關於落實中央“八項規定”和集團“46條 措施”專項檢查反饋問題整改落實情況的報告

紀委辦公室：

2022年9月，公司對落實中央“八項規定”精神和集團“46條措施”執行情況進行了專項檢查，並於11月10日向我公司反饋了檢查意見，公司黨委高度重視，精心組織，及時召開專題會議進行安排部署，制定整改方案和整改措施，切實將整改工作落到實處。現將整改工作情況報告如下：

一、統一思想認識，切實抓好整改工作

公司黨委把落實反饋問題的整改作為一項政治任務，及時部署、統籌謀劃、深入分析，為確保高質量完成整改工作奠定了基礎。11月11日，公司黨委召開落實整改專題會議，將反饋的問題分解到相關部門和責任人員，要求建立台賬，逐條梳理，逐條“銷號”，確保反饋問題整改落實到位。

一是強化組織領導。成立了由紀委書記任組長，各相關部門負責人為成員的整改工作領導小組，負責統籌協調和落實整改工作。領導小組辦公室設在紀委辦公室，具體負責專項檢查反饋問題的督辦、彙總、驗收整改成果等工作。

二是抓實責任分解。為了切實推進整改工作，公司紀委書記召開整改推進會2次，聽取整改情況的彙報以及存在的問題，要求相關部門主動辨析問題，深入分析問題根源，明確領導責任、制定整改舉措，細化責任分工，確定整改時限，切實將反饋的問題一件一件落實、一條一條“銷號”。

三是嚴肅責任追究。在推動整改的過程當中，公司紀委對本次整改工作採取督辦制，對在整改中搞形式主義、弄虛作假以及整改不力、推諉扯皮等情形將嚴肅問責。

二、堅持問題導向，確保整改落實到位

專項檢查組從8個方面反饋了13項問題，共涉及4個部門。公司結合實際，制定整改措施，目前已全部完成整改，具體情況如下：

（一）制度建設方面

公司根據上級公司車輛管理辦法，結合實際情況，修訂了《車輛使用管理辦法（試行）》，規範了車輛審批、使用、管理流程，建立了車輛的日常運行及燃油費用支出台賬，由責任部門落實考核，紀委辦公室實施監督。

（二）精簡會議活動方面

公司印發了《關於一、二類相關會議執行審批制度的通知》，再次強調了需要事前審批的會議範圍，同時黨建工作部將持續加強對會議程序的管理，按照制度規定落實有關會議的會籤審批程序。

（三）精簡文件簡報方面

1.發文件數量有增無減。與同期相比，公文有增無減主要是因為新增和修訂了制度共223份，以及其他類公文包括黨組織換屆文件佔比較多。下一步，公司將進一步精簡公文發文數量，能不發的公文堅決不發，儘量採取現場、電話、網絡等方式部署和傳達工作。

2.公文流轉不及時。公司已對2020年度524份未流轉完成的文件進行處理，同時印發了《公文處理工作考核管理辦法（試行），要求各單位、部門嚴格按照管理辦法執行，OA公文處理必須在規定的期限內完成流轉，對於流轉不及時的部門將作出相應考核。

（四）個別新聞報道不符合宣傳工作要求

公司已刪除不符合新聞宣傳相關要求和新聞價值不強的新聞稿，及時更新公司新聞網站。近期，計劃組織開展新聞寫作培訓班，提升寫作水平，提高新聞稿件的質量，同時加強新聞宣傳稿件的審核把關。

（五）厲行節儉節約方面

公司根據上級公司領導幹部履職待遇管理辦法，結合公司實際情況，正在制定《履職待遇管理辦法》，明確各級領導幹部辦公用房標準。目前該制度已進入評審階段，評審流程結束後正式下發執行。

（六）廉潔從業方面

公司全面梳理了管理人員廉政檔案，對存在問題的2名幹部婚喪嫁娶申報表填報信息不完整的情況進行了整改，補齊了本單位受邀人員名單。同時，要求各業務部門加強黨員幹部廉政檔案的管理，認真督促做好個人重大事項填報工作，紀委辦公室加強黨員幹部廉政檔案的審核把關，確保入檔材料符合規定要求。

（七）“六項嚴查”活動開展情況

1.公務用車管理不到位。黨建工作部認真學習了上級公司《公務用車管理辦法（試行）》，修訂了公務用車管理制度，根據出車里程計算車輛耗油數量，建立了出車用油登記台賬，並定期將車輛油耗情況進行公示，接受職工羣眾監督。

2.出入庫台賬登記不規範。公司已建立茶葉出入庫登記表，對茶葉的購買、領用做好登記，同時要求黨建部按照規定嚴格控制茶葉的價格及消耗。

3.“六項嚴查”清查不徹底。由於業務部門招待費報銷滯後，導致2022年上半年發生的招待酒水統計數據出現偏差，公司紀委負責人已對業務部門負責人進行了批評教育，要求業務部門對發生的招待費要及時報銷，並做好各項費用的統計，不得漏報。同時要求紀委辦公室對招待費的日常管理進行監督，對於報銷滯後的問題提出整改建議，避免再次發生類似情況。

（八）費用管控情況

1.辦公費用未履行事前審批程序。組織人事部經辦人員已對未進行事前審批的情況作出書面説明，經分管領導同意後補充在財務憑證內。同時要求財務部門要加強業務工作的日常管理，認真做好報銷憑證的審核把關工作。

2.費用報銷不及時。2022年4月20日至6月底，發生37筆業務招待費用未及時報銷。公司已將未及時報銷的費用全部入賬。今後公司將加大檢查考核力度，嚴格按照招待費管理制度履行報銷程序。

三、鞏固整改成果，建立健全長效機制

（一）堅決落實“中央八項”規定精神和集團“46條”措施，進一步加大執紀監督和問責力度，持之以恆糾正“四風”，繼續保持懲治腐敗高壓態勢。

（二）繼續抓好整改確保件件有着落。堅持目標不變、力度不減，對專項檢查整改工作緊抓抓實。對已完成的整改問題，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，堅決防止問題反彈。

（三）建立健全整改落實長效機制。公司黨委要求各單位、部門根據反饋問題建立健全各項管理制度，規範工作行為，嚴明工作紀律，着力在構建長效機制上下功夫，鞏固整改成果。堅持以落實整改、促進工作為切入點和落腳點，自覺把檢查結果與各項工作進行結合，讓整改成效體現到日常各項工作中。