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企業中層幹部述職報告

企業中層幹部述職報告

各位領導、同志們,大家好!

企業中層幹部述職報告

2018年,按照XXXXXXX的職責分工,我擔任集團副總經理、黨委委員,主要分管公司全面工作。

一年來,在公司和xxxxx公司的正確領導和各部門的支持下,我同xxxxx公司其他成員一道,擺正位置,團結一心,化解矛盾,攻堅克難,較好完成了上級交辦的各項工作任務,個人履職能力和工作水平得到進一步提升。下面,我從三個方面對個人一年來的工作、學習和思想情況向大家進行彙報,請予考評。

一、工作情況

緊密圍繞企業核心工作,嚴格執行xxxxx公司各項工作思路,貫徹落實各項工作任務。在2018年,xxxxx公司順利完成人員實名制管理、合同運行、結算審核、項目管理、計劃管理等各項工作。

1. 實名制管理全面推廣。經過xxxxx公司全體員工近一年的研討、論證、彙報和選商,結合公司領導指導意見,通過近3個月的系統設置、數據收集和審核,勞務用工系統於2018年8月正式上線。作為公司首套勞務用工方面的專業化人力資源管理系統,該系統初步實現了員工動態管理、身份信息驗證、協同辦公、薪酬社保信息化等主要功能。2018年10月,勞務用工身份卡系統開始籌備,並開始在xxxxx公司內部試運行。該系統做為勞務用工管理系統的輔助手段,通過對勞務人員發放身份卡,為信息化管理增加了現場檢查依據,使實名制管理進一步落到實處。

2. 優化合同運行。2018年,按照公司整體部署,將市場份額向xxxxx公司傾斜,壓縮外部勞務公司份額。將公司各類勞務合同統一為業務外包和勞務派遣兩種固定形式。優化合同管控,實行合同合併,合併減少130分同類合同。進一步優化合同簽訂流程,確保無事後合同發生。充分落實勞務用管理職責,實行公司統一簽訂合同,由基層單位具體管理和執行的規範化管理模式。

3. 優化項目管理。在保潔用工方面,全公司統一推行按量結算模式,在提高用工效率的同時,壓縮用工人數,盤活人力資源。在保安用工方面,在全公司統一執行三班兩運轉模式,壓縮用工總量,合理提高員工收入。在生產類用工方面,建立了一事一批的審批制度,對臨時性生產類用工實行專業管理,進一步推進按量結算管理,實現多勞多得激勵模式。在礦區管理方面,通過對社會企業承包業務進行置換,向xxxxx公司進行用工人數上的進一步傾斜。

4. 嚴格管控費用結算。通過統一審核、統一上報的方式,縮短結算工作流程,提高全流程結算效率。以標準化運行的方式,統一各類結算標準,嚴格審核把關,避免重複上報的現象發生。以上下聯動模式實現勞務費用月結算,各步驟結算環節緊密配合,各司其責,確保各項費用按月準確到賬。以全年合同額度為紅線,以勞務用工系統為抓手,通過認真審核把關,清理、杜絕空頭結算的情況發生。對臨時性用工進行嚴格審查,規避無計劃的臨時性勞務用工,確保全面勞務費使用不超標。

5. 完成2019年費用計劃定製。與勞務用工系統聯動,建立人員和結算管理大數據,實時跟蹤用工人數、費用使用等情況,準確把握公司整體勞務用工運行情況,以有力數據,順利完成2019年用工和費用計劃的定製。

二、黨風廉政建設和廉潔自律情況

按照公司黨委的要求,認真貫徹落實“兩個責任”的同時,進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制。

1. 注重勤政廉潔形象。在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步,不含糊,是非分明,立場堅定,作風紮實。

2. 注重“兩個責任”落實。作為主要領導,對黨風廉政建設的主體責任和紀委的監督責任的落實有着清醒的認識。在工作中時刻提醒自己嚴要求做表帥,另外,還提醒和要求班子成員在分管的工作中給同志們作表率。

3. 堅持提倡樹立“風清氣正”,摒棄“歪風邪氣”的工作環境,敢於直面矛盾、不迴避問題,實事求是的處理和化解矛盾和問題,提倡善良做人、乾淨做事、相互有愛、和諧相處的工作理念。

三、學習情況

一年來,本人積極參加集團組織的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習活動,同時通過網絡、報刊等認真學習,入腦入心,不斷提高責任意識和進取擔當精神。作為一名共產黨員,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,首先必須要牢記自己身上所承擔的政治使命,以事業而非職業來認識理解自己所從事的工作,始終保持積極進取、勇於擔當的精神狀態,才能更好地履行職責,通過更多的努力付出,以實實在在的貢獻和業績來踐行入黨誓言。自覺做到強責任、不懈怠,始終保持進取擔當的良好精神狀態。

1. 時刻牢記共產黨員身份,以理想信念來加強自我教育,不斷強化“四個意識”。十九大所確立的新時代發展目標戰略,特別是習近平總書記關於國企改革和黨建工作的重要指示精神情況,為國企在新時代找準新機遇、實現新價值、開創新局面提供了新機遇,提出了新要求,也為生逢其時的每一個國企幹部提供了幹事創業的廣闊舞台。近幾年,公司管理、業績、核心競爭力等都有極大提升,也極大地提升了員工進取向上的精神,為各級幹部員工指明瞭方向、提供了施展才華的舞台。人總是要有些精神、有些追求的,如果我們在公司未來轉型發展、推進企業進步的過程中,能做出一定貢獻,我們將為此感到幸運和滿足。

2. 深入學習十九大精神,增強四個自信。改革開放以來,尤其是黨的十八大以來,黨和國家發展取得了極不平凡的輝煌成就,綜合國力顯著提升,人民幸福感、國家形象地位均達到歷史最高水平。經濟發展、政治穩定、社會安定、人民幸福、百業興盛,對此,我們有着真切體會,感到由衷的自豪與驕傲。近年來,xxxxx公司同樣取得了令人矚目的成績,我們同樣有着更加真切體會,也更進一步堅定了與公司共命運、同發展的信心。

3. 進取擔當,迎難而上。習總書記指出,新徵程上,不可能都是平坦的大道,我們將會面對許多重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾,領導幹部必須有強烈的擔當精神。領導幹部不僅要有擔當的寬肩膀,還得有成事的真本領;領導幹部既要敢於直面矛盾和問題,又要善於化解矛盾和問題。努力鍛鍊提高個人能力,更好地處理工作中可能出現的困難和問題,將是我今後工作的努力方向。

四、工作思考

1. 截止到2018年12月底,社會臨時性用工總數為XXXX人,佔全公司勞務用工的64%。如果規避用工風險,規範人員管理,是值得研究和探討的。

2. 勞務用工作為xxxxx公司的重要人員補充形式,如何更精簡、更合理、更規範、更科學的用工,讓勞務用工發揮實際作用,是值得思考和探討的。

五、存在問題和不足及改進措施

1. 學習的主動性和自覺性略有欠缺,學習專業知識的積極性、自覺性亟待提高。

2. 對“兩個責任”貫徹落實還略有欠缺,抓整治教育力度還不夠。

3. 工作中對專業的工作考慮的多,對其它工作過問和關心的不夠,出現了事前不知道,事後幫忙跑的現象和問題,某種程度上講就是畏難情緒和該管不管現象。

針對以上不足,提出以下改正措施,同時也懇請同志們監督指正。

1. 不斷提高學習積極性。自覺把學習當作履行職責的內在動力,切實把學習當作工作來對待,使學習和工作相互滲透,努力防止和克服“以幹代學”、“重幹輕學”的現象,保證在周而復始的良性循環過程中不斷獲得知識,進一步提高和增強綜合能力。

2. 進一步加強幹部隊伍的管理和教育工作,組織制定崗位風險責任制,並實施部門聯動主動出擊,開展針對性教育工作,防止和克服三種現象問題,一是自己不會幹、不敢幹,還找理由不幹;二是自己不會幹,告訴了還不及時幹;三是會幹、能幹,但是狀態不好、執行力不強,不幹和不經過請示擅自做主胡亂乾的現象的發生。努力培養一支忠誠、乾淨、擔當的幹部隊伍。

3. 進一步履行好一把手管理職責,抓班子帶隊伍,全面貫徹落實“兩個責任”。特別是在黨風廉政建設和幹部隊伍管理上下功夫,在爭先創優全面抓好各項管理上下功夫。

述職至此,不當之處請批評指正。

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