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新版自檢自查報告多篇

新版自檢自查報告多篇

新版自檢自查報告多篇

最新自檢自查報告篇1

為了提高護理質量和專業技術水平,在醫院黨政領導班子的領導關心以及分管領導的直接領導和業務指導下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和衞生主管部門的工作要求,依據護理事業發展規劃,結合我院實際積極開展工作。現將自檢自查報告如下:

1、護理管理得到加強,護理質量和服務水平進一步提高。我院建立了分管副院長、護理部主任、護士長的垂直管理體系,設護理部主任1人,病房護士長18人,為護理質量的提高提供了組織保障;成立了病房管理、基礎護理、護理文件書寫、整體護理、護理操作五個質控小組,每月不定時進行檢查,查後及時與護士長交流,對存在問題提出改進措施,增進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。2006年10月,整編了護理管手冊,內容包括:護理組織管理、護士職業道德及行為規範、護理工作制度、各級各類人員職責、護理應急預案、主要護理操作告知程序、護理工作關鍵流程、護理質量考核細則八個部分。認真抓環節質量控制,對人員、時間和護理操作薄弱環節進行重點監控,同時以質量管理為核心,根據相關要求,護理部擬訂了《護理質量考核細則》,從病房管理、護理程序應用、基礎護理、護理操作、護理文書書寫等方面認真做好月護理質量的檢查、反饋和質量考核通報;堅持每季進行住院病人的護理滿意度調查,調查後對存在問題及時分析整改,增強護理人員的服務意識、質量意識、安全意識和法律意識;護理部組織護理質控小組進行每月一至二次的護理質量大檢查與不定時重點抽查相結合;堅持護理查房、護士長夜查房和節假日查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差給予糾正處理;每月召開護士長例會,對本月護理工作進行點評,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,強調管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造和護理質量持續改進。定時召開工休座談會,根據病人的意見及時修正工作中的不足,調整工作重心。

2、護牀比及護理隊伍情況:我院現有病牀619張(包括加牀),護理人員228人(包括護理員11人,佔衞生技術人員432人—50%),全院護士與牀位比約0.37,在215名護理人員中,正式護士177人,臨時護士51人;本科學歷的16人,專科學歷的88人,中專及以下的114人;護理職稱副高職3人,中職61人,初職及以下164人;護理人員執業符合法律規範要求,無違規現象。供應室的人員配備和建設正在進一步探索完善中。

3、加強護理安全管理,合理利用人力資源,為了保證醫療安全,在人力資源不足的情況下,部分科室根據工作情況排有彈性班或夜班設雙崗;護理部通過護士長例會講評分析安全隱患較大的護理差錯或糾紛,增強護理人員的防範意識,減少護理差錯的發生。同時加強了對護理缺陷、投訴的分析管理,建立登記本,對每起護理缺陷及投訴進行登記並組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施。把護理安全作為護理管理的重點,減少醫療糾紛和事故隱患,嚴格執行護理工作制度,特別是核心制度的落實,納入理論考試和質量考核以確保護理質量及安全。

4、定期組織護理業務學習,對護士進行基礎知識、禮儀規範、新業務、新技術的培訓,講課人員由護理部主任帶頭,各科護士長和護理骨幹參與,學習內容作為年度護理基本理論的考核內容之一,激發了護士學習的積極性,在院內形成了良好的學習氛圍。每年派出外出學習進修近30人次,把短期培訓與專科進修想結合,及時掌握新知識、新技術,理解新信息。

5、鼓勵護士不斷實踐,不斷提高,要求護師以上職稱每年書寫1篇論文交護理部,有護理部篩選投向護理學會,並互相探討、互相學習。

6、服務理念明顯轉變,技術水平明顯提高。我院堅持實施“三基三嚴”為重點的護理人員素質訓練,培訓考核強調服務意識、質量意識、安全意識和法律意識,更加貼近臨牀、有適用性;為了培養、鍛鍊護理人才,培訓任務由年輕的護理骨幹承擔,實行全員考核,考核後由成績優秀的對成績差的進行二次培訓考核,

對“三基”考核成績優秀的給予獎勵,提高了護理人員學習的積極性,改變了護理人員訓練不訓練一個樣,考好考壞一個樣的理念,技術水平明顯提高。護理部每月在科室對臨牀護理操作實作抽查,每季進行實作抽考,督促護士把示教室的培訓應用到臨牀工作中,真正做到學有所得,學有所用;在查對制度的落實及與病人溝通方面有了明顯改善,服務意識、服務質量明顯提高。

幾年來,各級主管部門比較重視護理工作,我院也認真按相關部門的要求開展各項工作,但由於多方面的原因,還存在一些不容忽視的問題:1、臨牀一線護士數量少,護士人力配備不能滿足病人護理需求,隨着業務量的增加,矛盾會更突出;由於缺編帶來的臨時護士逐漸增加,護理隊伍的穩定和護理專業的發展會受到影響。2、由於護理人力資源的不足,臨牀護理服務存在不全面、不到位的問題,護理工作與人民羣眾的健康服務需求和診療技術的發展存在差距。3、一些護理管理人員忙於日常事務性工作,用於抓管理、抓質量的時間和精力有限。

4、護理人員的綜合素質有待進一步提高;整體護理、健康教育工作有待進一步加強。

今後,我們將繼續努力,把以“以病人為中心”的服務理念落實到各項護理工作之中,努力提高服務意識,進一步改善服務態度,轉變工作作風,調動積極因素,增強工作責任心;加強護理隊伍建設,提高護士隊伍整體素質,積極開展新業務、新技術,創造條件增加護士外出學習的機會,使她們吸收新的知識,改變陳舊的理念,適應現代醫院護理的需要。同時也懇請主管部門為護理事

業的發展保駕護航,為護理工作者提供一個良好的人文社會環境,使廣大護理工作者能為滿足人民羣眾的健康服務需求、適應診療技術的發展積極工作。

最新自檢自查報告篇2

沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防範事故發生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。

公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作,並不斷建立健全安全規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度;公司有安全領導小組,並能定期進行安全檢查、指導、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關安全管理實施細則,並有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執行定期的安全檢查制度;有突發事件的緊急預案和安全預警機制;車輛gps監控中心保持24小時管理,

落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。每月主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作佈置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,並定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄併入檔保存。確立安全重點部位並有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進行一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料並存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。

公司無羣體鬥毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,並把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發現的不安全隱患能及時整改。對上級機關發出的整改通知能按時整改並書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關人員籤認的資料存檔。

總之,這次自查我們做到了認真細緻,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今後的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放鬆。

最新自檢自查報告篇3

xx醫院認真落實區衞生局安全工作會議精神,把安全生產、消防安全工作列入到日常工作的議事日程,制定和落實了各項管理制度、宣傳教育制度。堅持預防為主、防治結合,責任到人,落實到位。具體自查結果彙報如下:

一、安全生產責任工作方面

1、20xx年度未發生重大醫療安全責任事故。

2、基本完善各項醫療管理制度,嚴格執行各項操作流程,未發生醫療差錯、醫療事故;未發生職業暴露事件。

3、醫療差錯重在預防,院內成立質量安全控制管理委員會,科室內成立質控小組,明確醫療安全第一責任人,形成“一崗雙責”機制,人人簽訂安全責任書,並定期召開醫療質量安全控制會議,確保醫療差錯、事故不發生。

4、定期開展質控自查工作,並對醫療事故隱患進行限期整改;定期進行醫療技術知識培訓工作,提高全體醫務人員業務能力,有效預防醫療差錯、事故的發生。

5、嚴格執行醫務人員准入制度,取得衞生技術資格證書的人員方可上崗執業。

二、消防安全責任工作方面

1、建立健全組織,明確工作職責

消防安全是我院工作的重要內容,是關係員工和患者生命安全、醫院財產安全的頭等大事。對此,我院於20xx年成立了以行政院長為組長,安全員為第一負責人,各科室主任為直接責任人的消防安全工作小組,全面負責日常的消防安全工作。

2、加強宣傳教育,增強消防安全意識

我院高度重視消防安全工作,不斷加強對全體員工的消防安全知識培訓,通過集中學習和分散學習相結合的方式,積極學習消防安全相關知識,切實提高了全員的消防安全意識,樹立了“人人都是消防員,消防工作人人有責”的觀念,確保每名員工都能熟練地使用消防器材,具備初起火災撲救及逃生自救常識,切實把消防安全工作落實到日常管理中。

3、認真開展消防安全自查,排查消除火災隱患

醫院制度規定,每週由後勤科 對全院樓道內的消火栓、滅火器、安全通道標誌,電源線路、液化汽罐、飲水機、電腦、打印機、插座和集線器等電、氣設施進行一次全面自查,一年來,未發現電源線路老化,裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設備超負荷運轉等現象。

總之,對於醫院來説,醫療安全與消防安全工作是重中之重,我們將貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,加強監督檢查和強化日常管理工作,提高全員安全責任意識,切實做到防患於未然,為醫院員工和患兒及家長創造一個安全、和諧的工作和就醫環境。

最新自檢自查報告篇4

20_年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮鬥,緊緊圍繞年初既定的目標,以更紮實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結彙報如下:

一、工作落實情況

1、織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、税法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常説,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

2、完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬户過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

3、極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展,並取得了一定成效:商易通業務户均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

4、生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

5、充分聽從行領導的安排調度,使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,並也初見成效。_是一個特殊的旅遊城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住着既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,並分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們儘量做到熱情周到,細緻入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用户率。

以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實於自己的本質工作。

加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

最新自檢自查報告篇5

根據縣民政局的相關要求,我鎮黨委、政府高度重視,成立了由鎮長任組長,分管領導、鎮紀委書記任副組長,財政所、社事辦人員為成員的領導小組,對xx鎮中心敬老院五保老人資金使用情況進行自查,現將檢查情況彙報如下:

一、成員名單

組長:

副組長:

成員:

二、五保經費使用情況

我鎮五保經費實行專款專用和重點使用的原則,嚴格按照縣上有關要求,做到經費使用賬目公開,定期院內公佈經費使用情況,保證五保老人正常生活。除了五保每月生活費250元/人·月,鎮上還在臨時救助等經費中安排部分資金用於五保老人改善生活,外界愛心人士有時也捐贈敬老院物資。經過領導小組成員對近年五保經費使用情況進行自查清理後,發現從20xx年1月至xx年8月,敬老院總計收入71.6萬餘元,支出65.3萬元,剩餘6.27萬元,xx鎮五保經費使用情況良好。

三、存在的問題

五保老人大多老弱病殘,經常有對象住院治療,除去醫療報銷部分,敬老院負擔太重,造成院內五保老人生活質量下降。特別是像彭文才等人,每年住院及門診費用除去醫療報銷都是好幾萬,鄉鎮承擔十分困難。

四、改進措施

繼續堅持五保經費實行專款專用和重點使用的原則,嚴格按照縣上有關要求,做到經費使用賬目公開,定期院內公佈經費使用情況,保證五保老人正常生活。積極爭取縣上相關部門對五保户的優待政策,解決掉五保户的醫療費用問題,改善五保户生活條件。

最新自檢自查報告篇6

自從進入普洱市安達駕駛員培訓學校工作以來,回顧多年的教練員工作!在這段工作時間裏!雖然學到了很多為人處事的道理,也增加自己的生活閲歷,從中積累了很多對於培訓學員駕駛技能的教學經驗!但是作為教練員本身也深深地體會到了很多不足的地方!

在進入安達駕校從事教練員工作以來!得到了學校領導和行業主管部門的幫助。在教學過程中會因為學員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學員的一個動作或者一個失誤從而出現教學態度的改變!出現不文明語言和不耐心的現象發生!從而會導致和學員的關係出現隔閡!教學工作進行的不順利!雖然我是出於想讓學員能夠更好的掌握駕駛技術,害怕他們在駕考會考不合格的想法!但是經過兩年的多的社會經驗積累和磨練!深刻的認識到了自己這種簡單粗暴不耐心的教學方法的錯誤和弊端!在這一方面我需要去深刻的反省和檢討!在以後的教學過程中耐心教學!

對於“吃,拿,卡,要。”行為,在實際道路駕駛訓練中也存在和學員在路上吃飯的情況,也收到過學員送的禮物。認為沒有開口向學員要,使自己產生一種僥倖心理。覺得沒有什麼問題,不會受到學校管理規定和行業管理部門的處罰。

在場地教學過程當中,也會出現脱崗行為!在示範教學過後,當看到學員掌握的差不多的時候就為出現懶惰心理,會認為油門線解了不出現什麼問題,讓學員自己練就好了!從而出現脱崗行為!不但出現了安全隱患,也不能在學員訓練過程中及時的發現錯誤的行為進行

糾正!有的時候也會因為有的學員不認真的學習態度,讓自己產生一種“你自己的都不認真的,我何必付出的心理”從而導致責任心下降的現象發生。經過行業主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中!發現了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責任的態度。也發現這是對我從事教練員工作的褻瀆!在今後的工作當中,必須改正這些工作陋習,做到認真負責,積極向上,把好安全關,端正自己的工作態度。

汽車駕駛教練員是一份辛苦而且枯燥繁瑣的工作,也時刻存在着安全隱患。我們唯有時刻敲響警鐘,提高自身的教學水平和安全意識。在工作中做到不厭其煩的.為不懂的學員耐心講解。嚴格要求自己,端正自己的工作態度和工作作風。做到“不拿學員一支煙,不吃學員一頓飯”。堅決杜絕“吃,拿,卡,要的現象發生。多向優秀的教練員學習,提高自身的教學質量。遵守學校的規章制度,積極的配合行業管理部門的工作!為建設安全,健康的駕培行業努力。

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