策羣力。 提起他，公司大部分人都認識；王世志，現任國網十堰供電公司客服分中心東風供電所所長兼黨支部書記， 1966年出生，大專文化。自參加工作至今30餘年來，他長期紮根基層供電所，從一名普普通通的線路維護工做起，一直到班組長、供電所所長，摸爬滾打三十餘年;在每次急難險重任務面前，他顧全大局、衝鋒在前、敢於擔當，先後數次臨危受命於大川、花果、茅箭、黃龍、東風五個鄉鎮的供電所所長，把一個個“爛攤子”和“老大難”變為“先進所”、“示範所”，哪裏最困難組織上就安排他到哪裏，哪裏最需要他就出現在哪裏，為領導分憂，為羣眾造福，為公司爭光，是名副其實的“基層救火隊長”，他用自己不平凡的業績，踐行着一名共產黨人忠誠擔當、矢志初心的諍諍誓言，詮釋着一名國家電網人勇挑重擔、奉獻基層的的高尚情懷。

“幹一行愛一行，愛一行就要專一行”，是王世志最喜歡的一句話。從一名年輕懵懂的線路維護工到技術精湛的線路班長再到身經百戰、雷厲風行的供電所所長，他用三十五的時間，在平凡的電力一線崗位上作出了不平凡的堅守。他的足跡踏遍客服分中心的5個基層供電所。在迎峯度夏、抗擊冰雪、重大節假日保電、各項工程的施工現場等等都有他的身影。為了確保供電所轄區內設備數據的真實性和準確性,每到一個所，他都會在最短的時間內把所轄區域每一條線路、每一個重要設備的運行情況掌握得一清二楚。截止到目前他先後在客服分中心任職過5個供電所長，每個供電所的線路情況他都瞭如指掌，成為客服分中心的“活地圖”。從擔任供電所長崗位開始，供電所就成了他生命中最重要的部分。在大川所、花果所工作期間，正是全國轟轟烈烈的農網改造的關鍵時期，由於時間緊任務重，他和所裏網改員工同吃同住奮戰在施工一線，白天跑現場和設計、晚上在辦公室加班加點趕製材料計劃與施工圖紙。就這樣歷時三年圓滿完成了轄區的農網改造任務。 2017年是國家新的扶貧政策的開始，所轄區域農村用户精準扶貧、異地搬遷户較多，作為供電所長他始終認為幫困扶貧是我們電力員工應盡的責任和義務，羣眾有困難我們就要幫，更何況國家的惠民政策我們更提起行動服務在前，截止到2018年底圓滿完成了轄區全部精準扶貧户的裝表接電任務，用實際行動詮釋了“人民電業為人民”、“電保姆”服務宗旨，得到了轄區各級政府及客户的一致好評。

打鐵先須自身硬。作為一名基層鄉鎮供電所所長兼黨支部書記，雖然身處國家電網公司管理體系的最底層，但帶領的是一班團隊，面對的是千家萬户，要與地方黨委政府、各類客户打交道，基層供電所所長的形象就代表國家電網人的形象，基層黨支部書記就是一個堡壘、一面鏡子、一面旗幟。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。在他任職的5個供電所，他把講原則、有規矩、守紀律作為人生信條，要求別人做到的他首先做到，要求別人不做的他堅決不做。他是這樣説的，也是這樣做的。
    2012年12月，他臨危受命到黃龍供電所任所長，受當地民風和不良環境影響，部分羣眾長期“偷竊電”現象相當嚴重，且屢禁不止。就是因為線損高等主要原因，所裏指標完不成，獎金拿不了，員工鬧情緒，人心渙散。儘管問題和情況大家都知道，但由於沒有有力的治理和查處手段，導致供電所工作一度停滯，他來到所裏後大家都持觀望態度。到所裏報到後的第一個星期，就發現供電所存在的突出問題，他立即制定措施向員工“約法三章”：每天四籤抓考勤、全員包片降線損、嚴格考核重獎懲。他要求員工每天執行二簽到、二簽退、外出由所長開具派工單，遲到早退一次罰款50元。實行24小時輪流值班保證客户報修諮詢。即使他家離供電所來回54多公里，但他每天早上準時7:30就趕到所裏；嚴格的考核制度讓已經習慣散漫的員工們一時無法適從，可他執行起來卻鐵面無私。“沒有嚴明的紀律，就不可能有高效的服務”王世志如是説。所長親自帶頭，各項制度執行順利，所裏的氣象很快煥然一新。同事們眼裏的王世志，言語不多，低調沉穩，熟悉他的人都知道，工作中他鐵面無私，是個“硬心腸”，生活中他重情重義，公私分明，處事總能“一碗水端平”，大家很是服氣。工作中，他總是堅持以人為本，把做好職工思想工作做為抓工作的基礎。工作上，他堅持民主管理，辦事公平公正，把大事小情都擺到桌面上，大到電網升級改造施工費的發放，小到餐廳伙食費的日常管理，他都組織相關人員集體協商，徵求大家意見，與大家同甘共苦、以心換心。他雖然在工作中嚴格要求大家，但更多的是在生活中關心關愛同事。同事的家裏誰有了困難，他第一時間瞭解，儘可能幫助解決。有了他能夠凝心聚力抓隊伍的切入點，員工精神上贏得了尊重，工作上充滿了信心，全所幹部員工的心往一處想，勁兒往一處使，形成了一支凝聚力強、特別能戰鬥的新生隊伍。

供電所是最直接服務客户的一線窗口。為了搞好服務，王世志處處帶頭，要求員工以最快的速度響應客户報修，以最優的服務温暖客户。基層供電所是服務老百姓的“最後一公里”。讓羣眾用上放心電、為老百姓排擾解難，是他矢志不移的目標追求。農村青壯年勞力外出打工較多，留守老人與兒童居多，安全用電意識較為薄弱，極易出現安全用電事故。同時，他發現凡是供電所管理較差的，投訴也相應就多。因此他強化報修及服務管控，及時有效的解決用户的用電需求，從而化解了矛盾降低了投訴風險。簡化業擴報裝流程，提高搶修服務時效；不斷學習“互聯網+電力服務”新模式，推廣微信、手機APP、網上營業廳等多種服務渠道，把用心、貼心、愛心服務體現在實際行動中。

攻堅克難顯勇毅，砥礪篤行真英雄。作為一名最基層的供電所所長，王世志用自己的實際行動，發揚了“對黨忠誠、勇挑重擔、鐵肩道義”的新時代擔當精神，體現了“説實話、辦實事、求實效”的新時期愚公精神，積極踐行着國家電網人“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，始終執着的堅守於基層服務着電力用户，在自身平凡的工作崗位上兢兢業業，做到了“人民電業為人民”的忠實踐行者。