統計局領導班子整改方案(精選多篇)

第一篇：統計局領導班子整改方案

根據縣委的統一部署和要求，為確保深入學習實踐科學發展觀活動取得實效，進一步將《領導班子分析檢查報告》中明確的思路、舉措目標化、具體化、責任化，着力解決好影響和制約統計為科學發展服務和統計事業科學發展的突出問題，建立起推動統計科學發展的長效機制，制定本整改方案。

一、指導思想和基本原則

(一)指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，通過深入學習實踐科學發展觀活動，切實解決好統計局領導班子存在的突出問題，以紮實的整改行動達到“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”這一根本目的，為實現××經濟社會全面、協調、可持續發展做出積極的貢獻。

(二)基本原則

1、緊扣主題、服務大局。整改落實必須堅決與黨中央保持高度一致，認真貫徹落實縣委的統一部署，圍繞“查找問題明方向、謀劃統計新發展”這一主題，切實解決好存在的突出問題，把思想進一步統一到“搶抓機遇、求真務實、真抓實幹、科學發展”上來，進一步統一到實現××經濟社會“科學發展、和諧發展、超常發展”的理念上來，在全局營造團結奮鬥、幹事創業的濃厚氛圍，努力提高統計圍繞中心、服務大局的水平，推進全縣經濟社會又好又快發展。

2、統籌兼顧、突出重點。對已經梳理出來的問題認真研究，按照輕重緩急的要求，既立足當前又着眼長遠，既治標又治本，既注重解決具體問題又注重加強制度建設，制定有效的整改計劃，創造整改條件，逐步加以整改，協調推進各項工作。特別是更多地在制度建設上下功夫，對行之有效的經驗做法進行總結提煉，用制度的形式固定下來，堅持下去，形成解放思想、改進作風、優化環境、推動科學發展的長效機制。

3、羣眾參與、務求實效。堅持從羣眾中來、到羣眾中去，積極動員羣眾參與整改，虛心聽取羣眾的意見和建議，集思廣益。真正把幹部職工的思想觀念、精神狀態、工作標準、工作作風統一到科學發展觀上來，為統計堅持科學發展、服務科學發展提供堅強的思想、作風保障。堅持一切從實際出發，既盡力而為又量力而行，不搞形式主義、短期行為和“花架子”。及時向羣眾通報整改進展情況，請羣眾監督，以實實在在的整改效果取信於民。

二、任務目標

(一)存在的突出問題

《領導班子分析檢查報告》中已經明確的存在的突出問題有四個方面：一是按全面貫徹落實科學發展觀的精神來指導統計工作還顯得辦法措施不多;二是對工作的督促檢查力度不夠;三是統計法制建設需要進一步強化;四是統計隊伍建設仍需進一步加強。

(二)整改措施

1、對工作的督促檢查力度不夠的問題，列入近期整改任務。具體措施：一是通過建立督查制度、完善工作紀律制度、調整人員分工、明確分管領導、落實具體人員等方式，加強對工作的督促檢查，特別是對重大決策、重要事項、重點工作等方面的督促檢查，同時也要加強對機關作風、黨風廉政建設等方面的督促檢查。二是督查工作要做到隨一項工作安排開始到工作結束為止都有檢查記錄。三是將督查工作列入年度考核。近期目標：通過整改，切實加強對工作的督促檢查，確保各項工作整體推進，克服工作有安排佈置、無落實或落實不夠好的現象。中長期目標：督查工作注重經常化，抓好經常性工作，通過督查，全面提高統計工作效能，提升統計服務科學發展的水平。(責任領導：楊楣，責任部門：局辦公室，完成時限：2014年7月底前完成建章立制，今後長期堅持)

2、按全面貫徹落實科學發展觀的精神來指導統計工作還顯得辦法措施不多的問題，列入中長期整改任務。工作的着力點：一是處理好如何實現科學發展觀與統計工作有機結合加強理論學習實踐的問題;二是處理好統計反映科學發展觀成果的問題;三是處理好如何加強調查、分析，提供統計優質服務的問題;四是處理好如何降低統計調查成本，推廣抽樣調查，提高調查水平的問題;五是處理好如何做到以人為本，加強統計隊伍建設的問題;六是處理好如何加快統計調查信息化建設的問題;七是處理好統計業務建設、人才隊伍建設、統計法制建設和機關環境建設如何達到統籌兼顧，實現全面、協調、可持續發展的問題。

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第二篇：台前縣統計局領導班子整改報告

台前縣統計局領導班子

深入查擺問題階段整改報告

自開展“一創雙優”集中教育活動以來，我局嚴格按照要求，紮實開展每一階段活動，從11月28日轉入第二階段以來，始終堅持“立足教育提高、採取工學相結合、重在推動工作”的思路，對照“思想認識上有新提高、工作作風上有新轉變、工作業績上有新起色”的要求，我局領導班子深入調查研究，積極徵求意見及建議，認真查找問題，現形成查擺整改報告。

一、存在的主要問題

（一）理論學習不夠紮實。我局雖然制定了理論學習制度，但由於當前統計工作的繁忙、任務重，存有對理論學習重視不夠的現象。有時還存在着政治學習耽誤工作、多學政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調工作忙，為忙於事務性的工作而放鬆了學習，尤其是政治理論學習抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統的學習一些理論知識，即使在政治學習時間，也只滿足於讀讀文件、念念報紙等形式，對理論知識沒有進行深刻的思考和研究。

（二）工作作風不夠紮實。一是班子成員之間思想交流不夠。往往只着重抓業務工作，業務工作是硬指標、硬任務，抓得緊、力度大，而組織開展互相批評和自我批評活動較少， - 1 -

班子成員之間缺乏交流和溝通。二是管理不夠嚴格。雖然制定了各項規章制度，但仍有些職工不能夠認真執行，致使單位各項規章制度執行不力。

（三）工作中創新意識不強。具體工作中，不能堅持始終如一地用鄧小平理論和“三個代表”來指導，不能很好地將理論和實際結合在一起，平時忙於應付上級部門交給的工作任務，沒有很好地研究新的歷史條件下，統計體制改革所面臨的新情況、新問題，尤其是對當前的統計工作所面臨的實際情況沒有進行很好的探索和研究，有些薄弱環節沒有得到很好地加強。

（四）深入基層不夠。在工作中由於忙於事務，深入基層少，聯繫實際少。在下基層調研時，看事先準備的典型現場多，使調研變成了檢查或視察。

二、問題產生的原因：

形成上述問題的原因很多，既有社會大環境的客觀因素，也有自身的主觀因素。經過認真查找、剖析，我認為，這些問題反映了我局在解放思想、轉變觀念、提高效能方面存在着不足，同時也反映了我局領導班子在自身建設和單位幹部隊伍建設上存在着差距。

（一）對馬列主義、毛澤東思想，尤其是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習不夠，掌握不夠。總的來説，我局還是比較注重加強學習和武裝思想的，其理論修養、知

識結構和工作水平基本能夠適應新時期的要求。但由於工學矛盾處理得不夠好，在有限的學習時間內，零星學得多，系統學習少，政策學得多、理論學得少，聯繫工作學得多，聯繫思想學習少，對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學體系全面理解和掌握不夠，往往滿足於一知半解，不能真正的入腦入心。這就致使我們不能很好地運用辯證的、全面的、聯繫的、發展的眼光去看待和處理問題，從而影響了我們分析情況、駕馭局面的能力，造成了工作中存在的主觀主義、片面性和簡單化的傾向。

（二）規章制度不夠健全。我們的制度條文規定雖然不少，但有些制度在某些方面還比較籠統、抽象，或者説界限不具體、不明晰、缺乏可操作性，特別是對實行程序缺乏系統、嚴密的規定。與此相應的監督制度也不健全，對於一些違反制度的職工批評和教育不到位，有時存有畏難情緒。

（三）開拓意識不強，敬業精神不夠。在統計工作中，由於習慣於用傳統的思維方式來對待工作中所遇到的一些矛盾，用傳統的工作方法來處理在新的歷史條件下所面臨的新情況、新問題，而沒有能夠自覺地開拓進取，努力創新，提高決策水平和工作效率，有些工作認真準備的程度不夠，時間、精力投入的數量不夠，思想重視程度不夠，一些工作缺乏創新，從而使我局的工作仍然存在一些薄弱環節，統計事業的發展還有待於進一步加強。

三、初步整改意見：

在這次主題實踐活動過程中，按照自己找、別人幫、上級點的原則，我局將收到的意見和建議進行了歸納彙總，對於好的意見和建議，我們將虛心接受，並以此作為加強我局自身建設、轉變工作作風的難得機遇，進一步結合統計工作的實際，認真抓好整改。當前主要從以下幾個方面入手：

（一）加強學習，提高領導班子和單位幹部隊伍的綜合素質。要深入學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習中央有關文件精神，吃透理論精髓，堅定社會主義、共產主義的理想信念，堅定不移地在政治上、思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高自身素質，堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針和政策。同時，要注重統計知識的學習。在體制轉軌、經濟轉型的過程中，統計體制改革工作面臨着許多前所未有的新情況、新問題，這就要求我們公路行業的領導幹部不斷探索新形勢下統計體制改革的新規律、新特點，豐富專業知識，提高業務水平，努力成為統計的行家裏手，進一步鞏固我市“統計改革示範市”的領先地位。

（二）強化班子協作，增強集體凝聚力。要拓寬領導班子成員之間的交流與溝通渠道，通過談心，交換意見，相互敞開心扉，營造一種和諧氣氛，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協作關係。要建立和帶頭遵守有關

規章制度。凡大事、涉及面上的事情， 堅持在領導班子會議上通報並研究決定。要認真落實局長辦公會、黨支部會、業務例會等制度。

（三）堅持民主集中制的原則，提高決策水平。民主集中制作為黨的根本組織制度和領導制度，是規範、約束領導幹部正確行使權力的重要保證。堅持重大問題決策、重要人事任免等重大事項按會議制度的要求集體研究決定，防止個別協商代替會議研究或相互通氣代替組織決定。要把遵守民主集中制原則，提高到黨的根本組織紀律的高度來認識，嚴格做到遵守黨章規定的“四個服從”。要認真貫徹民主與集中相結合的組織制度、領導制度和工作制度，正確認識和處理上級與下級、個人與組織、增強單位全體同志團結。要充分發揮支委會的作用，堅持集體領導、集體決策、民主決策、科學決策，尊重基層同志的合理化建議，認真開展批評和自我批評，做到解放思想和實事求是的統一，敢想敢闖與從實際出發、按客觀規律辦事的統一，增強我局的整體合力。

（四）切實增強宗旨觀念，堅決依靠羣眾、服務羣眾。要加強權力修養，牢固樹立羣眾觀點，增強為人民服務的宗旨觀念，牢固樹立正確的權力觀，嚴格按照黨的領導原則行使權力，為人民掌好權，用好權。要建立健全深入基層的工作制度，定期開展調查研究，瞭解困難就業人員的思想狀況，關心他們的疾苦，幫助他們解決一些實際困難，在全心全意

為人民服務的過程中，勤政為民，腳踏實地，努力實現自身的價值。

（五）嚴格自律，大力反腐倡廉。要紮實開展“講正氣、樹新風”暨“一創雙優”集中教育活動，加強世界觀的改造，堅定共產主義的理想和信念，經得起權利的考驗、改革開放的考驗和社會主義市場經濟的考驗，切實提高修養水平，切實提高自我約束能力，自覺抵禦拜金主義、享樂主義、極端個人主義等形形色色的腐朽思想的侵蝕，築起牢固的拒腐防變的思想道德防線，切實加強黨性修養和黨性鍛鍊，時刻牢記反腐倡廉、勤政廉政是黨員領導幹部的立身之基，局事之本。要健全黨內生活制度，認真落實黨風廉政建設責任制。要堅決制止奢侈浪費現象，狠剎不正之風，做克己奉公、反腐倡廉的表率，帶領我局全體幹部職工全力以赴，努力拼搏，推動統計事業更加蓬勃的發展。

台前縣統計局

2014年12月18日

第三篇：領導班子整改方案

淄博高新技術創業服務中心

領導班子整改方案

根據分析評議階段徵求到的意見，結合本單位實際，提出如下整改方案：

一、存在的問題和不足：

（一）黨風行風建設方面需進一步加強。

（二）現有的機構和崗位設置與逐步擴大的孵化器規模不相適應，需進一步健全。

（三）對員工的學習、培訓工作力度不夠。

（四）在為基層、為企業服務方面和尋求創業中心自身快速發展方面的工作需進一步加強。

二、整改目標：

（一）加強學習、培訓和交流，全面提高廣大員工的整體素質。

（二）進一步轉變工作作風，改善服務質量，提高工作效率，不斷提高為基層、為企業服務的能力和水平，做到讓羣眾滿意。

（三）加快自身建設，建立健全機構，完善制度措施，促進孵化器各項工作的快速、順利開展。

三、整改措施：

針對存在的問題和不足，結合整改目標，對所徵求的意見和建議進行逐條整改落實，具體如下：

（一）黨風、行風方面

建議1：需進一步提高。

整改措施：①按照工委要求，全面落實黨風廉政建設責任制。②認真學習，全面貫徹《淄博市人民政府關於加強國家公務員行政行為考核的實施意見》。③繼續倡導“親情服務、星級管理”的服務宗旨，繼續做好公共祕書服務。④加強“博學、創新、寬容、奉獻”的創業文化建設。

牽頭人：牟先泉、宋曉燕、臧 健落實部門：綜合部、企業部 整改時限：全年

（二）改革發展穩定方面

建議1：創業中心只有綜合部、企業部兩個部門，與兄弟創業中心相比，機構和人員偏少，建議增加物業管理部，以利於管理和服務。

整改措施：將在對省內外兄弟創業中心機構及崗位設置的基礎上，提出物業管理部的設置及崗位設置方案報管委會，同時建立健全部門職責和崗位責任制。

牽頭落實人：牟先泉

整改時限：2014年5月

建議2：要進一步擴大創新的步伐，克服淄博不利的地理環境，爭取通過較好創新手段做出品牌。

整改措施：①通過各種宣傳媒體和渠道宣傳高新區的環境、政策和服務，宣傳優秀孵化企業的發展成就，以擴大社會知名度。②積極加強與淄博市內外大專院校和科研院所的合作，提高孵化項目的質量和水平。③實施通過建設公共技術服務平台，實現由“一器多區”向“一園多器”轉化，建設符合淄博產業結構、有淄博特色的孵化格局。

牽頭人：宋曉燕、臧健落實部門：綜合部、企業部

整改時限：全年

（三）及羣眾切身利益方面

建議1：廉潔自律，工作認真，在工作中要積極主動的瞭解並幫助企業解決實際生活、工作問題，要急企業之所急，為企業着想。

2、希望各部門領導班子在涉及羣眾切身利益的問題上，能發自內心的真誠的為羣眾辦實事，辦好事，提高黨性修養，提高工作效率。

整改措施：①按照工委的要求，全面落實黨風廉政建設責任制。②繼續做好公共祕書服務，做到有問必答，有問題隨時解決。③定期到企業走訪，定期組織企業座談，隨時聽取羣眾的意見和建議，解決企業遇到的困難和問題。④為及時與企業溝通，瞭解企業的心聲，在創業中心網站上設置電子信箱及意見箱，暢通企業對服務意見和建議

的反映渠道。

牽頭人：牟先泉、宋曉燕、臧 健落實部門：綜合部、企業部 整改時限：全年

（四）其他方面

建議：要創造條件，走出去，開拓視野，學習兄弟單位的先進經驗，提高素質，不能因為忙就放鬆。

整改措施：①積極組織參加火炬中心、科技廳等主管部門組織的培訓活動。②落實與上海科技企業孵化協會簽訂的合作協議，開展必要的培訓、孵化項目、產業化項目、信息的交流。③有目的地到兄弟創業中心學習交流。④加強創業中心自身的學習與交流。

牽頭落實人：牟先泉

整改時限：2014年9月

（五）解決問題的意見和建議

建議1：協調生產工業園的建設工作。

整改措施：繼續向管委會爭取實施2014年底提出的建設高科技產業園的建議，以解決“孵化斷層”問題，使孵化畢業企業進入二級孵化，以利於發展。

牽頭人：臧健落實部門：企業部

整改時限：2014年12月

建議2：更多的面向基層、面向服務對象（孵化企業），為他們提供更多有效的服務，幫助他們解決更多的實際困難。

整改措施：①通過廣泛徵求意見、交流座談等調研形式，瞭解孵化企業的困難和需求。②進一步完善創業中心的公共服務設施、中介服務體系、教育培訓體系、信息支撐服務體系等。③進一步發揮創業者聯誼會的橋樑紐帶作用，為孵化企業提供全方位服務，解決更多的實際困難。

牽頭人：宋曉燕、臧健落實部門：綜合部、企業部

整改時限：全年

建議3：對入駐企業的審核工作再認真一些，防止不良作風入駐

中心影響形象。

整改措施：①進一步加強入駐企業項目技術及市場的評價和團隊素質的評價，以提高入駐孵化企業的整體水平。②進一步完善孵化企業評價體系，扶優扶強、優勝劣汰，以提高在孵企業的整體水平。

牽頭人：臧健落實部門：企業部

整改時限：全年

建議4：定期召開有代表性的羣眾座談會，與羣眾溝通思想，認真聽取羣眾的意見，制定整改措施。

多組織一些活動，有利於企業之間交流政策、信息，互相學習，豐富園區內職工的業餘生活。

整改措施：①繼續堅持開展創業者沙龍活動。②繼續充分發揮創業者聯誼會的橋樑紐帶作用。③通過在創業中心網站上設立電子意見箱、在大廳設置長期意見箱等形式，加強與企業的溝通與交流，廣泛聽取羣眾的意見和建議，使創業中心的服務更有針對性。④每年組織由全體入駐企業參加的文體活動1-2次，豐富園區職工的業餘生活。

牽頭人：宋曉燕、臧健落實部門：綜合部、企業部

整改時限：全年

建議5：建議開辦職工食堂，解決企業職工就餐問題。

整改措施：高科園二期工程已經規劃建設了職工食堂，二期工程啟用後即能夠滿足企業員工就餐。

牽頭人：宋曉燕落實部門：綜合部

整改時限：2014年9月

二〇一四年五月二十六日

第四篇：領導班子存在問題的整改方案

在保持共產黨員先進性教育活動中，我局通過召開懇談會、進村入户、送表上門、內部無記名徵求意見等方式，收集到社會各界的意見和建議45條，其中針對班子的意見和建議11條，主要包括學習培訓、廉潔自律、業務管理、審計質量等四個方面。針對這些問題，我局黨組追根溯源，進行了深刻的分析反思，現提出如下整改方案：

一、加強學習培訓，提高班子整體素質

主要問題：學習意識不強、風氣不濃、敷衍了事，重業務輕學習，學習不全面不深入，政策不熟業務不精等。

整改措施：制定並實行嚴格的學習制度，採取集中輔導、專家講座、專業培訓、分散自學等形式，督促班子成員在踏踏實實做好本職工作的同時，把終身學習昇華為一種義務和責任，牢固掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力提高理論素養，不斷提升思想境界，全面學習審計業務知識、財經法規知識、wto知識、市場經濟知識和科學技術知識，使自身素質與崗位和時代的要求相適應。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：本項工作自即日起開展，力爭年內取得明顯成效。

目標要求：發揚理論聯繫實際的學風，把馬克思主義的基本原理同我國改革開放和現代化建設的實際聯繫起來，同我市建設南充樣板市的實際結合起來，自覺運用科學理論去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，以昂揚的鬥志和進取精神投身推進順慶新跨越的實踐。

二、建立六項制度，構建廉潔從審體系

主要問題：從審不廉，處罰不嚴，透明度不高，個別幹部存在違規違紀問題等。

整改措施：

一是全面推行送達審計制度。在2014年度的工作中，全面推行送達審計制度，原則上不再安排就地審計。對於審計過程中可能存在的不便於與被審計單位直接溝通、交流、及時掌握現場信息等問題，審計人員要結合實際，深入思考，積極探索便捷有效的新形式，使送達審計制度進一步完善。

二是堅持審計回訪制度。切實抓好省政府行政執法“十不準”規定和審計紀律“八不準”規定的落實，加強對一線審計人員工作作風和廉潔自律行為的指導、監督、檢查，堅決糾正“吃、拿、卡、要、報、賭”行為。審計過程中，局紀檢組要隨機抽查審計現場，瞭解審計組廉政情況，發現苗頭及時提醒和指導。審計項目完成後，局紀檢組要有重點地對審計對象進行回訪，並在職工大會上予以通報，搞好回訪警示。全年進行現場檢查、審後回訪和徵求被審計單位意見的項目不得低於審計項目總數的50%。

三是落實廉政建設責任制。將廉政建設任務分解到股室，落實到人頭，從局長到班子成員，從分管領導到股室，從股室到個人，層層簽定責任書，落實廉政建設責任，突出解決“誰來抓，抓什麼，達到什麼目標”的問題。責任書籤定之後，由局紀檢組負責檢查監督，年終集體評議，量化打分，作為股室目標考核和個人年度考核的重要依據。

四是實行廉政承諾制度，向社會公開印發《審計人員廉潔從政五項承諾》，將個人的廉政行為置於全員、全社會的監督之下。

五是實行廉政保證金制度。年初全體幹部職工每人交1000元廉政保證金，年終統一考核進行獎懲，對違反審計紀律“八不準”規定和廉政建設相關制度的實行一票否決。

六是實行目標管理制度。將黨風廉政建設列為局內部年度目標量化考評的重要內容，作為個人年度考核、評優定等的主要依據，增強幹部職工的責任感和危機感。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：從即日起實施，年底組織統一考評。

目標要求：加大監督力度，強化檢查評比，建立公開透明、管理規範、社會監督、廉潔從審的完善機制。

三、注重公開透明，增強審計工作的社會認同感

主要問題：審計工作透明度不高，結果不公開，審計工作存在前任違紀後任負責的“馬後炮”現象，對違紀行為處理力度不大等問題。

一是實行審計公示制度。審計工作開展之前，要在被審計單位張貼“審計公示”，將審計依據、被審計單位、審計內容、審計地點、預計時間、審計組長及成員名單、審計組廉政紀律的具體內容公之於眾，並設置舉報電話，歡迎被審計單位職工或社會知情者舉報有關事項，監督審計組的工作。

二是從今年開始試行審計結論向社會公開，今年底前至少向社會公開一個項目的審計結果。

三是打破內部行業界限，整合人力資源，積極推行任中經濟責任審計，充分發揮審計工作的監督作用。

四是進

一步落實聯席會議制度，加強與紀委、監察局、檢察院等部門的配合，嚴肅查處經濟領域的違法違紀行為，對審計中發現的案件線索，及時移交有關部門查處。

責任人員：本項工作由**同志負責。

整改時限：第一項和第四項措施自即日起落實，年底納入目標考核。第三項11月底前完成，第二項12月底前完成。

目標要求：加大審計處罰力度，嚴肅查處違紀違規行為；擴大社會知情面，力爭審計工作得到社會各界的廣泛理解和支持。

四、加強培訓檢查，提升審計工作質量

主要問題：工作不細緻，操作不規範，存在搶時間、趕進度現象，深層次問題揭露不夠等。

整改措施：

一是以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真組織審計人員學習審計署第5號令和第6號令。

二是堅持審計項目質量審計組長、主審負責制，加大審計組長、主審的責任，在審前調查、審計方案、審計日記、審計取證、審計業務會議、審計報告對外等主要環節做到認真細緻，善於從大處着眼，小處着手，確保審計質量。

三是深入開展審計工作“嚴謹細緻、提高質量”年活動，加強審計項目質量全過程控制，力爭做到“八個不出錯”，即：審計程序不出錯、認定問題的事實不出錯、對查出的問題定性不出錯、適用法律法規不出錯、對查出的問題處理處罰不出錯、對被審計單位的基本評價不出錯、審計數據不出錯、審計文書的文字表達不出錯。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：第一項措施6月底前完成，第二項措施自即日起全面落實，第三項措施年底前組織集中檢查。

目標要求：提高全市機關事業單位對財經法規的認識，提高審計人員的專業素質和政策水平，加強審計工作規範化、科學化、制度化建設，全面提升審計工作質量。

五、對兩項建議的説明

建議一：加強對被審計單位報帳員特別是“一把手”的財經法規培訓。

説明：財經法規培訓屬於財政部門的職能，我局無權組織培訓。為了提高被審計單位的政策法規水平，我局將積極配合財政部門，加強對《會計法》和《財政違法行為處罰處分條例》的宣傳和培訓。

建議二：應該加大審計力度，最好進行年審。

説明：目前還難以實現對機關事業單位進行年審的要求。原因如下：第一，根據審計工作的慣例，對機關事業單位的審計原則上兩年安排一次；第二，按照審計規範的要求，每年的審計項目都是市政府在年初下達審計計劃，審計部門按計劃操作，沒有計劃的項目一般不能立項；第三，當前審計工作任務很重，各級審計力量又嚴重不足，據我們瞭解，各地都未能實現全方位審計。

第五篇：領導班子整改方案

根據市衞生局先進性教育活動領導小組辦公室第三階段總體部署和安排，為確保中心先進性教育第三階段工作取得實效，切實解決中心領導班子在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題，認真抓好領導班子建設，本着邊學邊改、立整立改的精神，着眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則，經反覆研究、徵求意見，特制定本整改方案並公示如下，敬請中心幹部職工、各級領導和社會各界提出批評意見：

一、指導思想和整改目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以建設“勤政、廉潔、務實、高效”的領導班子為目標，以衞生法律法規和市衞生局領導重要講話及局先進性教育活動有關文件為依據，以解決領導班子在思想認識和工作作風等方面存在的突出問題為重點，不斷增強宗旨意識，密切黨羣幹羣關係，努力把中心領導班子建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。通過整改，使領導班子的執政意識進一步增強，執政能力進一步提高，工作作風進一步改進，全面實現法制意識普遍增強、基礎建設進一步夯實、衞生服務綜合職能充分發揮、工作質量明顯提高、服務水平不斷提升的工作目標。

二、存在的主要問題

根據市衞生局督導組的反饋意見，經主任（擴大）辦公會研究，中心領導班子將15條意見和建議歸納為4個方面：

（一）領導班子能力建設需要進一步加強。具體表現是：班子內部成員領導能力有待加強，工作方法不細緻，有簡單急躁現象，開拓創新、對外配合協作意識不夠。

（二）內部建設需要進一步加強。具體表現是：一些規章制度沒有得到全面落實，如學習培訓制度、繼續教育制度、獎懲考核制度等；部分幹部的視野不開闊，業務能力還有待進一步提高；對年青幹部需要進一步加大培養力度。

（三）需進一步加大黨、工、團工作力度，健全組織，履行職責，推動中心精神文明建設，促進中心業務工作快速前進。

（四）領導班子工作的方式方法有待改進。具體表現是：交流溝通渠道單一；深入關心羣眾不夠，沒有注重年輕團隊的特色。

三、具體整改方案

中心領導班子整改方案的制定原則是：

（一）充分體現保持共產黨員先進性的基本要求、具體要求和實(敬請期待本站推出更好文章：)踐途徑。

（二）充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。

（三）既有近期目標，又有中長期安排；既考慮了問題的必要性，又考慮問題的可行性。

（四）健全和完善保持黨員先進性的長效機制。

中心領導班子整改工作的具體思路是：以建設學習型組織為切入點，切實提高幹部隊伍素質，提高領導班子能力，建立健全通暢、和諧的工作機制，提高隊伍的戰鬥力，加快“辦公自動化”建設步伐，促進中心工作全面發展。

（一）建設學習型組織，提高團隊的學習力、創新力和競爭力

責任部門及責任人：由中心主任劉高清同志主抓，領導班子成員按照分工協抓，辦公室負責制定學習計劃、學習制度和檢查督辦。

啟動時間：xx年年10月12日

完成時間：xx年年底

整改方式：綜合整改

1、塑造學習型個體。兩年內，使全體幹部中大學學歷達100%，每位幹部取得崗位資格專業技能證書。每年度，每位幹部需脱產學習5-7天，更新業務知識。

2、建立學習型機制。繼續開展每週業務學習、每月主題讀書活動，並加大督促檢查的力度，確保學習的效果；要充分發揮黨、工、團組織的優勢，豐富學習的形式和內容，提升學習的效果。進一步建立健全學習激勵制度，加大對學習的投入。

3、打造學習型組織。從領導和管理、團隊文化、知識交流系統、組織結構、支持系統和技術等六個方面入手，構建學習型組織。12月底，中心基本完成“創建學習型組織”的調研文章。

（二）加強領導班子能力建設

責任人：由中心主任劉高清同志主抓，班子成員按照分工各為具體責任人。

啟動時間：xx年年10月12日

完成時間：長期

整改方式：逐步整改

1、加強學習。在創建學習型組織的進程中，領導班子成員要率先垂範，帶頭學習；同時，要有促進中心員工及整個中心學習的觀念和行動。領導班子成員要重點加強對“三個代表”重要思想、科學發展觀和正確政績觀的學習，提高政治的敏鋭性和鑑別是非的能力，增強大局意識；要重點加強對現代管理知識的學習，提高統籌規劃、管理協調的能力。

2、加強調研。班子成員要在實際工作中做到深入基層，瞭解基層，服務基層，要在工作中開展調查研究，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。每年班子成員要圍繞中心、賓館工作的重點、難點問題開展調查研究。

3、提高主任（擴大）辦公會的議事決策水平。會前要針對議題進行充分溝通、認真分析和科學論證，提高班子決策的時效性和科學性；會中要按照民主協商、一把手負責的原則，使每一項決策都成為相互學習、提高認識、開拓創新的過程；會後要加大對決策的追蹤問效的力度，及時掌握決策動態，保證決策的執行力。

4、加強領導班子宏觀的協調和管理能力。

（三）規範、強化內部建設

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，由辦公室負責具體工作，中心各部門共同參與。

啟動時間：xx年年10月12日

完成時間：長期

整改方式：馬上整改

1、建立科學、合理的激勵機制。嚴格落實《重慶市衞生服務中心幹部職工績效考核管理辦法》，加強日常考核。發揮行業優勢，實現內部的精細化和動態化管理。建立系統化、科學化的幹部職工工作考評體系，通過信息化手段建立有效的監督和獎懲機制。

2、加強對年輕幹部的培養。通過項目管理的方式，為年輕同志創造更多的鍛鍊機會；定期組織幹部職工到各方面較好的地區、單位進行參觀考察，學習先進經驗，擴大視野，開拓思路。

3、建立形式靈活、機制順暢的溝通機制。要梳理和規範各種會議，重視會前溝通及會務準備，豐富會議形式，提高決策水平和效率；要利用辦公自動化系統，開設中心內部員工論壇和即時溝通系統，為中心各項工作的開展搭建個性化、網絡化的交流空間，確保及時溝通；鼓勵全體幹部職工對內部建設、中心業務工作等問題提出合理化建議，對切實可行的建議，中心將給予一定鼓勵。

（四）進一步加大黨團工作力度，嚴格幹部的選拔任用

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，辦公室、工會、團委具體負責，各部門配合。

啟動時間：xx年年10月12日

完成時間：xx年年底

整改方式：限期整改

1、結合先進性教育活動，儘快建立中心黨支部（流動人才衞生黨總支現已成立），積極培養髮展中共黨員，進一步壯大黨組織的力量；今後，將以“元旦”、“春節”等節日為契機，積極開展形式多樣、內容豐富、主題突出的黨日活動，為業務工作的快速開展提供生生不息的精神動力。

2、按照公開、公平、公正的原則，堅持一流標準、一流人才的要求，選拔任用幹部。充分利用市場機制，吸引和聚合專業技術人才投身於中心業務建設，擴充人力資源隊伍。

3、加強幹部後備梯隊建設與培養。通過選派理論業務培訓、分配急難險重工作任務、交流輪崗、掛職鍛鍊、設置助理崗位等，從加強理論學習、提高思想政治素質，加強實踐鍛鍊、提高能力建設兩個方面，加大對後備幹部的培養。堅持定期全面考察和日常考核瞭解，及時掌握後備幹部的德才表現，建立完善後備幹部檔案。加強後備幹部監督管理，適時調整充實，保持後備幹部隊伍的數量和質量。

4、進一步細化黨風廉政建設的各項規定。

（五）加快“辦公自動化”發展步伐，提高信息化管理服務水平

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，信息部、辦公室具體負責，各部門配合。

啟動時間：xx年年10月12日

完成時間：xx年年底

整改方式：綜合整改

1、對中心各部門電腦進行全面清理，或維修或購買，補充完善辦公設備設施，爭取達到人手一台電腦。

2、引進開發辦公自動化軟件，構建科學合理、方便快捷的內部局域網系統，徹底實現網上無紙化辦公。

3、結合今年電子人事檔案軟件的成功開發，繼續深化中心的信息化建設，切實加大對各醫療衞生單位、衞生人才的支持力度，提高信息化管理服務水平。

（六）提升中心綜合服務能力，切實為我市衞生系統人事人才工作提供服務

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，各部門負責人為具體責任人，辦公室負責督辦檢查。

啟動時間：xx年年10月12日

完成時間：xx年年底

整改方式：綜合整改

建設“六大平台”提升中心綜合服務能力：一是建設科學的人才評價服務平台，抓好職稱考試和人才測評工作。二是建設公共人事管理服務平台，深化人事代理服務工作，為我市醫療衞生單位人事制度改革提供有力的配套服務。三是建設多層次的衞生人才培訓服務平台，積極開展人才培訓工作。四是建設與市場需求為核心的人才交流服務平台，努力推進人才交流工作，更好地為各醫療衞生單位引進人才服務。五是建設網絡信息服務平台。六是建設中心服務隊伍鍛鍊平台。改進服務方式，強化服務功能，提高服務後勁，努力打造一支高素質的衞生人事人才工作推廣服務隊伍。

四、健全完善監督考核長效機制，確保先進性教育活動取得實效

（一）本方案確定後，立即向社會各界和中心職工公佈，接受幹部、羣眾的監督。

（二）加大督查督辦力度，每月召開工作例會，檢查整改措施落實情況。

（三）每月採用多種形式對落實情況向幹部職工和服務對象進行公示，徵求幹部