局領導班子述職報告總結多篇

局領導班子述職報告總結篇1

尊敬的領導：

今年經過企業全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，受聘為新企業的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖，建立健全企業規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業所用，為企業奮鬥。

二、以人為本，身體力行

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成企業的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、今後努力的方向

進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業全體員工們積極深化企業改革，以促進企業健康長遠的發展。

局領導班子述職報告總結篇2

尊敬的領導：

今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的`辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。

一、加強理論學習，努力提高政治思想認識

一年來，通過集中、自學形式，發展先進生產力，發展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂範，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨着企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規範進展的根本保證。

在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

三、今後努力的方向

要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進；要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，要注重把員工的積極性發揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

局領導班子述職報告總結篇3

今年以來，x城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創立“兩個環境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的總體規劃，堅持“依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執法，執法為民”為主題，以“規範和創新”為基本思路，經過抓隊伍提高素質和本事，抓機制提高管理和運行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法紮實有效，市政公用執法有了新發展，户外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進團體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情景總結如下:

一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。

一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。

(一)按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨着城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。x城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。經過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的瞭解，班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都經過隊務會團體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設職責制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔

自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不禮貌執法行為發生，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規範化，取得實效，我們建立了紮實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時供給多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學後有考核。二是激勵約束機制，經過定期檢查考核，進取開展“執法案例、執法論文、執法心得、執法標兵”創評活動，對先進典型及時表彰，激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情景下，節儉開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創立學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，經過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法職責制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。

(三)按照“運轉協調、職責落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們進取探索貼合綜合執法工作規律的管理機制，按照“運轉協調、職責落實”的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規範了工作程序，建立了職責明確、運轉協調、職責落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。

二、全面履行職責，推進綜合執法工作深入發展

一年來，我隊隊班子堅持創新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建築拆除、綠化和圍牆彩繪等工作重點，擴大違章建築查處、小區配套建設督促、户外廣告規範整治三個戰果，全隊上下進取拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效:

(一)、攻堅克難，穩步推進，一層建築拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建築情景進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案，整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，並建立了拆除工作職責制，層層分解拆除任務，劃片包乾，職責到人。僅三個多月時間，就拆除了市區沿街一層建築135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創立國家衞生城市和創立國家環保模範城市的硬件環境問題，解決綠化面積不足矛盾，構成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，優化了市區商業網點合理佈局。由於部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發一齊羣眾上訪事件，到達了“零投訴”，實現了環境優化和社會穩定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。

(二)、多措並舉，美靚並重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執法直接體現着城市管理水平。我們立足美化靚化，多措並舉，加強主幹道綠化和市政執法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執法力度。針對道路無序開挖、佔用，隨意侵佔綠地，砍伐樹木的違法行為，加強日常監管，劃分路段，職責到人，動態管理。全年共查處開挖、侵佔人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取佔道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責令補栽樹木640棵。並制定了開挖、佔用後恢復標準，嚴格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖佔用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除後整治力度。在做好市區主要道路沿街一層建築的拆除改造工作的同時，針對拆除後樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善後工作，及時清除了拆除的建築垃圾3.8萬多立方米，鋪設人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍牆464米。三是糾建並舉，提高市政公用設施水平。在加大監管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責令相關單位修補人行道900平方米，並協調及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效

的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴，擴大戰果，規劃執法水平不斷提高。我們採取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規劃執法監督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結案126起，結案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建築予以拆除，全年共拆除違章建築130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目，先後拆遷市區影響市容市貌的建築物30餘處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建築拆除一項就為政府解約拆除、安置補償等費用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建築16平方米，比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規範建築市場，對轄區112個在建工程項目建檔管理，對工程建設全程跟蹤、監督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規劃總平面圖、規劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區、凌雲小區等10個配套設施建設和綠化建設示範小區，營造了良好的人居環境。

(四)、執法為民，服務“雙創”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務於“雙創”工作，我們加強了市區道路揚塵、建築工地揚塵和環境噪音污染治理工作。對沿街建築工地登記造冊管理，檢查建築工地140個，向工程建設方和施工單位印發通知書1270份。對夜間施工無手續，噪聲擾民的建築工地一經發現，嚴格查處，全年立案查處建築工地施工噪音擾民案件51起。結案49起，結案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建築工地宣講政策、法規，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉後方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先後在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。並組織執法力量對建築工地的揚塵污染、建築工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設備，取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示範工地。為改善市區環境質量做出了應有的貢獻。

(五)、依法行政，加強監管，户外廣告納入規範管理。

一年來，我們加大對户外廣告的整治規範力度，對所有大型户外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區域分路段的開展了户外廣告的整治工作。一是查處户外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導廣告企業及相關企業在市區建築物圍牆上設置圍牆彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責令廣告企業設置公益廣告，共設置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、理解監督，強化宣傳，營造良好的執法環境。

(一)加強思想教育，自覺理解監督。行政執法隊伍代表國家行使權力，權力需要約束，權力需要監督。我們經常教育隊員明確監督的重要性，本着監督就是愛護，監督就是支持，監督就是幫忙、監督就是指導的思想，真誠熱情歡迎監督，認真自覺理解監督，實事求是對待監督。一年來，走訪企事業單位150餘次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛徵求各方面意見，改善工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答覆，做到事事有交代，件件有着落。

(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩定的高度出發，把辦理羣眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公佈了舉報電話，把相關法律法規，職責範圍、辦事程序等上牆公示。規範使用接待禮貌用語，按照“六及時原則”認真辦理羣眾來電、來信和羣眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，並隨時向羣眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，經過信訪接待窗口建設，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

(三)加大宣傳工作力度，維護執法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執法工作正確方向、激勵執法人員工作熱情、展示隊伍建設和執法工作成果，擴大城市管理行政執法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，紮實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創”宣傳等活動，設立公益廣告、印發宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規，今年上街宣傳6次，共印發宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執法隊伍的認同和對執法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作週報，彙報執法工作開展情景，為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態採用9篇，三是進取做好專項執法工作宣傳。配合一層建築拆除、“雙創”等重點工作，進取向電視台、報社、廣播電台等媒體投稿，宣傳綜合執法工作，宣傳重大執法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建築拆除、綠化執法、廣告規範等資料的稿件62篇，被電視台、廣播電台新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執法隊伍的社會威望。

今年以來，我隊隊班子團結拼搏，進取進取，隊伍建設不斷加強，執法理念不斷更新，綜合執法工作不斷深化，全隊上下，努力奮鬥，超額完成了20__年度目標任務，各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。20__年，我們將按照市局的工作思路，繼續圍繞創立人居環境和投資環境的奮鬥目標，以創立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產執法和違章建築查處的工作重點，狠抓户外廣告規範、市政綠化環保執法和交通運政執法三項工作，以專業化、正規化建設為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創一流佳績，全面推進執法工作縱深發展，努力推進我市的城市發展和經濟提高。

局領導班子述職報告總結篇4

年初以來，x鄉(鎮)深入貫徹落實黨的xx大、xx屆二中全會精神和旗委十二屆三次全委(擴大)會議精神，以科學發展觀為指導，大力推進經濟、社會各項事業建設，促進了全鄉(鎮)經濟社會又好又快發展。

一、以優化結構、提高效益、增加收入為目標的經濟建設實現新跨越

1、綜合經濟實力顯著增強

經濟平穩快速增長、經濟效益穩步提高。預計20__年地區生產總值將達到1、5億元，同比增長27%。地方財政收入978萬元，按可比口徑增長16%。人民生活較大改善。20__年農民人均純收入1740元，牧民人均純收入1790元，人均比上年增長90元。

全年兑現農牧民退耕還林款270萬元、糧食直補192萬元、鄉(鎮)籌資為羣眾上農業種植保險4萬元，補貼農機具購置費6、3萬元，兑現低保款143萬元、醫療補貼43、2萬元，全鄉(鎮)常住人口人均享受現金560元。

2、工業化建設項目初見成效

以化工、脈金、鐵石、煤碳資源開發為主的工業化建設項目初具規模，今年以來，鄉(鎮)共投商引資近4億元，新建鐵石礦3個、化工廠1個、煤礦探礦點3個，使鄉(鎮)境內包括亞洲的綠巖脈金礦金石礦業、全市的標準化化工企業蘭豐化工等工礦企業數量達到了15個，企業總規模達到了6億元。工業化的快速發展，為周邊嘎查村羣眾提供了豐富的就業崗位和眾多的創業機會，以飯店餐飲、商品銷售為主的第三產業漸顯增長勢頭。工業化建設項目的不斷完善，為以工促農戰略奠定了堅實的基礎。

3、基礎設施建設取得成績

——農田水利基本設施建設投入不斷加大。全年完成水利投資130萬元，以千二營至蘇勒圖一線為重點建設區，充分挖掘千二營、七鄉(鎮)、陽灣子、烏蘭、七鄉(鎮)、那日等嘎查村水源富集的優勢，以新打、整修機電井為基礎，以新建截伏流、鋪設地埋管、增設噴灌圈、新置軟管微灌為手段，增井擴灌，共開發水澆地3400畝，年初至今，新打機電井12眼，整修機電井井4眼，架設高壓線路3000延長米、低壓線路5000米，購設變壓器7台，共配套機電井16眼;在那日嘎查新建截伏流1處，增加可灌溉面積200畝，開發利用蘇勒圖噴灌圈2處300畝，新置軟管微灌28套，節水澆灌3100畝。新鋪設地埋管9000延長米，增加可灌溉面積2400畝。

——安全用水條件明顯改善。今年，我們投資3萬元，為11個浩特(村民小組)新打、淘洗人畜飲水井11眼;投資30萬元，在鄉(鎮)政府所在地東營子浩特實施集中供水工程，新打40米深井1眼，修蓋井房1間，架設線路1000米，配套水泵等設備一套，開挖管道3000延長米，鋪設主管道1000延長米、入户支x延長米，已通水27户，解決了97人的安全用水問題。

——羣眾出行難、用電難等問題得到有效解決。繼續加大鄉村道路建設力度，採取政府投資、羣眾出工的方式，整修通村道路20公里，解決了23個浩特(村民小組)、1650多人出行難的問題，協調旗電業局，為巴日嘎查燈蘢素村架設線路13公里，徹底結束了這個遠離公路、地處山間的小村無電歷史。在蘇勒圖、巴日等嘎查村新建移動基站3個，實現了全鄉(鎮)100%的嘎查村、70%以上的浩特(村民小組)通話的目標。

——以修築防洪堤壩為重點，全面解決影響羣眾生命、財產安全的隱患。今年7月份雨季來臨前，鄉(鎮)籌資6萬元，為蘇勒圖村修築護村石堤壩240延長米，疏通河道3000米，為村內136户512人解除了安全隱患。通過深入的調查，詳細掌握了鄉(鎮)境內471户困難羣眾2萬多平方米的危舊房情況，及時整理上報，為他們爭取危舊房改造款，近日我們又向上申請危舊房改造項目100多萬元，待批覆後一併實施。

4、農牧業產業化進程明顯加快

——種植業精種高產的格局基本形成。今年，我們在種植業上主抓了“雙百萬”工程的實施，以旱作覆膜馬鈴薯種植為突破口，以水地精種高產上規模，在全鄉(鎮)範圍內大種優質馬鈴薯，使馬鈴薯的種植規模由上年的2、5萬畝擴大到了今年的3、2萬畝，增加27%，其中種植覆膜馬鈴薯2500畝，完成旗下達任務的100%。在擴大馬鈴薯種植規模的同時，我們還注重加強農業示範區建設，根據各嘎查村的立地條件，培育了千二營的千東村、烏蘭嘎查的東營子浩特、七鄉(鎮)的七東村等旱作覆膜馬鈴薯種植示範區，以種薯改良、配方施肥、科學管理為手段，充分發揮示範帶動作用，從實際效果來看，成效明顯，採取科學的種植方式的農户，畝產馬鈴薯均比用傳統方式種植的農户高500—1000斤。全鄉(鎮)共產出馬鈴薯4000萬多公斤，截止日前，已出售1700萬公斤，加工澱粉900公斤，一項人均增收310元。

在實施“雙百萬”工程的同時，我們還加大了玉米等適飼作物的種植面積，今年共種植玉米1、2萬畝，其中種植草玉米0、9萬畝，籽玉米0、3，為發展畜牧業提供了充足的飼草料。

——養殖業精養高效的發展勢頭強勁。截止日前，全鄉(鎮)存欄大小畜4、2萬隻，畜牧業大鄉的建設目標基本實現。今年在畜牧業發展上，我們緊緊抓住肉羊改良育肥這個重點產業，以示範小區建設為突破口，以棚舍建設、雜交改良、疫病防治等措施為保證，全力發展肉羊養殖，實現了養殖業的提質增效、養殖户的增收。一是突出抓好了那日、巴日、東營子浩特為重點的肉羊養殖示範小區建設，為那日、東營子浩特新建暖棚63間，購買優質種公羊27只，基礎母畜1100只，使這三個嘎查村飼養肉羊的户數達到了95%以上。二是抓好了典型户的培育，在全鄉(鎮)選擇了180户有養殖基礎的農牧民進行重點扶持，為他們提供種公羊、基礎母畜、棚舍建設物資、飼草料地，幫助他們解決在養殖困難，現在，這180户肉羊育肥典型户户均飼養肉羊53只，户飼養量200只以上的有27户。三是抓好了畜種改良，今年，由鄉(鎮)籌款2、6萬元，購回杜泊、多賽塔等優質種公羊32只發放到户，加大冷凍精液配種力度，採取人工方式增加改良肉羊數量，全年改良繁殖肉用羊17500只，全鄉(鎮)改良肉羊達到了總飼養量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治，在疫病多發期、牲畜繁殖期加大防疫力度，對全鄉(鎮)14名畜牧技術員實行技術承包、包片包户包畜，實行100%的防疫密度，為全年無疫病流行打好了基礎。至12月，全鄉(鎮)肉羊存欄3、7萬隻。11月底，我們已完成了千二營至蘇勒圖一線包括7個嘎查村的肉羊育肥園區項目規劃，近日正積極爭取國內擴大內需基礎設施建設投資，項目完成後，年出欄肉羊將達到3萬隻以上，年產值將達到x多萬元。

在發展肉羊養殖的同時，繼續抓好了奶牛的飼養管理，特別是在“三聚氫胺”事件發生後，鄉(鎮)組織專人深入村户，及時掌握處理鮮奶銷售、奶牛飼養等情況，協調有關部門、企業，解決了65%以上產奶牛所產鮮奶的銷售。切實抓好了以繁育基地建設的生豬養殖業，投資30萬元，在金盆糧站院內，建成一個可飼養500頭生豬的養殖場一個，現飼養能繁母豬27頭，存欄仔豬92頭。

——林草業生態效益、經濟效益初步顯現。今年，我們進一步加強林草管護力度，以提高退耕還林(草)工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保護工程為重點，努力打造環境優美、生態平衡的美好家園。今年，通過兩次集中勞力、集中時間對境內2、5萬畝退耕還林(草)工程進行了補植，不斷加大禁牧管護力度，確保了自x年以來退耕還林(草)工程成活率。選擇千二營等村進行荒山荒坡造林500畝、人工種草3000畝，認真組織開展境內天然林保護工程，提高了森林覆蓋率。保護天然草場和建設人工草場的工作力度不斷加大，有效草場面積在8萬畝以上，人工草場面積不斷增加，達到了4、9萬畝，林草業的發展，解決了境內牲畜的飼料供給問題，以草促牧效益明顯。

二、以社會發展和精神文明建設為重點的和諧社會建設跨上新台階

在人口與計劃生育工作方面：我們堅持以羣眾需求為出發點、以構建和諧計生為主線，全面推進了計劃生育的各項工作。今年全鄉(鎮)常住出生42人，常住人口出生率為4、04‰，全年採取各種節育措施1182人，綜合節育率為90、2%、長效節育率為84、2%。今年，我們為159户獨生子女户發放了獎勵費、為全鄉(鎮)61户雙女結紮户在春耕時無償發放化肥61袋;全鄉(鎮)137户計劃生育人均享受2畝地的化肥補貼、為214户計生户提供了地埋管補貼;為18户新生兒改造了鍋連炕、為37户入了平安保險、將15户計生户納入了今年的農村低保，累計52户享受了農村最低生活保障，共為87户計生户發放了麪粉各一袋，確定324户計生户為世行貸款(農發基金)扶持對象、給121户計生户提供了良種補貼，通過一系列的優惠政策的落實，為廣大自覺地實行計劃生育奠定了良好的基礎。

在科技與教育工作方面：今年，我們在經濟建設中着力發揮科技這個第一生產力的作用，以強化科技培訓、加強科技新項目示範、推廣、應用為手段，全力創建科技強鄉。全年鄉(鎮)、嘎查村兩級共舉辦各類農牧業實用技術培訓班140多場次，參加培訓農牧民9780多人次，涉及種植業、養殖業、加工業等各類實用生產技術33項。農業服務站、畜牧站、林業站等科技服務站採取科技特派員方式，分片包村到户，為羣眾提供科技服務，進行科技指導，推廣新品種、新技術，培育科技示範户。今年，鄉(鎮)23名科技特派員下駐14個嘎查(村)，推廣應用旱地覆膜種植、微灌、噴灌、牛肉雜交育肥、配方施肥等技術13項，改良牛850頭、羊17500只，極大地提高了畜產品的產出率及商品率。全鄉(鎮)培育農牧業科技示範户400户，科技示範、引導、輻射作用得到進一步加強。教育工作以完善、鞏固兩基達標成果為基礎，配合旗教育部門，為旗四中、金盆中心校開展的教育活動提高支持，以解決困難在校生家庭生產、生活為重點，認真開展幫扶活動，實現了全年無一學生綴學、所有適齡兒童都能按時上學的目標。

在醫療衞生工作方面：年初以來，我們以農村牧區三級醫療衞生服務網絡建設為重點，加快了基層基礎衞生服務室建設，在初步完成14個嘎查村都有一個衞生室的基礎上，選擇了常住人口在150人以上的浩特(村民小組)建立了13個衞生室，同時與衞生系統人才培養工程相結合。

局領導班子述職報告總結篇5

xx年度是我校發展史上具有重要意義的一年。過去的一年裏，在政府、市教育局的正確領導下，我校圍繞“創和諧校園，建教育強鎮”的目標，圍繞如何促進學生成長，如何辦好人民滿意的教育，大家精誠團結，敬業奉獻，開拓進取，在隊伍建設、會考及會考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績，現將一年來工作簡要彙報如下：

一.規範德育管理，營造優良育人環境。

1.強化思想政治工作，務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育，長期有效地發揮德育主陣地作用，把思想教育滲透於課堂。制定每月德育工作主題，充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育，提高學生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2.加強校園文化建設的德育效能，創設優美和悦的校園環境。

一年來，我校借“創強”的東風，立足實際，把整治校園環境，建設優美校園作為工作重點，加大改造力度，寬敞、潔淨的校園，多品種的綠化，得體醒目的標語佈置，讓每個學生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有着明確的德育導向性。

3.開展豐富多彩的教育活動，營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育，廣泛開展有益活動，塑造新一代的社會主義事業接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室，併成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。

4.實現校園教育、家庭教育、社會教育和諧統一，營造大德育環境。校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式，同學生家長經常聯繫、緊密配合，期中、末發放“致家長的一封信”，與家長溝通聯繫，對學生進行跟蹤教育，構建了和諧統一的育人環境。

二.規範教育教學管理，努力提高教育教育教學質量。

教育工作是校園的中心工作，教育教學質量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優表模的主要依據，已經形成質量興校、以教育教學質量論英雄的良好局面。

1.狠抓常規管理不放鬆。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持超周備課，要求做到“五定、五備、四統一”：即定教研活動時間，定(備)教研活動內容，定中心發言人，定時檢查，定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教育教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上，統一目標，統一重點，統一進度，統一檢測。

2.規範考試管理。

我們實行月制度，嚴格採用會考要求進行。期末考試實行交叉監考，交叉評閲試卷，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。

3.抓教研促教改，培養創新意識，全面提高教育教學質量。

要讓教研成為教育質量第一生產力，我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每週堅持開展教研活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促並參加教研、教改活動的實施和落實。本年度，校園負責教育教學副校長親自抓教研，並安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究，教育教學實踐中注重教法改革和學法指導，每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結。為此校園初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收穫了一系列榮譽：黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎，陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5.畢業班教育教學是校園教育教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教育教學質量，而且還要幫助高中階段校園完成招生任務。我校一向把畢業班教育教學作為校園教育教學工作的重點，校園採取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、九年級教師主攻、七年級八年級教師助攻”的管理模式，發揮同科組教師集體智慧，取長補短，提高教育教學質量，開展早讀、晚讀，晚修第一、二節上課、第三節教師專門輔導。20xx年會考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

三、所取得的主要成績

一年以來，校園以“創強”為契機，將主要精力放在抓規範化管理，抓校園發展，創品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作，在各條戰線都取得了令人矚目的成績。

(一)會考成績斐然。

今年會考取得較好的成績，比往年有了較大的進步，最高分726分，600分以上26人，入重點高中線有37人，上線率23.6%，比去年提高了8個百分點，平均分545分，比去年提高了22.4分，在連州市排第六名，完成了預定的目標。

(二)招生工作戰果輝煌。

推薦學生到高中階段校園就讀是畢業班工作的第二大任務之一，做到早佈置，早動員，通過主題班會、個別談心、下鄉動員使每個學生都有適合的去向，在全體畢業班教師特別是班主任的努力下，上高中階段校園的學生239人，升學率80.5%，基本完成了教育局的指示任務。

(三)協助鎮政府順利通過了清遠市教育強鎮評估。

在各級政府、教育局的大力支持下，對校園進行了裝修美化、綠化校園工程，改善了教育教育教學設施，使校園煥然一新，全面提升育人環境，提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下，我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協助鎮順利通過了清遠市教育強鎮評估。

(四)市運動會滿載而歸。

去年我校派出了15人蔘加了連州市中國小田徑運動會，其中領隊1人，教練2人，運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息，奮力拼搏，賽出了水平，賽出了風格，為我校取得了團體總分第五名的好成績。

(五)提升了教育教學管理，提高了教育教學效果。

借“創強”的東風，規範了教育教育教學管理，教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理，如“四成一線”的最基本要求，規範後勤管理為教育教學提供優質服務。校園把教育教學作為重中之重，教育教學工作實行規範化管理，校園的教風好轉，學風越來越濃，校園面貌日新月異、教育教育教學質量大提高的喜人景象，會考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

(六)教師的敬業精神整體提高，德育工作卓有成效，學風校風明顯好轉。

今年以來，校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律，加強師德建設，取得了明顯的成效，講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線，畢業班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒，堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10：30時，以火熱的心和執着的情投入到畢業工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修後輔導學生。

政教處、年級的工作紮實而有成效，他們一方面抓好常規思想教育，各項違紀現象繼續呈下降之勢，湧現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優秀的班主任。另一方面，他們創造性開展大量豐富的德育活動，去關愛學生，引導學生的成長，培養學生的適應社會的能力。

雖然我們取得了諸多成績，但是，我們也應該看到，我們有少數教師課堂教育教學的滿意率不高，個別教師責任心不強，工作主動性不夠，斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響着我們的工作。隨着一些宏觀性政策的變化，校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難，只要我們共同努力，這些變化對龍坪中學是一個難得的發展機遇，我們應該抓住機遇，乘勢而上，創造新的輝煌。

各位領導、老師們，通過幾年來的艱苦奮鬥，我們校園辦學實力日益增強，社會聲譽日益提高，現已邁上建和諧校園，創品牌的新徵程。讓我們團結一心，開拓進取，奮發向上，紮實工作，不斷開創我校教育工作新局面。

局領導班子述職報告總結篇6

一年來，在鎮黨委、政府和上級教育行政部門的正確領導下，全校認真學習領會黨的十八屆四中全會會議精神，紮實轉變工作作風，務實推進更高水平教育現代化建設，堅持改革創新，狠抓工作落實，加強規範管理，堅持走科學發展、內涵發展、特色發展、均衡發展之路，圓滿完成了各項工作任務，知名度不斷上升、品牌效應日益彰顯。

一、主要成績

1.第二屆全國百強特色學校；

2.省首批課程基地；

3.省書法教育先進單位；

4.省金鑰匙“校園之間”智力競技活動（第四賽區）優秀組織獎;

5.市教學質量獎；

6.市基礎教育教學成果一等獎；

7.市中國小博客羣組測評二等獎;

8.市中國小網站測評二等獎;

9.市中國小自護劇比賽一等獎；

10.市書法領航學校；

11.市廉政文化進校園示範點；

12.市“教師節祝福短信”活動優秀組織獎；

13.市“安全短信”活動優秀組織獎；

14.市學校教育博客應用成果展評二等獎；

15.“墨韻書法社團”市十佳社團;

16.市“依法治校”示範校；

17.“千師送教”江蘇省經典誦讀進社區到鄉鎮優秀活動評選三等獎;

18.區第六屆中國小網絡讀書活動榮獲團體獎;

19.區“紅領巾讀書”徵文活動中獲優秀組織獎;

20.區中國小“偉人故事”與“美麗中國”主題徵文活動優秀組織獎;

21.區中國小“百位名師百節好課百鄉行”優秀組織單位;

22.區教育宣傳工作先進集體;

23.區“喜看家鄉新變化我與祖國共美麗”主題活動榮獲優秀組織獎;

24.區首屆微課競賽優秀組織獎；

25.第16屆全國“推普周”贛榆區系列活動組織獎;

26.區“中華經典誦讀進社區到鄉鎮活動”優秀組織獎;

27.區“金色鼓號，與夢同行”少先隊鼓號隊大賽一等獎;

28.區教學先進單位；

29.社會教育先進單位，社會教育目標管理優秀獎；

30.區幼教工作先進校；

31.贛榆區特色學校；

32.2014年度基層學校關工委工作常態化建設合格單位；

33.區“愛學習愛勞動愛祖國”主題教育優秀組織獎；

34.區德育工作先進集體。

二、具體做法

(一)加強德育與作風建設，提升師生形象

學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務，以“墨韻潤童心”為基點，加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校發展規劃，不斷改進工作方法，紮實開展德育工作。

1.充分發揮少先隊的管理職能。今年，學校健全了少先隊的組織機構，成立了“紅領巾監督崗”、“紀律衞生督查崗”等組織，課間監督崗的隊員在校園內巡視監督檢查紀律衞生等常規，加大對學生的常規管理力度，每天堅持進行紀律、衞生、放學路隊等常規檢查，實行一天一小結，一週一公佈，促進了校園環境的美化。學校還堅持每週一次的國旗下講話制度,每一個講話者根據期初確定的講話主題開展德育教育,已經收到了較好的德育效果。

2.充分發揮課堂教學德育滲透主渠道作用。語文、數學、科學、品生、品社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義教育。音樂、體育、美術等課結合學科特點。

局領導班子述職報告總結篇7

一年來，在市委的直接領導下，市委辦公室努力適應新形勢和新任務的要求，以“三個服務”(為領導服務、為基層服務、為羣眾服務)為宗旨，以“三個滿意”(讓領導滿意、讓基層滿意、讓羣眾滿意)為目標，注重發揮辦公室領導左右手、參謀部和後勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力的促進了各項工作的開展。

一、抓學習，努力提高素質

一年來，我們把學習擺在突出位置，本着急用先學實用自學的原則注重突出了五個方面學習：一是學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀，不斷提高理論水平，增強了工作的自覺性。特別是xx大過後，我們組織班子成員進行了深入學習，在深刻理解xx大精神實質、領會會議精神、落實會議精神等方面得到了極大提高。二是學習政策法規，進一步提高了政策水平，增強了法制觀念。三是學習市場經濟，提高了為市委當參謀的能力。四是學習實用科技。突出抓了計算機的操作，每個人都能熟練的掌握了計算機的使用技術。五是學習公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。

二、抓管理，嚴格行為規範

為充分發揮市委辦公室牽頭、協調、管理的職能，參與政務、管理事務、搞好服務，我們把深化內部管理，加強辦公室的自身建設放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴格規章制度，明確行為規範，着力向管理要質量、要效益、要水平、要形象。

一是狠抓制度建設，重點解決規範化、程序化問題。在認真總結多年來工作經驗基礎上，通過各科室認真討論，主任辦公會認真研究，對辦公室工作制度做了進一步明確，對各科室、各個崗位的職責任務、目標要求、工作程序等都做了明確具體規定。一切事情按照制度規定辦理，力求規範化、程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉有序，全面提高辦公室的工作質量和工作效率。

二是不斷加強隊伍建設。針對辦公室工作人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，進一步明確了辦公室服務宗旨，要求工作人員從形態、言語、待人、辦事等各個方面進行了改進，改善了工作作風和服務態度，提高了工作效率。為解決辦公室工作人員不足的問題，經辦公室主要領導研究，在全市公務員中開展廣泛調查，挑選了2名優秀年輕公務員進入辦公室隊伍，在增強隊伍活力的同時，也增強了整個辦公室隊伍的實力，確保了辦公室工作更有效地開展。

三、抓業務，認真履行職責

辦公室的工作涉及面廣，工作量大，要取得明顯成效，就必須善於在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。

(一)在提高綜合調研服務上下功夫。準確把握領導意圖，抓好文字綜合工作。在工作中，把握工作熱點、難點和重點，掌握情況;把握領導的思路，協助完善;把握領導思想的閃光點，加以深化;多角度捕捉領導意圖，綜合歸納。在文稿起草把關中，力求使綜合文字材料體現最新思想和水平，體現對基層的針對性和指導性。在我的組織下，全年共起草各類較為重要的會議材料、領導講話、彙報材料等70餘篇。圍繞市委的中心工作，抓住社會熱點、難點問題組織相關科室進行深入調研，完成了調研報告4篇。按時限要求，整理編髮《九辦通報》9期，及時準確地向有關部門和單位傳達了市委會議精神。

(二)在提高信息服務上下功夫。一是加強網絡建設。在全市18個鄉鎮、街道和市直主要部門建立了專兼職信息員，加強了對全市信息網絡體系建設，形成了一個覆蓋全市、反應快捷的信息網絡。二是狠抓學習培訓。為進一步提高新形勢下黨委信息工作服務水平，經市委主要領導同意，組織召開了全市黨委系統信息工作培訓會議，並邀請了省委辦公廳信息調研處處長同志和市委辦公廳信息調研處處長海同志為信息人員講課，使信息人員的業務能力、寫作能力得到提高，增強了信息隊伍的戰鬥力。三是注重開發深層次、高質量信息，不斷拓寬服務領域。為進一步提高信息工作水平，辦公室緊貼黨委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領域、多角度的信息服務。今年，我提出了全員辦信息的工作要求，對各科室每月上報信息量做出了硬性規定，力爭上報信息實現質量與數量同步提高。截止目前，共上報省、市信息及調研情況500餘條，其中大量信息被省及x市，使我市信息排名有了大幅度提升，有望在長春縣市區排名實現“保七爭五”的工作目標。另外，還組織編髮《^^信息》29期。

(三)在提高督查服務上下功夫。根據工作需要和形勢的發展，不斷創新督查方法，努力提高督查的質量和效果。圍繞市委的重大決策和重大工作部署以及人民羣眾反映強烈的熱點、難點問題，適時開展督查，跟蹤問效，及時向市委反饋工作落實情況並通報全市，表揚先進，督促後進，有力推動了各項工作的落實。截止目前，共開展各類各項督查工作20餘次，下發《督查通報》9期，同時，迎接上級督查部門檢查5次，較好地發揮了督查的職能作用。

(四)在提高辦文質量上下功夫。辦文辦會水平在很大程度上是辦公室組織協調能力的具體標誌。為此，進一步規範了公文運轉程序，改進和完善了公文的報送、處理和審批制度，使公文處理工作進一步正規化、規範化，做到了安全、及時、準確。完善了會務工作流程，做到對各種會議都能迅速制定出周密的會務預案。對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協調，保證了領導同志集中精力謀大事、抓大事、幹實事。在公文特別是市委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草關、審核關、收發關。一年來，我們先後參與籌備了等多個大型活動，成功地展示了&形象，得到了領導的充分認可。另外，還承辦了大中型會議9次，承辦了省市領導視察和上級部門檢查15次，沒有出現過一次差錯和失誤。

(五)在機要保密安全上下功夫。在機要和保密工作中，從提高電報的傳輸、閲辦質量出發，嚴格要求執行電報傳閲制度、登記制度、催辦制度、領導籤批制度，做到了傳送及時、辦報準確、保密安全，實現了"五無"即無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓，確保了市委與上級黨委機關的工作聯繫和通訊暢通。一年來，共收密碼電報份，明碼電報份，內部傳真份，全部進行了及時辦理，提高了工作質量。在保密工作方面，組織召開了全市保密工作會議，進一步健全了全市保密工作領導機制和制度。對已確定的保密要害部門、部位，組織進行認真管理督查，防止了新形勢下泄密事件的發生。

(六)在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。工作中，我們樹立了“嚴謹、務實、雷厲風行”的工作作風，對領導交辦的事項迅速落實，不講條件;對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領導佈置的事情在我手裏延誤、不讓傳遞的批件在我手裏中斷、不讓辦理的文件在我手裏積壓、不讓各種差錯在我的手裏發生、不讓前來辦事的同志在我這裏受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這裏受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當日事、當日畢”的辦事原則，強調事事有迴音，件件有着落，快速高效完成任務。為改進辦公水平，提高工作效率，我們在辦公經費緊張的情況下，積極協調資金，新購進電腦5台、打印機5台，基本上保證了辦公室工作人員每人一台。

四、抓廉政，嚴格執行黨風建設責任制

在廉潔自律方面，班子成員始終堅持“律人先律己，嚴兵先嚴將”，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學習，帶頭按照黨員領導幹部廉潔自律的有關規定要求自己，保持了良好的職業道德風範。一是堅持民主集中。認真執行辦公室黨組民主生活會和組織生活會制度，正確處理集體領導與個人分工負責的關係，注重整體效能的發揮。嚴格按照工作職責參與政務、管理事務、搞好服務，重要工作和重要事項能夠及時向市委主要領導和分管領導請示彙報;凡本單位人員崗位調整、資金使用、後備幹部推薦等重大問題和重要情況，按照集體領導、民主集中的原則，提交黨組會議集體討論決定。二是堅持團結協作。正確處理大事和小事、集體領導和分工負責的關係，既抓主要矛盾，統籌兼顧，又注意從小事做起，努力在班子中建立一種團結協作、互相信任的良好氛圍。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風格，以共同的事業為重，坦誠相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。嚴格執行廉政建設各項規定。班子成員都能夠管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手，不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿，時時處處嚴格要求自己，努力做到自重、自省、自警、自勵。

經過一年的努力，辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與領導的要求還有較大差距，今後，我們將不斷適應工作提出的新要求、新任務，一定認清形勢，突出重點，改進方法，轉變作風，全面提高服務質量和工作水平。

局領導班子述職報告總結篇8

__考核組各位領導、同志們：

20__年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，__發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大幹部職工在__ 黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，幹事創業，與時俱進，全面完成了__下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被__授予“__系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20__年領導班子的工作情況述職如下：

一、努力奮鬥，開拓進取，順利完成各項目標任務

經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮鬥目標，繼續把經營開發作為中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成__下達計劃的185%，再創歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質量再上新台階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，佔目標任務的__6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。

各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;並足額完成了__下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要採取了以下措施：

(一)創新經營機制，奮力開拓市場

一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關係，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陝西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開闢了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是着眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營幹部放手使用，勇於壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細緻，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場後續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，採取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

(二)強化項目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。

—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精幹人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》並嚴格考核，年終兑現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陝西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客户投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了__的階段驗收，被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率 100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100餘萬元，經濟效益顯著提高。我局陝西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局(鐵19局)幹不過小局(黃工局)。由於表現突出，我局被陝西省交通廳授予“陝西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營__大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，並在__管理創新工作會議上做了典型發言。濱州__大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達 100%，__也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由於工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。

抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陝西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，後果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，採取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。