採油工事蹟材料

第一篇：採油地質工八月份學習材料

培訓時間：2014年8月16日14：30－16：30

培訓方式：集中培訓

教材：《採油地質工》下冊

一、選擇題：（第31頁1－15題）

1、 膠結物充填於顆粒之間的孔隙中，顆粒呈支架狀接觸，這種膠結稱為（a）膠結。

a孔隙b基底c點狀d接觸

2、基底膠結，孔隙率（d）。

a沒有b中等c很高d很低

3、儲層定向分佈及內容各種屬性都在極不均勻變化，這種變化稱為儲層的（b）。

a均質性b物性c特性d非均質性

4、孔隙非均質性主要指（b）孔隙結構的非均質性，包括砂體孔隙、吼道大小及其均勻程度，孔隙吼道的配置關係和連通程度。

a直觀b微觀c宏觀d地下

5、研究地層或巖石的（a）關係就能夠重建地殼運動的歷史。

a接觸b巖性c環境d沉積

6、下面不屬於地層或巖石的接觸關係的是（d）接觸。

a整合b假整合c角度不整合d沉積

7、整合接觸地層的產狀一致，其巖石性質與生物演化連續而漸變，沉積作用上（d）。

a有地殼運動b沒有沉積c有間斷d沒有間斷

8、地層沉積中（a）表明該地層是在地殼運動中處於持續下降或持續上升的沉積背景中，但仍為沉積環境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合

9、新老地層產狀一致，其巖石性質與生物演化突變，沉積作用上有（b），接觸處有剝蝕面，剝蝕面與上、下地層平行的接觸關係為假整合接觸。

a連續b間斷c未遭受剝蝕d持續上升

10、假整合接觸表示老地層形成後，地殼曾明顯地均衡上升，老地層遭受剝蝕，接着地殼又均衡下降，在剝蝕面上重新接受沉積形成（b）地層。

a老b新c厚d薄

11、不整合接觸表示在老地層形成以後發生過強烈的地殼運動，老地層（a）並遭受剝蝕，形成剝蝕面，然後地殼下降並地剝蝕面上接受沉積，形成新地層。

a褶皺隆起b起伏c水平傾斜d露出水面

12、新老地層產狀不一致，其巖石性質與古老生物演化突變，沉積作用上有間斷，新老地層間有廣泛的剝蝕面，剝蝕面上常堆積有底礫巖，剝蝕面與上覆地層平行，但披蓋在不同的下伏地層之上的接觸關係稱（c）接觸。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合

13、侵入接觸的產要標誌是侵入體與其圍巖的接觸帶有接觸（a）現象，侵入體邊緣常有捕虜體，侵入體與其圍巖石的界線常常不很規則等。

a變質b量變c漸變d剝蝕

14、侵入體的沉積接觸關係，説明侵入體的年齡（d）其直接上覆巖層年齡，而且在侵入體形成的時期發生過強烈的地殼運動。

a小於等於b等於c小於d大於

15、古潛山本身與其上面的披覆層呈（a）接觸。

a不整合b整合c連續d侵入

二、判斷題：（48頁1－15題）

（×）1、孔隙膠結的孔隙度小於基底膠結的孔隙率。

（∨）2、在幾種膠結類型中，接觸膠結孔隙率最高。

（×）3、層間非均質性包括砂體成因單元的連通程度、平面孔隙度、滲透率的變化和非均質程度以及滲透率的方向性。

（∨）4、層內非均質性包括粒度韻律性、層理構造序列、滲透率差異程度及高滲透段位置、層內不連續薄泥層的分佈頻率和大小，以及其他的滲透隔層、全層規模的水平、垂直滲透率的比值等。

（×）5、地殼運動自地殼形成以來也有過停歇，所以就造成新老地層之間具有剝蝕面。 （∨）6、在研究地層的接觸關係時必須注意將剝蝕面與斷層面區分開來。

（×）7、整合接觸雖然有時地殼持續上升，遭受剝蝕，仍為沉積環境。

（×）8、整合接觸是在沉積盆地內斷續形成的。

（×）9、假整合接觸又稱角度不整合接觸。

（∨）10、假整合接觸沉積面間的礫石來源於下伏巖層，稱底礫巖。

（∨）11、不整合接觸又稱角度不整合接觸。

（∨）12、剝蝕面也稱為沉積斷面。

（∨）13、侵入接觸的主要標誌是侵入體與其圍巖的接觸帶有接觸變質現象。

（∨）14、侵入體的年代恆早被侵入的圍巖。

（∨）15、古潛山是指在一定的地質歷史時期形成的山頭，被後期沉積的地層覆蓋起來，潛伏在地下，現在不能看到它，故稱為古潛山。

培訓時間：2014年8月24日14：20－16：20

培訓方式：集中培訓

培訓教材：《採油地質工》下冊

一、選擇題：（32頁16－30題）

1、上邊的披覆層呈（d）接觸。

a砂巖b剝蝕面c滲透d非滲透

2、 由於出露地表的巖石抗風化能力不同，抗風化能力強的巖石就在古地形上形成高低起伏

的殘丘山頭；抗風化能力弱的巖石被風化剝蝕成窪地。這些殘丘山頭被埋藏起來形成 的古潛山稱為（b）型古潛山。

a殘丘b侵蝕殘丘c侵蝕d構造運動

3、 運動着的石油和天然氣如果遇到阻止其繼續運移的遮擋物，則停止運動，並在遮擋物附

近聚集形成（b）。

a油氣田b油氣藏c圈閉d儲油構造

4、能夠阻止油氣繼續運移並使油氣聚集起來、形成油氣藏的地質體，稱為（c）

a油氣田b遮擋物c圈閉d儲油構造

5、 夠儲集油氣並且油氣在其中能夠流動的巖層，稱為（b）。

a油氣田b儲集層c圈閉d儲油構造

6、蓋在儲集層之上的、能夠阻止油氣散失的、緻密不滲透的巖層稱（d）。

a生油層b儲集層c遮擋物d蓋層

7、由於地殼運動使地層發生變形或變位而形成的圈閉稱（a）圈閉。

a構造b斷層c地層d巖性

8、能控制（b）形成的決定因素是沉積條件的改變。

a斷層圈閉b地層圈閉c巖性圈閉d構造圈閉

9、圈閉實際容量的大小主要由圈閉的最大（d）來度量。

a有效厚度b有效面積c、體積d有效容積

10、在背斜圈閉中，流體充滿圈閉後開始溢出的位置，稱這該圈閉的（d）。

a閉合高度b高度c構造d面積

11、通過溢出點的構造等高線所圈閉的（d），稱為該圈閉的閉合面積。

a體積b高度c構造d面積

12、背斜油氣藏中，油氣藏高度是指油氣藏從頂點到油－水界面的（a）。

a垂直距離b水平距離c距離d高度

13、背斜油氣藏中，含油邊緣所圈閉的面積稱為（a）面積，氣頂邊緣所圈閉的面積稱為含油氣面積，若為油氣藏，則含油邊緣所圈閉的面積稱為含油氣面積。

a含油b含氣c含水d圈閉

14、剛性水壓驅動油藏必須是油水層連通（c），水層有露頭，水的供應非常活躍，它的壓力高於飽合壓力，流量大。

a一般b不好c好d差

15、驅動類型中（a）水壓驅動油藏，採收率是最高的，可能達到45%－60%。

a剛性b彈性c溶解性d露頭性

二、選擇題：（48頁16－30題）

（×）1、古潛山本身在被新沉積的地層覆蓋前遭受風化剝蝕，巖石變得疏鬆，孔隙裂縫發

育，具備了儲集油氣的空間，是良好的儲集圈閉。

（∨）2、油氣藏本身就是圈閉，但是圈閉不一定是油氣藏。

（×）3、鹽巖、石膏多與碎屑巖儲集層共存。

（×）4、組成圈閉的三個要素是生油層、儲集層和蓋層。

（∨）5、遮擋物可以是蓋層本身的彎曲變形，也可是斷層、巖性變化等物體。

（×）6、巖性圈閉形成的條件是：地殼升降運動引起地層超覆、沉積間斷、風化剝蝕等，

從而形成地層角度不整合、地層超覆不整合等，其上部為不滲透地層覆蓋即構成地層圈閉。

（∨）7、背斜圈閉、斷層圈閉是構造運動形成的重要的構造圈閉。

（∨）8、圈閉的最大有效容積取決於閉合面積、閉高度、儲集層的有效厚度和有效孔隙度

等參數。

（×）9、閉合高度越小，圈閉的最大有效容積也越大。

（∨）10、背斜油氣藏中，油和水的內部分界線也就是油――水界面與儲油層底面的交線，

稱為含油邊緣。

（∨）11、背斜油氣藏中，在含油邊緣界線之外沒有油，只有水。

（×）12、剛性水壓驅動油藏，採出量和水的侵入量不等。

（∨）13、在整個開發過程中，油層壓力保持不變，產量也保持不變，氣油比不變，具有這

種條件的油藏叫剛性水壓驅動和底水驅動兩種。

（∨）14、按油藏內油和水的關係可分為邊水驅動和底水驅動。

（×）15、對於一般不驅動油藏來説，油層滲透性好的稱不活躍水驅，油層滲透性不好的稱為活躍水驅。

第二篇：採油工程師個人事蹟材料

文章標題：採油工程師個人事蹟材料

蔣××，1971年3月出生，採油工程師，大學文化，工程技術大隊機採室三次採油管理崗。參加工作15年來，她立足崗位，勤奮學習，刻苦鑽研，勤奮求實強素質，靠創新奉獻求發展，努力將自己打造成一名高素質的“知識型員工”。2014年獲廠“優秀員工”稱號，2014年獲“巾幗建功崗位能手”稱號，

先後取得科研成果6項、現代化管理成果7項、發表學術論文18篇。多年來，她的科研成果創經濟效益900多萬元。

一、勤於學習，提高素質

隨着油田開發難度的逐步增大，採油工藝技術的快速發展，為了熟練掌握專業技術，掌握紮實的理論功底和實踐能力，她放棄了業餘休息時間，把全部精力用在了學習上，先後自學了《油藏增產措施》、《聚合物驅採油工程》、《大港油田三元複合驅化學劑作用機理研究》等書籍，使自身專業知識結構的不斷補充完善，快速提高自身素質。

向實踐學習，掌握過硬的創新本領。由於採油工程涉及現場和井下工具較多，為了增加感性認識和掌握各種工具的原理及適應性，她帶着問題到作業施工現場和工具車間，向經驗豐富的現場監督人員及高工學習，力求讓所學知識應用到實際工作中。主管壓裂工作時，她認真鑽研壓裂增產原理，對如何延長壓裂的有效期及提高壓後增產效果進行研究，取得了較好的壓裂效果，壓裂平均單井日增油連續三年達到10t以上。她編寫的《對重複壓裂的幾點認識》獲黑龍江省石油工程學會年會二等獎；科研《高北油田壓裂系統工程管理增產試驗區》獲局科技進步二等獎；推廣的複合壓裂技術初期平均單井日增油10t,獲純經濟效益190多萬元。

隨着信息技術的快速發展，為了提高工作效率，她先後自學了orcal數據庫、dbase等相關軟件，並參與了廠作業信息一體化的開發研究，繪製了作業信息一體化工作流程圖，提高了作業信息的反饋速度和生產數據的共享，編寫的《作業信息一體化的開發與應用》獲省石油學會年會二等獎，參與的《數據挖掘技術在抽油機泵參調整中的應用研究》獲廠技術創新三等獎。同時不斷提升自己的英語能力，參加了廠企業營銷宣傳英語大賽獲三等獎，翻譯了《網絡基間抽控制器減少電力費用》在《國外油田工程》國家級刊物上發表。編寫的《水驅抽油機井杆管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學會年會二等獎。

二、立足現場，解決生產中的實際問題

1999年高北油田水驅抽油機井杆管偏磨嚴重，導致檢泵週期縮短、作業成本增加。為了找出水驅抽油機井杆管偏磨的原因，她查閲了大量的專業技術書籍，對上萬個數據進行統計、迴歸分析，到偏磨井現場採集數據，經過兩年多的努力，終於找出了高北開發區水驅抽油機井杆管偏磨原因，制定了對策，使水驅杆管偏磨井檢泵週期延長到一年半以上，節約了作業費用，獲純經濟效益200多萬元。

針對偏心井油管斷問題，研製了偏心測試井油管錨定管柱，獲油公司重大技術革新二等獎。針對聚驅採出井見聚後光桿腐蝕嚴重、導致盤根不嚴漏油影響生產的情況，她及時對每口井的光桿腐蝕情況進行詳細的瞭解、分析原因，推廣應用了aoc合金光桿，使加盤根週期由原來的5～7天延長到120天以上，年創經濟效益50多萬元，大大降低了工人的勞動強度和管理難度。

三、知難而進，挑戰自我

2014年她負責高4～6面積聚驅動態管理，該區塊是高北開發區第一個工業化聚合物驅區塊，沒有成熟的管理經驗，她沒有被困難嚇倒，而是一切從零開始，認真學習三次採油專業知識，嚴把施工設計關，努力延長聚驅油井檢泵週期，及時發現問題、解決問題。2014年聚驅上壓裂增產措施，壓裂後出砂嚴重，作業頻繁，影響壓裂效果，她及時到其它採油廠學習、調研，上井落實、收集砂樣，分析出砂原因，制定相應的聚驅壓裂防砂工藝，認真做好每一口聚驅壓裂井工藝設計，及時進行壓後效果跟蹤、分析，減少了因出砂作業14口井，獲純經濟效益341多萬元。2014年聚驅部分抽油機井垢卡嚴重，平均檢泵週期僅120天左右，增加了作業成本，為了解決垢卡情況，她口口井錄取資料，進行採出液、注入液及垢樣化驗分析，室內清垢試驗篩選優化化學清垢劑，現場應用化學清垢技術36井次，解卡成功率為75，獲純經濟效益120多萬元。

任勞任怨，甘於奉獻。由於生產和科研工作繁重，她經常加班，週末很少休息，對於領導安排的臨時任務，她都能認認真真做好，從不向任何人抱怨，經常幫助同志，大家至今想起來仍感慨她那無私的胸懷。面對油田的未來，她決心紮實實做好每一項工作，為創建“百年油田”奉獻她的聰明才智。

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第三篇：採油六隊事蹟材料

採油六隊現有職工總數146人。管理着一座注水站、一座輸油站、8個計量站（點）、8個拉油點。油井開井數為74口,注水井18口。2014年，該隊幹部職工緊緊圍繞奪油上產目標，發揚攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神,積極探索、鋭意進取的創新精神，克服區塊分散、戰線長、人員不足、素質不齊、地質狀況複雜、生產生活條件艱苦等實際困難，在這片維繫着清河採油廠原油穩產增產希望的土地上，默默耕耘，辛勤勞作。今年1至11月份，生產原油60420噸，預計全年可完成產量6.6 萬噸。為採油六隊的快速發展和清河採油廠原油產量任務的完成作出了積極的貢獻。

一、建設一流的班子。採油6隊幹部隊伍新，大部分幹部都是新上任的。為了使幹部們儘快適應新的崗位，適應我隊開發建設需要，儘快建設一支政治堅定,作風過硬,具有凝聚力的領導班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”：幹部思想做到公開；缺點公開；工作公開；隊務公開。通過“四公開”的開展，很快在班子之間形成了一個取長補短、集思廣益、團結協作、風清氣正的和諧氛圍。其次以開展“雙促抓促”活動為契機，認真落實班子的學習制度，很快使班子成員的整體素質得到了大幅提高。同時開創了“快樂讀書俱樂部”和“流動黨課進小站”活動，積極發揮黨員幹部和團員青年的表率作用，用實際行動來感化人、凝聚人。由於6隊管理戰線較長，邊遠站點多人員少，生產任務重，隊幹部們天天都是一身工衣從這個井到那個井，從這個站到那個站，常常是這邊活還沒幹完，那邊的又急着要幹。只要哪裏缺人就往哪裏補，只要哪裏有情況就趕到哪裏。一天下來個個都是精疲力竭，但還要堅持開碰頭會總結整理完今天的工作和資料，落實好第二天的計劃和需要重點關注的地方。隊領導在忙完工作之餘還不忘關心職工們的生活，在風暴潮頻頻來襲的那段日子裏，多次帶領隊幹部踩着泥濘徒步幾公里為駐各個邊遠站的職工們送米送面送油送水。採油六隊的幹部們就是憑着這一股肯學勤乾的勁頭，在職工中樹立了良好的形象和威信,真正成為採油6隊的堅強核心，保證了六隊的和諧、穩定發展。

二、帶出一流的隊伍。採油6隊職工隊伍平均年齡小，且大部分為轉崗或新分工人，平均技術素質低，再加上隨着每年的大換班也不斷又有新工人補充進來。面對這樣的隊伍狀況，6隊對新入隊人員加強三級教育，平時狠抓“一日一題、一週一課、一月一考、一季一賽活動”的落實，並結合局團委開展的網上答題活動，創建了採油六隊網上答題qq羣。一面寓教於樂，一面嚴格考核兑現。使職工的技術素質得到了明顯的提升，同時也極大地激發起了職工學習熱情。由“要我學”變成了“我要學”，在全隊範圍內形成了“學、比、趕、幫、超”的良好氛圍。職工積極報名參加各種知識競賽、技術比武，並湧現出了一大批愛崗敬業、勤學苦練、樂於奉獻的張義鐵式的青年崗位能手，並在各種比武競賽中屢創佳績，為六隊爭得了榮譽。

6隊在抓好技術培訓的同時，該隊還致力於職工團隊精神的培養，點燃了職工創業的豪情，激發出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我6隊、心繫6隊”的團隊精神。今年2月12日晚10點採油六隊g6-68井單井輸油管線穿孔，這是該隊的一口高產井，隊值班幹部接到彙報後馬上安排人員緊急補漏。在6、7級大風和零下10度的寒夜裏，隊幹部帶領着維修班一直挖坑、補孔幹到天亮。由於該井管線老化腐蝕嚴重，穿孔點多又比較密集，單靠打鋼帶已無法解決根本問題，為保障該井輸油的長期安全平穩，隊領導決定更換這段管線。13日一大早，採

油六隊幹部職工20人匆匆吃過早飯，帶着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驅車來到g6-68井場。100多米的管溝，大家一鍬鍬挖到1米深，10根油管全部人拉肩扛擺放到位。雖然天氣寒冷、很多同志還幹了一通宵，可他們誰都不肯休息，只想快些更換完畢、恢復生產。中午12點半所有管線對接連頭完畢，13點開始掃線試壓，下午兩點， g6-68恢復正常生產。據悉，採油六隊當日共挖管溝100米，鋪設油管10根，快速高效地完成了管線更換任務，為該隊大幹一季度、奪取首季開門紅打下了堅實的基礎。類似這樣的例子不勝枚舉，採油6隊用實際行動樹立起了一面“班子作風過硬，職工隊伍團結”的光榮旗幟。

三、創造一流的業績。創新管理，向管理要效益。採油6隊轄區較廣、涉及多個區塊，生產組織任務異常繁重。他們按照“制度化、規範化、程序化”的管理工作思路，從流程操作標準化、值班崗位規範標準化兩個方面進行工作程序管理的標準化建設，從執行崗位規範，操作規程、巡檢程序，資料錄取等方面規範了工作要求和標準，做到了工作有標準，考核有依據，完成了由人管人向制度管人的轉變。2014年1－11月，我隊計劃產油60410t，實際生產原油60420t，超產10t；計劃注水284700 m3，實際注水327628m3，完成計劃的115％。採油六隊今年的產量雖然下降但下降速度得到控制，自然遞減速度下降到近幾年來最低水平。採油六隊面臨老區措施增油難度大的困難與壓力，所管區塊綜合含水高，管理難度大，加之油井多有“兩深一低” （下泵深、動液麪深、液量低）的特點，更增加了油井的管理難度，6隊以“精細化管理”為契機，進一步加強了穩水控油工作，提高了油水井站規範化管理水平。

四、樹立一流的形象。一年來，採油６隊在抓好隊伍建設和生產管理的同時，加大井站管理和工作程序的標準化建設力度，從井站規劃、佈局標準化，流程標註標準化，井站管理標準化3個方面進行建設；按照“點、線、面”的思路，從每一塊崗位職責、安全標示牌、每處流程走向箭頭標註、值班室、庫房物品的擺放都做出明確的規範，進一步統一井站建設標準，真正做到了清潔生產。在增強職工的安全意識的同時、增長職工的安全知識、提高職工的安全生產技能，營造出一種安全、環保、文明的工作環境，形成了六隊獨特的安全環保文化。

第四篇：採油作業區先進團支部事蹟材料

圍繞主題突出特色 全面加強我區共青團建設——採油作業區團支部事蹟材料採油作業區團支部是採油廠團委領導下的基層共青團組織，團支部現有團員21人，團支部班子健全，全體成員團結向上，朝氣蓬勃。

在採油廠黨支部親切關懷和領導下，以及廠團委的大力支持和指導下，我區團支部以生產為中心，堅持“黨建帶團建”的原則，以服務青年，培養青年為出發點和落腳點，積極開展共青團工作。一年的時間裏，我們一起揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進步。經過努力，我們全體同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成績，在這些成績的背後，凝聚了我們全體青年的汗水和為止奮鬥不息的心血。

總之，我們在支部班子思想文化建設方面，培養技能骨幹以及調動團員生產積極性等方面都取得了一定的成績，通過這些，我們不斷進取，不斷創新，開創一片新天地……

一、切實加強團支部班子思想文化建設

在團支部班子思想文化建設方面，團支部建立了強有力的班子機構，按照《團章》規定和團的有關條例開展日常工作。狠抓團支部班子成員的政治覺悟、思想品德素質及工作能力的提高，保證有一個堅強而有力的團支部領導核心。團支部委員在工作中團結合作，齊心協力，以身作則，形成了有力的組織領導。在先進思想的影響下，團支部人員積極要求進步，先後兩名同志光榮地加入了中國共產黨，三名同志積極要求入黨。在工作和學習中團支部時刻注意發揮青年黨員的

模範帶頭作用，樹立全心全意為人民服務的意識，積極主動地為身邊同志辦實事。在全國掀起科學發展觀浪潮時，開展“學習型團支部”活動，利用週六培訓時間，組織青年採油工、大學生學習採油工理論，鼓勵他們積極參與現場實踐，同時，我們還到廠文化館、培訓站借了大量專業書籍分發給青年們和大學生，讓他們有書念，有書啃。

採油作業區團支部繼承了成立以來‘教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養社會“四有”人才為目的’的傳統，在管理團員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團支部積極號召廣大團員青年認真深入學習十七大及十七屆四中全會精神，並積極組織收看會議實況，學習會議工作報告，開設專題討論等形式，深刻領會貫徹會議精神，為能夠更好地帶領團員青年推進採油廠的全面協調可持續發展起到積極作用。

二、加大力度，在團員青年中培養技能骨幹

我團支部嚴抓團員青年的技能教育，通過鼓勵大家參加技術比武等方式提高團員青年的工作業務水平，採油作業區營造創新創效濃厚氛圍，圍繞“節能減排、挖潛增效、原油上產”活動主題，結合實際，深化“六比”。在人才培養中比專業水平和技能，在技術工作中比科學素質，在促進發展中比創新思路，在挖潛增效中比合理化建議，在科研攻關中比技術專利，在技術升級中比科技成果轉化。搭建平台，開展“六賽”。搭建見習培養平台，賽成長；搭建技術競賽平台，賽能力；搭建培養鍛鍊平台，賽成才；搭建建言獻策平台，賽效益；搭建獎勵激勵平台，賽成果；搭建建功立業平台，賽業績。通過“崗位

練兵”、“技術比武”、“勞動競賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動，充分開發團員青年潛能，激發他們的創造力，讓團員青年儘可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足團員青年自我發展的要求，從而更好地為我區原油上產工作。

為了使團員們獨當一面，團支部開展了以講“工人偉大、勞動光榮”，講“優良傳統、柴達木精神”為主要內容的“兩講”教育和向我區“中石油優秀專家”張華先同志、“勞動模範”劉旭俊同志學習活動，同時充分利用業餘時間，請這兩位功勛人士傳授工作經驗，講解工作上經常遇到的疑難問題，努力使團員們更早的勝任各項工作。

三、講形勢，積極調動團員青年的工作積極性

團支部通過向廣大團員青年講我區嚴峻的生產形勢，調動廣大團員的生產積極性，轉變以往的被動思想，增強我區的凝聚力、戰鬥力以及向心力，圍繞“奪取原油上產主動權”的勞動競賽目標，使我區團員青年清楚地意識到“在當今社會，思想決定行動，思路決定出路”的潮流。由於沙塵暴等惡劣天氣頻發，大大影響了原油生產工作正常進行的嚴峻形勢，為儘快扭轉這種局面，爭取原油生產主動權，團支部要求團員青年帶頭加緊落實生產製度，及時掌握油水井生產運行狀況，對原油生產情況、油水井動態進行24小時跟蹤管理，及時發現並解決生產中出現的問題。同時為了將惡劣天氣對原油生產的影響降到最低，要求團員青年發揮主人翁精神，積極向黨員靠攏，把原油上產的目標、精神和具體措施形成統一思想，增強上產的緊迫感、危機

感和責任感，克服困難，維護好每口井，監控好每口井，使原油生產始終保持正常。為確保完成廠下達的各項勞動競賽指標及有關要求，結合生產實際需要，團員青年主動與技術員一起認真研究並制定本單位勞動競賽的具體實施方案，認真貫徹落實原油、注水任務目標，嚴格控制噸油操作成本，完成安全生產活動任務。這一切成績離不開全區員工的努力，更離不開團員青年深入各崗位，任勞任怨，“拿第一手資料、分析現場問題、解決實際問題”的粒粒汗水。

四、鼓勵團員積極參加各種活動，拓展業餘生活

我團支部鼓勵我支部團員積極參加我廠舉辦的各項活動，發揮我支部團員青年新精神文明面貌。通過參加“形勢、目標、責任、任務”黑板報比賽以及知識競賽活動，不但將各級會議精神落實到實際工作中去，同時也激發了廣大幹部員工全心投入原油上產勞動競賽的主動性和積極性。通過“女職工服裝表演活動”展示了良好的精神風貌和美好的生活追求，體現了健康、和諧、奮進的生活方式。 積極參加團支部組織的各種文體娛樂活動，如跳繩、踢毽子、扔飛鏢、落克、跳棋、象棋等等，極大地豐富了員工的業餘文化生活。

2014年是我團支部成果豐碩的一年。團支部成員李同波同志獲得了我廠技術比武第一名；孫軍亮同志成為我作業區年青的班長，魏佳、孔毅等同志繪辦的黑板報多次獲得我廠前三的優異成績；盧漢青、祁永剛等同志在“千人千元創百萬”活動中提出多項建議，為作業區精細化管理奠定了基礎；劉遙、齊心等大學生在“金點子”工程中，提出了“防砂除垢”的多項辦法，為作業區發展提供了新的思路；實

習生付佳在我廠演講比賽中嶄露頭角，青春洋溢，為青年做出了表率??

2014年，新的挑戰，新的重任，在上級團委的領導下，我們將不斷總結經驗，查找和改正不足，建設一流隊伍，培育一流作風，爭創一流業績，全面加強團的建設，帶領廣大團員以更寬的眼界、更新的思路、更大的力度，推動團支部工作再上新台階，為作業區穩定持續地發展提供有力的政治保證。

第五篇：油田採油副隊長先進個人事蹟材料

油田採油副隊長先進個人事蹟材料

××*同志，男，××××年出生，畢業於石油學院。先後擔任過維修班班長、中轉站副站長、副隊長。2014年被評為廠優秀共青團員，2014年加入中國共產黨。現任××採油二隊副隊長。

××*同志在工作中積極肯幹、以身作則、勇於奉獻。2014年10月調到××油田參加新區投產工作。擔任維修班

長期間，先後盯鑽井、氣舉、替噴新井下泵現場達100多井次，施工質量都達到了要求標準，為油田的順利投產奠定了基礎。在新井投產期間，他在前線一干就是半個月，經常是起早貪晚，一年來他奉獻工時達40多個，從未計較過個人得失，體現出了很強的奉獻精神。

2014年2月，××同志參加了竟聘、被任命為××採油二隊副隊長兼工會主席。負責油水井站日常管理考核及工會工作。在任職以來，他積極配合隊長及班子成員工作，始終堅持以經濟效益為中心，原油生產為重點，金牌隊為目標，努力做到精雕細刻。在日常工作中，他大膽管理，堅持原則，嚴格按着制度辦事。他每月對全隊油水井站、各崗位進行檢查，然後按照崗位規範進行考核，作到了公平、公正、公開。他在完成本職工作的同時，還協助其他幹部的工作，維修副隊長不在時，維修班人員又少、工作量大的情況下，他身先士卒、和維修班的同志加班加點完成各項保養及維修任務，默默無聞，無私奉獻。

動腦筋，想辦法，積極開展隊務公開和後勤工作。在隊務公開方面，他以落實員工的民主權利為主，來調動員工的積極性，保證員工的知情權、參與權、監督權，促進隊各項生產經營工作的順利開展。把員工想的、關心的，諸如獎金分配、員工療養、困難補助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項都通過多種形式時時公開，增加透明度。在獎金分配上，根據各項檢查內容，按照量化考核細則進行考核，加大獎金分配的透明度，做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養、帶薪休假等方面，做了細緻紮實的工作。先、優模的評比和困難補助、送温暖資金的發放等都是採取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時

加大對困難員工的關心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，紮實的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導，後勤工作乾的非常出色，後勤管理水排在前列，得到了各級領導的認可。

邊學邊幹，積極開展工會工作。××*同志按照廠工會下發的有關職工小家實施條例和標準，建立建全各項基礎資料。為了做好各項基礎工作，他看先進、學先進，以身邊的先進人物、先進單位為榜樣，然後投入的工作中。他利用早會和培訓學習時間對員工進行集體合同的學習教育，促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規彙編》，使員工做到學法規、守紀律、樹形象觀念。同時，為搞活全體團隊活力，他組織了××公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動，豐富了員工的業餘生活，促進了*公司各單位之間的友誼與溝通。同時他還經常深入羣眾，瞭解員工的情況，為員工解決一些力所能及的困難。同時積極響應廠工會的號召，組織員工為貧困母親捐物，為我廠××*之子××*同學捐款治病。各項工作幹得有聲有色，體現出了很強的責任感。

這就是他一名普通黨員幹部，默默的工作、無私奉獻着自我，不求名、不求利，辦老實事、説老實話，為我廠再上百萬噸奉獻自我。