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履職情況及自身建設情況述職述廉報告

履職情況及自身建設情況述職述廉報告

一年來,在公司黨政的正確領導下,在部門全體員工的大力支持和積極配合下,本人圍繞公司全年中心工作,恪盡職守,勇於奉獻,以鋭意進取、務實高效地工作作風,較好地完成了本職工作和各項目標任務,下面將一年來的履職情況及自身建設情況報告如下:

履職情況及自身建設情況述職述廉報告

一、主要工作情況

2019年,本人能圍繞自己的工作職責,科學安排部署,狠抓現場落實,注重調查分析,善於積累經驗,部門工作取得了較好的成績。

(一)規範管理部門職能水平不斷提升

一是盡責完善管理體系。明晰了各級管理職責,使公司管理能夠做到共擔責任,各有側重,監管到位,信息反饋迅捷。及時修訂完善各類管理制度,全年完成《制度彙編》、《員工手冊》、《崗位責任制》《考勤管理制度》等11項制度的編制下發;根據公司發展需要,着力提高公司和項目管理經濟效益,縮短公司的業務鏈條,使公司業務中心前置,籌措成立“市場拓展部”,搭建了部門框架和考核辦法。二是強化部門管理職能今年以來,在提升工作效率,規範工作流程,提高部門履職能力方面加大了力度,使部門業務逐步常態化,步入正軌,推進了管理良性循環。文件上傳下達及時高效,全年收文290件,發文64件;印章管理嚴格規範,按流程登記辦理;會議籌辦有條不紊,全年共籌備股東會、董事會、班子會、總經理辦公會等各項會議26次;車輛、接待、內務、後勤管理運營有序,成本合理可控。順利完成公司股權變更、董事選舉、法人變更工作。

(二)形式多樣,人才隊伍建設取得實效

一是有效培養人才,服務公司大局,提高人力資源管理在實際工作中的實用性,確保公司員工擁有滿足崗位需求的專業知識儲備量。全年組織了內、外部業務能力培訓    次,人取得相關資格證書,組織參加了環境空氣質量自動監測運維技術與質控要求培訓,6人取得合格證書;公司申報E類人才認定18人,14人取得認定證書。通過加強對員工的技術培訓考核,做到人盡其才。二是有效實施制度保障,不斷完善人力資源管理制度,從勞動紀律,績效考核等各方面着手,建立了規範的管理體系。三是有效優化員工隊伍。認真開展定編定員工作,編制了崗位序列、崗位説明書,完成了現有部門的職能定位,明晰各部門的職責、主要工作流程以及關鍵考核指標等。四是有效提高效率。每月績效考核後,做好薪資核算,根據公司薪酬分配辦法,對跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法,通過工資的合理分配,公司各類人員活力不斷激發,全員勞動效率較上年明顯提升。

(三)圍繞中心,黨建工作服務發展大局

一是抓教育,築牢思想陣地。“不忘初心,牢記使命”主題教育形式多樣,“三會一課”、專題黨課、集中研討、中心組學習、民主生活會等多種手段穩固黨員思想陣地。圍繞“學黨章、知黨規、嚴黨紀”,組織黨員學習討論各類違紀典型案例,警醒自身,確保基層幹部隊伍清正廉潔,全面嚴肅黨風廉政建設。成立公司共青團,加強青年團體的培養與教育工作,為黨組織儲備新生力量和工作骨幹。二是育文化,彰顯企業活力。以團隊建設為目標,開展公司集體活動6次,增加員工歸屬感及認同感;圍繞公司發展歷程中的各項任務和攻堅難題,以專家講座、組織培訓、頭腦風暴等形式,開展相關培訓10餘次,促進幹部職工學習提升、思想轉變、效率提高、企業發展。組織開展傳統節日為員工發放節日福利、“送清涼”“送温暖”慰問;組織全員體檢,增設“學堂書屋”,為員工增置了籃球、跳繩等運動器材,公司氛圍更加和諧。

二、自身建設情況

古語説:“德若水之源,才若水之波”。要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,本人着重從加強思想錘鍊和道德品質建設方面全面提升自身綜合素質。

一是加強黨性鍛鍊。在政治思想上要求進步,始終不渝地執行黨的基本路線、方針、政策,堅定共產主義理想信念,全面深入系統地學習習近平新時代中國特色社會主義思想,學習十九大、十九屆四中全會精神,深入貫徹“不忘初心,牢記使命”主題教育,從政治上、思想上、組織上、行動上,同黨中央及上級保持高度一致,增強法制觀念,嚴格依法辦事,時刻保持高度的政治敏鋭性和政治鑑別力。

二是注重樹立良好的個人形象。在生活工作中,尊敬領導,團結同志,正直無私,樂於奉獻,為人熱情,辦事公道,遵守社會公德,努力發揮表率作用,保持了“生活樸實、作風務實、幹事求實、效果紮實”的作風,把自己的思想道德素質和工作素質提高到一個新境界。

三是加強學習,提高業務能力水平。在學好有關法律法規的同時,進一步學習了有關企業經營管理工作需要的法律法規知識,提高自己的法律意識、法制觀念和管理水平,堅持把學習到的各種理論運用到自己的實際工作中,有力促進了自己工作的開展。

四是嚴以律己,保持清正廉潔。認真遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度,做到不該做的不做、不該去的地方不去,時刻警示自己,清清白白從政,堂堂正正做人,乾乾淨淨做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,強化宗旨意識,把心思用在工作上,用在幹事業上。主動、自覺地接受組織和羣眾的監督,始終把各級組織和人民羣眾的監督作為對自己的嚴格要求。

三、存在不足

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在着一些不足。

一是工作作風轉變還有差距、整體工作水平還需提升。距離公司發展的現實需要、公司領導的要求、新形勢新常態的要求還有很大差距。

二是在業務學習、觀念轉變、能力提升上,學習積極性不高,工作主動性不強,憑想法辦事,站的高度不夠,分析問題不深,抓不住重點,創新能力不足。

三是抓宣傳力度不足,對公司工作中的閃光點關注不夠,對各項工作背後的內涵挖掘不深。

四是培訓工作力度不足,“師徒制”配套的三項制度,沒有深入推進,員工培訓工作安排不到位,導致隊伍整體素質提升緩慢。

這些問題,在今後的工作中,我將不斷加以改進,爭取為公司事業發展做出更多更大的貢獻。

四、2020年工作設想

強化樞紐作用,發揮承上啟下、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,加大服務力度,提高服務質量,為公司整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。本人將堅決貫徹落實公司年度安排部署,準確把握公司形勢,堅定信念,積極應對,重點抓好以下幾個方面工作:

——管理工作:一是繼續完善公司各項管理制度,並嚴格落實執行,切實推進公司各項工作穩步前進。二是努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力。三是建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的協調各部門順利開展各項工作。四是加大辦公成本控制力度,創新辦公成本管理辦法,使降本挖潛工作落實到實處,五是進一步加強集團及行業內部的公共關係管理和維護工作。六是結合對OA使用情況的考核,做好督辦工作。

——人力資源工作:一是組織完善公司各部門崗位設置和人員編制方案,並組織制定各崗位職責和權限。二是完善公司績效管理方案,並組織完成公司2020年度的績效考核工作。三是做好人才儲備工作,完成階段性招聘任務。四是抓好員工素質提升,加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓,力爭全員培訓率達到90%以上。五是加強市場化招聘人員薪酬管理,做到標準確定、量化考核以及獎罰措施細化。

——黨建羣工工作:一是建立健全公司黨組織建設工作,並負責黨支部決定、決議的執行落實。二是強化宣傳教育,創新宣傳教育形式,繼續加強理想信念、黨性黨風黨紀、從政道德教育、示範教言、警示教育。三是提煉公司文化精髓,打造公司文化氖圍,加強活動投入,通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,提高團隊凝聚力。

——其他常規基礎工作:一是做好文件的上傳下達工作。二是做好檔案的歸檔和整理工作。三是及時出好會議通知、公司工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。四是做好公司會議的籌備、記錄工作。五是根據《公章管理辦法》管理好公司印章。六是認真做好值班安排、統計工作,加強對值班工作的檢查監督。七是做好公司領導安排的臨時性工作及突發性工作。八是做好公司對外聯絡、接待、後勤、內務管理等工作。

以上是我一年來主要工作、思想建設等情況,敬請各位領導和同志們進行評議!

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