電力公司營業廳安全工作自查報告

第一篇：電力公司營業廳安全工作自查報告

xx電力股份有限公司xx路營業廳2014年1-10月安全自檢報告我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，並就重大危險源及相關的台帳進行核查，現把自查情況彙報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行;單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

二、安全生產台帳情況：本營業廳的安全員對本廳的安全生產台帳進行認真的審核，(1)安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兑現;(2)職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄;(3)職工違章是否進行處罰，是否有記錄;(4)從業人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產會議，是否有記錄;(6)是否組織職工進行安全學習，是否有記錄;(7)現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衞制度》、《崗位職責》等。

五、本營業廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監局簽訂安全生產責任書;由公司與本營業廳主任簽訂安全生產責任書;由本營業廳主任與本營業廳成員簽訂安全生產責任書。

本營業廳本着“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，並形成了以公司領導為主，本營業廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結，本營業廳今後將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

第二篇：電力公司安全自查自評報告

電力公司2014年度

安全生產責任制考核自查報告

根據《關於印發2014年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝2014﹞9號）及控股公司《關於做好2014年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《2014年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，於2014年2月17日至2月21日開展了細緻全面的自查工作，現將自查情況報告如下：

一、安全管理機構、人員情況

依據控股公司《電力公司管控方案》，電力公司於2014年6月成立安全監察部（簡稱“安監部”），負責安全生產監督管理工作。2014年，安監部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規定。

二、主要負責人履職情況

電力公司總經理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓。2014年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規章制度和操作規程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。

三、安全生產責任制落實情況

2014年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，並正

式發文公佈。安委會下設安委會辦公室，負責日常監督、指導、檢查工作。

公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。2014年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

四、安全生產管理制度

2014年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，並全部通過各部門評審、總經理簽發，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

五、職業衞生管理情況

2014年，成立職業衞生管理機構，並配備了職業衞生管理人員。根據相關規定，為員工配臵職業衞生防護用品，並建立台賬。但職業衞生基礎建設工作方案尚未制定。

六、危險源管理情況

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。2014年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項並完成落實。

經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。

七、安全生產會議情況

2014年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議，通報事故防範工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。

八、安全生產教育培訓情況

電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經市安監局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。

2014年，電力公司錄用新員工10名，由安監部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，並對其進行了轉崗教育。

2014年，公司共有特種作業人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。

九、安全生產檔案管理情況

2014年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施台賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。

十、安全生產隱患排查治理情況

隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。2014年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發現設備缺陷123項，並逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節性檢查，制定檢查方案，全年發現隱患12項，全部指定責任部門完成整改並複查合格。

6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、複查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創建零事故企業打下了堅實的基礎。

十一、安全生產費用提取使用情況

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。2014年初，公司制定了年度安全生產投入計劃並嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購臵費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全諮詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。

十二、相關方管理情況

2014年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。

十三、安全生產應急救援管理情況

2014年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、後期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。

2014年11月27日，公司將應急預案向區安全生產監督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監督管理局備案。

電力公司於2014年1月10日成立義務消防隊，並加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。

十四、安全生產標準化建設

繼2014年區域開始推行安全生產標準化建設工作後，2014年10月，電監會發布《電網企業安全生產標準化規範及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司於2014年12月27日完成工貿企業安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。

根據《市安全監管局關於做好工貿企業安全生產分類分級監

督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業。

十五、得分情況

根據以上自查自評情況，所屬企業考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。

附：所屬企業考核表

電力公司

二〇一四年二月二十一日

第三篇：電力安全自查報告

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本着求真務實,紮實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

從自查的結果來看，我所的安全管理工作好於以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了彙總檢查，對於不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄台區有部份剩餘電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖鏽蝕嚴重;台區標示牌不全;;跌落保險熔絲不合規範;拉線絕緣子裝設不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電杆破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關燒壞嚴重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護線鬆跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結合《襄樊供電公司創建“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育並簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，並認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作範圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》並進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時採取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重於泰山，隱患隱於明火，防範勝於救災的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。

第四篇：電力熱電公司對安全生產管理效能監察工作的自查報告

電力熱電公司對安全生產管理效能監察工作的自查報告

****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，2014年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。充分發揮了效能監察工作為夯實企業安全生產基礎、推動黨風廉政建設，節約生產經營成本，提高企業經濟效益，促進公司“節約年”各項工作任務的實現，全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的重要作用。現將工作情況彙報如下：

一、專項效能監察工作準備情況

為確保專項效能監察工作的實效，監察審計部認真制定了安全生產管理專項效能監察實施方案，細化了安全生產管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查；對宏大公司的安全生產責任落實情況作為一項重點工作進行監察。工作方法由部門自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段（5月20日-6月20日），檢查階段（7月1日-8月31日），整改階段（9月1日-10月20日）。

二、專項效能監察自查自糾工作開展情況

根據工作安排和要求，公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《**熱電公司2014年安全生產管理效能監察表》，認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責範圍安全生產製度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促，經檢查，各級領導幹部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監察工作檢查階段工作情況

由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計劃營銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全；是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題；部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題；檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹；獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。

四、監察建議

監察小組通過嚴格、認真檢查，也發現了不足之處，通過彙總、分析，提出監察建議:

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作；

2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決；

4、各部門繼續加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術監控、點檢定修工作；

5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》，將問題細化分解到專業部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考核，形成了閉環管理，各級管理人員安全生產責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理，規範人員工作行為。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先後組織人員認真學習了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課，並對貫徹執行情況進行檢查監督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理幹部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》，監督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題，把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理，提高職工防範意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實施細則》進行了修訂和完善並下發執行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源台帳，彙總編制出重大危險源綜合報告。並且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎上整理完成了“**熱電有限責任公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。

3、技術監控方面，我們召開了各專業技術監控會，參加**分公司召開的技術監控會，完成了技術監控星級評定工作。

4、春季安全大檢查，結合實際，從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患着手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面紮實開展工作，對存在的突出問題進行動態、閉環管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上，重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產的“三防一保”。並要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

6、針對目前發承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經營的安全管理監督工作，隨時糾正不安全行為，規範人員作業行為，使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。 公司還先後投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造，加大設備技術改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察，提高公司整體安全生產水平，確保公司安全生產局面的穩定，增強公司經濟效益。

通過開展安全生產管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞，為公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續努力，本着集團公司提出的“節約年”活動，按照中央關於反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防”的總方針，把安全生產管理效能監察工作做得更好。

第五篇：xx公司電力建設工程安全質量專項檢查自查報告

電力建設工程安全質量專項檢查

自查總結

**公司（項目部）

2014年*月*日

一、工程概況

二、自查工作開展情況

三、安全質量專項檢查的總體情況

（一）施工安全方面

……

（二）工程質量管理方面

……

（三）成熟的經驗

……..

（四）存在的不足和差距

……..

四、發現問題的整改情況

五、下一步工作安排

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