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分監區領導述職述廉報告

分監區領導述職述廉報告

尊敬的領導、同事們:

分監區領導述職述廉報告

大家早上好,本人主持分監區全面工作,主要分管勞動改造和安全生產。2020年,在監獄和監區的正確領導下,分監區嚴格按照司法部提出的堅持“以政治改造為統領,統籌推進監管改造、教育改造、文化改造、勞動改造”五大改造新格局為指導,通過全體民警忠誠履職、艱苦奮鬥、務實創新,順利完成了監獄和監區交予的任務。現將這一年的工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想政治素質

注重加強自身思想政治修養,堅定不移地貫徹執行黨的基本路線方針政策,遵守黨的政治紀律,堅持正確的政治立場和方向,在工作中樹立全局觀和大局觀。一是深入學習以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大報告精神;二是深入實際,堅持理論與實踐相結合,把學習到的思想運用到工作中來。

二、在實際工作方面

我將監獄和監區賦予的任務扛在肩上,放在心上,以監獄警察的使命感和分監區長的高度責任感想盡辦法並竭盡全力去完成。2020年初新冠病毒疫情爆發,在大年七年級接到通知後,我舍小家,為大家,主動申請值守第一班,大年八年級就準時進監值班。在春節期間我組織罪犯進行卡拉OK比賽、做廣播體操以及娛樂活動,都很好地穩定了獄情。我認識到人力資源是第一生產力,因而努力提高民警積極性。在工作中自己總是衝在最前面,不管是產品換單、換款我都是親自帶領罪犯鋪線,遇到問題不管多晚我都會親自到一線處理,很多次都是下班以後,甚至是休息日從家裏趕過來處理,起到了示範帶頭作用。改造方面,2020年分監區平均月押犯119人,其中年內調入罪犯20名,調出5人,押回重審1人,刑滿35人,減刑25人,給予罪犯表揚221人次、給予罪犯物質獎勵8人次。在工作中要求分監區民警對罪犯進行教育談話時講究策略,耐心引導、認真做好罪犯跟蹤教育,貫徹因人施教原則,解決思想問題與解決實際問題相結合,堅持有的放矢,及時疏導的施教方針;同時用活用足改造政策,將罪犯引導到踏實追求改造上來,降低違規違紀率。在湖北新冠病毒疫情最嚴重時期,分監區積極安排湖北籍罪犯撥打親情電話,使他們瞭解到家中情況,並告知家人自己所在監獄對疫情防控措施嚴密,讓其家人放心,自身也能夠更加平穩地投入改造。

三、勞動改造方面

改造始終是監獄工作的生命線,我注重改造細節,而不侷限於用僵化的制度改造人,我深知光用制度改造罪犯,罪犯會有鑽制度漏洞之機。為此,我將民警的各項工作職責細分,彌補制度的不足,以便實現精細化管理。面對勞動改造任務不減、產業轉型困難、勞動改造時間減少的壓力,我將月任務細化到每天的日任務,每天的日任務又分成每小時任務,以便能及時發現問題,及時處理問題。同時採取措施加強勞動現場規範化管理,一是罪犯須聯組聯號登記後,帶所牌上廁所,每日上廁所不得超過2次;二是流動崗罪犯須穿藍馬甲活動,其他罪犯不得擅自離開勞動崗位。這些舉措的嚴格執行,極大地減少了勞動現場人員流動,很好地保持了現場秩序,杜絕突發事件的發生。2020年因受疫情影響,來料加工嚴重不足,但是在分監區全體民警的共同努力下,我分監區完成勞務加工年產值156萬元,同比去年年產值236萬元減少了百分之三十四,仍然保持了全監獄服裝加工效益第一名。我深知質量的重要性,沒有產品質量,就沒有發展,所以不光要求產值,更加註重質量,並制定出了一整套對罪犯質量管控的方法,產品品質不斷持續改進,質量的提升得到了合作方的肯定,也用實際行動和結果增加了合作方的信任,為今後服裝生產向高端化發展打下堅實的基礎。

不忘初心,砥礪前行。我致力於踐行“五大改造”,將“五大改造”綜合運用到具體工作中,並沒有割裂開來單純負責勞動改造,而是用教導罪犯養成勞動光榮的習慣,獲得勞動報酬接濟家人弘揚家庭美德,減輕負罪感不再“節外生枝”保住獄情穩定。

四、工作中存在的問題

一是新形勢下原有的工作方式須與時俱進,進一步改進和完善;二是受到新冠病毒疫情的影響,合作方訂單不足,致今年總產值沒有達到預期目標;三是產品質量仍需不斷持續改進。

五、今後的工作方向

隨着全國疫情的解除,各個方面正逐步恢復,分監區全體幹警將繼續心往一處想,勁往一處使,團結一心,相互幫助,擼起袖子加油幹,在新的一年中再接再厲,再創佳績。

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