2019年公司黨委書記、董事長抓基層黨建工作述職報告

尊敬的集團公司領導、各位同仁：

2019年1月8日，組織安排我到公司擔任黨委書記、董事長，至今正好滿一年。一年來，我自覺履行抓黨建第一責任人職責,推動黨建工作責任制全面落實,現將履行情況述職如下, 請予評議。

一、主要做法及取得成效

一是抓責任履行, 發揮黨委領導作用。我認真履行第一責任，健全完善了“三重一大”決策機制和《黨委會議事規則》，明確公司黨委會前置程序，主持召開黨委會23次, 真正把黨的領導融入公司治理各環節。學習宣傳貫徹黨的十九大精神“五個到位”31項具體措施，集團公司黨建工作專題會精神等，制定年度黨建工作要點、清單，帶頭完成領辦事項，紮實推進各項工作落實。建立抓黨建工作台賬, 簽訂並落實《2018年基層黨建目標責任書》, 壓實支部黨建責任。召開黨建工作專題會，基層黨組織書記述職評議會等重要會議,不斷強化基層黨組織書記抓黨建的“主業”意識。

二是抓思想建設, 嚴肅黨內政治生活。落實黨委中心組學習制度，堅持每季度集中學習，全年開展黨委中心組學習10次。特邀湖北省委黨校教授講授特色黨課，多維度提高政治站位，強化班子成員“一崗雙責”, 帶領公司領導班子成員學在前、作表率，深入聯繫點、下到基層黨支部講黨課、做輔導、做調研，持續提升黨建工作對生產經營的引導。深入開展以“不忘初心，牢記使命”為主題,以“亮身份，擺進去”等活動為載體, 教育黨員幹部站穩政治立場，把黨員的責任、義務、擔當落實到日常工作中,達到提高履職能力的目的。深入推進“兩學一做”教育常態化制度化，我帶頭到支部參加學習，並督促編印《應知應會》“口袋書”，有力推進公司貫徹十九大精神具體化。

三是抓組織建設，提升基層黨支部戰鬥力。認真推進“黨建質量提升年”要求，按照黨組織與生產經營同部署原則，進一步建立健全了基層黨支部，對不具備建立黨組織條件的單位進行黨組織關係託管，實現了黨組織全覆蓋，並配備專職黨務工作人員。制定印發了《基層黨組織工作標準化建設實施方案（試行）》，進一步明確了基層黨組織工作的具體要求和措施，細化了任務和責任，着力提升基層黨組織建設規範化水平，提升戰鬥力。

四是抓隊伍建設，堅持突出政治標準。按照“黨管幹部”的原則，優化基層領導班子結構，突出政治標準選拔幹部，全年共提任60餘人次，真正將會管理、懂運營、能吃苦、執着堅韌的黨員幹部選拔出來，形成了合理的領導梯次配備，增強了基層班子的活力。嚴格黨員發展程序，特制定了《發展黨員工作材料清單》，並建立了黨員發展台賬，全年共發展新黨員11名，黨員轉正7名。嚴格規範落實黨費的收繳管理和集中清理，健全各類台賬，實現了黨員信息庫管理。

五是抓意識形態，不斷強化輿論引導。我對意識形態工作始終保持清醒認識，認真履行第一責任人職責，部署學習貫徹全國思想工作會議精神，督促加強網站、微信等宣傳陣地建設，加大主流正面宣傳，邀請外部專家作意識形態專題講座，牢牢把握意識形態工作領導權和主動權，全年公司未發生意識形態問題。督促加強了品牌宣傳，通過中央電視台、地方電視台等外界媒體講述葛洲壩水務故事，擴大了公司影響力。

六是抓正風肅紀，推進全面從嚴治黨。我認真履行黨風廉政建設主體責任，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在突出位置，召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，對公司黨風廉政建設作出部署。我帶頭抓作風建設，認真貫徹中央八項規定及中國能建、集團股份公司系列作風建設文件精神，強化制度執行，並利用各種機會，與基層單位領導班子談心談話，就落實主體責任、加強黨風廉政建設提出要求。

二、存在的主要問題

一是理論武裝仍需要不斷加強。雖然採取多種形式對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神進行了宣貫學習，但理解的還不深不透，學思用結合不夠，需要持續抓好學思踐悟。

二是黨員數量和結構亟待增強。黨員隊伍結構反映着黨員隊伍整體力量的大小,公司自組建以來投資併購的企業均為私企和外企，黨員數量偏少和結構不合理問題突出，存在多家區域公司所轄水廠無黨員和獨立水廠廠長非黨員的情況，亟需增強黨員發展和黨員隊伍結構的建設。

三是隊伍專業素養有待持續提升。在如何加強黨務人員的學習交流,利用工作調研等方式不斷加強對各所屬公司的督促和指導，及時與所屬單位交流黨建工作的經驗，提高黨務人員履職能力等方面，雖然做了一些努力，但由於實際工作能力、工作經驗和工作水平還不夠高，工作質量還有待持續提升。

三、下一步打算

一是加強政治理論學習。進一步學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原文、學原著，從更深層次、更廣層面深刻理解，更好地用理論指導工作。同時，還將認真學習貫徹中國能建及集團股份公司重要精神，科學把握公司所面臨的形勢及任務，推動發展。

二是深入推進投、建、營一體化發展。積極探索新形勢下併購企業黨建工作方法，爭取上級黨委在黨員發展方面的政策支持，大力推動公司發展思路的宣傳貫徹落實，促使廣大員工解放思想、轉變觀念，圍繞總體目標，遵循四個堅持的工作思路，全力落實十項重點工作，打造“六個平台”，提升公司管理水平，確保實現集團股份公司確定的發展目標。

三是夯實黨建工作基礎。進一步完善基本組織、基本隊伍、基本制度建設，確保黨組織全覆蓋、黨務工作人員全部配置到位、黨建工作制度基本健全。同時按照標準化建設要求，開展獨具特色的黨建工作，努力打造水務黨建工作品牌。

2019年是公司踐行新班子新發展思路的起步之年，黨委將在集團黨委的領導下，以踏實的工作作風和鋭意改革的創新精神，轉方式、調結構、補短板、強基礎，主動適應新形勢、新常態，高度重視並做好各項工作，努力實現公司和諧穩定發展。