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新版2022義務教育均衡發展自查報告

新版2022義務教育均衡發展自查報告

新版2022義務教育均衡發展自查報告

義務教育均衡發展自查報告【篇1】

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規範辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本着“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下彙報:

一、基本情況

王通中學前身是通化中學,創辦於1995年8月,是一所單辦國中寄宿制學校,學校佔地面積40000㎡,校舍面積6947㎡,運動場地總面積5600㎡,藏書8880冊。

我校現有7個教學班,在校學生241人,教職工50人,其中專任教師50人,33人高於國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率66%。高級教師2名,中級及以上專業技術職稱22名,省級骨幹2人,縣市級以上骨幹教師和學科帶頭人12人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

(1)學校佔地面積40000㎡,生均166㎡;校舍面積6947㎡,生均28.8㎡。達標。

(2)運動場地:學校現有籃球場2個,排球場1個,器械運動場地2個,1個300米環形跑道田徑場,生均23.2㎡,達標。

2、裝備配置

專用教室配備及裝備配置:

①學校建有音、美教室各1個,器材配備基本達標;

②體育活動及器材室各1個,器材配備基本達標;

③理化生室各1個,儀器配備達到省定基本要求;

④計算機教室1間,多媒體教室1間。

⑤課桌椅300套,滿足學生單人單桌。

⑥學校有圖書室1個,圖書共計8880冊,生均36.8冊,達標。

⑦理化生儀器達到配置標準,物理、化學、生物可以4-6人組分六組實驗,操作合格率達到96%。;

3、信息技術

學校有專用的多媒體及計算機室,學生上課能保證人手一機,教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體,實現了班班通。全校已聯網,可以在網上交流信息及共享優質資源。

4、辦學規模

全校共241名學生,7個教學班,最大班額38人。

5、隊伍建設

(1)教師配備

學校現有教職工50人,其中專任教師45人,佔教職工總數90%,專任教師學歷合格率為74%,市級以上骨幹教師6人,縣級骨幹7人,佔專任教師數26%。

(2)教師職稱結構

中級職稱比例48%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。

(3)校長教齡有三十五年,任職有二十八年,具有“任職資格培訓合格證”,每五年接受一次提高培訓,有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。

6、生活設施

(1)安全保障

學校有專職門衞1人,安保人員1人,門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。

(2)飲食條件

食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衞生許可證、飲水是經過檢測的水質監測的合格水。食堂設施符合食品衞生管理標準,並按衞生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、採光良好、衞生、整潔,學生營養餐管理規範,符合要求。

(3)寄宿條件

宿舍有260個牀位,可供學生每人一牀,管理制度健全,定期或不定期進行宿舍衞生評比檢查,養成乾淨整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衞生間。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、採光和衞生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。

廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m,女30個蹲位。

7、管理質量

(1)辦學行為

學校管理章法有度,責任到人。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

(2)課程設置

開全課程,開足課時,教師配置有專職音體美老師,有綜合實踐、校本地方等老師,安全課週週上,教師有具體安全作業;“陽光體育”學生每天堅持兩操一活動,鍛鍊足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管,督促“體藝2+1”的落實情況。

(3)教學管理

堅持依法治教,從嚴治校,規範辦學行為。校園文化、美化、綠化特色突出,育人環境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。

(4)教育質量

學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生,全面實施素質教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求,學生學業成績合格率,物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛鍊,體質健康測試合格率92%,達標。

8、校園文化

校園環境整潔乾淨,實現了三化,注重校園內涵發展,強化校園多種文化,開展多種活動激活校園,秉承先儒王通的教育思想,按照“讓每個學生在快樂中成長,讓每個教師在成功中發展”的辦學理念,全面發展,追求卓越;倡導“用發展的眼光看待學生,用寬厚的胸懷容納學生,用高尚的品質影響學生,用淵博的知識塑造學生”的辦學思想,以人為本,關注學生;全力推行素質教育,積極張揚學生個性,全面提升辦學品位,致力於學生的終身發展。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好招生工作

3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規範學校收費行為

6、開展教學模式的革新,開創具有自己特色的教改之路

7、深化教育改革,走特色發展之路

四、存在的問題和今後努力的方向

(1)教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。

(2)學生學習不夠主動,配置專職心理學教師,激活學習的積極性。

隨着義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

義務教育均衡發展自查報告【篇2】

一、引言

龍洞國小始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。根據省教育廳黔教計發《關於編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目規劃(20國小-20__年)的預通知》文件精神,實施農村義務教育薄弱學校改造規劃,是促進義務教育均衡發展的重大舉措。集中力量改造農村義務教育薄弱學校,以解決義務教育發展面臨的薄弱環節和突出問題,對於全面推進素質教育,縮小減少教育發展差距,推動基本服務均等化,具有十分重大的意義。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況彙報如下:

二、基本情況

現龍洞國小所轄大田、滑石兩個村,41個生產隊,12000多人口,服務半徑6公里多。全校在校生311人,教職工31人。學校總佔地面積5400平方米,建築面積1750平方米,其中教學樓1300平方米(包括圖書室一間,面積30平方米;儀器、實驗室共一間,面積20平方米;電教室一間,面積50平方米,電腦室一間,面積50平方米)。學校教學實驗儀器價值20000多元,圖書3000多冊。建成運動場近1200平方米,校園綠化面積200平方米,食堂276平方米,

還過於狹小,不能滿足學生就餐的需要。學校現在教學設施還比較落後,而且數量還遠遠達不到國家教育均衡發展規定的要求。校園、校舍建築面積過於狹窄,生均面積不足10平方米,還達不到國家要求的一半,專用教室缺乏,尤其是圖書室,儀器、實驗室,還不能進行正常的運作。學校的微機共23台,信息技術課基本能正常開展。學校招生服務範圍除滑石、大田兩個村,還涉及羊場鎮、理化鄉的`部分村民組。隨着政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照上級教育主管部門的招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務範圍後,經學校同意,方能辦理轉學手續,並做好學籍登記。學生的入學率為100%,輟學率為0。

三、工作措施及成效

(一)領導機制

我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鍾書勇為組長的領導機構並進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

(二)管理機制

學校所轄服務範圍學生適齡兒童、少年入學率達到

100%。每學年向社會公佈學校招生範圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。

(三)教育經費

上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,並實行收支兩條線管理,無擠佔、平調、截留問題,無亂收費現象。

(四)師德建設

學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每週例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,無體罰學生和違法犯罪問題。

(五)比訪活動

“比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規範,考核結果與教師績效工資掛鈎。

(六)、教育教學質量

學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。紮實開展“大家唱、大家畫、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。

(七)辦學行為

學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課餘時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。

(八)關愛機制

學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

四、存在的問題

1、學校班額過大,有些班級學生人數達60餘人,最大班級甚至接近70人。

2、國小按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少3個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。

3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦枱數不達標,需要添置更新。

4、標準課桌椅學校配置還不夠,需要進一步購置。

五、今後改進措施

1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。

並進入重要工作議事日程。

2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。

義務教育均衡發展自查報告【篇3】

為了全面貫徹落實《義務教育法》、教育部《關於進一步推進義務教育均衡發展的若干意見》精神,進一步鞏固我鎮義務教育初步均衡發展的成果,縮小校際之間教育差距,實現義務教育相對均衡,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據城教〔20__〕6號、城政發〔20__〕1號等文件通知精神和教育督導評估相關要求,現將自查情況彙報如下:

一、學校基本情況

__鎮中心國小奠基於20__年7月,20__年8月投入使用。佔地41.5畝是__市市佔地最大的一所國小。一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300餘平米,總計建築面積約9000餘平米,已投資1300餘萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160餘萬元。足球場的建成將會是三門峽市市唯一的校園足球場。我校在__鎮政府及各級領導的大力支持下,已光輝起步,現有教學班13個,在校學生611名,住校生410名,教師43名,工作服務人員20名。教學設施一流,教室全部實現了班班通網絡多媒體。圖書室、閲覽室、微機室、科學實驗室、舞蹈室、學術報告廳等功能室齊全。生活設施先進,90間宿舍可容納720學生住宿,間間配有空調、窗簾、樓層配有電熱飲水機,洗澡有大功率的太陽能浴室,餐廳可同時滿足1000名學生的用餐,餐具全是不鏽鋼,做到餐餐消毒,灶具用的是電氣化沒有污染,沒有垃圾。

__鎮中心國小高標準的建設,為__鎮四村居民及五龍工業市的職工子弟提供了優質教育資源,提升了__的城市品位。在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步改善,優化師資力量明顯加強提高,教學質量逐年穩步提高;校園綠化美化,功能室設備齊全,班班通的使用使教育教學環境逐步得到改善優化;教師全部積極參與繼續教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長,先後有多名教師被評為市級鎮級優秀教師。教師全部大專學歷以上,本科學歷38人,20__年,20__年,連續兩年獲鎮教育教學質量先進單位。

(一)普及程度:

1、近三年來我校的適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,畢業生合格率為100%,優秀率居全市領先水平。

2、我校所有畢業生均對口升學到__市第二初級中學,對口升學率為100%。

(二)師資水平:

(1)學校設有校長1人,副校級幹部2人,均取得了崗位培訓合格證書,合格率為100%。

(2)20__學年全校在職教職工43人,專任教師43人,其中取得大專學歷5人,本科38人,教師學歷合格率達100%。

(3)學校有黨支部、總務處、教導處、安全室、德育室、教科室、工會、少先隊等組織機構,組織機構健全、層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。

(三)辦學條件:

(1)學校佔地面積27666.68平方米,生均45.3平方米,建築面積8918平方米,生均14.5平方米。

(2)學校圖書館中共有11930餘冊,生均18冊。

(3)學校有辦公用機62台,13個教學班均配備了“班班通”設備,全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

二、開展的主要工作

(一)打造特色校園文化品牌,豐富校園文化底藴,用良好的校園文化氛圍來夯實教育均衡發展的文化基石。

良好的校園文化環境是孩子們均衡發展的最基本保證。我們將特色文化作為我校文化建設的品牌,我們把特色文化作為對全校學生進行感恩教育、挫折教育、理想教育、愛國教育之“博愛教育”的切入點,使特色情與學生夢在未成年思想道德建設中達成完美的吻合,我們作了較新的嘗試。

我們在開展特色放飛系列活動的同時大力挖掘特色文化內涵,畫特色、做特色、放特色,學校活動因特色而多彩;寫特色、談特色、品特色,校園文化因特色而豐富。建特色文化走廊、做特色電子博物館、提煉班訓、校訓等等,校園文化建設在“特色文化”的引領下,教師、學生因特色而更靈動,學校也因特色而更有品位。

“特色文化”的構建,帶給學生的是自信與拼搏;帶給教師的是團結與奉獻;學校領悟的是創新與發展。去年的9月17日,在全市的科普日宣傳展中,我校的特色文化應邀參加與展覽。今年4月3日市電視台到我校開展的“孝園親子”活動中展示的特色文化在__教育電視台播出後,受到了社會的一致好評。我們在特色文化建設的基礎上我們再深入開展班級特色文化建設,打造特色班級,以書香班級、衞生班級、文明班級、文藝班級、温馨班級等形式積極倡導優秀文化的形成。正是因為有了這種優秀文化對人的影響和教育,我校才形成了教風正,學風濃的學習氛圍。可以説,良好的校園文化氛圍夯實了教育均衡發展的文化基石。

(二)不斷改善辦學條件,優化校園環境,為教育均衡發展提供有力的物質保障。

政府不斷加強對教育的投入,為學校辦學條件的改善提供了有力保障。我校一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300餘平米,總計建築面積約9000餘平米,已投資1300餘萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160餘萬元。20__年我校預算內教育撥款為1300多萬元,20__年我校預算內教育撥款為200多萬元,20__年生均公用經費530元,比上年增長均高於全省平均水平,且逐年增長。

義務教育均衡發展自查報告【篇4】

近幾年來,我校在舒城縣人民政府、縣教育局的領導下,始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進我校義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《舒城縣義務教育均衡發展實施方案》和《安徽省義務教育學校十項基本辦學條件標準》,進行了全面自查,為順利通過驗收奠定基礎。

一、現狀分析

1、辦學條件

我校系村級完小,位於舒城縣百神廟鎮百神廟村,距縣城15公里。建校以來,在各級政府和部門的關心支持下,學校佔地面積9800平方米,建築面積達2134平方米。開設6個教學班,在校學生220多人。

2、我校服務範圍輻射4個村1個居委會,並吸引少數服務區外學生在校就讀。

在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育。在鎮政府的領導下,會同村、組幹部千方百計幫助他們克服困難,努力做好控輟保學工作,保障學區適齡兒童、少年都能按時入學。幾年來國小適齡兒童入學率達100%、鞏固率達到100%,輟學率為0,完成了上級交給我們的任務。

3、教師隊伍

我校專任教師13人,其中女教師4人,專任教師專科以上學歷13人,佔100%,其中本科學歷4人,佔30.8%,目前還有部分教師正在進修本科學習;校長參加了崗位培訓,取得了崗位證書,崗位培訓合格率100%。我校體育、美術、音樂、科學、微機每個學科都由兼職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

教師繼續教育方面,教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德

1 考核合格率100% 加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。每年教師節評選了學校優秀教師,讓在師德師風、工作突出、成績優良的教師成為全校教師身邊學習的榜樣

在教師管理中,我校已制定了教師日常評價制度,請假制度和考勤制度。根據縣教育局要求,我校在師德師風建設中注重了宣傳與動員相結合,注重了學習與反思相結合,注重了考核與踐行相結合,無體罰和變相體罰學生現象。教師培訓經費每年均為1萬餘元。

4、辦學水平

學校教學設施基本齊備,設有計算機室、實驗室、多媒體教室、圖書閲覽室、音樂室、美術室、會議室、同時還設有少先隊活動室。科學儀器、數學教具配備,達到省頒二類標準。全校共有學生圖書6593冊,人均達到30,8冊以上。音、體、美、衞生教學設備器材,達到安徽省國小裝備標準二類標準,學校配備了音樂教室2間,上級給音樂教室配置了鋼琴和電鋼琴;學校體育器材配備達到標準和要求,在碳渣操場上可以開展多項體育活動;電教設備配備:學校配備了8個班班通教室,方便了教師開展電化教學,提高了課堂教學效率;教師辦公室配備了6台電腦,極大的方便了教師查閲資料;計算機網絡教室電腦達到40台,完全滿足教學需要。校園網絡在20__年就接入了光纖,為學校信息化建設做出了努力,目前管理和使用情況良好。校園衞生責任區到班到人,衞生狀況良好,學校環境整潔,學風正,校風濃。

5、普及程度

近三年我學校學生的入學率為100%,鞏固率為100%,畢業學生升學率100%,輟學率為0。

二、管理措施

1、規範常規管理,提升教學質量。

我校常規教學管理規範,嚴格執行國家和省頒佈的課程計劃、課程標準,開齊課程、開足課時,結合全縣佈局調整規劃,學校最大班額為54人。本學期平均班額為36人。無重點班快慢班,作息時間執行全縣統一標準,無違規補課現象,學生作業負擔符合低段零負擔,中高年級控制1小時內標準。學校出台了《教學工作月考核細則》,《教學質量評價辦法》,開展教育教學研究。建立了學生學習和成長綜合評價體系,建立了教師年度考核制度,教學評價制度,國小畢業考試合格率為100%,學生家長、社會對學校較為滿意。

2、我校堅持育人為本,德育為先的原則。

積極開展學生愛國主義教育、集體主義教育、行為規範與養成教育、心理健康教育和法制教育。我校堅持實行學生體質健康監測制度,晨檢午檢制度。積極開展“陽光體育”活動,利用早鍛鍊,大課間和課外活動落實學生每天一小時陽光體育鍛煉,讓學生在活動中健康快樂的成長。

3、把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。

首先,加強組織領導,健全安全管理組織機構,成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓,分管領導具體抓落實的良好局面。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。同時重視安全防範,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是定期對學校內部及學校周邊環境進行排查,及時整改消除安全隱患。二是廣泛宣傳及加強各種災害的逃生演練,增強學生的自我保護意識,使學生在演練中掌握一定的逃生技能,避免不必要的傷亡。三是堅持家長聯繫制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。通過家長會、家訪以及印發了《致家長的一封信》等形式,建立家校共教的教育網絡。 由於我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來校內沒出現過任何重大安全事故。

4、關愛留守兒童,建立平安樂園。

我校現有留守兒童88名,其中女生52名,為了讓留守兒童安心讀書,讓留守兒童的父母安心在外,我校成立了留守兒童活動室。一是建立了準確完整的留守兒童信息,包括其監護人的基本情況和聯繫方式,留守兒童的成長記錄袋。二是定期家訪和通話,向留守兒童父母彙報留守兒童在校表現,向監護人瞭解留守兒童在家情況。三是建立“温馨小屋”安排輔導教師輔導家庭作業,組織學生進行文體活動。四是對口幫扶。讓每名教師幫扶1-2名學生,關心他們每天的學習、生活、心理。同時也極力撮成外界愛心人士與留守兒童結對幫扶。

5、加強教育信息化,均衡城鄉教學資源

我校自20__年以來,我校通過多方籌措資金,爭取縣電教站的支持,加大教學資源投入,學校傾斜有限資金建設計算機房、多媒體教室。購買相關資料、軟件、圖書。同時利用好這些資源,加強校本培訓,把現代教學資源作為校本培訓的一項主要內容,全員參與,全員培訓。讓每一位教師能使用現代遠程教學資源。此外引導學生學習,除上好每一堂信息課外,學校還成立了電腦製作興趣小組,專業教師輔導,讓農村孩子享受城裏孩子同等的教學資源。

三、取得的成績

一份耕耘,一份收穫。僅20__年,我校學生在各級比賽中獲獎人數達10多人次,。教師撰寫的論文在市、縣論文競賽中獲獎達5人次。學校的素質教育在師生的共同努力下向縱深推進,教育教學質量逐年提高。

總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以後的工作中,我校全體師生會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的百神廟鎮農村國小一流學校。

義務教育均衡發展自查報告【篇5】

根據《__人民政府關於深入推進義務教育均衡發展的實施意見》和《__利州區創建四川省義務教育均衡發展基本均衡縣工作實施方案》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的`責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

一、基本情況:

__學校創始於1956年。學校地處利州區榮山鎮與旺蒼縣燕子鄉、福慶鄉、朝天區麻柳鄉、汪家鄉三地交界,屬九年一貫制學校,服務範圍達9個村67個組2300多户,約1.3萬多人,近94.7km2。中心校下轄4所村小,共有38個教學班,學生總數1000餘人;現有教職工78人.其中本科及以上學歷40人,專科以上學歷65人。學校佔地面積15106平方米;校舍面積7572平方米。

二、自查情況:

隨着政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創建“創建四川省義務教育均衡發展基本均衡縣”確定為學校發展的大事之一。成立了以校長楊敏為首的領導小組,副組長:王強 凡宴清 樊挺舉;組員:各部門負責人。)分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。

三、義務教育均衡發展達標情況

(一)教學管理

幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學六認真落實,堅持課改創新,開展教育科研,突出剪紙特色,切實執行市教育局提出的“減負”十條要求,加強薄弱學科的課程建設。

為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、説課、上課、評課和讀一本書活動。並納入了學校的常規管理。

我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

學校認真落實《體育工作條例》和《衞生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制度,學校衞生保健室定期對學生體檢,並對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發生。

(二)教育經費

我校在上級部門的支持下,對學校教學設備設施進行了改造,對學生教室、教師辦公室,舊廚房進行了維修改建,並添置了多媒體教學設備、電腦。極大的改善了辦學條件

(三)辦學條件

我校採取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。為了鞏固基礎教育區政府和教育局更是加大了資金投入力度,按照規定標準配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材,強化了微機室的建設等,使學校的硬件設施逐步達到市頒標準。

1、教學設施:

學校校舍建築面積共計15106平方米,生均17平方米,校舍面積6372平方米,生均校舍9平方米;配有輔助教學的實驗室、圖書室、微機室、音樂室、美術活動室等功能室;體育器械都按要求配備安裝到位;學校對圍牆、大門、旗台、廁所、水池等設施進行了維修裝飾;新添置的學生飲水機保障了學生的正常飲用水供應;積極進行校園文化建設,提高了文化育人的濃郁氛圍。

2、實驗設備配備完善,實驗室也按要求安裝到位。

3、圖書室的藏書:全校共有學生圖書16156冊,人均達到16冊以上。

4、音、體、美、衞生教學設備器材:學校配備了音樂教室1間,添置了鋼琴和電子琴;

學校體育器材配備達到標準和要求,可以開展多項體育活動。

5、電教設備配備:多媒體教室設備配置齊全,多媒體數碼投影儀等教學設備,方便了教師開展電化教學,提高了課堂教學效率;

學生電腦室有40餘台電腦。

6、其他方面:學校為了校園安全安裝了校園監控設施,配備了校園保安,為保障校園安全提供了良好的保障。

正常行課的教室有20間,每間教室採光條件良好,裝配了12盞日光燈,採光照明符合《中國小校教室採光和照明衞生標準》,2塊大黑板,符合國家體育衞生條件試行基本標準。所有班都是按教育局要求配置的課桌椅。學校投入了20多萬元,對學校廚房進行了改建,現在正在申報B級食堂。

(四)教師隊伍

1、我校專任教師74人,專任教師專科以上學歷65人,其中本科學歷40人,目前還有部分教師正在進修本科學習;

我校體育、美術、音樂、科學、微機每個學科都由專職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

2、教師繼續教育方面,教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%

3、加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。

每年教師節評選了學校優秀教師,讓在師德師風、工作突出、成績優良的教師成為全校教師身邊學習的榜樣。

(五)普及程度

近三年我學校學生的入學率為100%,畢業學生升學率100%,輟學率為0。

(六)素質教育

近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,更重視學生的素質教育。我校一直堅持開展的合唱組、舞蹈組、微機組、籃球組、田徑組、英語組乒乓隊活動,培養學生個體特長。並保證了學生每天在學校有一個小時的鍛鍊時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展體育節運動會、讀書節、各類節日慶祝等活動,豐富了孩子們的課餘生活,培養孩子們各方面的興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質打下基礎。我校學生參與綜合素質評價合格率100%,參與國家學生體質健康測評合格率為98%。

四、存在的問題集整改措施

根據評估標準,對我校的教育均衡發展發展基本情況進行了認真詳細的自查。對照標準,我們存在以下方面的不足:

1、食堂就餐廳面積小、就餐桌椅少,無法保證所有學生同時正常用餐。

2、操場沒有鋪設彈性地面,學生體育活動時不安全因素加大。

3、學校硬件條件基礎薄弱,多媒體教室少,只有1間,很多時候不夠用。

整改方案:

1我校採取中國小錯時放學時間,減少學生同時就餐人數。

2、操場地面改造,隨着義務教育均衡發展和撤校並點工作的開展,在上級立項之後,才能慢慢解決。

3、爭取上級教育專項技術裝備資金,同時想方設法籌措社會資金,增加多媒體設備。

對照河南省義務教育學校辦學基本標準督導評估方案,我校自查結果如下:

(一)、學校設置與班額

1、學校設置

學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何入學考試,保障轄區的國小生就近入學,服務半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。

2、規模與班額

學校現有6個教學班,每級一個教學班,每班人數在25-40人之間,無超大班額現象。此項自查5分。

3、校園環境

校園環境佈局合理,區域分明,校園環境優美,綠化、美化、淨化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學校具有濃郁的文化氛圍,對學生進行理想、行為習慣教育。學校後勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每週對學校圍牆進行檢查,如今圍牆堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。

4、用地面積

學校佔地面積5500平方米,生均佔地面積平方米。此項自查4分。

(二)、校舍建設

1、建築面積

學校建築面積5000平方米,生均建築面積____平方米。此項自查5分。

2、教室

建築面積2200平方米,生均面積______平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節能燈4支,並且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。

3、教學輔助用房

實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設施配備不到位。此項自查2分。

4、辦公用房

學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,設立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。

5、廁所

堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位,女生坑位1/13,廁所幹淨整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。此項自查3分。

6、我校沒有住宿生,所以不設學生宿舍和食堂。

(三)、設備設施和場地

1、圖書

學校現有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書複本率不超過20冊。圖書室對學生開放,保證學生的閲讀量。此項自查5分。

2、教學儀器

學校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上牆。此項自查4分。

3、教育信息化基礎設施

現在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學校配有3台電腦,3台打印機,為教師的辦公、教學創造條件。此項自查2分。

4、音美器材

學校有音樂美術器材室,配備沒有達到教育部規定的II類標準。此項自查3分。

5、體育器材

體育器材、衞生器材配備沒有達到《國家學校體育衞生條件實行基本標準》。此項自查2分。

6、運動場地

學校設有200米的環形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球枱子,1個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十餘種。此項自查4分。

(四)教師與經費

1、教師

學校共有專職教師15人,本科學歷8人,國小高級教師3人。本科學歷教師佔專任教師比例為56%。此項自查5分。

2、經費

此項自查3分。

教師工資

教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,無教師工資拖欠現象。

生均公用經費

生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。

學校經費使用情況

學校經費用支出合理,無挪用現象。

(五)質量與管理

1、管理

堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。按《河南省中國小管理規範》要求,規範辦學行為,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學生課業負擔合理。此項自查3分。

2、質量與效果

此項自查5分。

全面實施素質教育

各年級學生成績及格率達到要求。

畢業生全科合格率達95%。

控輟保學

學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。20__年,我校鞏固率為100%;20__年我校鞏固率為1003%;20__年我校鞏固率為100%。

4、學生體質健康工作

學校倡導“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。體質健康合格率為96%。

5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發生。

(六)我校自查總評成績為85分。

(七)存在的問題

1、教師潛力有待充分挖掘。

一些教師特長還沒有得到充分發揮。

2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

3、學校器材陳舊,沒有現代化教學設施。

(八)改進措施

繼續大力推進義務教育均衡發展工作,辦人民滿意教育。努力建設好學校管理幹部隊伍和教師隊伍。抓好教學思想轉變。要與時俱進,理念引領,積極推進教育改革與發展進程。抓好改革創新。以創新為突破口,加強學校管理,完善規程建設,改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。

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