公務接待管理工作的自查報告(精選多篇)

第一篇：關於公務接待管理工作的自查報告

關於公務接待管理工作的自查報告

堯都區紀委：

近年來，在區委、區政府的領導下，我局認真貫徹從嚴治黨、從嚴治政的方針，努力落實上級關於加強黨風廉政建設、規範公務接待管理工作的各項工作部署，公務接待工作逐步實現規範化、制度化，局各級領導幹部嚴於律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務接待工作的有關規定。據統計，2014年我局公務接待用餐費共計2.259萬元，2014年上半年該項費用為0.915萬元，我局公務接待費用按照相關規定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果，但是為了進一步加強黨風廉政建設，我局將落實以下措施：

1、加強領導，落實措施。我局領導高度重視公務接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認真傳達和學習上級有關指示精神，研究相關貫徹落實工作。通過學習傳達，全體機關幹部要從加強黨風廉政建設、構建節約型社會，發揚艱苦奮鬥勤儉節約的優良傳統、密切黨和人民羣眾血肉聯繫的高度，充分認識規範公務接待管理工作的重要性。

2、嚴於律己，自覺遵守。為了切實做好規範公務接待工作，我局要求領導幹部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關規定；同時堅持來客接待標準，實事求是地做好接待工

作。在日常接待工作中，我局成員和領導幹部均按照接待開支從嚴、從儉的原則，自覺遵守相關規定。同時，我辦堅持公務接待工作由辦公室統一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現象發生。

3、形成制度，民主監督。目前，我局公務接待工作已實行制度化、公開化，下一步我局要使招待費開支情況由財務室每季度公佈一次，接受羣眾監督。同時，公務接待工作納入領導幹部黨風廉政建設責任制考核目標。公務接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規範化提供了堅實的基礎和有力的保證。

今後，我局一定以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，繼續貫徹執行上級公務接待管理工作的有關規定，進一步做好這項工作的制度化、規範化工作。

堯都區經濟和信息化局

二〇一四年七月二十日

第二篇：公務接待管理工作的自查報告

堯都區紀委：

近年來，在區委、區政府的領導下，我局認真貫徹從嚴治黨、從嚴治政的方針，努力落實上級關於加強黨風廉政建設、規範公務接待管理工作的各項工作部署，公務接待工作逐步實現規範化、制度化，局各級領導幹部嚴於律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務接待工作的有關規定。據統計，2014年我局公務接待用餐費共計2.259萬元，2014年上半年該項費用為0.915萬元，我局公務接待費用按照相關規定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果，但是為了進一步加強黨風廉政建設，我局將落實以下措施：

1、加強領導，落實措施。我局領導高度重視公務接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認真傳達和學習上級有關指示精神，研究相關貫徹落實工作。通過學習傳達，全體機關幹部要從加強黨風廉政建設、構建節約型社會，發揚艱苦奮鬥勤儉節約的優良傳統、密切黨和人民羣眾血肉聯繫的高度，充分認識規範公務接待管理工作的重要性。

2、嚴於律己，自覺遵守。為了切實做好規範公務接待工作，我局要求領導幹部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關規定;同時堅持來客接待標準，實事求是地做好接待工 作。在日常接待工作中，我局成員和領導幹部均按照接待開支從嚴、從儉的原則，自覺遵守相關規定。同時，我辦堅持公務接待工作由辦公室統一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現象發生。

3、形成制度，民主監督。目前，我局公務接待工作已實行制度化、公開化，下一步我局要使招待費開支情況由財務室每季度公佈一次，接受羣眾監督。同時，公務接待工作納入領導幹部黨風廉政建設責任制考核目標。公務接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規範化提供了堅實的基礎和有力的保證。

今後，我局一定以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，繼續貫徹執行上級公務接待管理工作的有關規定，進一步做好這項工作的制度化、規範化工作。

堯都區經濟和信息化局

二〇xx年xx月xx日

第三篇：公務接待自查報告

根據上級業務主管部門關於公務接待費開支的有關規定，今年以來，我局公務接待活動按照“三限一專”標準，嚴格執行管理規定，本着節約控制開支，有效促進了機關各項管理。現將自查情況綜合報告如下：

一、公務接待開支情況

根據局財務人員上報公務接待費開支情況，經統計，今年1-10月我局的公務接待費實際總支出 4.55萬元，其中：住宿費支出0.65萬元;餐飲費支出2.1萬元;交通費支出1.2萬元;其它支出0.6萬元，分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因，一是就行政執法的有關問題，接待國家局及省、市業務主管部門的多次檢查;二是舉辦了一次全市部門“計算機網絡技術”培訓班。

二、公務接待費開支原則及措施

1、堅持公務接待安排以定點餐館為主的原則。每次接待來客按規定嚴格控制用餐標準，報帳結算餐費時由分管負責人嚴格核查無誤後報局長審查，經同意方可報帳。

2、財務人員嚴格費用管理制度。財務報銷做到“三單”(就餐單、原始菜單和正式餐飲發票)齊全才予以報銷。

3、堅持和發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統和作風，嚴 格執行勵行節約、制止奢侈浪費行為的有關規定和辦法。

三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費行為同加強黨風廉政建設緊密結合起來，局領導從思想上高度重視，並進一步健全了各項管理制度，通過嚴格管理，使公務接待既不違反規定又發揮了應有的作用。

第四篇：公務接待工作管理辦法

××公務接待工作管理辦法

公務接待是高培中心建立良好的外部關係，提高影響力和知名度，促進對外交流與合作的一項重要工作。為規範接待工作，提高接待水平和質量，合理控制接待費用開支，特修訂本制度。

第一條接待原則

一、堅持熱情周到的原則。樹立“賓客至上、服務第一”的思想，做到熱情、誠懇、細緻、周到、文明、禮貌。

二、堅持規範適度的原則。執行接待標準和業務招待費使用的有關規定，做到既讓賓客滿意，又不奢侈浪費。

三、堅持對等接待的原則。根據客人行政級別及工作事項內容，業務對口部門負責人要主動聯繫中心領導班子成員做好接待工作。

第二條接待程序

一、接待部門要事前提出接待申請，並認真填寫《接待申請單》，對餐飲、客房、娛樂等接待事項交待清楚，綜合管理部審核接待標準，報中心分管領導和中心主任審批。

二、接待過程中，接待部門應當核實，並簽字確認消費情況。餐飲、客務等部門並於二個工作日內將費用結算清單交給接待部門，由該部門辦理後續結轉手續。

三、接待部門接待事項完畢後，應在三個工作日內將全部消費清單及事前批覆的《接待申請單》交綜合管理部審核登記。由綜合管理部報中心領導最終審核後，交財務計劃部核算接待消費單，按接待事項分搳預算支出費用。

第三條 接待分責

一、根據來訪客人的業務事項，實行業務對口接待，原則上由對口業務部門具體安排客人食宿行程，並依據接待事項的重要程度聯繫中心領導出面接待。

二、如果來訪客人的業務事項沒有業務對口部門的由綜合管理部統籌安排接待。

三、系統副局級及以上領導或地方局級及以上領導的來訪，由綜合管理部統籌安排接待。

四、外國籍客人來訪辦理業務的由綜合管理部擬定接待方案，並報集團公司辦公廳備案。外國籍客人來訪只是食宿、康樂，與中心沒(來源説明好範 文網：)有其他業務商洽，酒店管理部門按公安局特行管理規定辦理相關手續。

第四條接待要求

一、接待客人要提前安排好食宿、車輛、活動日程、前廳迎候等事宜。

二、培訓班授課安排領導和教師發生的接待費用，由中心和培訓班分別按“五五開”分攤費用。

三、嚴格執行預算計劃，超出預算按規定分攤考核。

1.酒水和香煙消費按接待審批標準執行，超出審批範圍的消費，原則上由部門或者個人承擔超支費用，並按有關規定考核。

2.沒有按規定要求結算流轉的消費，由接待或承接的責任部門自行解決。

3.沒有按照接待審批程序進行的接待視為個人接待，費用由個人承擔。

4.特殊情況下發生的接待工作實行“特事特辦”，但特殊接待必須經過中心領導口頭或書面同意才可辦理，接待完畢須在二個工作日內補全報批手續。

第五條接待標準

一、一般業務往來，原則上不安排食宿，如有必要只安排自助餐或者員工餐廳用餐。

二、待客食宿娛樂原則上在單位內部安排，特殊情況經批准方可安排外部接待。標準控制如下（不含酒水、香煙）：一般人員，不超過80元/人；副處級和處級不超100元/人；副局級及以上，120元/人。副部級以上150－200元/人。

三、陪餐人員原則上不超過2人，特殊情況由中心領導確定。

（四）因培訓業務請來授課的老師（教授），以自助餐接待為主。特殊接待必須經過接待審批程序批准。

（五）一般業務往來、互訪、授課、研討、諮詢、會議

等，原則上不安排禮品的饋贈。特殊情況，必須經中心領導審批同意，嚴禁部門私自做主的行為。

第六條本制度自頒佈之日起實施，原制度作廢。

第五篇：公務接待費自查綜合報告

根據區紀委文件（東紀發[2014]4號）和財政局關於業務招待費開支的規定，我局公務接待費按照“三限一專”標準，嚴格管理規定，本着節約控制開支，有效促進了機關各項管理。現將近年來的公務接待費自查情況綜合報告如下：一、公務接待費開支情況

根據財務室上報公務接待費開支數額，經統計，2014年以來，我局的公務接待費實際總支出11.2萬元，比核定指標節餘1.3萬元，控制在了區紀委和財政局規定的範圍之內。

二、公務接待費開支原則及措施

1、堅持公務接待安排以定點賓館為主的原則。區司法局機關業務招待一律在花園賓館（2014-2014）和新湖景賓館（2014-2014）按規定標準進行。用餐招待實行對口申報，即哪個科室的業務由哪個科室的負責（或分管科室的領導）申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批准。派餐單填寫好後交由局長簽字批准後，由申報人持單到指定點就餐。

2、財務室嚴格費用管理制度。財務報銷做到“四單”（呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發票）齊全才予以核銷。對月費用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規範內部控制制度，更要嚴格審查，對不符合規定的業務費支出堅決不予核銷；紀檢組實行一月一監督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，並由其個人承擔進餐費用。

3、堅持和發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統和作風，嚴格執行歷行節約、制止奢侈浪費行為的有關規定和辦法。

三、加強黨風廉政建設。要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務接待既不違反規定又發揮了其應有作用。

二oo六年六月二十二日