雙強六好企業黨組織事蹟材料

 雙強六好企業黨組織事蹟材料

一、“雙強”建設,推動企業科學發展。

1、發展強。

一是加大科技投入，引進優秀人才。公司每年在產品研發經費投資約在420萬元，主要用於購置先進的檢查儀器設備、新型產品試製和燃燒測試、研發人員去對口高校學習進修等。在人才引進方面公司有優越的硬件環境，有專門的專家辦公樓、有專門休息的專家別墅、有滿足產品試製和測試的試驗室。築巢引鳳，留住人才。公司每年有計劃地從理工類院校招聘熱工專業、機械設計及自動化專業、焊接工程專業的學生，從社會上招聘從事爐具研發的優秀人才，通過獵頭公司招聘優秀的管理人才。目前公司共有研發人員36名，具有本科學歷的有32人，具有中級工程師職稱的有33人，報名應聘儲存的人才有50多人。

二是改善生產設備，提升產品質量。在生產設備上，公司有先進的數控磚塔衝牀、數控剪牀、數控折彎機、自動焊接機械人、自動埋弧焊、自動氬弧焊等生產設備，有穩定嫻熟的操作員工（20年以上工齡的員工達到85%，）有先進的生產流水線，有先進的質保控制體系，大大提升了產品質量和檔次。

三是圍繞“節能減排 ”目標，大力研製開發符合環保要求的各類爐具。近年來，公司研發的重點是：燃煤爐具煙煤無煙化和政府配套清潔煤的爐具、低能耗燃電產品、低排放及低能耗燃氣燃油爐具，保證了各類產品產品使用符合各地市的環保要求。按照“生產一代，研發一代、儲存一代”的研發指導思想，公司先後與10多所大專院校進行產學研合作，如：清華大學、浙江大學、北京化工大學、太原理工大學、河南理工大學、北京農業大學、北京航空大學等。公司產品更新換代23次，研發生產的清潔煤、燃氣、燃電、燃木、生物質能等九大系列360多個規格品種的鍋爐、太陽能熱水器和散熱器等多樣化產品，保證了城市、農村環境的清潔，為治理大氣霧霾做出了貢獻。

2、黨建強。

一是嚴格執行“三會一課”制度，每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會，每月或不定期召開一次黨小組會議，每季上一次黨課。這些會議每次都有詳細記錄和影像資料，並在年終整理完善存檔。

二是按照應縣縣委和組織部文件要求，在每月5日開展黨員主體活動日。到目前我們已經開展以黨員為主的豐富多彩黨日活動18期，每期活動都有照片記錄、文字記錄以及活動達到了什麼效果等。

三是依據《中國共產黨發展黨員工作細則》，按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，堅持黨章規定的黨員標準，從員工遞交入黨申請書→黨組織派人談話→確定入黨積極分子→上級黨委備案→指定培養聯繫人→培養教育考察→確定發展對象人選→上級黨委備案→確定入黨介紹人→開展集中培訓→支委會審查→上級黨委預審→填寫入黨志願書→支部大會討論··轉正成為正式黨員→材料歸檔，嚴格把關做好黨員發展工作。現在我們有正式黨員16名，今年確定入黨積極分子3人。

四是開展民主評議黨員。每年結合專題組織生活會開展一次民主評議黨員活動。採取個人自評、黨員互評、黨組織考評、員工參評等相結合的辦法進行。民主評議黨員一般分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，考評結果與其年終績效獎金掛鈎。

五是有高標準的黨支部辦公場所。做到了門外懸掛一塊黨組織牌匾、院內升掛一面國旗、有一間黨員綜合活動室、有一套現代辦公用品、有一個黨務公開欄、有一面黨旗。特別是今年我們在投資1000萬元建起的老萬博物館裏面專門拿出180平米建起一個以黨建為主的歷史長廊。加上有一個黨建歷史長廊，我們做到了“七個一”的標準。

六是有高標準的黨員活動室。做到了有固定設置的黨員活動室和醒目的“黨員活動室”標誌牌、有電視、DVD等黨員教育設備、有黨旗懸掛、有發展黨員工作流程圖、有入黨誓詞、黨員的權利和義務資料、有相關的報刊、書籍、有檔案資料櫃、有活動室管理制度。

    二、創建“六好”,融入企業卓越績效。

1、生產經營好。近年來，公司積極參與各級政府“減煤換煤、煤改電、煤改氣，治理霧霾”採購工程，為各地提供優質清潔節能爐具。從2014年起連續5年中標北京市政府“減煤換煤，清潔採暖”採購工程，為北京市提供清潔爐具、蓄熱式電暖器、燃氣壁掛爐12萬餘台；從2012年起連續5年中標陝西省農業廳“退耕還林”獎補農民太陽能熱水器採供工程，為陝西省3個地市提供太陽能熱水器共計15000台；2015年中標天津市政府“減煤換煤，清潔採暖”採購工程，為天津市提供清潔爐具4萬台。2016年招標河北省石家莊市、衡水市政府“減煤換煤，清潔採暖”採購工程，為石家莊市和衡水市提供清潔爐具2萬台；中標遼寧省遼陽市政府“散燒煤節能環保爐具”採購工程，為遼陽市提供清潔爐具2300台；中標大同市政府“煤改電”採購工程，為渾源縣、陽高縣提供蓄熱式電暖器3600台。2017年公司中標山東濟南、淄博、德州、東營市政府“減煤換煤，清潔採暖”採購工程，成為清潔爐具供應商；中標了河南省安陽縣、林州市政府“煤改氣”採購工程，成為燃氣壁掛爐供應商；中標了河北省肅寧縣政府“煤改電”採購工程；中標了河北省廊坊市香河縣政府“煤改電”採購工程；中標了太原市晉源區政府“煤改電”採購工程，成為蓄熱式電暖氣供應商。2018年，公司先後中標北京市門頭溝清潔採暖設備工程、中標天津市薊州區煤改電工程、中標遼寧省遼陽市清潔型煤專用爐具工程、中標山西省清徐、陽曲、安澤縣、繁峙縣等煤改電、煤改氣專項工程。因此，公司也獲得了“中國能源裝備十大行業領軍企業”榮譽稱號和“全國清潔供暖優秀方案（成果）提供單位”等榮譽。2017年全公司實現營業收入2.8億元。

2、企業文化好。老萬公司發展30多年了，已經形成了自己企業的獨特文化。在老萬公司只要有人提及企業文化，每位黨員和員工就會隨口説出企業的“八文化”，即：創新贏得奇蹟生，誠信為人事業興，圖強不畏途中險，奉獻自有人間春，自律鑄就約法本，共榮聚成團隊魂，公平處事順天理，關愛凝結友誼情。2015年10月29日，中共十八屆五中全會首次提出了五大發展理念即：“創新、協調、綠色、開放、共享”。通過學習黨中央提出的五大發展理念，對照我們企業的“八文化”，我們看到公司的企業文化與黨中央提出的五大發展理念是相吻合的，這也驗證了我們30多年的企業文化是正確的。我們以“兩學一做”學習教育為契機，要求黨員要做好文化建設和企業發展的帶頭人，藉助企業文化建設新理念，增加黨建工作的新活力和親和力，教育並促使員工自覺地規範自身行為，圍繞企業生產經營中心作貢獻。我們從方法和形式上入手，研究瞭如何在黨建工作中加強企業文化建設，使之更好地發揮作用：

    一是樹立以人為本的觀念。把黨建工作深入生產、營銷一線，深入到黨員羣眾中，黨員幹部加強與一線員工的溝通交流，並通過企業內部刊物《萬發報》《萬發商情報》、企業網站、公眾微信平台、宣傳欄等宣傳企業的發展戰略、目標任務，把廣大幹部、員工的思想統一到企業的改革發展事業上來，促進企業軟實力的形成。

    二是完善制度文化。把黨建工作從保障社會、企業、員工和諧發展的角度出發，用敏鋭的政治視角對現行的規章制度進行審視，對企業文化制度體系作科學合理的修改完善，並通過行之有效的工作，為優化制度的貫徹落實營造更好的內部環境。

    三是樹立正確的價值觀導向。讓企業黨務工作者對新進員工加強教育引導，特別是“80後”和“90後”，他們有能力更有個性，在尊重和滿足他們個性發展的前提下，使他們成為企業黨建工作的主體，促進企業的發展。此外，在教育和引導員工樹立正確的價值觀的同時，緊跟時代脈搏，及時採取有效措施，對偏激思想主動進行疏導，使企業價值觀得到理解和認同。

    四是把企業文化作為黨建工作服務生產經營的有效切入點，能夠使企業黨建工作更好地適應改革、融入管理。企業文化是企業價值理念、發展戰略、經營之道、外在形象、內在精神、行為規範的集中體現，滲透於管理的各個環節和全過程。

    3、勞動關係好。公司一直堅持以人為本原則,傾聽羣眾呼聲,關心員工疾苦,及時處理員工關心的熱點、難點問題。一是依法為員工足額繳納養老、醫療、失業、工傷、生育保險和住房公積金, 讓他們老有所養、老有所依、老有所樂，解決員工的後顧之憂；二是投資400萬元為員工蓋起歐式別墅80套、單元樓120套，讓他們享受城市化得待遇；三是以購車價補貼60%的方式，推動員工購買家庭小轎車，全公司員工購買小轎車達75輛，使一些員工達到了有車、有房、有存款的小康水平；四是每年組織員工定期檢查身體，組織優秀員工在國內進行旅遊，使他們勞逸結合，身心健康；五是給予員工子女獎學金，凡是老萬子女考住一本學校獎勵2萬元，考住二本學校獎勵1萬元；六是投資80萬元購買2輛大轎車來接送員工上下班；七是依據安全生產標準為生產一線員工配置了一系列勞動保護用品，每年公司用於勞保用品方面的開支約50萬元，連續30多年無重大安全事故發生；連續30多年無羣體上訪告狀事件發生。

     4、黨組織班子好。在縣委的堅強領導下,在各級組織部門的具體指導和幫助下,我們積極探索非公有制黨建工作新途徑、新思路、新方法。公司各類組織健全，行政領導與黨委成員互為任職,監事和工會主席、車間主任和黨支部書記交叉任職,形成雙向職責、一專多能,起到事半功倍的效果。多年以來,領導班子精誠合作、開拓創新、樂於奉獻、勤政廉潔,認真履行各自的職責。與此同時,黨支部堅持企業的政治核心作用,以黨建帶工建、以黨建帶團建,有力的推動公司生產經營和創新發展。有效開展黨風廉政建設,堅持行之有效的內部審計工作,注重教育和預防,管理前移。對各分公司、各車間進行年度審計的同時,對於車間部門撤銷或第一責任人離任實行常態化的內部審計工作。            

 5、黨員隊伍好。一名黨員一杆旗，在公司經營中，全體黨員積極參與管理、參政議政、出謀劃策，處處以身作則，發揮着率先垂範的模範帶頭作用，為分公司的增量上利做了大量貢獻。目前我公司擔任中高層領導職務的黨員人數佔總黨員人76%，每年全體黨員提合理化建議在60多條、實施技改項目在20項、參與產品研發和專利申報方面有5人次，這也為我們順利紮實開展黨建工作、推動公司持續發展提供了有力保障。此外，我們以生產廠和銷售分公司為載體，因地制宜開展了很多有益於企業發展壯大的活動。如：“一個黨員一顆星，和諧創業當先鋒”和“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”的“三有三無”等活動。特別是近兩年開展的“獻計獻策爭當小諸葛、刻苦專研爭當小技工、愛廠如家爭當小主人、技改創新爭當小專家、凝心聚力爭當小堡壘” “五小活動”，增強了黨員的光榮感、責任感，激發黨員的工作熱情，尤其是黨員的帶頭示範作用，有力地帶動了員工的工作積極性，提升了黨支部的影響力和凝聚力，深受企業和員工的好評，使企業各項業績不斷攀升。

6、社會反映好。

老萬公司樂於承擔社會責任，做了許多有益於社會的實事好事，收到了社會各界的讚譽。

一是在每次招聘員工時，凡是貧困户的子女、孤兒、殘疾人優先入廠，讓他們學習車、鉗、鉚、焊等技術，教他們如何做人，如何處事。即使有一天他們不在老萬工作，也掌握了一技之長，不愁謀生。今年我們積極參與公司所在地鎮子粱鄉政府扶貧攻堅工作，把7户貧困户的子女招聘到公司為他們提供了合適的崗位。

二是公司着眼公司周圍的農村，幫助那些想幹事又缺乏資金的農户創業，先後幫助大臨河村羅四帥、辛村王日文、藏寨村王貴明、魏莊村喬振宇建立起鑄造廠，給他們先墊付資金購買鑄鐵，每月下達生產任務，他們找場地組織農民加工，建立了一種“農户+公司”的模式，這些鑄造廠年產值約1000萬元左右，解決剩餘勞力80人。

三是與破產企業 “聯姻”、“協作”結對子同行，共同致富。應縣煤礦機械廠、應縣農機廠、應縣農機試製廠因資金短缺、業務萎縮，面臨關門停業。我們針對這三家企業的現狀，公司黨支部專門召開會議，一致同意和這三家企業建立協作關係，並將此方案報公司董事會，得到了認可和同意。使這三家企業起死回生，重新煥發了活力，並解決就業勞力350人，三個企業每年上繳税金在90萬元。

二是無償捐助立德樹人尊師重教情滿校園。投資270萬元興建“萬發中學”一座，解決了魏莊村及周邊村莊農户子女上學難的問題。2016年老萬公司投資23萬元，為萬發中學重新硬化修繕體育場、籃球場、教學樓前場地等；為應縣職業技術學校捐助電焊機13台，捐助焊接練習鋼材2噸；為應縣老年大學支助現金12萬元，捐獻台式電腦10台。為萬發中學3名教師解決住房困難問題。

此外，公司一次性投資50萬元鋪設了魏莊村到周邊村的柏油馬路18公里；資助山西電視台50萬元開辦了《老萬走進大戲台》欄目；在“非典”到來之時，向奮戰在北京一線的醫護人員捐款50萬元，又嚮應縣捐款10萬元。5·12四川汶川發生大地震，以黨員牽頭不到一天時間捐款18萬多元，人人獻出了愛心；在2010年4月14青海玉樹發生地震之後，在道路不同、餘震不斷的時候，老萬蘭州分公司是第一個帶着食品、帳篷、茶爐（合計人民幣10萬元）走進玉樹的民營企業，受到了當地政府和羣眾的表揚和贊成，為此2012年1月31日中央電視台新聞聯播專門報道了“青海玉樹縣結石鎮東風村新屋通了暖氣，用的就是老萬鍋爐”；在台灣慧禮法師的介紹下，我公司為非洲南部的萊索托、斯威士蘭、馬拉維三個國家的5個孤兒院提供了太陽能、家用鍋爐、商用鍋爐的產品資助，並派技術人員義務到這三個國家參與安裝，收到了這個三個國家領導人的高度讚揚。

    總之,我們以十九大精神和習總書記系列講話精神為指導,在“雙強六好”活動中,加強黨的“兩學一做”實踐活動,以提高經濟質量和效益為中心,不斷轉變經濟發展方式,優化經濟結構,在圍繞經濟工作抓黨建工作中取得一些成績,但離上級的要求還有不少差距。我們將在以後工作中,持續開展“雙強”“六好”活動，鞏固和擴大“兩學一做”、“三基建設”活動成果,推動企業平穩健康發展。