力量證明

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第一篇：散户力量的證明第二篇：讓感恩的力量證明第三篇：相信品牌的力量,事實證明選擇中域是明智的選擇第四篇：一次勇氣的測試——證明團結的力量第五篇：烏坎事件證明國家與社會温和力量可以合作更多相關範文

正文

第一篇：散户力量的證明

散户力量的證明：草根並不代表弱勢

散户：股市用語，進行零星小額買賣的投資者，一般指小額投資者，或個人投資者。與大户、機構相對。

這是有人給這個具有中國股市特色的名詞下的定義。弱小、貪婪、跟風、追漲殺跌等常常被用來形容散户。由於市場誠信、資金實力、信息不對稱等問題的存在，散户在股市博弈中基本處於最不利的位置。

中國的股市擁有全世界最多的散户。積少成多，聚沙成塔，中國資本市場的發展要感謝千千萬萬的散户股民，a股短短20年的時間就躋身全球資本市場前三強，散户的參與和付出須記上大大的一功。

本報這組“a股話語權”調查最後一篇專門聚焦散户，傾聽散户的聲音，展示散户的力量。記者調查發現，散户並非如通常所設想的那樣表現出低專業水準，在他們的理解範圍內往往能對上至國家宏觀經濟政策、行業政策，下至上市公司財務狀況、具體的高級管理層講話，闡述翔實的個人觀點。某些特別敬業的散户除時常切磋看盤技巧外，甚至會飛到上市公司做實地調研。不少草根投資者取得了讓專業投資機構汗顏的高額投資收益 。

散户的力量不應忽視，也不能忽視。記者特別選擇了三個民間草根投資者，聽他們談投資的經歷與心得。不管他們之間有多大的差別，“草根本色”不改。多做功課、精選股票、價值投資等，不經意間成為他們的共同點。⊙記者 葉苗 ○編輯 毛明江

酈文傑：

從草根到職業操盤手

暮春的杭州，草長鶯飛。從西子湖畔驅車往東，在蕭山某創業園區的大樓裏，我們見到了浙江海歸投資管理有限公司總監酈文傑。年過45歲的他身材高瘦，雖然頭髮略有斑白，但一説起股票，便神采奕奕，不亞於二三十歲的年輕人。作為上海證券報的老讀者，酈文傑與記者頗有一見如故之感。

既不是科班出身，也沒有顯赫的背景。酈文傑沒有上過大學，當年的理想是當一名古籍書店的管理員。當他邁入股票市場之前，他只是一名“臨時工”。但是，在他18年的投資生涯中，創造了45.93% 的年平均收益率。

這是一個由草根變成優秀職業投資人的典型。

從“萬元户”起步

1992年，酈文傑只是杭州一名普通的年輕臨時工。雖然是這邊打打工，那邊做做事，但幾年下來，他攢下了一萬元的積蓄，自認為已經是個“萬元户”了。

“進股市前，你想過虧損嗎？”記者問他

“那時覺得一萬塊已經很多了，沒什麼虧的概念。”酈文傑笑着説。

於是這個年輕人就冒冒失失地進了股市。當年的營業部還需要用粉筆在黑板上寫價格，股民們必須排隊領號，才能進入交易大廳。酈文傑的第一個交易是用150元的價格買了20股二紡機。

“當時的想法很幼稚很樸素，那時日用品短缺，就連絲棉被大家都要託門路去買，而二紡機是紡織股，我認為肯定是好的。按目前的市場思路，它算是大消費概念。”抱着這樣的思路進場，可事與願違，過了一個月的時間，每股虧掉了16塊錢，酈文傑斬倉出局。

過了一段時間，酈文傑覓到一家做舊城改造的公司——興業房產。“當時我們住的都還是木板房，我覺得房地產是個新興產業。其實後來看，萬科也是那時起步的。”於是他用256元的價格買了10股，這次持股時間有兩個月，最後每股虧掉51元出場。

並不是每個最後成功的人都有着順利的起步。一開始的挫折，讓酈文傑思考了很久。如今的他回過頭來看，則有了更深的感悟。

“我的前兩筆交易都是失敗的。”酈文傑説，最直接的教訓就是，其實差的行業裏有好的公司，好的行業裏也有差的公司。買二紡機和興業房產的想法，擺到現在也是正確的。但這些公司本身的業績和管理好不好，自己當年沒有去了解。

其次是進場沒有選對時間。“不管多好的股票，選擇一個好的時間進場，和另一個時間進場，結局完全不一樣。如果在一個高價位入場，即便是長期持有也並不一定能賺錢。例如當年的四川長虹，一度是撐起中國股市的一面大旗，但是如果高點買入的話，至今十多年了也還是虧本的。”

“所以説高價股不能一上市就長線持有，”酈文傑説，對於當前市場的高價股，一定要等到合適的價格。獨門“三3操盤邏輯”

十幾年後，憑藉自己的勤奮與市場中不斷的摸爬滾打，有着出色投資業績的酈文傑已經是浙江私募界中頗具實力的操盤手。他更是所在公司的“現金奶牛”。每年，他都在股市中幫公司賺出超過資金成本的收益，公司就可以拿着這筆“無成本”的資金去投資實業。

“其實個人壓力也是很大的，”酈文傑坦言，要為大資金賺出穩定收益，必須穩健安全，這對於操盤能力是很大的考驗。

因此，如今的酈文傑追求的是一種更有“確定性”的交易策略。用他自己的理論來概括，叫“三3操盤邏輯”。前一個“三”，是指要找出比當前市場的估值中樞低三成的個股；後一個“3”，是指持有已找出的個股耐心等待上漲30%的幅度到來。放棄暴利，迴避多餘的風險，秉承穩健收益的宗旨。

採用這樣的策略，酈文傑首選的就是中線持股。在採訪中，他給記者舉出成功操作錫業股份的例子。

去年7月，倫敦lme基本金屬價格整體出現了大漲前的啟動現象，其中錫價在17000美元附近，有率先突破的苗頭。此時錫價已經創出了年內新高，而此時國內a股有色板塊都還“沉浸”在下跌中，包括雲南銅業、江西銅業、中國鋁業等(請你關注)股票都還在底部，而錫業股份則是在15塊左右，離年初的點位還有30%左右的跌幅。

“錫在倫敦市場就像是小盤股，而銅鋁則是大盤股，如果銅鋁要上漲，資金肯定是先拉錫鎳等小金屬。”酈文傑表示，一邊是已經走在創新高道路上的國際錫價，另一邊則是離前期高點還有三成差距的股票，第一個“三”已經滿足了。“我們這個時候就建議朋友們進去了，但是很多人覺得沒有量。”酈文傑説。有了第一個“三”的安全墊底，就可以比較放心的買入，比較大膽的持有，等待第二個“3”的出現並了結。同時，從基本面上看，當時歐盟和美國都在針對焊接材料鉛在進行限制，作為替代材料的錫也有着價格支撐。而之所以沒有量，是因為遊資還在追逐當時的熱點，公募基金和券商也沒有及時發現這個機會。

果然，在他們介入後不久，倫敦金屬展開了一輪全面上漲的猛烈走勢，而市場也發現了有色板塊確實處於窪地。將近一個月後，錫業股份就翻了一倍，而到了11月，該股最高達到了45元。

買股要看性價比

酈文傑是個細心的人，也是個專注的人。他每天要做10個小時以上的功課，研究股票、期貨和大宗商品的走勢。乃至在用餐的時候，他也不停地跟記者交流着做股指期貨的經驗。

在接受採訪之前，他用鋼筆工工整整地將自己的炒股經歷、投資理念寫在兩張a4紙上，作為材料交給記者。“我們覺得，今年的行情是創不出去年的高點，也跌不破去年的低點。既是脈衝行情，也是震盪休眠的行情。要安全地賺出15%的利潤比較難。”酈文傑説。

買股票，不管怎麼差，不管怎麼好，都是要看價位。這是酈文傑的核心觀點。

“市場上有2014多隻股票，要根據市盈率、市淨率、行業、競爭對手、未來發展等種種因素，給股票一個定價範圍，到了低點了就可以買進去，到了高點就獲利了結。”

他認為，選股票，要選一些目前比較冷的股票，這樣的股票裏面的短期資金少，價格就不會太偏離價值。

“這樣小資金就可以買進去，到時大資金進來，你再退出去；而不是等已經形成了熱點，放出了天量，你再進去。”酈文傑説，任何熱點都有冷卻的時候，如果投資者是在高點進場，可能會套很久。

值得注意的是，酈文傑認為下半年“最有前途”的股票是st股。“那些即將摘帽的st股，或者將被戴帽的準st股，價格在6塊、8塊的，在一定時間都是值得關注的。”

第二篇：讓感恩的力量證明

讓感恩的力量證明

同學們，老師們大家好。

現在。請您在您腦海裏浮出一條路。這條路是你童年無數走過的路，這條路是您童年回家的路，當你踏上這條路的時候，你是否記得在這條路上曾經有多少歡聲笑語？曾經有多少為自己立下的誓言？那時的目標而在此時這一切您都實現了嗎？

還記得那個你年少時玩耍的屋子嗎？想像你直接走到了你童年熟睡的那張牀前，當你望着那張牀的時候你想到了什麼？你可知就是在這張牀上，媽媽十月懷胎，含辛茹苦，自從孕育你生命的那一刻開始，媽媽就經受所有的痛苦與折磨，多少次媽媽睡覺不敢翻身，怕傷着你，多少次媽媽為了你不想吃的去吃，就這樣直到有一天，你擁有了人生的第一聲哭喊，可你是否知道這一刻是媽媽在生死的邊緣掙扎的時刻，這是媽媽用生命給予你生命的時刻，多少偉大的母親在這一刻失去了自己寶貴的生命，多少母親在這一刻與死神擦肩而過，媽媽睜開她蒼白而疲憊的雙眼做的第一個動作就是將你緊緊地抱在懷裏，輕輕地輕吻着你的額頭。

從那天開始父親便日出而做，日落而息，多少次父親出門時你在熟睡，多少次父親回家時你已又睡着。而媽媽一年四季你是否記得清多少次深夜裏餵奶，喂水，端水，給你蓋被子，呵護着你，寒冷的冬天在你熟睡中媽媽做好早餐，怕你穿衣服冷給你烤熱，喚着乳名給人穿上，當你起牀，媽媽打好了熱乎乎的洗臉水，幫你洗頭，梳頭，你還記得媽媽為你洗過多少次臉，梳過多少次頭嗎？你忘了，你覺得這一切都離你太遙遠了，今天在這裏對心自問你有多久沒有好好地看過一眼爸爸，看過一眼媽媽，今天的他們過的好嗎？你每天對着鏡子看看自己十次，二十次，你有多久沒有端詳過自己的父母，現在請你將爸爸媽媽的身影，清晰地浮現在你的腦海裏，讓他們一步步向你走過來，爸爸依然是穿着你記憶中的那衣服，媽媽依然留着你記憶中的髮型，讓他們一步步走來，你好好的看看，好嗎？你是否看到了媽媽你不知何時長出了白髮，你是否看到了媽媽的額頭你不知長出了皺紋，媽媽的眼角已經下垂，牙齒開始鬆動，媽媽曾經揹着你的背已經開始微微的彎傾，今天的她再也背不起你了，你知道嗎？今天她的雙臂再也不能把你抱到懷裏了，媽媽老了，當媽媽一步步來到你面前的時候，請你把媽媽的雙手抓在手裏，放到面前看一看，這已經長出了老年斑青筋裸露的手，你敢相信這就是給你梳頭洗臉的手嗎？這就是給你洗衣做飯的手嗎？

爸爸不善於表達，可是你還記得爸爸汗流浹背勞動的樣子嗎？還記得爸爸每次出差省吃檢用也要帶點小禮物給你嗎？還記得爸爸的自行車帶着你走過多少路嗎？就在此時你坐在這裏的時候媽媽在一天工作後拖着疲累的身體為你準備豐富的晚餐，你知道嗎？他多少時間都在對着你的照片自問：你好嗎？別讓爸爸擔心啊！孩子，你知道我們想你嗎？你知道你走了，帶走了爸爸的心嗎？多少次我夢到你回家呀！多少次我做了你愛吃的東西心痛你吃不到啊！今天你跟朋友吃飯，可以花上幾百，可是你看看爸媽你不回家能吃鹹菜吃鹹菜，能少炒一個菜少炒一個菜，可是媽只要看到你回家想盡千方百計要做些你愛吃的，要為你多做兩個菜，你看到了嗎？多少次父親在送你的車站徘徊，多少次媽媽掐着算你回家的日子。

親愛的朋友，我們今天對心自問，我們每天節約一點，每個月可能就少花

一兩百，可是你有沒有想過爸媽在家要省下一百兩百，他們靠的是什麼，靠的是爸爸出門不捨得坐車，靠的是爸媽多加兩個小時的班，靠的是媽媽買菜買點便宜的，甚至於和小商販爭得面紅耳赤，你是否發現今天只要你丟在家裏的衣服，媽能穿的媽穿，爸能穿的爸穿，他們都説了一句話，我們老了，不要好了，年輕人穿，你們好就夠了，可再看看自己。你變了，你忘記了父母的艱辛，你忘記自己在人生成長的道路上家人所付出的一切，你愛慕虛榮，貪圖享受，人不能沒有良心啊！掐指算算，父母還能陪我們多少年？如果今天你回到家還能叫一聲媽，叫一聲爸，你是多麼的幸福，因為你受了傷，可以躺在媽媽懷裏哭，你遇到了困難，爸爸象山一樣的站在你身邊，哪怕你變成了一個殘疾，爸媽一定會打開大門，用個車把你拖回家。

如果你需要一個肝，媽媽會説，把我的給孩子，如果你需要一個腎，爸爸會説把我的給孩子，為了孩子，我可以賣房，賣地，砸鍋賣鐵，只需要孩子需要的，我什麼都可以給他。

可是我親愛的朋友，你想想，他們還能陪你們幾年，別人能行嗎？總有一天他會離你而去，今天又有多少人，雖已功成名就，他們卻只能在清明節和父母的忌日時，跪倒父母的墳前哭喊着，爸我來看你了，我帶來了你愛喝的酒，我給你燒房，燒車，燒錢，爸，來收吧！兒子過好了，兒子多希望您跟我享兩天福啊！媽，我帶來了你愛吃的水果，媽，我多想開着我的車帶你轉轉，我多想讓你住到家裏儘儘孝啊！可是媽，今天你在地下，我在地上，我在人間，您在陰間，你我天各一方啊！

不要等到那一天，再去後悔，靜下心來好好想想，我們原本可以做的更好，我們原本可以讓父母感覺到我們更大的愛，更真的愛，我們原本可以用自己為父母掙得榮耀，讓他們晚年幸福。從現在開始，讓我們現存一顆感恩之心，不僅為了自己，為了他們，為了那些最愛你們的人，請在你心中告訴自己喚醒你那心中沉睡的巨人，成為有用的人，為自己鼓掌，為自己喝彩，震撼天地，震撼父母，讓他們為你驕傲。

還記得這篇演講的題目嗎，讓感恩證明。是的，讓感恩證明，我們不是懦夫！

第三篇：相信品牌的力量,事實證明選擇中域是明智的選擇

我是北京豐台的考生趙宇.我是中專學歷，以前考助理的時候，考了三次才通過。等這麼多年，2014年終於可以考口腔執業醫師了，報名之後壓力很大，擔心自己不能通過考試。幸好一個關係不錯的領導推薦了中域教育，先試聽了幾節課，感覺王老師講得特別好，即使同事的阻撓下我還是立即決定報名聽課。事實證明，這個決定是正確的，中域醫考讓我一次性就通過了口腔執業醫師考試。 雖然分數沒有那麼高，但是同醫院 4個學歷都比我高的人只有我一個人通過了！感謝中域教育的醫考培訓！可惜我沒有資格考研要不然我一定繼續跟着你們學下去！

第四篇：一次勇氣的測試——證明團結的力量

一次勇氣的測試——證明團結的力量

早在上週就通知要舉行的運動會終於來到了，同學們早已按捺不住心中的激動。於是，大家懷着無比愉悦的心情，走完了開幕式。聽，那一句句鏗鏘有力的班級宣傳口號洋溢着同學們怎樣的豪情壯志啊！在這裏，心中早有一句話想清楚地吐出來：運動健兒們，加油！

看着一個個項目相繼而賽，同學們有的歡呼，有的遺憾，有的努力，有的衝刺??一張張充滿鬥志的臉從我眼前閃過，而我們，也為一個個即將到來的比賽，在做着準備??

第一個項目是迎面接力，我們都已準備就緒，但為了能賽出最好的成績，我們還是到草坪上練習。綠茵茵的草坪似乎輝映出了一個個奮力飛奔的身影，宛如飛馬，好像腳沒有沾地似的??一滴滴晶瑩的汗珠倒映出同學們勤奮的身影，一年級的比賽已經開始了，首先是一、二、三班的小組賽，只聽裁判一聲哨響，運動員們立刻跑起來。“加油，加油??”一陣陣鼓勵的聲音從我耳後傳來。一個個飛速奔跑着的身影從我眼前閃過，一個、兩個、三個??“耶！”一聽見大家的歡呼聲，就知道小組賽結束了。歡呼聲和喝彩聲交雜在一起，為此激動的時刻增加了幾分色彩！馬上就輪到我們了，雖然被小組賽的激烈競賽所嚇到，但是我們的信心還是滿滿的，認定我們一定能拿下第一??

“預備，跑！”隨着裁判的口號一聲令下，一匹匹強壯的野馬相繼飛奔起來。這邊跑起來，那邊喊起來：“加油，加油！”聽到同學們的鼓勵聲，運動員們的心裏燃起了一團熊熊烈火??

火越燒越猛烈，比賽也越來越激烈，觀眾們也緊張的呼吸着。隨着比賽時間的推進，我很快也要上“戰場”了，好緊張哦！看着前面的同學接過接力棒，我便站好姿勢，前面的同學氣勢洶洶的衝過來，我一把捏住接力棒，身體不由自主地衝出去了，聽着同學們的鼓勵聲，眼中只剩下終點了，只想儘快衝過終點！時間過得好慢，又好快！慢是因為在過程中，快是因為已經跑過終點了！??“耶！”一陣歡呼，我跑過了終點！我知道我贏了，因為我知道那是我們班的同學歡呼聲！我們班獲得了小組賽第一名，大家都在歡呼！這就是團結的力量！

這是一次勇氣的測試，更是一次證明團結就是力量的體育競賽！

綿陽第四中學七年級:徐義芯

第五篇：烏坎事件證明國家與社會温和力量可以合作

烏坎事件證明國家與社會温和力量可以合作

黃衞平：烏坎事件證明國家與社會温和力量可以合作

編者注：2014年8月17-18日，“首屆中國政治學30人圓桌會議”在京舉行，會議由清華大學政治發展研究所、清華大學政治學系、北京大學政治學系、中國人民大學政治學系、中央黨校世界政黨研究中心和中央編譯局比較政治與經濟研究中心共同主辦。來自全國各地的知名政治學者30人，以及傑出青年政治學者代表15人蔘加會議，並作主題發言。鳳凰網作為特邀媒體全程報道此次會議，現以鳳凰網大學問特別版刊發部分學者發言。

深圳大學當代中國政治研究所所長黃衞平以“政府治理創新：廣東烏坎事件的啟發”為主題發言。黃衞平認為有危機並不可怕，中國的改革實際上是由危機所推動，真正可怕的是決策層對現實危機自我陶醉、盲目自信。他指出廣東省直面烏坎危機，恰恰促成了體制與機制的變革。

黃衞平認為廣東省在處理烏坎事件中有幾個創新，第一，破除了人民幸福是黨和政府恩賜的觀念，同時破除了政府天然代表人民利益的神話；第二，充分激活了文本制度內被長期擱置的自由競選基因；第三，爭取和團結了多數理性村民，由村民自由選擇的合法代表成為少數激進村民與地方政府之間的防火牆；第四，烏坎經驗證明國家與社會的温和力量是可以成功合作的。

編輯：周東旭

以下為發言實錄

中國的改革是由危機所推動

黃衞平：謝謝組委會邀請我參加這個會議，與大家交流一些自己的看法。

改革這麼多年，現在有一種觀點認為改革已死，理由是當年發起和推動改革的一大批決策者，既是現行體制的構造者，也是獲益者、受害者，所以他們當年有很強烈的動機推動改革。但現在各地決策者都是現行體制的受益者，所以改革動力已經衰竭。

還有一種觀點認為改革時代已經結束，理由是當年改革隱含的效率價值目標已經失效。根據經驗事實，我個人認為現在改革還是有動力的，中國的改革實際上是危機推動，只要有危機就有可能改革。另外，改革的價值目標不僅僅是效率，當年小平同志早期推動改革的時候，不僅僅是有效率目標，也有政治上的民主目標，從這一意義上來説，我們可以從廣東省的烏坎事件得到一定的啟發。

兩年前廣東暴發的烏坎事件，雖然只是我們國家每年成千上萬起羣體性事件之一，或者説是政治中一起非典型性的個案，但是中共廣東省委和省政府在應對這起特殊事件時，所採取的非制度化緊急處置和危機公關，事實上成為了一種另類的地方政府創新性，與時下某些地方政府一些“為創新而創新”的假創新、偽創新相比較，實際上更具有重大的改革意義。

中共廣東組織部在2014年底，宣佈重新組建烏坎村黨組織，任命林祖鑾為村黨支部書記，並且通過全體村民重新競選產生烏坎村第五屆村委委員會，自此對烏坎事件的善後處理引發不同的爭議。我們也發現，在新時期，國家與社會關係正在發生具有象徵意義的變革，國家可能在面臨重大危機時邁出重要的改革步伐，而分別代表國家與社會雙方的理性、温和與中道的力量有可能繼續妥協，在妥協、交易、合作的基礎上進行良性互動，這可能為政治改革創造條件和奠定基礎。

這就是我認為的中國政治體制改革之所以還有可能的兩個假設：一是重大危機可能推動改革；二是分別代表國家的理性、温和與中道的力量可能合作。烏坎事件在某種意義上證明了這一點。

經驗事實表明，中國的改革實際上是由危機所推動。沒有十年文革所引發的路線危機，就不可能有改革開放的撥亂反正；如果不是東歐鉅變或1991年底的蘇聯解體，也難以想象會有1992年鄧小平的南方談話和社會主義市場經濟的大突破。所以，我一直認為大危機推動大改革，小危機促進小改革，沒有危機就無須改革。

改革決策層對潛在的危機高度警覺，就會未雨綢繆主動改革；對現實危機缺乏敏感，麻木不仁，就不會改革；憂慮改革誘發更大的危機就不敢改革；恐懼改革觸犯特殊既得利益集團的核心利益，就會阻撓改革。有危機並不可怕，危機往往是改革的助推器，真正可怕的是決策層對現實危機自我陶醉、盲目自信，那才是最大的危機。

我本人更願意相信黨中央關於三個“自信”（即道路自信、理論自信、制度自信），主要是講給國際社會和中國民眾，以及一般中高級官員聽的；而充滿憂患意識的四大“危險”，也就是精神懈怠、能力不足、脱離羣眾、消極腐敗，主要是講給高層決策層聽的。

國家與社會的温和力量可以成功合作

兩年前，中共廣東省委在陸豐警方第一時間取締“烏坎村民臨時代表理事會”，抓捕林祖鑾、楊色茂等村委委員領袖未果，被捕的薛錦波又在拘留期間“猝死”，烏坎村警民對峙高度戒備，各種謠言在互聯網上廣泛傳播，更大規模、更為嚴重的衝突隨時可能千鈞一髮之際，廣東省委副書記朱明國的烏坎之行，代表廣東省委邁出了改革的步伐，化解了重大危機。

儘管時任廣東省委書記汪洋在2014年全國兩會期間在答記者問時表示，廣東省委處置烏坎事件，特別是烏坎村重新選舉村委會沒有任何創新，只是依法辦事，而不少地方官員也對此頗有微辭，對廣東省委這種處置方式表示不滿。但是至少從如下幾個方面可以看到廣東省成功處置烏坎事件還是有重大的體制機制變革，具有地方政府創新意義。

第一，推動了有助於體制機制變革的觀念創新。廣東省委明確提出要改變以往的權力維穩、力量維穩的老套路，提出要“權利維穩”的新思路。汪洋更是尖鋭指出，必須破除人民幸福是黨和政府恩賜的錯誤認識，肯定追求幸福是人民的權利，造福人民是黨和政府的責任，同時破除了政府天然代表人民利益的神話。這就為廣東省委省政府承認烏坎村民臨時代表理事會的地位提供了理論上的可能，進而可以肯定基層

羣眾有權組織起來維護自身利益，並促使政府願意與村民組織談判，接受村民訴求，依法重新選舉村委會，最終極大推動體制機制變革的觀念創新。

第二，實現了體制機制的改革創新。雖然烏坎村在2014年重新選舉村委會的實踐就像汪洋所説，是完全按照國家《村民委員會組織法》和《廣東省村民委員會選舉辦法》進行的，在法律文本意義上沒有任何創新，但卻在實際操作機制和運行程序上，充分激活了文本制度內被長期擱置的或者被長期閒置的自由競選的基因，其選舉程序規範，規則公正，過程透明，競爭激烈，都是我們國家絕大多數選舉難以望其項背的，體現了廣東省在保障和落實公民政治權利上做出了真正意義的創新。

第三，烏坎事件的善後也證明了國家與社會關係的創新。烏坎村重新選舉村委會以後，實現了向體制外政治參與的訴求納入到體制內來有序釋放，事實也證明了廣東省處置烏坎事件的特殊舉措與烏坎村的自治實踐，有效地分化了烏坎村民，不僅爭取和團結了多數理性的村民，而且成功將少數激進、極端村民對地方政府的維權壓力轉移到了新一屆村委會身上，客觀上使剛經過充分競爭、由多數村民自由選擇的合法代表，成為少數激進極端村民與地方政府之間的防火牆。而新一屆村委會也意識到，激進村民完全不顧原村委會多年賣出的土地很多已經履行了法定轉讓程序、辦理了國土證而難以收回的現實，繼續用暴力抗法、違法堵路的極端方式來擴大事態是行不通的。所以，新一屆村委會已經意識到他們有責任在與地方政府的合作維穩、理性博弈中，為村民最大限度地去爭取可能的現實利益。這對基層維穩也是有體制機制的創新意義的。

最後一點，實踐證明在特定的時空條件下，國家與社會雙方各自的理性、温和、中道的力量是可以成功合作的。烏坎事件的發生是必然的，是地方政府長期忽視經濟社會中發生的矛盾累積的結果，而烏坎事件的處置方式以及成功善後是偶然的，是當前中國層出不窮的羣體性事件處置中獨一無二的，既表明國家與社會相互關係的基本格局並沒有根本的改變，但是也表明了理性的國家力量、温和的社會力量之間，是有可能良性互動的，體現了某種值得期待的體制機制的創新趨勢。

需要説明的一點，廣東省在處置烏坎事件所採取的措施，即使廣東省甚至在省外很多地方官員很不以為然，認為這是向敵對勢力的妥協，因此很有微辭。但是反過來從村民方面看，自從這樣的處置方式以後，烏坎村村民本身就分裂了。當年四個最主要的村民領袖，林祖鑾、楊色茂、張德家，還有薛錦波，後來任命林祖鑾為村黨組織書記，後選為村委會主任，楊色茂是村委會副主任，薛錦波在烏坎事件中被警方拘留後猝死，張德家在烏坎事件以後參與競選村委會失敗，失敗後成為烏坎村民少數極端激進村民的領袖，不斷組織進一步的施壓行為，在烏坎事件一週年以後，張德家不斷組織村民進一步上訪、堵路製造比較極端的維權行為，在今年五月份被廣東警方刑事拘留。現在的結果等於是政府和村民比較理性温和的力量基本達成了一種相互的合作和妥協，極大改變了烏坎事件後的政治生態。

因此，國家各種政治力量的對比，政治精英的戰略選擇和內部博弈的綜合，以及社會力量成熟程度和內部的競爭，都有可能決定國家某種特定的政治走向，烏坎事件是一個比較小的案例，通過這一案例可以看到某種值得期待的趨向。

我就説到這裏，謝謝大家。

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