事務所公務接待管理辦法

為進一步規範和改進我所公務接待管理工作，促進公務接待工作的規範化、流程化，在展現本所良好形象的同時，務求注重實效、勤儉節約的工作作風，結合本所實際情況，制定本辦法以供遵守。

一、接待原則

1、統一管理原則∶本所的公務接待工作統一由運營保障委員會統籌協調安排，由事務所執行主任具體主持工作。

2、對口接待原則∶本所的公務接待工作，根據來訪人員、工作性質等，原則上按對等、對口的方式進行接待。需要相關部門或人員協同接待的，由運營保障委員會協調安排。

3、執行主任審批原則∶所有接待事項，必須事先按規定的審批程序報批。未經管委會主任批准的接待費用不得報銷。

4、勤儉節約原則∶接待工作既要有禮有節，又要厲行節約。應合理控制經費開支，杜絕鋪張浪費。

二、接待對象

1、相關政府職能部門工作人員;

2、合作單位及業務相關單位人員;

3、會議、培訓和其他重大活動的相關人員;

4、經管委會主任批准確需要接待的其他人員。

三、接待程序

1、各部門接到接待任務後，應準確瞭解來賓人數、職務、姓名、來訪時間，來訪目的和活動要求，並及時報本所執行主任彙總。

2、填寫《公務接待申請表》，由執行主任簽字後報管委會主任審批，經審批同意後，由執行主任安排接待標準。公務接待費未經批准，一律不得列支。

3、相關人員因公務接待申請報銷費用時，應提供"三單"，即∶公務接待審批表、消費清單和税務發票。"三單"不全的，不予報銷。